交流微信群規章制度
你的問題是圖片顯示不了，我也遇到過，圖片唄破壞了，後面走別的渠道終於解決了
❷ 微信群的規章制度怎麼定求大神幫幫忙
瀏覽器里查查
❸ 微信代理群的管理制度怎麼寫 1.進群後不允許互加好友 2. 3. . . . .
額！！！其實這些都不用寫的，寫了也沒用！
❹ 建立微信群，需要遵守哪些規章制度
不要發廣告和亂七八糟的內容。
搶紅包，有搶就有發，不要一味的搶專。
微信群是供大家屬溝通和聯絡感情的平台，希望大家不要在群里爭吵。
❺ 微信群應該如何管理
工作微信群的管理要點：
實名制（進群的人應備注真實姓名，職稱，以便於辨認）；
X+X原則（設立群信息回復原則，前一個X代表上班時間回復時段，後一個X代表非上班時間回復時段）；
設立群助理制度；
把員工入群、退群嵌入員工入職、離職流程；
防止出現公群私聊現象；
如果需要聯系某人，務必使用@功能，可以第一時間讓對方知道，如果對方@你，請及時回復，保持信息暢通；
避免微信工作群的陷阱不刷屏、不公群私聊、不語音轟炸；
管理時要密切注意微信工作群的實效性，當這個工作群達成了工作目的後，要及時通知群成員退群，建群者也及時解散工作群，另外，當這個工作群在一定時段內沒有完成建群的預期目標時，也應該及時解散工作群。
管理者在建群前，要考慮的幾點：
1、要不要建群
在組建微信群，管理者先不用急著組建，而是要考慮清楚，微信群是否適合你的團隊，如果要建，首先一個前提條件，就是要有足夠的微信活躍成員，團隊成員使用微信是否積極？
如果你們團隊，還不到三分之一的人使用微信（例如老員工居多的團隊），這種背景下，管理者貿然組建微信群，群成員之間的溝通質量可想而知，真遇到這情況，還是先考慮動員起員工先將微信的使用習慣培養起，或者考慮其他溝通平台吧。
2、注意群的定位
再者，考慮清楚，你團隊的微信群定位做什麼？是希望通過單純的溝通、聊天增進感情？還是作為信息通知的群，及時將政策、提醒通知到位？或者兩者功能都需要，這個答案，將決定你建立微信群的數量的標准。
3、建群的數量
每個團隊都有骨幹員工，為了更好的達到培養員工、管理信息溝通共享，考慮到微信群的開放性，一些信息不太便於在團隊群內溝通，而一對一和個別骨幹溝通過於低效率。
建議管理者在有精力的情況下，可以再建一個小規模的微信群，只將部分骨幹員工加入進來，這樣溝通起來就很方便，但要注意，盡量保持低調，否則讓團隊其他成員會有「小團隊」的想法，不利於管理。
4、學會活躍群
為了不至於讓微信群在成立後經歷一段時間的熱鬧後，由於沒有多少人說話，讓群成為一潭死水。所以除了通知群外，聊天群必須要讓員工活躍起來，經常性溝通，才能促進大家相互之間的了解。只有這樣微信群才能真正發揮它的價值。
5、善於運營群
根據經驗：一個群的主流聲音，往往集中在幾個群的意見領袖身上，如果管理者希望大家在發言的方向，達到正面的引導、積極向上，良性溝通的效果，那麼只需要在群里找到4-5個積極的員工，由他們發起話題、引導大家討論。
❻ 微信群規則十條
一、群成員需積極參與聊天、發貼、發照片或視頻，以天天上線為驕傲；
二、群成員要相互包容，相互監督，禁止有歧視、攻擊、騷擾、過激等不良言行；
三、群內嚴禁發布任何危害國家利益的言論，禁止涉及黃賭毒等敏感話題；
四、群主每天至少要發一個紅包，大小不限；
五、群成員要友愛、團結、平等、尊重，以愛護美女為目標；
六、公共話題群里說，私密話題私下說；
七、禁止長期潛水(例如：1周內不說話的)，若有，建議改正；
八、如果群組織聚會，採取自願原則，望踴躍參加；
(6)交流微信群規章制度擴展閱讀：
1、關於群人數和拉人許可權：微信群的群人數上限依然分為40、100、150三個標准，在人數允許范圍內，群主和群友都可以拉好友入群；超過最高人數上限後，只有群主才可以拉人入群。理論上，只要對方同意入群，群主可以將他的所有好友都拉入群。
2、關於入群邀請制：為了防止營銷人員對「不明真相」的好友過度騷擾，動不動就把他們拉入各式各樣的稀奇古怪的群中，微信群特別開通了「入群邀請制」——你想拉別人進群時，只有對方同意，他才會被你拉入群。
❼ 微信群規章制度
不要發廣告和亂七八糟的內容.
搶紅包，有搶就有發，不要一味的搶，會出人命的.
微信群是供大家溝通和聯絡感情的平台，希望大家不要在群里爭吵.
❽ 微信家族群群規怎麼寫
感謝宗親群主建立本群，希望家人們平時共同維護好本群，要團結友愛，相互尊重，語言文明，和諧溝通，注重家族榮譽!
嚴禁：爆粗 發色情 發不轉就會怎樣的文章以及求贊等消息， 違者 輕的第一次警告第二次踢，嚴重違者直接踢不解釋！