規章制度內容審議函

㈠ 公司規章制度一般包括哪些

公司管理制度一來般自包括
:一、各部門崗位責任制。
二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度
三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、復印機、列印機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定
四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度；

㈡ 管理規章制度建設情況怎麼寫

公司抄管理制度大綱 為加強公司的規襲范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。 三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公

㈢ 規章制度進行意見徵求稿後即可生效嗎

一般指法律、規章制度或其他文件在提交正式審議批准或決定前向社內會公眾或特定部門、容群體、人員徵求修改意見的文件版本，不具有法律效應。徵求意見稿格式：關於******徵求意見的函復（回復格式）******：對於你局草擬的《******意見》收悉，經廣泛徵求******單位意見，現提出如下意見。1、******2、******3、******此復。****年**月**日

㈣ 怎樣編寫規章制度

謝邀。

雖然不能教你如何寫一個公司得規章制度，但是可以講解，一個合格得公司規章，必備的四個條件。
總的來說，要使得企業的規章制度在法律上有效的必須要滿足三個4個條件。

1、規章制度的內容一定要符合法律的相關規定。簡單一點就是，用人單位設置的規章制度必須不違背國家《憲法》《勞動法》等法律的規定。
例如，法律規定實行最低工資標準保障制度，如果規章制度的內容規定，可以低於最低工資標准支付工資，這確定是違法的，制定出來也是無效的。

2、規章制度還要有合理性。例如，單位的規章制度規定，每天去廁所不得超過六次，其中上午三次，下午三次，否則要罰款。類似的規章制度在新聞媒體中經常有報道，明顯不具有合理性，如果因此處罰員工的，肯定屬於違法。

3、規章制度要向勞動者公示或告知、才能發生法律效力。那哪些作法才是被法定認可合法告知呢？有如下的方法：
A、入職登記表聲明條款中包含規章制度已閱的聲明。
B、意見征詢法，員工簽字確認無意見或者提出意見
C、傳閱法，員工簽字確認
D、勞動合同約定法
E、員工手冊發放法
F、內部培訓法（記住培訓紀要中要記得包含培訓時間、地點、參會人員、培訓內容、與會人員簽到）

這里一定要記得，之前我們普遍認為簡單易操作的公示方法：網站公布法、電子郵件告知、公告欄、宣傳欄，一旦發生公訴，企業無法舉證，是無效的哦。

4、制度規章制度的制定必須要經過民主程序。這里常見的民主程序有全員大會、職工代表大會、全員發放規章制度的審議函。不過從實務來看，用人單位要完全履行這個程序也不現實，所以很多的地方性指導意見規定，如果用人單位制定的規章制度內容合理合法，並且依法向勞動者履行了告知義務的，一般可以作為管理的依據。
作者/圖圖HRBP

㈤ 送審稿、報批稿、討論稿、徵求意見稿分別適用什麼情況

1、送審稿適用於提交上級主管機關審議或者權力機關進行技術層面審議的文稿。

2、報批稿適用於提交上級主管機關進行程序性審查的文稿。

3、討論稿，是非正式結論文稿，一般有多種意見供討論。

4、徵求意見稿，是面向基層或者相關單位進行查漏的文稿。

(5)規章制度內容審議函擴展閱讀：

在制定某項政策的實施方案時，在稿子成型後形成《XXXX實施方案（討論稿）》內部討論後，去徵求各單位相關專家的意見，文件標題為《XXXX實施方案（徵求意見稿）》；根據徵求的意見修改後，要進行送審，標題就會變成《XXXX實施方案（送審稿）》；根據送審意見修改後要進行報批，標題就會變成《XXXX實施方案（報批稿）》。

在實際應用中，主要的判斷依據是閱讀對象的屬性和是否需要實質性修改。一般來說，有這樣的一個順序：初稿->討論稿->徵求意見稿->送審稿->報批稿。

㈥ 求一份詳細的公司規章制度。越詳細越好。

企業文件管理制度

一、總則
1、為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，特製訂本制度。
2、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，公司上報下發的各種文件、資料。
3、統一由綜合部管理。
二、收文的管理
1、公文的簽收
①.凡來公司公啟文件(除領導訂啟的外)均由收發員登記簽收(機要文件除外)後分別交綜合部拆封。在簽收和拆封時，收發員需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。
②.對上級部門發來的文件，要進行信封、文件、文號、編號的"四對口"核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級部門，並登記差錯文件的文號。
2、公文的編號保管
①.綜合部對上級來文拆封後應及時附上"文件處理傳閱單"，並分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的領導親啟文件，領導啟封後，也應分別交綜合部辦理正常手續。
②.公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時送交綜合部進行登記編號保管，不得個人保存。
3、公文的閱批與分轉
①.凡正式文件均需由綜合部經理根據文件內容和性質閱簽後，由機要秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送領導親自閱批後分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。
②.一般函、電、單據等，分別由綜合部秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦單位聯系後再分轉處理。
3.為加速文件運轉，秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門，如關繫到兩個以上業務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天(特殊情況例外)。

