企業規章制度報請工會

『壹』 員工規章管理制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准;3天以內的(含3天)，由副總經理批准;3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處;超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處;超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分;
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。
十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

『貳』 企業規定的規章制度沒有總經理的簽字但是有工會主席和超過半數員工簽字是否有效

在這種情況下，明確的說是有效的！

工會代表了職工的利益，並且有超過半數的員工表決，明顯是通過的，是符合群體利益的！即使總經理沒簽字，仍然生效。
假如說在這種情況下仍然要總經理簽字才生效，想想，這個企業的文化在哪裡？連工會和大多數職員都通過而經理不簽字卻不生效的制度，這樣的制度多可怕！！！

『叄』 沒有工會未經民主程序，私營老闆自己制定的規章制度是否合法有效

一．符合《勞動合同法》及相關法律、法規的規定

企業制定的合法有效的規章制度可以作為處理勞動爭議案件的依據，反之，沒有法律效力的規章制度即使企業再有理也不能作為處理員工的依據。因此，用人單位制定企業規章制度要依法制定，要保障職工各項勞動權利得以實現，不得違反國家有關法律、法規，不得借口強化管理，損害職工的權益。企業制定的規章制度只有符合法律、法規的要求，才是有效的。如果企業制定的規章制度違反了法律、法規，那這樣的規章制度一定是無效的。無效的規章制度會給企業帶來一定的法律責任。作為企業需承擔以下的法律責任：

1.行政責任：根據《勞動合同法》第八十條的規定，用人單位直接涉及勞動者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，該條款是無效條款，由勞動行政部門責令改正，給予警告處理。

2.民事責任：根據《勞動合同法》第八十條的規定，用人單位給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。比如在勞動安全衛生、工作時間，社會保險等方面給勞動者造成損害的，用人單位應承擔相應的賠償責任。

二．規章制度的制定需經過民主程序

對於涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項需要經過民主程序。比如工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職工培訓，勞動紀律等需要經過職工代表大會或全體職工討論並應經職代會審議通過，沒有職代會的，應當徵求工會的意見。沒有建立工會的企業，應當徵得超過半數職工所推舉的職工代表的意見。如果是用人單位的某個部門制定的規章制度，也應以企業的名義發布，才能使其發生企業規章制度的效力。

三．規章制度需公示

根據《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條的規定，用人單位通過民主程序制定的規章制度，符合國家法律、法規及政策的規定，並採取適當的方式向勞動者公示，保障勞動者的知悉權，才可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。公示的方式一般為：1.用人單位以經其法定代表人簽署並加蓋公章的正式文件在公司內部張榜公布；2.將規章制度製成手冊向每一位員工發放；3.組織全部員工簽到學習；4.通過企業內部的網路公布。

四．規章制度應具體化，以便於實際執行

《勞動法》、《勞動合同法》等法律、法規一般採用很寬泛的語言來描述勞動者的違紀行為，如「嚴重違紀」，「造成重大損失」等，但是何為「嚴重違紀」，何種損失屬於「重大損失」，法律、法規不可能一一列舉，這就需要用人單位在企業的規章制度中對此進行細化、具體化，才能夠實際執行。

五．證據的保留

用人單位在制定規章制度中應注意對相關證據的保留。如會議紀要、討論情況、公示錄像、員工簽名等。在執行規章制度過程中，對勞動者的違紀行為，如違紀員工的檢討書、違紀情況說明，政府部門的處理意見等進行證據保全，才能夠對員工做出相應的處罰。

『肆』 企業沒有組建工會，會影響規章制度的生效嗎

不會。工會是企業職來工自願結合的源組織，法律並不強制企業必須建立工會。如果企業職工沒有組織工會，制訂和修改規章制度可以與職工民主選舉的代表平等協商，不會影響規章制度的效力。
規章制度的內容違反法律、法規規定
（1）由勞動行政部門責令改正。
用人單位直接涉及勞動者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，由勞動行政部門責令改正，並給予警告。
（2）承擔賠償責任。
用人單位直接涉及勞動者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。
（3）勞動者可以解除勞動合同，企業還應支付經濟補償。
規章制度未按民主程序規定，並公示
原則上，未經過民主程序制定和公示的規章制度，對勞動者不具有約束力，企業不能援用相關的內容對勞動者作出處理。但實務中，對於未經過民主程序或經過平等協商仍無法達成一致而制定的規章制度「網開一面」，即只要其內容不違反法律、法規的規定，就可以作為企業用工管理的依據。

