定製傢具安裝規章制度

❶ 求．全屋定製傢具企業生產管理制度

生產管理制度你得結合實際的生產規模，生產流程，還有和產品，廠家定位有關，單獨要恐怕誰也給不出具體的標准。
前兩年流行大數據和新零售，這就是未來趨勢，目前效果正在顯現。所以貼合大數據和新零售的行業，相對傳統模式，正在享受由此帶來的好處。

全屋定製想要好，除了結合以上兩點，目前網路和阿里都在關注的ai將是未來趨勢，不過這個過程應該會比較漫長，也需要上游企業的高度參與。

未來定製行業ai的加入，將最大程度代替和節省人工，智能化定製生產，也將簡略環節，節省時間。
在此跟隨時代，不斷發展進步，這樣去重新定義企業生產管理制度，才是最符合你要求的答案。

❷ 我要一份普通的傢具廠的管理規章制度只對於工人的

生產管理制度
一、生產作業管理
1、生產人員必須嚴格按照《操作規程》和《質量標准》進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。
2、測量、安裝人員應服從調度安排，准時到達客戶家，注意文明作業，樹立公司良好形象。
3、車間實行前、後工序交接檢查制度，發現問題及時與廠長或質檢負責人溝通，妥善處理。
4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格後，再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產過程中應注意節約，嚴禁浪費，出現劣質新產品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人並經廠長批准進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。
二、報表管理
1、填表規范：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報表單據保管清潔、編排有序、內容明了。
3、按工作流程快速、准時、內容正確地傳遞報表單據。
三、車輛及駕駛員管理
1、公司的車輛應保持出車率100％，保證隨時派，隨時出發的良好狀態。
2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養。
3、公司定期審核路單上的公里數與加油情況是否相符，發現問題追究司機責任。
4、司機出車應憑廠長簽發的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒後駕駛。
四、庫房管理
1、嚴格執行出、入庫管理程序，簽字手續必須齊全，采購發票無庫管入庫簽字，經辦人不得找廠長和總經理簽字報銷。
2、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料出庫時必須持經工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續，並做到限額領料。禁止先出庫後補辦出庫手續，外購外用材料於歸廠3日內補齊出入庫手續。
3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。
4、每月30日對庫房材料進行盤點，並於下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據。
5、建立最低庫存標准，庫管發現庫存已達到最低標准後，及時報廠長，聯系公司進行采購，防止停工等料影響生產。
6、必須嚴格按倉庫管理規定進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

安全管理制度
一、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念，定期學習《安全手冊》，嚴格遵守《生產操作規程》。
2、工作時間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無關的事。
3、工作現場不準穿拖鞋、赤腳，應著工裝上崗，特殊崗位應佩帶勞動保護用品。
4、廠區為禁煙區，並禁止使用明火，食堂使用明火時由廚師負責。
5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現場由專人負責。
6、消防器材按消防規定設置，明確使用方法，不得隨意挪動。
7、工廠負責人做定期檢查，對發現的問題及時整改，徹底消除隱患。
二、門衛管理
1、警衛人員應恪守本公司一切規定，嚴守崗位，不得擅離職守或從事酗酒、閑聊、閱讀書報等失職行為。
2、應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬牆等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
3、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續者，一概不準入廠，並絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
4、應按時或不定時巡邏工廠各處，並將執勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在「警衛日誌簿」，並附有關資料定期分呈廠辦核閱。
5、輔導員工遵守各項規定，並制止不法行為的發生，維持工廠及辦公處所秩序。
6、外界來賓到工廠接洽業務或參觀訪問應至警衛室辦理入廠手續，並聯絡有關人員接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區。
7、物品管制：物品放行應憑廠長核準的「安裝單」或「放行單」，經警衛核准後放行並登記備案。
8、廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛人員查驗登記，於離廠時再經警衛人員依原登記查對符合後始予放行。
9、離廠人員經警衛查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，說明攜帶理由，經門衛向工廠管理者核驗後方予出廠。