第七條 文件的傳閱與催辦。
1.傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。
2.閱讀文件應抓緊時間，當天閱完後應在下班前將文件交回，閱批文件一般不得超過兩天，閱後應簽名以示負責。
3.閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續，以防止丟失泄密。
4.文件閱完後，應送還，切忌橫傳。
5.綜合部對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照有關保密規定，並徵得兩辦同意後，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。
(三)發文的管理
第八條 發文的規定
1.公司上報下發正式文件由綜合行政部統一辦理，各部門一律不得自行向上、向下發送正式文件。
2.各部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發文應分別向領導提出發文申請，並將文件底稿分別交綜合部審核。領導同意發文，則可發文。
第九條 發文的范圍：
1.凡是以公司名義發出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發文范圍。
2.公司下發文件主要用於：
(1)公布全公司規章制度；
(2)轉發上級文件或根據上級文件精神制訂的工公司文件；
(3)公布公司體制機構變動或幹部任免事項；
(4)公布全公司性的重大生產、技術、經營管理、政治工作、生活福利等工作的決定；
(5)發布有關獎懲決定和通報；
(6)其他有關全公司的重大事項；
3.黨委、公司部上行文、外發文主要用於：
(1)對上級機關呈報工作計劃、請示報告、處理決定；
(2)同兄弟單位聯系有關工公司重大生產、技術、人事勞資、物資供應、科研、基建、經營管理、黨群工作等事宜。
4.在工公司日常生產、技術、經營管理、黨群工作中，有關圖紙、技術文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項，應按有關制度辦理，經分管公司領導批准後，由主管業務科室書面或口頭通知執行，一般不用公司部文件發布。
5.凡各業務科室如開專題會議所作的決定，一般都不應發文，不備查考，可以科室名義用《工作簡訊》發會議紀要。
6.各業務科室與外單位發生的一般業務聯系，可用各科室的名義對外發函(應各自編號備查)不用公司部名義發文。
(四)發文程序與要求
第十條 發文程序規定：
1.各單位需要發文，應事先分別向黨委、公司部提出申請；
2.黨委、公司部同意發文時，主辦單位應以黨的方針、政策和國家法令，上級指示或工作實際需要草擬文件初稿；
3.草擬文稿必須從全公司角度出發，做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標點符號正確、書寫工整。嚴禁使用鉛筆、圓珠筆、紅墨水和彩筆書寫；
4.文稿擬就後，擬搞人應填附發文稿紙首頁，詳細寫明文件標題、發送范圍、印刷份數、擬稿單位與擬稿人，並簽名、蓋章、標定日期和密級；
5.兩辦應根據黨委、公司部的要求和上級有關指示精神，有關文件規定，對文稿進行審查和修改。對塗改不清、文字錯漏嚴重、內容不妥、格式不符的文稿應退回擬稿單位重新擬稿；
6.經兩辦審查修改後的文稿，送部門主管領導核稿(對文稿內容、質量負責)；
7.對審核時修改較多，有礙列印和存檔的文稿，應由擬搞部門重新謄寫清楚；
8.需經會簽的文稿，應在交付列印前送會簽部門會簽；
9.文稿審核會簽後，按批准許可權的規定分別呈送黨委、公司部領導審定批准簽發；
10.經領導批准簽發後的文稿交兩辦機要秘書統一編號送打字室列印；
11.文件列印清樣，應由擬稿人校對，校對人員應在發文稿上簽名；
12.文件打字後，由兩辦派專人按數印刷，再由兩辦機要秘書分發並檢查落實情況，對印刷質量不好的文件，機要秘書應拒絕蓋印分發。
(五)文件的借閱和清退
第十一條 各部門有關工作人員因工作需要借閱一般文件，需經本部門負責人簽寫便條，對有密級的文件須領導同意後方可借閱。

第十二條 借閱文件應嚴格履行借閱登記手續，就地閱看，按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾劃等。