『伍』 求企業「工會管理制度」

一、各部門管理制度。
公會各部門目前分為三個：接待部、外宣部、人事部、傳媒部、音效部、影效部、活動部等，根據曦文後援公會不同發展階段的不同要求開展不同方面的工作，輔助新粉絲進駐後援工會。
1、外宣部工作說明及人事安排。
工作說明：外宣部，即外交、宣傳部，將兩者合二為一，發展公會外部交流，與各類明星藝人論壇、貼吧以及yy公會建立良好合作關系；根據後援公會發展要求，採取各類手段，發部曦文資料，傳播曦文信息，宣傳曦文新作。
人事安排：設立外宣部部長1名，統領整個外宣部的工作；設立負責外交方面的副部長1名、專員4-5名；設立負責宣傳工作的副部長1名、專員10名。
2、人事部工作說明及人事安排。
工作說明：人事部即行政人事部，其工作主要分為：人員考核與監督、、新人接待、人員考核是指公會內部各管理員的工作績效考察、監督、出勤情況的綜合考量，並及時向人事部部長反映；新人接待指的是在曦文後援論壇、qq群、和yy回答新人疑問、傳達曦文信息等。
人事安排：人事部設部長1名，統領整個人事部工作；設負責考核監督的副部長1名、專員2名；設負責新人接待的副部長1名、專員5名。
3、傳媒部、音效部、影效部說明以及人事安排
以上三個部門包括技術製作小組，利用視頻、圖片、音樂等多媒體形式全方位、立體化的製作出宣傳曦文的作品。
人事安排：各個部門部長1名，負責設計各種宣傳動畫或者視頻，專員10人，傳媒部3人，負責下載曦文各種影視作品或者訪談加工。音效部3人，製作影效需要的各種特效音樂，包括收集。影效部4人。整理傳媒部和音效部的資料製作成品。
4、活動部說明以及人事安排
活動組織是指定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽，旨在活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力
人事安排：設負責活動組織的副部長1名、專員2名
二、管理人員人事考核管理制度
曦文後援公會管理人員，包括專員應遵守以下人事考核管理制度，營造良好公會文化，起到先鋒模範作用。
1、人事晉升流程
公會實行「能者上、庸者下」原則，即任何正式團員（西米）都可以申請擔任公會管理職位。想擔任公會管理職位，可以遵照論壇招聘管理人員流程申請：
2、人事撤免原則
對於已在職的各管理員，由人事部負責考核的副部長將各管理員名單備案，備案信息包括：網名、qq號碼、電話，以便於隨時聯系。
人事考核的專員，應隨時巡視各管理員的工作態度和出勤情況，出現以下情況者，視情節嚴重程度予以不同處罰：
a、違反公會規定，經勸告之後仍不知悔改、屢教屢犯者，根據實際情況予以行政處罰；
b、無故謾罵、侮辱會員、濫用職權、不作為並且經過查證屬實者，兩次以上即撤消管理職位；
c、製造、傳播、公布、執行分裂公會、破壞公會團結的言論、行為者，經發現一律開除永不復用；
3、人事管理制度
a、各管理員和部門負責人，應在做好自身工作的同時，積極發現和舉薦優秀人才加入管理隊伍；
b、為了給各管理員更加寬泛的開展工作的空間，公會不制定具體的約束性條例，但是各位管理員應做到嚴以律己、寬以待人，為廣大團員（西米）起到一個良好的表率作用；
c、管理員、部門專員需要請假時，應第一時間向自己的直接上級請假；若直接上級不在，可在論壇行政人事版塊發布請假貼，表明請假理由、請假時間段，工作交接情況，由人事部考核專員負責批復並備案。如果沒有事先請假便無故消失7天以上者，第一次發現予以警告，第二次撤消職位。
d、各管理員應盡量的保持在線量和活躍度，積極的發現問題、思考問題、解決問題。遇到困難應第一時間向上匯報請求幫助。若發現不報、瞞報、漏報、誤報的情況，第一次予以警告，第二次予以嚴重警告，第三次直接撤職除名；
e、人事部負責考核監督的副部長和專員，應經常在線巡視各管理員的工作狀態和出勤率，發現不合理現象應在先了解真實情況的前提下予以糾正和勸導，若對方執意不聽可直接向工會管理總部匯報；
三、公會yy管理制度
曦文後援公會統一使用yy做為官方語音交流工具，曦文後援公會唯一yy頻道號碼：90631207，其他頻道均為虛假。
（一）、曦文後援公會yy頻道總管理制度如下：
1、黃馬按照要求和職業申請，給予紅馬考核一個月
2、二級、三級頻道紅馬甲分別根據房間性質不同而設定；
3、各全頻道紅馬甲，不得利用職務之便發布私人全頻道文字和聲音廣播。凡發現濫用紅馬甲權力者，第一次予以警告，第二次撤銷紅馬甲；不得隨意建立二級、三級頻道，如果確實因為發展的需要建立下級子頻道，請先向工會管理總部提出，經批准後再建立。不推薦以個人情侶名義建立情侶頻道，對於公會其他會員有失公平原則；
