怎麼對待規章制度
❶ 一個案例分析 如何對待規章制度 孫加明認為:在企業中,討論制訂了很...
沒有規矩,不成方圓,企業的規章制度的有效實施是決定企業成功與否的一項重要前提。首先,規章制度的制定要有公司方以及員工兩方面共同進行協商進行制定的(這方面有相應的法規),它實際上也構成了員工與公司方合同的一部分,違反章程當然要進行相應處理,但是規章制度既然由人制定,當然也會有特殊情況的遺漏,那麼公司也必須要有相應的糾正措施或者就是設定在特別情況下的判定權利人,但最終要體現到規章中去,特例發生時出現分歧的原因是制度上存在缺陷,所以特例產生後調解完成後,必須要完善相應的規章制度。所以孫加明的觀點在問題發生時是正確的,但必須要進行情況的分析及後續改善,周雲龍的觀點是側重於實際情況的調解,但多次發生本身就是一個不正常現象,應該是特例發生協調後沒有體現到管理制度中去,而導致了給員工的誤解,阻礙了規章制度的順利實施。
所以,個人意見:
公司應該設定相關判定責任者,並設定級別,而最終判定者由總經理判定。因為案例中沒有提到兩位是什麼職務,不好做闡述。(基本上,涉及財會就由財會部長,員工守則就由人事部長判定)
現在有的人認為所謂管理就是一個PDCA的過程,那麼案例中明顯D不夠,A不足。循環已斷!
❷ 如何看待和如何遵守公司的規章制度
企業規章制度,指在保證勞動者在企業范圍內履行勞動義務,同時享有勞動權利,是員工管理的有效工具。可是一些 用人單位過分倚重規章制度的強制性,不僅不能發揮規章制 度的管理效用,反而容易惹上官司。接下來就來看看七海人 力帶來德的案例分析。 作為某軟體公司的人力資源經理,柯某聘請專家為公司制定了一套規章制度,便於人力資源部管理員工。制度草案經工會討論通過公布實施,並且在所有員工的勞動合同附件中註明:「我已經了解並接受公司制定的所有制度。」該項制度規 定,上班時間在辦公區域吸煙,屬於嚴重違紀行為。該公司 軟體工程師廖某上班時間抽煙,正好被公司總經理碰到。柯 某於是決定根據公司規章制度,以廖某「嚴重違紀」為由解除勞動合同。廖某不服,向當地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁。 仲裁委裁決軟體公司違法解除勞動合同,依法應支付廖某雙 倍經濟補償金。柯某不解,公司制度從制定到公告都按照法 律規定執行,為什麼還會敗訴呢? 企業規章制度是企業根據法律法規並結合企業自身特點制定的,用以明確勞動條件、調整規范勞動關系的各種規范性 文件的總稱,一般包括管理制度、操作規程、勞動紀律和獎 懲辦法等,通常被集合在《員工手冊》中。一個企業的規章 制度要想成為員工管理合法有效的工具,就需要同時滿足 《勞動合同法》第4 條規定的3 個條件,即內容合法、程序 民主、公示告知。
這個案例中,我們可以確認該公司的規章制度經過專業設計、工會的充分討論以及勞動合同中附件形式的告知程序。 但看似沒有問題的地方,卻往往因為操作不當,造成不必要 的損失。 紀行為」的規定雖然合法,但是僅僅因為吸煙就被解除勞動合同不合情理。
其次,《勞動合同法》規定企業規章制度的 通過,需要經職工代表大會或者全體職工討論,平等協商確 定。軟體公司只在工會范圍內討論即通過實施,顯然沒有得 到職工代表大會或者全體職工的認可。最後,軟體公司在勞 動合同附件中註明「我已經了解並接受公司制定的所有制 度」。
❸ 高中學生如何正確看待和對待規章制度
看你自己吧 規章制度有他一定的道理性 但是沒有任何東西是絕對的 有你覺得理論上不對的可以提出
❹ 一個案例分析 如何對待規章制度
哥,你寫了抄這么多,要求這么襲高,報酬只有5分;
問題:你怎麼看待低投入而高產出,能不能高投入而低產出,又能不能不投入而產出,如果高投入又不產出怎麼處理,為什麼?