第十三條秘書對承辦的公文應抓緊催辦，應定期對事情已經辦妥的本公司文件和上級要求限期清退的文件，進行收繳清退工作。(一般為月底一小清，季末一中清、年終一總清)。如發現文件丟失，必須及時查明原因和責任者，並如實向領導報告。

第十四條 各部門應指定一位責任心強的同志負責文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。
(六)文件的立卷與歸檔
第十五條 文件的歸檔范圍：
1.凡下列文件統一分別由綜合部負責歸檔：
(1)上級機關來文，包括上級對公司報告、申請的批復；
(2)公司發出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、工作總結、領導發言和生產經營工作的各類計劃統計、季度、年度報表等；
(3)各種會議記錄；
(6)參加上級召開的各種會議帶回的文件、資料及本公司在會上匯報表言材料等；
(7)上級機關領導同志來公司檢查視察工作的報告、指示記錄，以及本公司向上級進行匯報的提綱和材料；
(8)反映本公司生產、經營活動、先進人物事跡及公司領導工作等的音、像攝製品；
(9)公司日誌和大事記；
(10)公司向上級請示批復的文件及上報的有關材料。
2.業務科室，各群眾團體日常工作中形成的活動資料，由各業務科室、群眾團體負責立卷歸檔。

第十六條 立卷要求
1.文件立卷應按照內容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進行整理歸檔。
2.立卷時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
3.要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。
4.上年度形成的文件材料，要求在下年度5月份以前整理完。6月份正式向檔案館(室)移交，清單一式兩份。(接交單位各留存一份備查)。
(七)文件的銷毀
1、對於多餘、重復、過時和無保存價值的文件，綜合部要定期清理造冊，並按上級有關規定，辦理申請銷毀手續。
2、經審核同意銷毀的文件，應由綜合部指定專人監督集中銷毀。

㈦ 如果一個公司里,員工犯了公司規章制度,寫了一個函給他這個叫什麼函

這個情況是不可以寫函的
在打上一句話後我想了很多,好奇為什麼你問這個問題,好奇既然問這個問題那麼就應該是工作需要而這么基本的問題沒有人帶你嗎?
這個事基本是要單位打算怎麼處理他
如果就是想警告他,書面警告他就可一,盡管沒有這個文體
如果已經是開除,做個解除勞動合同通知就可以