以上是《生產管理制度》和《安全管理制度》，還有其他的《人事考勤制度》等，您給個郵箱，我可以給您上傳，希望對您有所幫助！

❸ 傢具公司的管理制度

傢具企業生產計劃管理
第一章 生產計劃管理
第一條 生產廠長根據銷售計劃，擬定生產計劃，並針對主副料需要人力、設備負荷等作好計劃。
第二條 計算所需的主副料在購備前，通知倉管安排原料庫存情況。
第三條 安排擬訂生產進度表，如需外協加工計劃應聯系並通知外協廠商。
第四條 依預定和實際的生產進度，發給生產主管工作命令和發料單。
1. 工作命令單（製造單）發給生產主管（同時附上操作、檢查標准及工藝流程）。
2. 領料單（發料單）給倉庫領料。
第五條 由每組每日報來日報表，了解實際生產進度，適時追查、督促。
第六條 各組 無法按照進度如期完成或有任何困難時應盡快將原因通知主管生產的廠長，予以調整工作。
第七條 每張訂單（或每床）生產完畢，將有關資料匯總，並對實際生產所發生的問題進行研討，提出改善措施防止再發生。
第八條 生產過程中，生產廠長應與各部門保持密切的聯系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落後，並保持彈性地適應。

第二章 生產過程組織制度
第九條 制定好生產計劃後，生產廠長應同開發部和倉庫取得聯系。
1. 生產技術部門的工作大致分為:產品設計與改善、工藝流程的製作，設備的准備與產前檢查。

第三章 半成品與在製品管理制度
第十四條 本公司各工序生產，盡量避免有半成品和在製品積壓。
第十五條 對無法避免的半成品要分類放整齊，要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。
第十六條 把物料分款式放置（可以分碼、分色）分區域，分為A、B、C、D等。
A類:在用料即操作者正需要使用該物品。處於可以隨時取到的狀態，未製品放操作者的左邊，完成品放操作者右邊。
B類:如，暫存放一邊待用物品，等過一個階段後即轉入使用的物品，放離較A類物品較遠的地方。
C類:即，待轉出本單位的物品。
D類:處理類。
2. 倉管保證物料適時、適量的入庫，確保生產所需物料。
第十條 根據工藝流程和生產進度計劃表安排各部門的生產，並控制進度。
第十一條 本廠的基本生產工藝為:裁床——印花——扎骨（四針六線）——包頭腳（刀車、人字、缶車）——打棗——剪線——整燙——打標——包裝
第十二條 盡量採用流水線作業，防止生產脫節和積壓，盡量使物流順暢無阻。
第十三條 充分利用統計數據，進行生產進度控制，保持生產過程連續性、平行性、協調性和適應性。

第四章 班組崗位制度
第十七條 每天組長工作須做到:
1. 上班前:
提前5-10分入車間。
先檢查環境衛生。
當日生產備料情況。
當日生產再確定。
設備的使用狀況檢查。
2. 上班後:
確認無臨時請假人員。
缺勤人員的補充。
新進工人的技術指導。
借進、借出人員的安置。
3. 上班中:
檢視機器，工具是否正常使用及保養。
作業中人力不平衡時，有無即時處理或請求上級支援。
查看每位下屬的工作有無依照標准作業。
製程中，確認產品質量。
品檢員不良品查看，並追蹤原因改善。
有無產品堆積情況應予即時處理。
有無人員工作情緒不穩定應予協助。
隨時准備4小時之內生產。
生產環境隨時保持流暢。
報表、圖表查看。
4. 下班前
上級指示及下屬反應之問題應當日處理。
次日工作預作準備。
應保留思考時間（人員任用，工作指導，推動事項，改善工作）。
下班前檢視部門內工作環境及安全事項（關門窗、電源）。
查看當日工作目標達成情況。
第十八條 操作員崗位制度
1. 勞動紀律:
二點:准點上班，准點下班（特殊情況例外）。
5不準: 不準在上班時間看書看報。
不準串崗或私自離崗。
不準閑恥聊天。
不準吃東西。
不準接待客人。
2. 質檢做到:自驗、互驗、查驗。
3. 安全生產:十禁
禁止嬉戲、喧嘩。
禁止吸煙。
禁止酒後上崗。
禁止穿高跟鞋。
禁止亂扔工具。
禁止違章操作。
禁止自調車速。
禁止越位用車。
禁止未切斷電（氣、火）源離崗。
4. 工藝紀律:5序
借:工人開機前，借齊圖紙工藝文件。
看:看清圖紙、工藝和標准、核對檢量具。
提:有疑問的地方及時提請處理。
辦:按有關規章辦事。
檢:自驗合格後流入下道工序。
5. 設備使用三好:管好、用好、維護好。
四會:會使用。
會保養。
會檢查。
會排故障。
6. 文明生產「五不走」:
下班時，設備不擦洗保養好不走。
工件不堆好不走。
記錄不好不走。
地面衛生不打掃干凈不走。
工具不清點和擺放不好不走。