4、yy比起其他單純的文字交流工具更能拉近西米之間的感情，所以做為一名心智正常的、願意與大家交流的會員，都應該到yy上注冊並發言。只有不斷的交流才會使人進步；
5、曦文後援公會yy不隨意給vip，只有西米之家成員才能給予，其他一律發放嘉賓或臨時嘉賓。
6、任何人嚴格禁止通過yy散布淫穢聲音、文件等，經發現視情節嚴重程度給予處罰。
（二）、公會yy頻道管理員相關管理要求：
1.一切以西米團員為中心.因為他們才是公會的核心人物.請管理務必與會員和諧相處,團員若投訴管理我們將嚴格處置,嚴重者將以降級處置.
2. 考核管理的必須有黃馬做擔保人,如果推薦上的黃馬做有損公會名譽,等等有損公會的事件.就找推薦人負責.嚴重者與推薦人一起降級處罰,並寫檢討.如果3天不上線不請假的黃馬和紅馬工會管理總部有權利和義務收回馬甲
3.黃馬必須是從紅馬開始實習,如果沒披過紅馬那必須接受至少1星期的紅馬考核
4. 管理不允許隨意改名,如要改名請上報到工會管理總部處.管理要做到愛西米之家，一切以曦文為核心的利益出發.愛會員.會員有提議的管理必須謙虛接受.並且改進.
5.各管理各盡其職既可.不允許干涉其他部門或游戲管理工作,如有事情請與各部門管理聯系方可進行處理.處理不來在找工會管理總部
7.黃馬,紅馬不能亂改動頻道界面如有修改與工會管理總部打招呼.私自刪頻道嚴重者直接下馬甲.
8.自己下黃馬的管理如果還想在升職恢復到黃馬必須進入該公會各管理的考核期,考核期暫定為2個星期,如果表現特別優秀的人員,將可以重新考核黃馬.
9.黃馬,紅馬,不許亂用許可權去把成員調來調去的玩弄,管理不許亂用許可權.
10.黃馬必須每天固定2-4小時在線,處於對頻道積分的想法.如達不到以上要求的管理請自動辭職.等能達到要求方可復職
11.如果有請假超過1個星期不上線的,[特殊情況除外,請假帶上原因和理由,到工會管理總部]請假時間長的可以先自動請求下黃馬,等時間穩定了在申請復職,不申請的工會管理總部3天後直接收回馬甲在另行通知
12.不允許隨便發全頻語音廣播.
13.下了會員的馬甲不能給vip如有需要請到接待區找管理進行處理.
14.在公會做娛樂活動時黃馬以及紅馬不能卡麥，如果有急事可以先打字，麥序上的人同意了方可說話，如果直接卡麥的，，嚴重者下馬甲，黃馬以及紅馬不能隨便亂罵人，
15.其他部門副部只給予紅馬.如要上黃馬必須由部長做擔保人與推薦人到工會管理總部處考核通過方可給予馬甲，
16.以上要求如黃馬,紅馬有犯錯,接受批評.
四、公會qq群管理制度
西米之家工會開設的管理員qq群，只是用來作為yy所有管理員而用，並不做為公會主要的交流工具，q群只是起到一種輔助論壇輔助yy的作用。
1、曦文後援工會各個qq群內，常設管理員4名，分別為黃馬、2名橙馬，人事接待員；
2、公會所有管理員上任以後，必須加入管理群，（加群請表明身份，否則一律不加）可以以部門的名義建群，各個職能部門允許建立各自的部門群。
3、q群雖然不是主要的交流工具，但是既然加到q群里，就是來到一個公共場所，在公共場所請保持良好的個人修養和言談習慣。隨意辱罵他人、在群里發表病毒、木馬、色情等違法信息的，發現一次警告，第二次直接請出群，不再允許加入；並開除yy管理員資格。
4、不管是在q群、yy、論壇、貼吧等的公共頻道等公共場合散步、製造、傳播各類小道消息、無中生有的言論等擾亂軍心者，發現一次警告，第二次直接請出去；
5、粉絲團各yy管理員，在yy詢問非曦文的話題，管理員有權不在qq群里回答任與曦文無關的問題，如果有關於曦文的提問，在qq群里或yy的提問，如果管理員知道的，應該以自己所了解的范圍去回答，但不要超出合理化范圍。
五、公會正式會員的權利與義務如下：
（一）、權利
1、依據規則參與團內組織的各類活動；
2、通過參與活動贏得曦文親筆簽名照等獎勵物品；
3、在曦文後援論壇/yy/qq群/貼吧等交流場所發表合法合理言論；
4、可以向管理員提出合理化建議，並請求執行；
5、可以自薦或者推薦參與qq群管理yy管理，論壇管理，貼吧工作組等，並有權利監督每一位管理。
（二）、義務
1、經常關注西米之家論壇、貼吧和登錄yy，積極參與團里活動；
2、自覺維護西米之家的良好氛圍，揭發不良現象，抵制不良言論，舉報不合格管理員；
4、宣傳曦文電影或續集，傳播曦文消息和動態的時候，在本身與別人觀點互相沖突時，能夠根據實際情況以大局為重。應該理智的去回擊或者回復。
公會正式會員數量將嚴格控制，凡是在qq群里的。才可以領取vip。

