職場政策法規

Ⅰ 作為一名企業員工應如何遵守法律法規

一、基本守則：
1、遵守國家的法律、法規、法令。
2、遵守企業的規章制度，嚴守紀律，服從領導，不越權行事。
3、大力弘揚「勇於跨越、追求卓越」的企業精神，愛崗敬業，勤奮學習，鑽研業務，精益求精。
4、發揚優良傳統,樹立團隊意識，單位、部門、員工之間應相互尊重，團結合作，努力創造和諧的人際關系。
5、顧大局，識大體，自覺維護集團公司的聲譽和權益。
二、職業道德守則：
1、崇尚敬業精神，工作盡職盡責，積極進取且努力不懈。
2、不斷學習，以求進步，做一個稱職的員工。對所從事的業務，應以專業標准為尺度，從嚴要求，高質量完成本職工作。
3、堅持重合同、守信用，對企業和社會負有責任感、榮譽感，以實際行動塑造企業形象。
4、文明施工生產，尊重當地民風習俗，廣泛開展文明共建活動。
5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業形象等消極行為，應予以制止。
6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。
7、工作中出現失誤，應勇於承認錯誤，承擔責任，不諉過於人。
8、尊重客戶、尊重同行；在與外商交往中，做到有利有節，不亢不卑。
9、保守國家及企業商業秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務、市場營銷策略、業務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。
10、辭職者須提前一個月向單位人事主管部門提出申請，妥善交待工作，處理好善後事宜。否則，由辭職者本人承擔一切不良後果和經濟損失。
三、日常行為守則：
1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優雅文明，遵守公民基本道德規范。
2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守。現場作業員工要嚴格按業務規范要求執行。
3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關的事，不上與工作學習無關的網站。
4、文明辦公，禁止在辦公區域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。
5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。
6、愛護公物。生產施工、辦公設施要保持清潔並在固定位置擺放，如有移動應及時復位。
7、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最後離開辦公室的員工，應關閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調等用電設備的電源是否關好，無遺留問題後，方可離去。
8、厲行節約，節約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費用不超標。
9、因事請假，按規定辦理請假手續，事後及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明。
10、真實、認真填寫本人檔案或個人資料，並及時通報相應變更。

Ⅱ 2017年法律有哪些新的法規條例

一、購物篇。

1、根據《消費者權益保護法》，賣家採用網路、郵購等方式銷售商品，消費者有權自收到商品之日起7日內退貨，且無需說明理由。

2、根據《消費者權益保護法》，賣家提供的商品或者服務不符合質量要求的，消費者退貨，或要求經營者更換、修理、賣家應當承擔運費。

3、根據《網路購買商品七日無理由退貨暫行辦法》，消費者定作的；鮮活易腐的；在線下載或拆封的音像製品、計算機軟體等數字化商品；支付的報紙、期刊等商品不適用7日無理由退貨規定。

二、家庭篇。

1、根據《婚姻法》，結婚年齡，男不得早於二十二周歲，女不得早於二十周歲。

2、根據《婚姻法》，夫妻可以約定婚姻關系存續期間所得的財產已經婚前財產歸屬問題，約定應當採用書面形式。

3、根據《婚姻法》，女方在懷孕期間、分娩後一年內或中止妊娠後六個月內，男方不得提出離婚。

4、根據《中華人民共和國民法總則》，胎兒享受遺產繼承、接受贈與的民事權利。

5、根據《刑法》，虐待被監護、看護的未成年人、老年人，情節惡劣的，處3年以下有期徒刑或者拘役。

6、根據《中華人民共和國民法總則》，下調限制民事行為能力人年齡下限，八周歲以上的未成年人為限制民事行為能力人。

三、職場篇。

1、根據《勞動合同法》，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。

2、根據《勞動合同法》，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過6個月。

3、根據《勞動法》，安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的150%的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的200%的工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的300%的工資報酬。

4、根據《女職工勞動保護特別規定》，用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資、予以辭退、與其解除勞動合同或者聘用合同。

四、出行篇。

1、根據《水路旅客運輸實名制管理規定》，乘船人遺失船票的，經核實其身份信息後，水路旅客運輸經營者或者其委託的船票銷售單位應當免費為其補辦船票。

2、根據《航班正常管理規定》，承運人應當在掌握船班狀態發生變化之後的30分鍾內通過公共信息平台、官方網站、廣播等方式，及時、准確地向旅客發布航班出港延誤或者取消信息。