第五章 現場管理制度
第十九條 「5S」管理（略）
第二十條 目視管理（看得見管理）
1. 開展目視管理不能追求形式，要講實放、醒目能對生產活動進行指導、約束作用。
2. 定置管理在生產現場，為了達到人、物、現場三者處於最佳結合狀態，有必要對現場所有物品，按A、B、C、D分類，劃分區域，定位擺放。
3. 掛牌管理，對設備占檢卡等掛（貼）上醒目標識，即要工人能知道也讓其他管理員知道。
4. 對設備發生故障時，可以掛「正在調試，請勿動用」的標識牌，表明設備所處的狀態。
5S 管理

5S管理是什麼？
工作現場做到——

1S 整理（SEIRI）
將工作場所的任何物品區分為必要的和不必要的
必要的留下，不必要的清除掉
2S 整頓（SEITON）
把留下的依照規定的合理位置放置，並明確標示
3S 清掃（SEIOS）
將工作場所清掃干凈
4S 清潔（SEIKETSU）
維持上述成果
5S 素養（SHITSUKE）
每位成員養成良好習慣，遵守規則做事
文明的員工是文明管理的根本保證
如何推行5S？
教育宣傳，使5S理念深入人心
成立推行組織，設置推行委員會
開展5S活動周
教育培訓
組織實施
定期考察評分
5S推行技巧
紅牌作戰
考察中發現不合乎5S要求的現象，就地張貼「紅牌」進行警告，限時糾正
配合處罰
檢查表
檢查組紀錄檢查結果——檢查表
紀錄措施和結果
目視管理
放置位置用標准化的標示牌、標示線等「一看便知」的方法進行標示
人員的著裝上也明顯標示，方便管理

第六章 設備管理
第二十一條 設備潤滑工作。
1. 設備潤滑工作須制定完善的潤滑「5定」要求，並認真執行。
2. 認真執行設備用油三清潔（油桶、油具加油點）保證油的清潔和暢通發放。
3. 設備潤滑「5定」內容:
定點:規定潤滑部位名稱及加油點數。
定質:規定油脂牌號相同。
定時:規定加、換油時間。
定量:規定每次加、換油量。
定人:規定每次加、換油的人。
4. 操作人員維修人員隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時處理。
第二十二條 設備缺陷的處理。
1. 設備不能正常使用，崗位操作或管理人員能排除的應立即排除
2. 上述人員無法排除的問題應通知修車師傅，在問題未得到排除前，不可使用。
3. 對生產過程中經常發生故障停機而反復處理無效的車位，進行重點控制。
4. 設備使用前應明確各種設備的操作步驟:包括操作前的准備工作和操作順序。

第七章 成品銷售管理
第二十三條 生產部經理把出貨安排交給出貨組長。
第二十四條 出貨組根據出貨要求安排出貨事宜。
第二十五條 出貨組長把當日的出貨情況列出清單交營業部經理開《出貨發票》及批准單。
第二十六條 出貨組長根據出貨批准單的各項認真核對帳與物是否有錯。確認無誤後，按客戶要求打包或打袋。
第二十七條 上車出貨。
第二十八條 總結出貨情況。

