焊條庫管理規章制度

A. 如何管理企業庫存

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摘 要：一個企業若想要保持較高的盈利能力，就應當十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業的平均資金佔用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業的平均資金佔用水平，提高存貨周轉率，才能最終提高企業的經濟效益。在中小企業中，管理者認為按時交貨才是最重要的，如果延期有可能要支付違約金等責任，與其這樣倒不如多進貨來保證按時交貨。因此要如何才能保證能按時交貨又能夠提高存貨周轉速度就顯得尤為重要。
關鍵詞：中小企業；存貨管理；存貨周轉；庫存成本
健全的存貨管理制度可以幫助存貨管理人員對庫存存貨進行全面的控制和管理，有助於庫存會計進行存貨的核算並且能夠及時提供各種存貨的報表數據，如果存貨佔用了大量資金會導致中小企業資產周轉速度偏低，因此要合理管理存貨以此來實現庫存最小化，對采購部門和生產部門進行一個良好的鏈接作用。但是這其中又有很多問題導致鏈接失敗停滯，所以要解決問題就要想到解決問題的方法，要加強存貨控制科學合理進行存貨管理，這樣才能保證企業經營活動順利運行。
1 存貨管理概述
1.1 存貨管理的概念
存貨管理就是對企業的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最後進行有效控制，達到存貨管理的最終目的提高經濟效益。
1.2 存貨管理的重要性
傳統的狹義觀點認為，庫存控制主要是針對倉庫的物料進行盤點、數據處理、保管、發放等，通過執行防腐、溫濕度控制等手段，達到使保管的實物庫存保持最佳狀態的目的。這只是庫存控制的一種表現形式，或者可以定義為實物庫存控制。那麼，如何從廣義的角度去理解庫存控制呢？庫存控制應該是為了達到公司的財務運營目標，特別是現金流運作，從而實現在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。從這個意義上講，實物庫存控制僅僅是實現公司財務目標的一種手段，或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環節；實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任，而廣義的庫存控制應該是整個需求與供應鏈管理部門，乃至整個公司的責任。但是在現在的絕大多數中小企業中，管理者對存貨管理的概念僅限於狹義的概念。
2 華益公司存貨管理的現狀
2.1 華益公司簡介
華益公司是專業生產A級鍋爐承壓部件的電力配件製造公司。現佔地面積14100平方米，生產面積9600平方米，固定資產2000多萬元。在編員工115人，工程技術人員14人，其中中級以上職稱人員9人，持證焊工26人，中級無損探傷人員2人，焊接專業4人，鍋爐專業3人，材料專業1人；公司設置了采購、技術、質量、銷售等七個管理部門和准備、管子、膜式壁三個生產車間。公司以「著眼產品質量、嚴格過程式控制制、關注顧客期望」為宗旨，竭誠為用戶服務，滿足用戶需求；為鍋爐行業、電力行業作出新的貢獻。
2.2 華益公司存貨管理中存在的問題
（1）沒有合理的管理制度。
企業沒有制定合理的存貨管理制度讓管理人員有章可依，例如企業未設置專門審核倉庫庫存和存貨賬本的人員，導致存貨管理人員可以肆意做假賬造成了公司不必要的損失。雖說華益公司未有肆意做假賬，但是由於管理制度不完善導致在日常存貨管理過程中會有存貨莫名找不到等情況出現，這種情況有可能是管理人員未做到本職工作，也有可能是因為管理人員利用管理漏洞隨意使用庫存物品導致，管理人員懶散的原因是由於制度的不健全，導致最後可以做假賬表明此存貨被正常領用。
（2）各部門無有效溝通。
部門之間日常缺乏有效的溝通，存貨管理部門通常都是在生產部門需要領用時才發現沒有需要的存貨，這時才去報給采購部門采購清單，這就導致了生產停滯不前，最終可能導致交貨延期造成嚴重的損失，造成存貨不能及時采購的原因還有就是生產部門和存貨管理部門之間未能及時互相溝通生產需要的材料。
（3）存貨管理不規范導致賬實不符。
