耐火材料行業規章

1. 為什麼發布耐火材料行業規范公告管理辦法

總得來說，是為了規范符合條件的企業和生產線工作，增加行業凝聚力，提升耐火材料行業產品和企業質量，推動行業向現代化、標准化、企業大型化的發展。

2. 急需關於耐火材料廠的各部門規章制度！ 希望高手幫忙！

一個成熟的企業或者管理者，手裡應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要網路上查下「勞傑士勞動合同查詢系統」就行了。100%讓你的省心！

3. 本人剛接手一家新開的耐火材料公司,公司目前就我一個人，前期需准備些什麼流程是怎麼樣的

想搞定型還是不定型還是功能性產品。個人感覺公司規章制度好搞的，關鍵是市場銷路及公司產品定位。這些才是關系公司發展的主要問題。留郵箱 有些制度可以給你。
公司在什麼地方。

4. 我是耐火材料材料長的，生產廢水該怎麼處理

這個錯誤的損失還是蠻大的，
具體處理要看企業規章制度的規定，賠錢看來是賠不起的。
另外還有生存出來的產品可有利用價值。

5. 鄭州遠東耐火材料有限公司怎麼樣

簡介：鄭州遠東耐火材料有限公司，位於中國著名的耐火材料生產基地——河南省新密市，目前佔地面積46700m2，固定資產4800多萬，年生產澆鑄量約20000噸。公司目前裝備有自動化氧化法鋯剛玉生產線兩條，配料、熔化工藝實現了微機數字化管理；擁有切磨加工設備52台，組裝平台3個共2050m2,配套專用組裝設備8套，可滿足900噸以內的窯爐整體組裝；同時購入了一些國際先進檢測設備、產品分析儀器等，具備對成品進行縮孔探傷分析能力，可在15分鍾內完成對產品的化學分析；同時，公司使用ERP管理系統和OA辦公系統，實現了企業管理硬體與軟體的有機結合。公司的主要產品有：氧化法33#、36#、41#電熔鋯剛玉及玻璃窯用不定型耐火材料，產品已銷往德國、義大利、俄羅斯、日本、美國、澳大利亞、埃及、印尼等國家和地區。公司通過了ISO9001:2000（質量管理體系認證）、ISO14001:2004（環境管理體系認證）、GB/T28001:2001（職業健康安全管理體系認證）等一體化管理體系認證，並於2008年10月聘請了日本資深管理專家，開始推行TPS管理模式。企業目標：「為玻璃企業鑄造一個好心臟！」，企業口號：「質量就是生命！」管理理念：「每天進步1%！」，服務宗旨：「以客戶滿意為最高准則！」
法定代表人：龍沾衛
成立時間：1998-12-07
注冊資本：4500萬人民幣
工商注冊號：410182100000760
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：新密市大隗鎮五里堡

6. 耐火材料廠廢氣治理設施運行管理規程模板

這種模板主要考慮以下幾個方面：耐火材料生產企業需要採用先進、成熟的生產工藝，完善的廢氣處理系統，才能確保企業的達標排放。這里我們以風百順之前經手的一個以某企業耐火材料生產項目實例，介紹一下耐火材料廠的廢氣處理採用的運行管理規程步驟以及方法。

最推薦的一種：

首先來了解一下耐火材料廠廢氣的來源以及特點：

1、耐火材料廠的廢氣主要來源於：

(1)各種原料在運輸、加工、篩分、混合、乾燥和燒成工藝流程中產生的含塵廢氣;

(2)原料煅燒產生的含塵廢氣;

(3)焦油白雲石車間和滑板油浸生產過程中的瀝青煙氣。

特點：這些廢氣的排放量大，溫度高，含塵濃度高，粉塵的分散度也高。

耐火材料廠的廢氣處理方法：

1、豎窯煙氣治理：豎窯煙氣在上料和出料以及窯內煅燒時產生粉塵和含塵煙氣，它的處理可設置大型的集中的除塵系統。該系統可將上料、出料及窯內煙氣一起收集和處理。處理優先採用二級干法除塵，對鎂質、白雲石和石灰等遇水易結垢的粉塵，不能採用濕法除塵。以及採用旋風除塵器或多級除塵器，二級採用袋式除塵器或電除塵器。

工藝流程如圖：耐火材料廠的廢氣處理用這個流程

2、回轉窯廢氣處理：耐火材料在回轉窯中煅燒時產生的粉塵和煙氣，溫度高，含粉塵量大。該廢氣處理一般採用二級處理，一級採用旋風除塵器、多管除塵器或一段冷卻器，二級採用袋式除塵器或電除塵器。當採用袋式除塵器時，為保證廢氣進入除塵器的溫度不超過濾袋允許的溫度，在除塵器進口管上設置自控的冷風閥。