『陸』 公司獎懲制度實施過程中，是否要經過工會

按現行勞動合同法,及勞動仲裁法,規定企業制定規章制度,必須要經過工會通過,或者公示,勞動者無異議, 和現行法律不沖突,送勞動局備案後,才可以生效
否則爭議或仲裁時,不做有效證據支持.等於說是無效的.

『柒』 企業工會的工作流程跟管理制度是什麼

http://hi..com給你網站你參考參考第一部分：廠務公開民主管理工作有關制度規定
一、指導思想
「廠務公開、民主管理」工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容，促進企業的改革、發展和穩定為目的，堅持內容和形式的統一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監督、尊重當家作主的權利，靠職工發展、發揮當家作主的作用。
二、基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恆、推進企業發展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，准確可信，符合企業實際，注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業的主人，除法律、法規規定應保密的事項外，凡需發動和依靠職工群眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開。
3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾，為多數職工群眾所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易後難，先簡後繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恆的原則。把廠務公開、民主管理作為企業的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動改革和發展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發展。
三、公開的內容
1、生產經營管理方面：
⑴發展規劃目標和重大生產經營決策。
⑵改革與管理方案。
⑶財務工作情況。
⑷物資采購工作。
⑸安全生產技措費用的使用。
⑹集體協議履行情況。
⑺工程項目投資建設。
2、幹部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面：
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考核兌現況。
⑷先進模範人物的評比。
4、職工切身利益方面：
⑴職工福利費的使用情況。
⑵職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開欄。公開欄主要用於那些涉及職工切身利益，群眾比較關注，須讓群眾監督的公開內容。
2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯席會）。會前，廣泛徵求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發表自己的意見，並通過民主集中制的原則形成決議；會後，做好宣傳，團結職工齊心協力執行決議。
3、廠情發布會。主要適用生產經營過程中一些動態的，需及時公開並在一定范圍內徵求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內容而定。根據廠務處理的先後及職工群眾的願望和要求，確定公開的時間。屬於階段性工作按階段公開。

『捌』 公司的規章制度沒有經過工會必然吳效嗎

公司規章制度對來員工是否源有約束力，需要把握三點：1、規章制度的內容是否合法；2、規章制度是否經過職代會或全體職工、工會討論協商確定；3、規章制度是否向員工進行了告知或公示。其中第1點和第三點對認定規章制度的效力具有決定性意義。為此，公司規章制度沒有經過工會是否無效，需要根據具體情況來進行分析。

『玖』 企業如何申請加入工會

企業申請工會要得到市總工會批復才可以。

組織程序

1、企業向市總工會遞交建立工會的書面報告；

2、建立工會籌備小組，一般3-5人，其成員由各方面協商產生，報市總工會批准；

3、進行宣傳發動，宣傳有關工會的法律、法規、《中國工會法》、《中國工會章程》和宣傳成立工會的意義；

4、發展會員（其中老會員重新登記），新入會的要填寫《入會申請書》和《會員登記表》）和會員登記造冊；

5、成立工會小組，建立車間、部門分會，民主選舉小組長和分會負責人；

6、選舉會員代表；

7、醞釀、討論和推薦委員會候選人；

8、按有關規定民主選舉工會委員會、正副主席，經費審查委員會委員、主任，女職工委員會委員、主任；

9、選舉結果在5個工作日內報市總工會批准。

(9)企業規章制度報請工會擴展閱讀

《中華人民共和國工會法》第十九條企業、事業單位違反職工代表大會制度和其他民主管理制度，工會有權要求糾正，保障職工依法行使民主管理的權利。法律、法規規定應當提交職工大會或者職工代表大會審議、通過、決定的事項，企業、事業單位應當依法辦理。

第二十條工會幫助、指導職工與企業以及實行企業化管理的事業單位簽訂勞動合同。工會代表職工與企業以及實行企業化管理的事業單位進行平等協商，簽訂集體合同。集體合同草案應當提交職工代表大會或者全體職工討論通過。

工會簽訂集體合同，上級工會應當給予支持和幫助。企業違反集體合同，侵犯職工勞動權益的，工會可以依法要求企業承擔責任；因履行集體合同發生爭議，經協商解決不成的，工會可以向勞動爭議仲裁機構提請仲裁，仲裁機構不予受理或者對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。