企業沒有規范存貨在出庫時領料單的填制要求，使得管理者管理鬆懈，例如存貨在領用時未按照其型號具體表明，例如生產部門在領用碳刷時，碳刷的型號有100#，150#，180#。但是在領用單上卻統一寫著碳刷未表明型號，這會導致在最後做盤庫時，碳刷各個型號的數量對不準，在平時領用時就應該嚴格按照要求管理，避免最後盤存時賬實不符。華益公司的存貨是根據存貨的種類和倉庫的情況，進行簡單的劃分，主要分成兩個保管區域，五金庫和焊材庫。五金庫的東西種類繁多，在盤存時有一定難度，所以在盤存時都是取大概的數量進行盤算，所以賬上最終的數量並不是實際的庫存。焊材在領用時並沒有稱重的計量儀器，因此在領用時只取大概重量計算，這也會導致最後賬實不符。還有情況就是存貨管理人員認為只有在貨到發票也到的情況下才能辦理入庫手續，因此在發生貨到發票未到的情況時未辦理暫估入庫，導致這批貨物已經被領用但卻未入賬，使得賬上的庫存數明顯少於實際庫存。
（4）儲存不合理和存貨積壓。
焊材庫的管理要求比較嚴格，焊材庫的溫度不能低於10度，濕度不能高於60度。但是實際上有時候未開除濕機時的濕度超過了60度，管理上未能嚴格按照要求執行。存貨管理員不清楚賬上的存貨因此可能會重復進貨從而導致存貨積壓。另外企業由於存貨管理制度的不到位，所以只能夠多進存貨來避免因缺貨導致的延誤交貨期，這樣的行為也會導致了存貨的積壓。我所在的華益公司由於對存貨的管理非常鬆散，所以存貨利用率不高，積壓數量較多，導致成本增加利潤減少。
（5）上級不重視存貨管理無內部審核人員監督。
上級沒有認識到存貨管理和控制是生產經營中的重要環節，不夠重視存貨管理這一環節，重視的僅僅是每個月各個存貨是否過多領用。這種現象在一些效益比較好的中小企業中表現的更加明顯，因為效益好的緣故，所以管理者不會太去在意存貨佔用資金的大小，除非是等到沒錢花時才會去關注存貨是否采購過多。
（6）存貨管理不人性化。
中小企業不注重長遠的利益比較善於注重眼前的利益，因此在存貨管理上掐的特別緊，有些易耗品也會要求用滿多長時間，就算已經損壞也是要得到最上級的批准才可以領用新的，這里耗費的時間完全可以創造更多的利益。因此這無疑是撿了芝麻掉了西瓜。這也是各中小企業的通病，不能將權力下放到各個部門。所以目光短淺也是中小企業的一大缺點。
2.3 華益公司存貨管理不恰當導致的後果
（1）可能導致存貨的浪費和損失。
由於存貨的驗收保管機制不健全，因此企業對一些存貨的質量問題警惕性不高，常常會有破損的貨物混在一起未發現，或者是入庫時只是檢查了數量卻未注意型號，還有就是在一批貨使用後有剩餘，這個時候往往會隨意存放在任意一個角落，這樣就容易忘記這批剩餘存貨，在下次需要時往往會又去進一批新的存貨，給企業帶來了浪費。華益公司曾經購買過1000公斤的焊條，但是由於進貨太多，在完成產品後就將這批焊條積壓存放在不是特別潮濕的二樓，但是由於時間久了這批焊條一直沒想到用。直到有人提醒才想起這批焊條的存在。原因是在於在購買當時就未填制入庫單，因此賬上是沒有這批貨，這就導致了最後將這批貨遺忘，險些導致了存貨的浪費。還有的情況就是在需要用一種材料時不清楚其型號，盲目再購進一批材料，最後發現材料重復購入導致庫存過多，而材料是不會經常被使用的，這樣一來存貨積壓嚴重佔用資金利率。庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；佔用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業資源的大量閑置，影響其合理配置和優化。
（2）可能導致存貨不足工程停滯不前。
采購的隨意性，覺得材料不夠便去買一些，或者是當一種材料被領用完，不能及時與采購部門取得聯系，導致下次領用時無存貨，等到來貨後才能繼續正常工作。有些包裝物雜亂無章的存放在倉庫內，賬上無記錄，每次需要包裝物時都會缺這缺那弄的焦頭爛額。這種情況造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業信譽；造成生產系統原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使生產成本提高；影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。例如華益公司未能提前盤點剩餘包裝蓋而延誤購買包裝蓋，因此導致完工後卻不能進行包裝而延誤了交貨時間。