第八章 生產技術管理制度
第二十九條 目的
依產品別，將所有的工作流程、技術、時間、人力、機器，以及所需的規格和操作對所需注意事項一一列出，提供給各相關單位主管，作為訂定操作核準的依據。
第三十條 適用范圍
供質管部門及現場管理員以上幹部，作為工作時依據，並明了產品的流程、特性、以易於控制產品的品質成本及產量。
第三十一條 作業細則
技術部門應先繪制款式圖然後設計、試制，經過客戶的確認然後寫成工序流程圖，當生產時給主管部門安排時程表，人力、產量的預估及是否需要外協廠加工等。提供給質量管理部門作:QC工程圖，作為檢查標准。
第三十二條 結論:
工序流程圖，提供給生產管理、質量管理部門及現場作為批量生產安排時程表和質量管理的檢驗標准，將來這一份資料需回饋給技術部門，將所遺落欠缺的資料補足給技術部門，這樣才會成為一份真正內容豐富而且正確的資料，以作為下一次的製造經驗，如有牽涉到工藝流程變更時，按照程序加以改變。

❹ 傢具安裝公司規章制度

你應該要個專業的規章制度，這樣才能讓你一勞永逸。比如《考勤制度》里，如果你沒有界專定曠工的小時限制屬，那麼人家下班前10分鍾打上班卡，下班按時打下班卡，你最後都界定不了曠工，只能按遲到處理。企業管理類似這樣的漏洞很多，最終會搞得企業焦頭爛額。而專業的規章制度里把這些漏洞都給你彌補上了，這樣的管理制度你只要在網路上查下「勞傑士勞動合同書介紹」就能找到，且你拿來就能直接用，效率很高的。

❺ 定製傢具安裝注意事項以及定製傢具做多長時間

好不容易買了75㎡兩房一廳，給了孩子一個家卻給不了他一個自由活動的成長空間，但是定製的折疊床幫我做到了，床位不佔空間，床折疊起來後全是孩子的游戲區。

網友@城市螞蟻
十幾年前第一次裝修房子時，買了個書櫃想放在小房間，沒想到大了一點點塞不進去，只好放在客廳礙地方。
十幾年後重新裝修定製了一個榻榻米書櫃，這下剛好了。丟掉客廳的舊書櫃和小沙發，換上更舒服更大的沙發，太爽了。

#你的好，不止一種#
定製傢具 一物多用
一定是貧窮限制了我的想像力，才會不知道原來櫃子可以變成床，書房還能是麻將房，書桌竟然秒變梳妝台......
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▲不打開都不知道櫃子裡面能藏一張床，朋友來過夜的時候，別再讓人家睡沙發了，要去睡櫃子啦~

▲合上是一張普通的桌子，翻開卻是藏了一大堆化妝品的梳妝櫃。老公如果再和你埋怨房間為啥不給他做個辦公台，你可以理直氣壯地說：別說我忽略你，我的梳妝台就是你的辦公台！

▲結婚時戴的十幾套金銀首飾收起來放哪安全？衣櫃不起眼的角落裡藏了一個特殊的櫃子，沒密碼還打不開。

▲榻榻米真的不止用來收納過季床褥被子，其實裝上升降台，可以秒變麻將桌、辦公台、棋台等。有同事朋友來做客，不怕只能幹坐著無聊了。

▲晚上在家舒舒服服躺著看電視，老闆突然一個緊急任務下達，拿上筆記本電腦，打開茶幾升降台馬上可以辦公，快速方便地完成臨時加班任務。
#你的缺點
都是我眼裡的優點#
定製傢具 尺寸適配
房子的尺寸很固定，要改變比較難，有時候這里小了櫃子放不下，那邊放下櫃子還空出一大截。房子適合不了傢具的尺寸，但是傢具卻能包容房子的邊邊角角的任性。
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▲飄窗拼接榻榻米，把原本放不下一張床的地方，擠出了一個床位和書桌位，孩子不僅可以用來睡覺，還能用來玩耍和學習，而且不礙地方哦~

▲門框與牆之間留出的位置很小，放個櫃子都怕礙地方。但是經過這樣一設計，小房子也能有美美噠鞋櫃，重要的是還能自由調整鞋櫃、收納櫃層板的尺寸。這下就不用每天一打開門就看到各種鞋子亂糟糟地躺在地板上了~

