部隊規章制度課件

❶ 嚴明軍隊紀律的經典之作、體現部隊的規章制度…的小故事

一次野外訓練，連長來要我們隱蔽，源我們就急忙俯身趴在草地上，結果連長大怒：這也叫隱蔽。。我們有個戰友以為說他，就看旁邊有個水渠，急忙跑過去卧倒 然後又起來了，連長奇怪的眼神看了下他，說：你幹啥呢？ 戰友答：坑裡有 大便。。。我們看過去，他的胸膛一大片黃。連長高興的說：看李孟剛 啥叫紀律 ，「死」都不怕

❷ 部隊紀律的基本內容

中國人民解放軍紀律的基本內容：

（一）執行中國共產黨的路線、方針、政策；

（二）遵守國家的憲法、法律、法規；

（三）執行軍隊的命令、條例和規章制度；

（四）執行上級的命令和指示；

（五）執行三大紀律、八項注意。

❸ 部隊紀律的基本內容。

部隊紀律的基本內容是：執行中國共產黨的路線、方針、政策；遵守國家的憲法、法律、法規；執行軍隊的條令、條例和規章制度；執行上級的命令和指示；執行三大紀律、八項注意。

❹ 部隊有哪些規章制度

主要是各種條列、條令。最主要的三大條令是：內務條令、隊列條令、戰時條令、紀律條令。各部隊還會根據本部隊的特殊需要，制定一些規章制度。

❺ 部隊七項制度是什麼

七項制度指的是黨支部七項組織生活制度：
(1)會議制度。支部黨員大會一般每月一次，支部委員會根據需要召開，黨小組會每月一次。會議應當作記錄。
(2)黨日制度。每周用半天時間進行黨的組織活動。
(3)黨課制度。每月進行一至二次黨課教育。
(4)報告工作制度。支部委員會按季度或工作階段，向支部黨員大會作工作報告和自身建設情況的報告。
(5)民主生活制度。每半年召開一次支部委員會或支部黨員大會進行交心通氣，開展批評和自我批評，增強團結，改進工作。
(6)黨員匯報制度。黨員每月向黨組織匯報一次思想、工作和完成支部分配任務的情況，遇有重要問題應當及時匯報；外出時間較長時，應當作書面匯報。
(7)民主評議黨員制度。對黨員特別是幹部黨員的思想、工作、作風和模範作用，採取黨內與黨外相結合的方法進行評議，每年至少一次。

制定緣由：
隨著經濟社會的不斷發展，基層官兵的政治意識活躍多元，總政治部《關於進一步加強軍隊黨組 織能力建設的通知》著重強調，七項組織生活制度作為指導和規范部隊政治工作基礎的核心，必須持之以恆地抓好落實。

❻ 部隊安全訓練常識教育的課件哪裡有

一、堅持以人為本。部隊安全發展必須強化聯合管理，堅持齊抓共管，真正把抓安全工作作為廣大官兵的共同職責，形成上下齊心抓安全的濃厚氛圍。同時，應不斷強化信息管理、制度管理、精細管理的力度，把安全措施要求落實到每個官兵、每個崗位，不留死角和盲區。有人認為，把官兵管得緊緊的，盯得死死的，就是做好安全工作。同時，全面開展安全教育，努力提高官兵的自控能力；建立各項制度，強化官兵安全意識；嚴格規章制度，注重平時養成。

二、道路安全，人人平等。不少官兵有著「軍車天下第一，交通警察也管不了」的意識，在馬路上橫沖直撞，無視交通標示，無視紅綠燈。殊不知這也等於無視自身的行車安全吶！部隊要加強車輛的管理，進行了車輛安全普查，嚴格落實車輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進行條令條例和交通法規的學習，並適時開展安全常識教育。對違法違紀違規的人和事，嚴肅處理，做到違紀必糾，執紀必嚴，對部隊起到教育警示的作用。

三、槍彈管理上，構築了堅實的防範屏障，使制度落實到位，檢查制度嚴格執行。進行槍支彈葯專項整治，對官兵進行了軍械業務培訓，確保官兵使用槍支的安全。

課件鏈接：網頁鏈接

❼ 部隊里的官兵如何抓好規章制度和上級指示

用條令條例和各項規章制度規范自己的一言一行，不折不扣並且高標准地完成上級下達的命令指示，從點滴做起，從現在做起，從日常工作、學習、生活抓起

❽ 解放軍和武警部隊都有哪些規章制度啊，有誰可以告訴我的啊

解放軍只執行三大紀律八項注意，而武警部隊不但執行三大紀律八項注意，還要執行武警部隊的條令條列，而武警部隊的消防，邊防，警衛，要執行三大紀律，八項注意，武警部隊的條令條列和公安部的五條禁令