（3）增加員工鑽空子的可能性。
存貨管理的不恰當為人員提供了鑽空子的可能性，今天拿走一袋洗衣粉明天拿走一把刷子。
3 加強華益公司存貨管理的建議
3.1 健全存貨管理制度
（1）制定詳細的存貨管理崗位分工以及崗位許可權規章。
目前大多數中小企業對內部控制制度都不夠重視，采購部門生產部門等相關部門的職責和許可權都不夠明確。因此首先要做好崗位分工控制，建立存貨業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責許可權，確保存貨業務的不相容崗位相互分離、相互制約和監督，如采購、驗收與付款;保管與清查;銷售與收款;存貨處置的申請與審批;審批與執行等。再次，制定存貨業務流程，明確存貨的取得、驗收與入庫、倉儲與保管、領用發出與處置等環節的控制要求，做好相應的記錄與憑證保管。存貨管理人員最好將各個職責區分開，領用單的填制和盤庫人員分開授權，這樣才能做到相互監督和制約，也避免了同一個人可以做假賬的行為。
（2）對存貨進行分類管理。
對存貨的管理可以實行ABC管理制度，就是將存貨重要程度、價值高低、耗用量大小和訂購難度等為標准分為三類，對三類存貨分別管理。A類存貨品種佔全部存貨的10%~15%，資金占存貨總額的80%左右，實行重點管理，如大型備品備件等。B類存貨為一般存貨，品種佔全部存貨的20%~30%，資金佔全部存貨總額的15%左右，適當控制，實行日常管理，如日常生產消耗用材料等。C類存貨品種佔全部存貨的60%~65%，資金占存貨總額的5％左右，進行一般管理。通過ABC分類後，抓住重點存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨采購計劃，從而有效地控制存貨庫存，減少儲備資金佔用，加速資金周轉。華益公司的業務由於是階段性的，一定期間內可能主要是批量完成螺旋管，在這批螺旋管製作過程中需要用到的材料和在完成其他配件所需材料是不同的，因此針對此情況，我們可以按照業務內容分階段將庫存材料按照使用量大小進行分類，使用量所佔比例大的進行重點管理，使用量一般的進行日常管理，使用量小的進行一般管理。
（3）確定采購量流程，明確各部門責任關系。
首先要提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好存貨不單是存貨管理部門的職責，而是關繫到企業的各個部門、各個生產環節，把強化財務管理尤其是存貨管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門
采購部門進行預測與訂單處理，生產部門管理好生產計劃與控制，由此來確定采購控制和物料計劃，來保證采購的批量大小，減少採購成本。庫存本身就是貫穿於整個需求與供應管理流程的各個環節，要想達到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個環節上的庫存，而不是僅僅管理好已經到手的實物庫存。
（4）制定取得、驗收與入庫的控制制度。
抵頂債務及其他原因入庫的存貨應有有關部門、人員的審批，其價值與質量狀況應符合雙方協議，嚴格驗收制度，重點是對取得存貨的品種、數量、規格、質量和其他相關內容進行驗收，設置存貨明細帳，加強對代管、代銷、暫存與委託加工存貨的管理。由於公司的存貨管理人員並不是像生產部門一樣對企業的生產業務特別了解，因此在一批貨物到達後，不能很快很好的判斷貨物是否達到企業生產標准，所以這個時候如果有專門的材料驗收人員就可以事半功倍，這樣也可以省去如果在日後發生質量問題時退貨的擔憂。
3.2 各部門主動積極溝通
溝通是一個企業管理的基礎，任何一個企業如果要發展，內部的溝通是非常重要的。尤其是在與采購部門和生產部門的溝通尤為重要。因為中小企業大部分都是依靠經驗判斷存貨需求，並沒有相應的軟體，這種情況下就需要存貨管理部門和其他部門的工作流程和銜接能夠順暢進行，存貨管理者要根據實際庫存及時與采購部門溝通，再向生產部門詢問生產所需材料大致情況進行采購。因此中小企業的產品采購就是得加強部門之間的溝通與協作，然後采購訂單要盡量提前做好給采購部門一個緩沖期，並且是得在必須有一個大於物料采購周期時間的前提下，只有這樣采購部才能及時進行采購。
（1）與采購部門的溝通。