▲有些櫃子不需要做到頂，留出縫隙給通風口；沒有提前預留空調、插座的位置，不需要拆了重做，只要改變櫃子的形狀，留出相應的位置就OK了。
#我所有的造型，
都是為你而設#
定製傢具 異形空間改造
房子樑柱突出、凹凸位多、空間形狀不規則......有些房子總是給你出裝修難題，對於定製傢具來說，沒有什麼奇形怪狀是無法被利用的。
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▲例如遇到這種弧形或者梯形飄窗，有的人基本上都放棄使用；而有的人卻設計成這樣，打扮一番就是別人羨慕都沒有的浪漫角落。

▲房間頂部的房梁多，還有裝飾的腳線，如果放成品的櫃子，打掃的時候就知道有多累。還是做個省心的到頂櫃子，把櫃子和柱子融為一體，好看又不留縫隙，平時只用雞毛撣掃表面的灰塵就行，何樂而不為？

▲說到柱子，廚房餐廳最常見。承重柱又不能打掉，通過定製設計可以把柱子包住不礙地方，或者變成一種空間的隔斷加以利用。閑暇時，小倆口在這喝喝紅酒，談談人生……

▲原本乾乾凈凈整潔的牆面，卻總有一些管道出現影響美感，而這樣設計，管道分分鍾不見了~是不是美觀很多？
#隱藏的空間，
都被你巧妙利用#
定製衣櫃 空間利用
定製有一雙發現收納空間的眼睛，不管是床底、樓梯底、凹凸位、縫隙......幫你挖掘各種難以利用的空間，然後華麗轉身變成最美的一角。
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▲樓下原本沒用的空間，設計成酒櫃，再加上一些盤子做成的小裝飾品，竟然變成了家裡最搶眼的地方，朋友來做客都愛來這里拍照。

▲廚房的瓶瓶罐罐很多，如果都放在檯面或者吊櫃，使用起來也不方便，但是把廚房裡窄小的縫做成拉籃，放些醬油、醋、料酒特別實用。

▲書房的榻榻米床底部不是翻蓋式的收納，這種抽屜式的也很實用，容量還是那麼大。

▲最簡單的辦公台，只用一塊板就夠了，還能折疊起來，多省地方！

▲孩子玩耍總愛到處跑，一不小心就磕到凸出來的牆角。所以在轉角的地方做個弧型櫃，把轉角的兩面牆都利用起來了，還能當做餐邊櫃，最重要的是還解決了安全問題。

▲小夫妻想做個吧台玩浪漫，又怕家裡老人說礙地方。那就做這個樣的吧台吧，不想用的時候隨時收起來，也不佔地方~
……
家是溫馨的，傢具同樣也有溫度，定製的家就像一個私人管家一樣，在你為了家人四處奔波辛苦工作時，還能替你默默地守護你和你的家人，當你需要時，它剛好都在。