❾ 軍人怎樣落實好部隊的各項制度

一、要在「規范性」上下功夫，處理好「抓制度」和「抓落實」的關系
規范性，就是要把部隊的各個方面用正式的規格統一起來，作為每個軍人所遵守的法典。部隊的建設要上層次、上台階，就必須注重規范性，要把制度放在高於一切的位置。部隊的制度概括起來就是條令條例、政策法規和上級的綱性要求，這些都是抓建設打基礎的科學依據和行動指南。因此，一定要嚴格執行各項制度規定，時刻把制度規定帶在身上、記在心裡、用在實踐中，只有這樣各項工作才不越軌偏向。落實規范性要求，一是要從點滴做起。堅持從起居作息、穿衣戴帽、言行舉止抓起，嚴格落實規定和制度要求。二是要嚴格標准。無論機關還是基層，無論將軍還是士兵，都必須用制度規定這個標准嚴格衡量，不管理解不理解、習慣不習慣，都要嚴格照辦，任何人員都不能置於制度規定之外，任何時候也都不允許降低標准。三是要持久養成。就是把制度規定滲透到各項工作、各種活動和各個細節中去，保證制度規定全面落實、經常落實。四是要注意克服薄弱環節。對小 散遠單位、零散人員和課余時間，要防止管理出現空檔；要進行嚴格的監督檢查，促進制度規定更好地貫徹落實。

二、要在「細節性」上下功夫，處理好「抓大事」和「抓小事」的關系。
「天下之難作於易，天下之大作於細。」一個有建設成就的單位，無一不注重細枝末葉，一個有經驗的管理者，無一不注重精確化、細節化。「細節決定成敗」是多年來加強基層建設的重要經驗。但這種細，不是事無巨細，更非包辦代替。抓基層的工作具體實在，紛繁復雜，要正確處理好「抓大事」和「抓小事」的關系，歸究起來就是各級干好各級的事，各人盡好各人的責，特別要注重從細節入手。事實上基層出現問題的「大」與「小」是相對的，是可以相互轉換的。任何事物的變化都有一個從量變到質變的漸進過程，基層建設中的問題也是如此。「小洞不補，大洞尺五」。若不去經常補「小洞」，「小」問題達到一定量的積累，就必然會產生質變，釀成「大」的問題，後果或損失就難以收拾。如果能抓好經常性工作，及時把問題解決在「小」的狀態，使基層建設不發生「大洞」，豈不更好!要從源頭抓起，從「大」處著眼，從「小」處著手，才能把打基礎的工作落到實處。

三、要在「重復性」上下功夫，處理好「反復抓」和「抓反復」的關系
部隊是一個流動的群體，人員不斷變化，任務不斷轉換，任何時候都是強弱同在，長短並存，舊的問題解決了，新的問題又會出現。因此，我們在抓基層打基礎的工作中，一定要堅持可持續發展的思想統攬和指導基層建設，瞄著基礎性工作打基礎，盯著經常性工作抓落實，在實現當前發展目標的同時夯實未來發展的基礎。一是要反反復復抓落實。基層建設是一個動態的發展過程，不可能一蹴而就、一勞永逸，落實中可能還有不落實的因素，發展中可能還潛在著許多矛盾和問題。抓經常性基礎性工作落實，必須靜下心來、沉下身子，下長功夫、細功夫、慢功夫，在反復抓、抓反復中使經常性基礎性工作保持經常、形成制度、取得成效。二是要盯著弱項做工作。事物發展的不平衡性，決定了基層建設始終存在薄弱環節。我們必須始終保持清醒頭腦，緊緊盯著薄弱環節，做到善於發現問題，勇於正視問題，積極解決問題，在不斷克服薄弱環節中謀求基層建設的發展進步。三是要著眼持續打基礎。部隊建設動態的發展過程決定了打基礎必須持續用力。

四、要在「統籌性」上下功夫，處理好「抓基層」和「基層抓」的關系
基層建設有序發展的過程，是辯證唯物主義事物的普遍聯系原理的體現，是系統論的必然要求。抓基層必須遵循和把握有序發展的規律，增強領導工作的統籌性。一是學會「彈鋼琴」，區分輕重。基層工作千頭萬緒，要想一手抓住24隻鱉，誰也沒有那麼大的本領。學會「彈鋼琴」，就是當你需要敲擊哪個鍵時就敲一下，該重時就重敲，該輕時就輕敲。抓基層也必須象彈鋼琴一樣，抓住影響部隊安全穩定的基礎工作，扭住影響中心任務完成的關鍵環節。二是經常「梳辮子」，整理歸納。機關千根線，基層一根針，如果抓基層主次不分，「眉毛鬍子一把抓」，就會造成「領導忙、機關累、基層罵」。學會「梳辮子」就是把千絲萬縷的工作整理好、歸納好，該分的分，該合的合，該捆綁的捆綁，要善於將上情與下情融為一體，綜合考慮，對上級安排的工作任務和要求，進行綜合「加工」，有所取捨，才能確保忙而不亂。三是堅持「照鏡子」、分清職責。部隊實施的是能級管理，規定了每個職級的責任。堅持「照鏡子」，就是時刻對照職責明確自己應該做什麼。領導機關堅持按級負責制，一級抓一級，一級對一級負責，既要靠前指揮，又不能「越俎代庖」，切忌做「一竿子捅到底」的事情。是基層做的事，就放手讓下級做；基層能做的事，就放權讓基層做。