存貨管理部門實際上是控制采購部的，因為只有當存貨管理部門知道物料的存儲情況後才能知道采購部門需要采購哪些材料，因此采購的日期和數量實際上控制權在於存貨管理者。因此存貨管理部門應當及時有效的與采購部門溝通，有計劃性的。如果庫存管理不到位會導致匆忙采購不能及時滿足生產需要。並且采購時最好要保持恰當的采購規模，這樣才能降低存貨成本。
（2）與生產部門的溝通。
生產部門實際上又是控制存貨管理部門的，因為只有當生產部門知道需要耗用哪些材料時，庫存管理人員才能進行生產管理者應定期對本期需要的材料進行預算，然後與存貨管理部門進行溝通，讓存貨管理人員知道哪種材料需要進貨。
（3）全體員工參與溝通。
在存貨管理過程中，十分需要領用者—員工們的配合，員工有時不能理解存貨管理員的做法，比如工具的領用周期等等，常常會為此鬧得很不愉快。這時候就需要給員工們灌輸存貨管理的理念，強調需要互相理解和支持，並且參與到存貨管理上來，為存貨管理營造良好的環境。
3.3 提高緊迫感加強積極性
（1）定期檢查進行審核。
企業應當規范領料單等賬表的填制要求，在審核過程中發現未按要求填制的追究其責任。存貨審核人員定期或不定期去檢查存貨是否賬實相符，如有盤虧和盤盈，應分清責任，報告有關部門及時處理。如果是管理人員的責任則由其負責賠償。這樣才可以提高存貨管理人員的緊迫感，在平時的工作中才能更加負責。在年終時應該進行一次全面清查盤點，由存貨審核人員監督進行。如果發現存貨管理有問題，則按問題大小程度進行適度批評，給存貨管理人員增加緊迫感，促使他在日後的管理中能更加認真負責。
（2）管理恰當給予獎勵。
在每期的檢查中，制定一個審核標准，達到標准時，在開年終大會時應給予獎勵，不管是口頭獎勵還是物質獎勵，都是可以增加管理者的積極性，員工的積極性增加受益的無非是公司。因此獎勵制度無論在任何方面都是非常重要的。
3.4 及時盤點庫存做到庫存最小化
每個月底都要按時盤點存貨並與賬上核對。努力做到庫存最小化，理論上來說「零存貨」是最理想的存貨狀態，「零存貨」可以大大減少企業流動資金的投入節約了資金，可以提高企業資金的使用效率。還可以降低存貨的儲存成本和管理費用。還可以防止存貨變現損失和跌價損失，保證了資金的正常流動和回收。但是這種理想狀態很難實現，這種狀態需要企業可以做到細致周密，這在中小企業中是難以達到的目標。因為它需要過硬的管理環境來支持，並且零存貨的缺點就是難以應付突發因素。所以企業應盡量做到庫存最小化，既能減少企業資金的流入又可以避免突發情況的發生。優化庫存不僅可以應對突發事件還可以提高庫存周轉率。在生產過程中經常會出現供應鏈接不上的意外情況發生，保持適量的庫存可以起到一定的緩沖作用。存貨周轉率是指單位時間內庫存周轉的速度，是衡量庫存管理水平的重要指標之一。庫存周轉率高就意味著可以減少資金佔用從而提到資金的利用效率。這一指標可以衡量一個企業庫存管理的水平。
3.5 提高管理人員綜合素質
在管理人員工作的過程中發現一些工作任務在完成時，本應是簡單的解決方法，但卻在解決過程中將步驟復雜化。以往的經驗使管理者墨守成規，雖然最後的任務可以完成，但是在管理過程的效率卻明顯降低，有時甚至會耽誤其他部門的工作。部分存貨管理者片面地認為，管理主要靠經驗和實踐，因此，在管理過程中，往往憑主觀猜測大概，造成了粗放存貨管理體系，規范存貨管理者的行為，就要建立相應的選拔、培養、考察、使用、監督的體系。因此我覺得提高管理人員這時應當去學習現代管理的理念，努力加強工作的計劃性，科學設定階段目標，營造出寬松、和諧、進取的團隊氛圍。
3.6 按照實際情況變通
存貨管理應該首先要按照真實情況來管理，而不是看死規矩辦事，要懂得變通，如果工人工具的使用時間要按照文字規定用滿期限後才能更換，那麼如果期間工具有損壞不能用了，這時候管理人員就應當發放新工具。而不是打電話向上級匯報情況得到批准後才給發放，這樣不僅費時而且還給工人心理上產生負面影響，看似這是不人性化管理產生的後果，但真正原因我覺得就在於權力未能下放到各個部門。
4 結語
要做好存貨管理首先要建立適合公司自身發展的存貨管理制度，使公司內部各部門之間，以及公司與供應商、經銷商之間實現存貨信息的共享，從而提高公司的存貨管理效率。其次是制定周密的采購計劃，將庫存量降低到最小，減少資金佔用。存貨管理不僅需要健全的管理制度還應當有人性化的管理。只有做到這些才能企業的存貨管理做好才能讓企業不斷運營。