3、根據《道路交通安全法》，醉酒駕車將吊銷機動車駕駛證，依法追究刑事責任，五年內不得重新取得機動車駕駛證。

Ⅲ 職場人士需要具備的6項能力有哪些

職場中需要的能力跟你的工作性質有關系，下面是每個職場人都應該具備的三種基本能力。
1、提高工作中溝通表達效率的「PREP模式」。
PREP模式說的是先說結論、觀點（P），再說支持結論的理由、依據（R），接著說能夠支持結論的具體案例（E），再重申一下結論（P）。我們在日常的溝通中習慣於按「因為這樣所以那樣」的邏輯，這種方法其實不利於對方快速理解你要表達的內容，對方需要耐心的聽你說完，才知道你要說什麼。而先講結論正好相反，對方一來就知道你要說什麼，然後順著你的思路來了解具體原因、依據等詳細內容（思路清晰、層次分明）。所以在平常說話時，要改掉想到什麼就說什麼的習慣，先在腦中整理好表述問題的「PREP模式」，然後先從結論說起。該方法模式不僅適合口頭表達，也適合書面表達。
2、提高工作中任務完成效率的「OKR工作法」。
OKR工作法中的「O」指的是Objective（目標）；「KR」是Key Results（關鍵結果）。OKR工作法就是在一個時間段內，要設置一個方向明確、可達成的目標，然後通過設置3-5個具體的衡量目標是否達成的關鍵指標來保證目標達成。該方法適合團隊，也適合個人。
3、提高工作效率和能力的學習方法「快速閱讀法」。
為了更好地完成工作，我們需要進行大量的讀書學習。讀書學習的時候不能再像學生時代那般一個字一句話的慢慢的讀，一來是效率低、二來也沒有必要，要學會快速閱讀。快速閱讀一種一眼看多字的閱讀、一種有選擇的閱讀。我讀書的時候通常是以一分鍾兩三千字的速度進行閱讀（學習「精英特速讀」掌握的），讀的過程中找到感興趣的地方、對我重要的地方、看不懂的地方，然後才放慢一點速度來閱讀。即便你不會快速閱讀，也要盡量提高閱讀的速度，根據需要有目標、有選擇地讀。

Ⅳ 職場中，新的制度應該怎麼去實施

在職場中，一個制度的推行一般意味著一種新的工作規范和要求需要貫徹和執行，這勢必會打亂原有的習慣性的東西，因為人們總是傾向於在自己習慣的方式中工作和生活，新的陌生的規則和制度要改變它們的習慣，必然帶來不適，還有就是對於一些新內容陌生感，不了解也可能帶來抗拒。這都是人類正常的反應，所以反映到一個組織和團體中要推行一個新制度時必然會面臨阻力。

Ⅳ 學習《勞動法》在職場中如何用法律保護自己

《勞動法》，
勞動法
（labour law），是調整勞動關系以及與勞動關系密切聯系的社會關系的法律規范總回稱。其內容主答要包括：勞動者的主要權利和義務；勞動就業方針政策及錄用職工的規定；勞動合同的訂立、變更與解除程序的規定；集體合同的簽訂與執行辦法；工作時間與休息時間制度；勞動報酬制度；勞動衛生和安全技術規程；女職工與未成年工的特殊保護辦法；職業培訓制度；社會保險與福利制度；勞動爭議的解決程序；對執行勞動法的監督、檢查制度以及違反勞動法的法律責任等。此外，還包括工會參加協調勞動關系的職權的規定。以上內容，在有些國家是以各種單行法規的形式出現的，在有些國家是以勞動法典的形式頒布的。勞動法是整個法律體系中一個重要的、獨立的法律部門。

Ⅵ 職場遇到困難 跪請老前輩們出謀劃策。

和領導談話的時候，要說明自己的發展規劃和工作狀況，不要提你的師傅。

Ⅶ 人力資源晉升加薪，必備的5個職場定律是什麼

人力資源晉升加薪，需要知道以下5個職場定律：

第一，要打好理論基礎。

必須熟悉各種政策、法律、法規和制度，如：法律：公司法、勞動法、勞動合同法、勞動關系促進法、仲裁法、檔案法、工資福利社會保險：工資構成、養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險、住房公積金、個人所得稅、績效考核機制、員工休假管理規定、職業病鑒定、女性權益保護、招聘方式、退休程序等，以及公司內部規章制度。在這個行業工作了幾年，人力資源的理論應該已經掌握得很好，但缺少關鍵和有表現力的東西。即基礎可以，但重點不突出。這時候就要瞄準一個主要方向，進行深入研究，形成自己的特色，至少在人力資源的某一部分做出貢獻。然後，以此為契機，推動人力資源其他方面的提升。