3、焦油白雲石車間和滑板油浸車間生產中產生瀝青廢氣，該廢氣處理可採用吸附法以及燃燒法：

(1)粉料吸附法對焦油白雲石瀝青煙氣，由於工藝生產中有足夠的粉料，可採用生產粉料作吸附劑。粉料吸附瀝青油霧後，直接返回工藝粉料槽內。回收粘油粉料的除塵器宜採用袋式除塵器，其負荷不宜過高;

(2)預噴塗吸附法對滑板車間瀝青煙氣，一般採用預塗白粉吸附法。白粉粘油後，再用燃燒法燒掉油污後重復使用。該法凈化效率高，排出口瀝青物濃度低，運行穩定，但設備較粉料吸附法復雜。

耐火材料廠廢氣處理的設計原則：

根據耐火材料廠的要求和提供的資料，調查現有工藝流程(或者是根據耐材廠環保手續資料上的工藝參數)，掌握廢氣排放的種類、排放規律，然後提出有針對性的廢氣治理措施，通過增加相應的廢氣收集和處理設施，使廢氣處理達標後高空排放。其基本指導思想如下：

(1)嚴格執行國家及地方的環境保護法律法規，按規定的排放標准，使處理後的廢氣各項指標達到且優於標准值;

(2)根據企業車間產生廢氣的特徵，結合已有的工程實例，在確保尾氣達標的前提下，盡可能採用簡單、成熟、可靠的處理工藝，達到功能可靠、經濟合理、管理方便;

(3)設備選型具有較大的靈活性和調節餘地，目前選用優質、低能耗的國產設備，設置必要的自控系統，便於操作管理、維修，節省動力消耗及運行費用，待工藝確定後可根據業主要求進行合理的調整。

武漢風百順環保提醒您：耐材廠的廢氣處理的主要費用來源包括：一級旋風除塵器、二級旋風除塵器、布袋除塵器、卧式焚燒爐、燃燒機、引風機1、高效過濾室1、高效過濾室2、引風機2、引風機3和排氣筒;設備安裝費;設計費和調試費;稅金等一些費用。

7. 、耐材施工，砌築，現場管理

現場管理對建築施工企業的作用
建築工程的基礎
1.符合有關部門的要求
現在政府有關部門對建築施工現場的情況非常重視，例如環保部門在檢查施工過程中發現有對環境造成污染現象的，可以立即要求施工企業進行停工整頓，在消防部門檢查施工過程中發現消防隱患的，也可以要求施工企業進行停工整頓。所以對施工現場的精心管理，符合相關部門的要求，是建築工程得以順利進行的基礎。
2.工程安全進行的基礎
安全管理是現場管理的一個重要方而，做好安全管理工作，能夠提高施工人員的安全意識，按照相關安全制度進行操作，在施工時做好安全防護措施，不斷排查安全隱患，杜絕安個隱患升級為安個事件，最終使建築工程得以安個地進行。
3.工程質量的基礎
在工程進行的過程中，施工人員嚴格按照現場管理（www.chinatpm.net）的規定進行操作，有助於規范人員操作的行為，而且能夠使材料歸類存放，設備得到及時地維護，從而為工程質量的保障打下堅實的基礎。
有助於提高施工企業的整體管理水平
現場管理作為施工企業整體管理的一個重要方而，也是一個難點方而，在做好現場管理這項基礎工作後，可以為其他方而的管理提供重要的參考性依據。另外，現場的規范管理也是其他管理工作得以順利展開的基礎，有利於提高施工企業的整體管理水平。
有助於施工企業樹立外部形象
施工現場是建築工程的形象，也是施工企業的形象，在做好現場管理的工作後，井然有序的施工現場可以為人們展示一個良好的建築工程和施工企業形象，從而擴大企業的知名度，有利於企業的進一步發展。
施工企業獲得經濟效益的基礎
在嚴謹的現場管理過程中，能夠使人員規范化操作，作為保障建築工程質量的基礎，減少了返工帶來的經濟損失，另外，施工現場材料和設備得到規范的管理，能夠有助於材料和設備得到合理地配置和利用，因此，加強現場管理是施工企業獲得經濟效益的基礎。
關於加強現場施工管理的幾點建議
1.提高企業全員現場管理意識，抓好施工現場管理眾多的建築施工優秀企業家對抓好施工現場管理的必要性、重要性及緊迫性已形成了共識。抓好施工現場管理，要以提升全企業職工現場管理意識為先導。要形成全員、全過程、全企業施工生產過程的群體強化施工現場管理意識。
2.嚴格落實現場管理制度，是加強現場管理的基礎施工現場管理規章制度是施工現場管理標准化、規范化的主要依據。施工現場更應結合項目實際情況完善實施細則，使各項制度真正落到實處。建設行政主管部門、建築施工企業及施工現場應按照有關法規、標准有依據地制定相應的切實可行的規章制度。
3.依法監督，嚴格管理是加強現場管理的保障
依法監督、嚴格管理是搞好施工現場管理的可靠保障。為使監督工作有章可循，應依據有關規定建立統一的質量、安全、文明施工監督程序和工作制度，並統一實行。健全監督機構，嚴格執法，落實施工現場的各項措施，對各個項目經理部，各個施工環節，各個作業面進行有效的檢查和監督。
4.建立高素質、高水平的施工管理隊伍
( 1)
理順施工單位體制，嚴格定編、定崗，建立一支工作能力強、業務素質高的精幹隊伍，對多餘人員實行轉崗分流，盡可能安排到經營性開發服務產業中，實行企業化管理，降低工程管理成本，改善工程面貌。
( 2)
建立有效的人才競爭機制，提高管理單位的現代化水平，引進專業性管理人才，吸引有知識、有能力的年輕人加入到工程管理行業中來，改善管理隊伍的人才結構，為施工單位注入新鮮的血液，使其充滿生機與活力。
5.著力運用經濟手段，嚴格現場管理檢查與考核
運用經濟手段嚴格施工現場管理的檢查和考核，是推進現場管理的重要手段。特別是對重點施工項目，實行經常性檢查和指導，各施工企業利用經濟手段和行政手段，嚴格檢查和考核施工現場管理。現場管理責權利掛鉤，使施工質量、安全、成本、工期得到保證，增加了經濟效益，提高了企業管理水平。
6.利用科技手段，實現管理現代化
隨著計算機硬體和軟體水平的不斷提高，計算機在施工現場管理中正發揮著日益重要的作用。普及應用計算機管理施工現場，實現辦公自動化、管理現代化、工作規范化，將是加強施工現場管理的根本方向。對施工現場管理水平的提高，以及規范施工現場管理起到了積極的作用。