回答方法:
案例分析:運用管理理論和管理思維方式,分析判斷實際管理問題,並提出相應的對策建議。
分析結構:論據、論證、論點。理論上是怎麼認為的,在本案例中是怎樣的情況,因此分析結論是什麼。重要的不是結論,而是為什麼。分析時要以理論為假設,以事實為依據。
分析方法:先將實際問題抽象成為理論問題,再尋找相應的理論依據,據此分析判斷實際問題,並得出相應的分析結論。
❺ 如何落實規章制度
如何落實規章制度,如何落實規章制度就要加大這方面的管理吧。
❻ 在一個組織中,我們到底應該如何對待規章制度規章制度可不可以違反違反了應該如何處理為什麼
制度大於權力
❼ 如何對對待不遵守規章制度的人
經濟考核來辦法。遲到50.早退自100.不按時到教室上課50.看這定唄。你先對他們說明為了教師的整體素質和孩子的學習環境,要先做個榜樣嗎?後者就說學生家長對我們的師資力量有懷疑。為了提高師資力量和學生的整體素質。學校決定製定一下規章制度。
遲到50.早退100.不按時到教室上課50.看這定唄。
要說的合情合理不要讓他們覺得是你給他們定製度,而要讓他們覺得是家長想讓老師對孩子負責的表現。就說現在家長對孩子的素質要求與學習期望更高。沒有辦法,只得制定一些制度給家長看看。
❽ 怎樣才能遵守規章制度做好本職工作
怎樣做好本職工作
企業要靠員工提供的拚搏結果才能賴以生存,做大做強是任何一個企業所追求的目標和結果,而這個結果的獲得和目標的實現,只能從員工做好本職工作來完成。所以,如果要造就一個強大的公司,就必須打造出盡職盡責、勇於奉獻的員工隊伍。對企業的每一個員工來說,做好本職工作是一個永恆的主題,是每一個員工最基本的職業道德,只有努力干好本職工作的員工,才能算得上是一個稱職的員工。那麼,怎麼才能更好地做好本職工作呢?本人以這十幾年以來的工作積累,總結出以下幾點膚淺的心得體會:
一、 嚴肅認真的工作態度
在工作中,首先需要解決的問題就是思想觀念問題,具體點講
就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職,增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何一個企業和一個人來講,都是不可忽視的首要因素。
二、團結協作的互助精神
在企業中,我們每個員工並不是獨立的個體,部門與部門之間的往來,人與人之間的工作合作,都是緊密相連的。所以,心中必須應具共同協作、相互依存的整體關系意識。作為一個企業的員工,我們不僅要對自己的工作負責,同樣還要對他人、對單位的各項事業負具責任。比方說我們工作的單位就像似一台大機器,而每一個員工就是這台機器上的任一個齒輪,假如其中有一個齒輪松動了,產生運轉困難的話,都會引起其他齒輪的不正常運轉,而且還會影響到整台機器設備的操作運作。因此,這就要求我們廣大員工團結友愛、團結協力的去做好本職工作,才不會影響整個企業的發展。
三、努力提高自身的綜合素質
做好本職工作,不但要以大局為重,以企業的利益為重;還應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低,對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了,才能勝任自己的本職工作,才不會影響他人的工作,不影響企業的發展。
社會在突飛猛進的發展,科技在日新月異的進步,這就要求我們要做「終身學習型」的員工,只有加強知識業務的學習,著實提高文化理論水平,不停開拓視野,不斷提高自己的修養;強化業務技能的學習,不斷提高自身的業務知識水平和業務技能,用正確而又科學的方法去投入到工作中,才能適應企業不斷發展的需要,以致將工作做到盡善盡美。
四、較強的工作責任心
所謂的責任心:就是每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。工作時中,要時刻牢記責任心的含義,把責任作為一種強烈的使命感,把責任作為自己必須履行的最根本的義務,應對工作懷有高度的責任心。
只有對工作忠誠、守信,才能把對工作的責任心,作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。
五、發揚高超的敬業精神
所謂敬業就是敬重自己的工作,將工作當成自己的事。其具體表現為:忠於職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業道德。
在工作中,做到以敬業的高標准來嚴格要求自己,努力發揚敬業精神,把工作當成自己的事業,一切從企業的利益出發,尊重自己的工作,熱愛自己的崗位,以主人翁的姿態把敬業的精神,貫穿到自己工作中的每一個環節中去。
六、具有強烈的奉獻精神
奉獻精神的作用就是:你要從內心驅使自己,全力以赴地去工作、去勞動、去服務、去做到無私;也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,努力培養自己為企業工作奉獻的精神和品質,把工作和企業的利益放在第一位,不計較個人得失,兢兢業業、任勞任怨的去工作。在工作中充分發揮自己的聰明才智,在實踐中不斷增長自己的智慧,不斷提升自己的人格魅力和生存價值。
七、要有平和細致的心境
一個人在一生的工作中,難免會犯什麼錯誤,出什麼大、小差錯,但只要適時的調整心態,及時的去總結教訓、悔過改新,也不失為明智之舉。千萬不可因屢遭碰壁而喪失鬥志,坐在那怨天尤人,停滯不前,從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態去正視工作中的失誤,總結錯在哪了,又何以會出這樣的錯誤,最後再加以認真細致的工作態度,不放過任一個微小的犯錯的細節,努力改正工作方法,就會把工作做得完美。
八、謙受益 滿遭損
想要把工作干好,就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問、博採眾長。只有廣泛聽取不同見解人群的意見,特別是同行中對方的反對意見,就更有必要認真的去分析分歧的原因,找出持反對意見的內在因素,然後再去對症下葯,才能解決實際工作中所存在的問題。同時必須認真總結,逐步提高自己的認識水準,只有這樣才能把本職工作做好!
❾ 如何看待公司制度
每個國家都有自己的法律制度,每個公司都有自己的規章制度。 作為公民首先要遵守國家法律制度專。作屬為公司員工,一定要遵守公司規章制度。 如果你是公司職員那麼你一定要執行,因為你不執行的話公司的領導會認為你不好管,而且團隊意識差。如果你是公司管理人員你應定要執行,因為你不執行的話,不能服眾,大家會認為你起的是反帶頭作用。所以不論你是什麼職位,你一定要遵守公司制度。 現在都在提倡團隊意識,好的執行公司制度就是有團隊意識的一個最好表現!
❿ 每一個單位都有一系列的規章制度,如何看待規章制度的控製作用
制度,有約束作用來."沒有規矩自,不成方圓"嘛,這是一個社會需要,無論是哪行哪單位,都需要制度的.大到一個國家,小到一個家庭,都有大大小小的約定.國家有法律,家裡有家規,就是這個道理.
好的制度能夠使企業快速發展,員工積極工作,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低.所以為了使人不斷進度,不斷上進,需要不斷修改企業的制度,以適應社會,適應員工.