Ⅷ 關於職場的一些困惑

既然都說了，那就代表已經發生了，你只有吸取教訓，人生沒有綵排，每天都是直播！
我給你的建議是：「言多必失，沉默是金！」，尤其是和你的同事，因為你們之間有利益的關系，所以你們永遠不會成為最好的朋友，「世界上沒有永久的敵人，只有永久的利益".
最後，我對你的忠告就是，你不能再背後議論任何人。那樣的做法是不對的，也不會給你帶來任何的好處，反而一旦被對方告訴了領導，你會有好果子吃嗎？你在和一個不熟悉的同事聊天，你就和人家說了你自己的心裡話，而你有沒有考慮對方和領導的關系呢？在有沒有摸清對方底牌和關系網的時候，不要輕易的發表任何言論！
希望會對你有幫助，如果你有什麼困惑的話，可以繼續追問，我也可以告訴你我的聯系方式！

Ⅸ 人才招聘相關的政策法規 那裡有的看呀！全點得！謝謝|！

講述人：鄭東

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背景：畢業於大連外國語大學，英語學士。畢業後歷任TCL國際電工公司任市場部經理助理、深圳市現代計算機有限公司市場部經理、恆嘉集團南非分公司總經理。在此期間，又在中山大學攻讀計算機科學專業，現在中歐國際工商學院攻讀工商管理碩士。

自述：我覺得在我人生中的兩大轉折，首先是學習英語專業的我轉行至市場銷售；其次是銷售這個行業讓我能有機會接觸到多國文化。這使我賺足了能夠勝任高級海外市場經理這個職位的本錢。

流利的英語為我打下了良好的溝通基礎

了解我的人都知道我是個喜歡開闊視野，勇於接受挑戰的小夥子。在大學的時候，全國邀請各個高校的優秀學生到台灣進行學術交流采訪，憑借我在學校的傑出表現和有著一口流利的英語底子，校領導和老師推薦我參加此次活動。活動當中我與各國的大學生通過幾個星期的相處和交談，讓我初步地了解了各國的文化和人文差異。可以說在這個活動中拓展了我的視野，使我對國際的文化氛圍有了進一步地了解和追求。

大學畢業以後，正是流利的英語讓我在深圳TCL國際電工公司找到了市場部經理助理的職位。剛介入職場由於所學專業和行業不對口，對於我來說是難上加難，但是這並不能打消我的拼搏進取心，進入公司以後我不僅做好經理的翻譯工作和協助市場部經理進行海外市場分析。而且我經常抽出業余的時間到市場的生產線去考察，看看實際的工作情況，這樣使我更加了解企業的產品和一線工作的運作方式。TCL公司吸引很多國外的客戶，通過我跟國內外大客戶的溝通和打交道，經過一段時間的磨合我能很好的了解客戶的心理和需求。由於國內外文化的差異懸殊，外國客人在表達方式方面熱情直接，而中國人會含蓄一些，作為兩者間溝通的橋梁，我能用外國人的思維方式去思考問題，這樣一來，我在其中起到一個舉足輕重的作用。很多人覺得我大學的專業白學。其實不然，很好的外語溝通能力讓我贏得了第一個來之不易的工作機會。更讓我在銷售方面與外國人溝通上架起了橋梁。

海外經歷讓我打下良好的跨國文化的經驗

在深圳市現代計算機有限公司擔任海外部經理。由於公司是以香港為拓展地，所以我的工作也就由深圳遷往香港，在那裡我管理香港分公司日常經營和市場拓展，制訂了公司整體營銷策略，建立健全市場部分析、策劃、渠道、國內外拓展等職能。在此期間我去過美國、英國、日本等地開辦業務展覽會和生意洽談，並且對國內外市場進行合理的分析、運算和宣傳。由於對各個國家的考察，讓我對國外的人情風俗有了更深的了解。

記得在恆嘉集團南非分公司擔任總經理的時候，我獨身一人在南非，作為一個總經理我手中握有很多產品，但哪個產品從國內出去而適合國外推廣，靠哪種產品能打開市場，則非常難選擇，一步走錯就容易給公司帶來虧損。

剛建立公司的時候真的很難，從公司的注冊、建立，到健全：生產、銷售、市場、財務、公關等職能都要憑自己單槍匹馬地去開拓。通過一段時間對南非市場的調查後，我掌握了人們的消費習慣和消費觀念，把適合南非的產品從中國打入國外。身在異國並不凡事都一帆風順，記得有一次，把PVC門窗從生產地(中國)引進南非時，被南非的關口卡住。一旦貨物晚交付給客戶會讓公司損失巨大，並且也會失去客戶的信任。為此我找遍了所有海關部門來進行協調，但是都無濟於事，當時真的是叫天天不應，叫地地不靈。最後我急中生智，請到了政府部門來進行協調，通過我的誠懇並說明了入關的合理理由，最終政府出面給予解決。這樣一來在預期的時間內貨物順利地發送到客戶的手中。