8. 安監局劃分的八大行業是哪些

冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿、煙草。

根據《冶金有色建材機械輕工紡織煙草商貿行業安全監管分類標准（試行）》

一、冶金行業

主要包括黑色金屬冶煉和壓延加工業1大類所包含的全部企業及燒結企業。

二、有色行業

主要包括有色金屬冶煉和壓延加工業1大類所包含的全部企業。

三、建材行業

主要包括非金屬礦物製品業1大類企業。不包括：玻璃製品製造1中類的所包含的全部企業；陶瓷製品製造1中類的特種陶瓷製品製造，日用陶瓷製品製造，園林、陳設藝術及其他陶瓷製品製造等3個小類的企業。

四、機械行業

主要包括金屬製品業，通用設備製造業，專用設備製造業，汽車製造業，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備製造業，電氣機械和器材製造業，計算機、通信和其他電子設備製造業，儀器儀表製造業，金屬製品、機械和設備修理業等9大類企業。

五、輕工行業

主要包括農副食品加工業，食品製造業，酒、飲料和精製茶製造業（除酒精製造），皮革、毛皮、羽毛及其製品和製鞋業，木材加工和木、竹、藤、棕、草製品業，傢具製造業，造紙和紙製品業，印刷和記錄媒介復制業，文教、工美、體育和娛樂用品製造業，橡膠和塑料製品業等10大類的企業；

日用化學產品製造（除香料、香精製造），玻璃製品製造，陶瓷製品製造（除衛生陶瓷製品製造），金屬制日用品製造，自行車製造，電池製造，家用電力器具製造，照明器具製造，鍾表與計時儀器製造、日用雜品製造等10個中類所包含的全部企業；

手工具製造，刀剪及類似日用金屬工具製造，搪瓷日用品及其他搪瓷製品製造，衡器製造，照相機及器材製造，眼鏡製造等6個小類的企業；以及家用鎖具及其配件製造企業。不包括：從種植、養殖、捕撈等環節進入批發、零售市場或者生產加工企業前的農、林、牧、漁業產品初加工服務企業。

六、紡織行業

主要包括紡織業，紡織服裝、服飾業等2大類所包含的全部企業。

七、煙草行業

主要包括煙草製品業1大類所包含的全部企業及煙草製品批發1個小類的企業。

八、商貿行業

主要包括批發業，倉儲業，零售業，住宿業，餐飲業等5大類的企業（不含消防、燃氣的監管）。不包括：醫葯及醫療器材批發，貿易經紀與代理，貨攤、無店鋪及其他零售業等3個中類所包含的全部企業；食品、飲料及煙草製品批發中類的煙草製品批發1個小類的企業；