㈧ 公司規章制度

我把目錄粘上來，你看是不是要這個，我這里找不到簡短的，粘上來就超了字數，如果需要這個給我發郵件[email protected].我發給你，如果不是就算了。

企業管理制度文本

說 明
企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。

目 錄
企業管理制度文本 1
第一章 內部管理細則文本 1
內部管理細則參考格式 2
公司內部細則 2
第一章 管理大綱 2
第二章 員工守則 3
第三章 財務管理 3
第一節 總則 3
第二節 財務機構與會計人員 4
第三節 會計核算原則及科目報表 7
第四節 資金、現金、費用管理 10
第五節 工資及獎金 14
第六節 稅收及利潤分配 14
第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 14
第八節 會計憑證和檔案保管 15
第四章 人事管理 16
第一節 總則 16
第二節 編制及定編 16
第三節 員工的聘（雇）用 17
第四節 工資、待遇 18
第五節 假期及待遇 19
第六節 辭職、辭退、開除 21
第七節 附則 22
第五章 行政管理 22
第一節 總則 22
第二節 文件收發規定 23
第三節 文印室管理規定 23
第四節 電腦室管理規定 24
第五節 辦公用品領用規定 25
第六節 電話使用規定 25
第七節 車輛使用管理規定 26
第八節 摩托車使用管理規定 26
第九節 集體宿舍管理規定 27
第六章 合同管理 27
第一節 總則 27
第二節 經濟合同的簽訂 28
第三節 經濟合同的審查批准 29
第四節 經濟合同的履行 31
第五節 經濟合同的變更、解除 31
第六節 經濟合同糾份的處理 33
第七節 經濟合同的管理 35
第七章 房地產開發與管理 38
第一節 房地產開發 38
第二節 房產銷售 44
第三節 物業管理 45
第八章 工業管理 46
第一節 總則 46
第二節 引進和開發 47
第三節 企業管理 48
第九章 審計、監察 49
第一節 總則 49
第二節 審計 50
第三節 監察 51
第十章 考勤 53
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保衛 55
第十三章 晉升 57
第一節 總則 57
第二節 分則 58
第十四章 獎懲 59
第一節 總則 59
第二節 獎勵 59
第三節 處罰 60
第十五章 崗位職責 62
第十六章 附則 81
第二章 企業生產經營管理制度文本 81
企業經營方針目標管理制度 82
第一章 總則 82
第二章 制訂方針目標的依據 82
第三章 方針目標編制的程序 82
第四章 方針目標的展開 83
第五章 方針目標的實施 84
計劃管理制度文本參考格式 86
企業計劃管理工作制度 86
第一章 總則 86
第二章 長遠規劃 87
第三章 年度綜合計劃 88
第四章 指標管理 88
第五章 計劃指標的調整 89
第六章 計劃的檢查和考核 90
統計管理制度文本參考格式 92
企業統計管理制度 92
第一章 總則 92
第二章 統計報表的管理與分工 92
第三章 統計資料的提供、積累和保管 93
第四章 統計數字差錯的訂正 94
第五章 統計工作的交接 94
第六章 文字說明與分析報告 95
原始記錄工作管理制度文本參考格式 96
企業原始記錄工作管理制度 96
審計工作制度文本參考格式 98
企業審計工作制度 98
第一章 總則 98
第二章 任務和范圍 98
第三章 機構 99
第四章 職權 99
第五章 程序 100
第六章 獎懲 100
第七章 附則 101
第二章 物資驗收入庫 101
第三章 物資的儲存保管 102
第四章 物資發放 103
第五章 其他有關事項 103
計量室工作制度文本參考格式 105
企業計量室工作制度 105
企業物資消耗定額管理制度 106
第一章 總則 106
第二章 物資消耗定額的內容 106
第三章 物資消耗定額的制定和修改 106
第四章 限額供料 107
企業銷售管理制度 108
第一章 總則 108
第二章 市場預測 108
第三章 經營決策 109
第四章 產銷平衡及簽訂合同 109
第五章 編制產品發運計劃，組織回籠資金 109
第六章 建立產品銷售信息反饋制度 110
企業質量管理制度 113
第一章 質量信息管理 113
第二章 質量審核 114
第三章 產品質量檔案及原始記錄管理 115
企業設備管理制度(節錄) 118
第一章 設備使用、維護規程的制訂、修改與執行 118
第二章 設備管理內容 120
企業技術改進與合理化建議管理制度 123
第一章 總則 123
第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容 123
第三章 組織領導和職責范圍 123
第四章 技術建議、管理建議的審查和處理 124
第五章 獎勵與審批程序 125
第六章 附則 127
企業新產品開發管理制度 128
一、調查研究與分析決策 128
二、產品設計管理 129
三、新產品試制與鑒定管理 133
四、新產品開發周期 137
五、新產品成果評審與報批 137
六、新產品移交投產的管理 138
第三章 企業內部行政管理制度文本 140
一、文件管理制度文本參考格式 140
企業文件管理制度 140
第一章 總則 140
第二章 收文的管理 140
第三章 發文的管理 142
第四章 發文程序與要求 143
第五章 文件的借閱和清退 144
第六章 文件的立卷與歸檔 145
第七章 文件的銷毀 146
二、會議管理制度文本參考格式 146
企業會議管理制度 146
第一章 總則 146
第二章 會議分類及組織 146
第三章 會議的安排 147
三、印、信管理制度文本參考格式 161
企業印、信管理制度 161
四、報刊、郵件、函電收發制度文本參考格式 162
企業報刊、郵件、函電收發制度 162
五、打字、油印工作制度文本參考格式 163
企業打字、油印工作制度 163
六、總機管理制度文本參考格式 165
企業總機管理制度 165
七、電話機線管理制度文本參考格式 166
企業電話機線管理制度 166
八、計算機管理制度文本參考格式 167
企業計算機管理制度 167
第一章 總則 167
第三章 軟體開發任務書的編制與審批 168
第四章 軟體鑒定 169
第五章 操作證管理 170
第五章 企業管理負責人員責任制度文本 171

㈨ 規章制度、法律法規、標准文件（如管理標准、技術標准、工作標准）各是如何定義的三者間的關系怎樣

這三個概念不是一個層次上的．法律法規和規章制度是法律上的概念，標准文件是管理回上的概念．
其中法律法答規是法律，規章制度是政策文件，法律法規制定有明確的法律程序，是很嚴格的，具有時效性穩定性程序性，不能隨便修改變更，規章制度呢，主要是行政機關為了加強管理而制定的政策性文件，嚴肅性弱於法律法規，當然分部門規章和地方規章．
標准文件主要是為了為規范某行業內或某種工作而制定的統一標准，以便促進該行業的工作．
法律法規高於規章制度，規章制度高於標准文件．