銷售經驗讓我嘗到了在職場中的「甜頭」

一個優秀的市場銷售人員，不僅要銷售自己的產品，而且要對銷售策略和市場開放能力的深入。

在深圳，公司要與長期合作的國內外大客戶進行行業交流，但是尚未有一個好的運作方案。而我反復地琢磨，如果想打響自己的品牌而沒有宣傳是不夠的；如果想讓客戶們之間有個探討的機會沒有一個合適的平台是不行的。我為此綜合了這兩點，決心開一個「行業研討會」的資源共享平台。這樣一來，不僅行業人士可以通過會議暢所欲言，而且還能打開公司的品牌份額和知名度，達到雙重目的。會議結束以後通過核算才知道我的方案為公司的銷售額突破了3.5個億。

剛到南非的時候由於我對地形和人文的不熟悉，想找到合適的客戶非常困難，為此我開著車在德班的路上到城市的大街小巷去觀察和收集資料。我發現有很多小區都在建造新樓和出賣二手房屋。我想如果德班地區能大批地更換我們的門窗，豈不是一個很好的資源，為此我把員工分散成幾隊，把德班所有要建設新區和二手房屋的地點做一個詳細的地址線路。由於在德班超市的客流量最大，所以我把廣告推向那些地區附近的超市。最後，通過銷售運作和對市場的調研德班地區的所有新建房屋和二手再建造房的客戶都被我們所吸引過來。在最後結算廣告費用的時候，在超市裡做這樣的宣傳廣告要比在市場上做大型廣告節省一半，為我們節省了開銷。

在《絕對挑戰》的節目當中，我能獲得這個職位最主要的因素歸根於「實力作證」那一環節，我跟其他選手不同之處是我不僅以銷售產品為目的，更主要的是有一個良好的銷售方案。當時編導策劃：以500元為啟動資金，以西瓜為主題，進行一個銷售策劃項目。接到這個任務時我並不是急於進行銷售，而是通過調研我知道目前北京人對保健品的需求量很大，由此我想到了把西瓜作為一個供應鏈，通過對保健品的宣傳可以把西瓜直接銷售出去。通過我不懈的努力，終於所有的西瓜和保健品都銷售出去。但是當我到保健品廠家收款的時候，廠家卻反悔不給我費用。通過我跟廠家領導反復交涉，對方還是不同意800元的支出。而我在節目即將結束的緊要關頭，急得我掉下了眼淚，對方看到我對工作如此地認真負責就同意把800元現金全部支付給我。分析掉下眼淚的主要原因是：我對工作有責任心，我既然承擔這個使命就一定要完成好。其次，這也是一種藝術的營銷策略，我想，我用心去打動客戶，那麼他一定會接受我的誠懇。

北京樂在工作顧問有限公司首席顧問方光認為，最終鄭東能獲得這個職位的主要因素是他擁有跨國文化溝通能力，因為他在國外的學習和工作經歷畢竟可以讓他開闊眼界、領會到在國內沒有學到的經驗。其次，他有很強的解決問題的方法，急中生智地用合理的戰略策略達到自己預期的目的。再次，鄭東能夠在不斷從工作中吸取養料，然後通過繼續充電來發揮自己的養料。這樣一來「理論聯系實際」會使工作更加得心應手。

職業生涯發展指導顧問戴潔則補充道，鄭東能贏得這個職位不僅要靠他多年的職業生涯和豐富的海外的工作經驗，更主要的是他能處理好人際協調關系，因為一個優秀的市場銷售部經理，不僅要了解產品，更主要的是有較深的協調能力和責任心，而這些都集中表現在鄭東的身上。戴潔說，有英語專長的他對他後來在職場上能夠直接與國外客戶交流和探討對贏得今天的職位也起到了重要的作用。

清華同方威視技術有限公司孫部長介紹，對於企業來說高級海外市場經理是三種核心人才的結合。首先要能靈活、自信、熟悉海外的人文情況。其次要對工作積極主動，勇於承擔挑戰。最後要有良好的市場銷售經驗和市場項目開發的能力。那麼，對於鄭東能最終取得企業的青睞是因為他有較強的獨立性和市場開發能力。從簡歷中可以看出，他有良好的組織、協調項目投標的能力和發展戰略夥伴的能力。尤其是在第三環節當中他表現得尤為出色，體現了一名優秀的市場人員所應具備的素質和責任心，展現了他較強的溝通能力和市場開拓能力，以及利用一切可以利用的資源最終達成協議的能力。(張明浩)