礦產品、建材及化工產品批發中類的石油及製品批發、化肥批發、農葯批發、農業薄膜批發、其他化工產品批發等5個小類的企業；汽車、摩托車、燃料及零配件專門零售中類的機動車燃料零售企業；其他餐飲業中類的餐飲配送服務1個小類的企業。

(8)耐火材料行業規章擴展閱讀

准格爾旗安監局開展冶金等八大行業、職業衛生一體化專家會診執法工作

2016年以來，准格爾旗安監局開始探索政府購買第三方技術服務力量參與執法檢查工作，經過一年的實踐，已逐步形成「政府購買服務、專家排查隱患、部門依法監管、企業落實整改」 的工作機制。

今年，在不斷總結工作經驗的基礎上，准旗安監局於5月4日起繼續對全旗冶金等八大行業、職業衛生一體化專家會診暨安全生產專項執法檢查工作。

會診執法時，企業專家組和執法人員深入一線，對企業安全生產和職業衛生規章制度制定及落實情況、安全生產和職業衛生相關法律法規及標准規程落實情況、生產裝置和重點部位安全管理情況等進行全面檢查。

同時針對不同行業，結合專家會診有針對性開展高溫熔融金屬作業專項整治、冶金煤氣和粉塵防爆安全生產大檢查、水泥製造企業高危粉塵專項檢查及陶瓷生產和耐火材料製造企業粉塵危害治理等專項執法檢查工作。

9. 公司需要購買煤焦油作為生產耐火材料的原料，是否需要辦理危險化學品經營許可證，依據是什麼

您好,煤焦油,危險貨物編號:32192.是危險化學品. 如果您的耐火材料是屬於危險化學品,您需要辦理危險化學品安全生產許可證, 如果您的耐火材料是不屬於危險化學品,您辦的是安全使用許可證.
以上屬於生產使用.的企業.除此而外,您還要進行登記.
還是說你是轉手一下,那這樣,你需要經營許可證.依據
<危險化學品安全管理條例>
<危險化學品生產企業安全生產許可證管理辦法>
<危險化學品經營許可證管理辦法>
<危險化學品登記管理辦法>

10. 耐火材料 廠6s管理

你可以參考一下

因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5s管理起源於日本，通過規范現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣：
1、革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守規定
3、自覺維護工作環境整潔明了
4、文明禮貌
沒有實施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或台車在狹窄的空間里遊走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之後，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟污與零亂的景象。員工在作業中顯得鬆鬆跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動最為適合。

5S管理與其它管理活動的關系

1、5S是現場管理的基礎，是全面生產管理TPM的前提，是全面品質管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。
2、5S管理能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標准"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利於調動員工的積極性，形成強大的推動力。
3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果，而5S管理活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S管理，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
4、5S管理是現場管理的基礎，5S管理水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S管理活動，從現場管理著手改進企業"體質"，則能起到事半功倍的效果。

二、5S管理的定義、目的、實施要領

1S----整理
定義：
◇將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的；
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
◇不必要的東西要盡快處理掉。
正確的價值意識----使用價值，而不是原購買價值。
目的：
●騰出空間，空間活用
●防止誤用、誤送
●塑造清爽的工作場所
生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。
生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
·即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
·棚架、櫥櫃等被雜物占據而減少使用價值。
·增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。
·物品雜亂無章地擺放，增加盤點困難，成本核算失准。
注意點：
要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
實施要領：
⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判別基準
⑶、將不要物品清除出工作場所
⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
⑸、制訂廢棄物處理方法
⑹、每日自我檢查
2S----整頓
定義：
◇對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。
◇明確數量，有效標識。
目的：
●工作場所一目瞭然
●整整齊齊的工作環境
●消除找尋物品的時間
●消除過多的積壓物品
注意點：
這是提高效率的基礎。
實施要領：
1、前一步驟整理的工作要落實
2、需要的物品明確放置場所
3、擺放整齊、有條不紊
4、地板劃線定位
5、場所、物品標示
6、制訂廢棄物處理辦法
整頓的"3要素"：場所、方法、標識
放置場所----物品的放置場所原則上要100%設定。
· 物品的保管要 定點、定容、定量
· 生產線附近只能放真正需要的物品
放置方法----易取。
· 不超出所規定的范圍
· 在放置方法上多下工夫
標識方法----放置場所和物品原則上一對一表示。
· 現物的表示和放置場所的表示
· 某些表示方法全公司要統一
· 在表示方法上多下工夫
整頓的"3定"原則：定點、定容、定量
定點：放在哪裡合適
定容：用什麼容器、顏色
定量：規定合適的數量
重點：
● 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態
● 要站在新人和其它職場的人的立場來看，什麼東西該放在什麼地方更為明確
● 要想辦法使物品能立即取出使用
● 另外，使用後要能容易恢復到原位， 沒有回復或誤放時能馬上知道