❻ 定製傢具安裝過程中有哪些注意事項

現在家裝風格越來越多，市場上的傢具設計已經遠遠不能滿足消費者的需求。因此，定製傢具成為越來越多人的選擇。但是定製傢具安裝注意事項，知道嗎？
一、安裝前
1、檢測包裝是否完好無損，是否有破損，如果一旦發現有這樣的情況，一定要求現場安裝人員開箱檢查破損部位的內部傢具，是否有磕碰，有劃傷等運輸問題。
2、上述第一條中，一旦出現喝下，一定要及時與商家的售後人員溝通，並且讓安裝人員確認情況，以保護自己的切身利益。
3、開箱後檢測收到的產品的外觀、或者顏色，是否完全符合自己當初的訂單要求，這樣的問題也很多，就是廠家的顏色做錯了，而因為各種原因，已經安裝好的傢具並不是顧客想要的東西，這樣對顧客朋友以及商家自身都是很大的損失。
4、如果有玻璃製品或者是塑料製品，建議檢查是否有破碎或者是變形等等。
二、安裝中
安裝過程中可能會遇到很多意想不到的問題，所在在傢具的安裝過程中也有很多注意的地方，說方法之前先友情提示一下：一般的板式傢具（通常是沒有任何的造型，純木板結構）的傢具可以DIY安裝，但僅限於一些小件傢具，比如小鞋櫃，小坐榻等；大件傢具、實木傢具、或者有非常復雜的造型的傢具，如大衣櫃，門廳櫃等，不適於DIY安裝，不管是什麼品牌的傢具都如此。
1、安裝時要注意家中的其它位置的保護，因為傢具一般在家裝過程中是最後進場（不裝修的話更要保護家裡的物品），傢具安裝完，就要做保潔了。重點保護的對象是：地板（尤其是實木地板）、門套、門、樓梯、牆紙、壁燈等。
2、另一個重要的方面當然是自己跟進安裝過程中，看是否有安裝過程中的損壞，其實這一點倒不會有太多的問題，因為安裝工都是經驗豐富的，也很小心，如果他弄壞了您的傢具，他的公司也一定會對他個人有處罰的。
3、拉手、把手等五金件的安裝：這里主要是要確定安裝位置，以最合適家人的高度或者位置就可以，而不要光圖美觀好看。比如吊櫃或者增高櫃的把手一定要安裝在門的下面，地櫃、寫字台的小櫃，一定要放在上面。
4、注意保持衛生：如果您是更換家裡的舊傢具，這一點尤為重要（新裝修的朋友還可以做整體保潔），因為定製傢具不同於成品傢具，很多東西是在您的家中安裝完成的，必然要有一些打孔、切割等工作，所以必然會有一些鋸末和灰塵產生。
5、牆面中的裝修管線：水電改造已經是現代裝修中必不可少的一項，所以牆面中，頂棚中，頂與牆的交接處都會有管線埋於牆內的可能。為什麼要提到這一點因為定製傢具的安裝其實與整體櫥櫃非常像，也有吊櫃，有時也需要用到電錘之類的重型裝備，如果事先們都不知道那裡有管，那裡有線，就會有打斷線，打爆水管的可能；線比較好接起來，可是水管就很難搞了。
三、安裝後
安裝後要做的工作就比較輕鬆了，可以好好欣賞下自己心愛的傢具，但這時也有一些要注意的問題不能忽略：1、檢測整體是否與設計方案相符，內部格局是否與平面方案吻合，是否有表面磕傷，劃傷。
2、檢測細節：比如把手有沒有漏裝（不要奇怪，比如一個U型的衣帽間里，N多個不同方向的門，就非常有可能漏裝），各個門的開合是否流暢，不同造型之間的縫隙等等。

❼ 定製傢具安裝有哪些注意事項

定製傢具可以充分的利用家中空間，並且可以完全的根據主人的實際情況來設計，無論從外觀還是使用上都能充分體現個性化需求，所以，一些如衣櫃等大件傢具進行定製加工，應該是潮流趨勢。

但定製傢具最大的冒險就是購買時無法完全預見成品的狀態，所以在確定設計方案的時候一定要仔細斟酌，一般商家的設計師都會根據尺寸和你的意願給你出設計圖，很多人因為覺得看著累就草草的簽字確認，到後來產品安裝上才發現有不對的地方。

所以設計圖一定要仔細看，其實很簡單，讓設計師給稍作解釋就明白了，有不合適的就要求改，這個時候一定不要覺得老讓設計師改動不好意思。

由於定製產品的特殊性，一般是不退換的，所以在交付定金前一定要考察清楚，特別是對計價方式，定製傢具一般不但板材是按平米收費，所有的五金也是另外計費的，所以最好等產品圖紙和價格清單都出來後，確認清楚再交付定金。圖紙和清單都應該作為合同的附件，板材和五金等配件，應該一一註明品牌和型號。

定製產品的交貨期也應該在合同中說明，而且要注意違約責任的約定，很多時候商家的約定是每違約1天，支付合同款的0.1％給業主，這樣如果你購買5000塊的傢具，他們晚一天才賠你5塊錢，當然，如果只晚一天兩天的可能對業主也無所謂，所以應該在違約責任中做一下遞增，比如，如果超過1周，就有更大的賠付責任。

❽ 傢具廠規章制度

擬定
企業文化
企業目標