B. 倉庫管理

要求
第一條 為使倉庫管理規范化、合理化，原物資發放管理有章可循，責任明確，降低消耗，特製定本辦法。

第二條 本規定適用於本公司全體員工及相關人員。

第三條 物品入庫前，要嚴格檢查物品的質量、數量、品種、材質，做好入庫帳，質檢人員需檢驗物品，不合格品不得入庫。

第四條 既非員工領用的物品又非員工借用的物品，一切倉儲物資憑「領料單」出庫。
辦 法
1倉庫物品領用：絲攻10以下 、錐鑽10MM 以下（包含10）以及刀刃具領取，消耗品如：角磨片、拋光片、砂紙等物品的領取，庫工每次做好登記，領用人簽字確認，計個人費用，每個季度上交財務。

2倉庫物品借用：絲攻10以上、錐鑽10MM以上視為借用。庫工做好記錄，領用人簽字確認。公用工具的使用 如管鉗、角磨機、線板等物品借用之後及時歸還庫房並保持完好。借用的任何物品若有損壞庫工須做好記錄。非正常損耗引起的損壞，責任人賠償物品原單價的25%-75%。
3.裝配人員憑「產品領料單」領取標件。領用人須清點數量，因領料人未清點而造成的補料。庫工做好記錄，領料人並賠償遺失物品的原單價。若裝配過程中出現標件損壞，則由檢驗人員或現場管理人員裁定損壞原因。若非正常裝配損壞，視損壞的原因，當事人賠償損壞物品原單價的50%-100%。無論什麼原因需追加原材料時，需開具車間值班領導開出的「物料超領單」方可領料。

4.物資領用消耗以及工具損壞的賠償按當月總工資的百分比計算： 鉗工2%。
鑽床、銑床2%。
車床、鏜床5%。
630以及630以上車床7%。
超支自負，節約歸己。
5.焊條、油漆、四氟、鋼材等原材料物品的出庫，需持經主管簽批的領料單並註明用於產品的訂單號，方可領料出庫。倉庫管理員對所有出庫物品及時入帳。
註：領料單需正確填寫，領用單位、訂單號、材料名稱、規格型號、材質、數量、單位必須填寫清楚。

C. 焊條怎樣存放比較合理

焊條的保管焊條保管的好壞對焊接質量有直接影響，尤其在野外工作時要特別注意。每個焊工，保管員和技術人員都應該知道焊條存儲、保管規則。焊條和其它塗料在很多情況下會遭到破壞：1）運輸、搬運、使用時受到損傷；2）被水浸泡或吸潮；3）受油或其它腐蝕介質污染。1）損傷：雖然焊條在一般情況下具有抗外界破壞能力，但不能忽視由於保管不好很容易遭受損壞。焊條是一種陶質產品，他不能象鋼芯那樣耐沖擊，所以裝貨和卸貨時不能摔他。用紙盒包裝的焊條不能用不能用掛鉤搬運。某些型號焊條如特殊烘乾要求的鹼性焊條塗料比正常焊條更要小心輕放。2）吸潮：在焊條塗料中含有太高的水分時很危險的，由於很多工人不了解焊條是濕的，焊完時焊縫表面用肉眼不一定看得見氣孔,但是經X射線檢查就顯示出氣孔來。當焊條出廠時，所有的焊條有某一含水量，它根據焊條的型號而變，這個含水量是正常的，即對形成氣孔有一個含水量的安全系數，對焊縫質量沒有影響。所有得焊條在空氣中都能吸收水分，在相對濕度為90%時，焊條塗料吸收水分很快，普通鹼性焊條露在外面一天受潮舊很嚴重，甚至相對濕度為70%時塗料水分增加也較快，只在相對濕度為40%或更低時，焊條長期儲存才不首影響。由於晝夜濕度之間的差別很大，空氣水分在早上很容易凝結成露水，很容易潮濕焊條包裝。焊條存放時間較長時就很容易受潮，所以最好作到先入庫的焊條先使用。在一般情況下焊條由塑料袋和紙盒包裝，為了防止吸潮，在焊條使用前，不能隨意拆開，盡量作到現用現拆，有可能的話，焊完後剩餘的焊條再密封起來。簡單識別受潮的方法：（1）從不同位置取出幾跟焊條用兩個手的拇指和食指之間將焊條支撐輕輕搖動，如果焊條是乾燥的就產生硬而脆的金屬聲，如果焊條受潮，聲音發鈍。在使用焊條時常作各種試驗，乾燥過的和受潮焊條之間聲音是不同的，這樣可以防止誤用受潮焊條。（2）如果用某種型號受潮焊條焊接時發現有裂紋聲音和氣孔，這時一定要考慮焊條是否烘乾，然後再考慮其它原因。（3）用受潮焊條焊接時如果焊條含水量非常高，甚至可以看到焊條表面有水蒸氣發出來，或者當焊條燒焊一多半時，發現焊條尾部有裂紋現象存在。焊條的存儲（1）各類焊條必須分類、分牌號堆放，避免混亂。（2）焊條必須存放在較乾燥的倉庫內，建議室溫在10°C以下，相對濕度小於60%。（3）各類焊條存儲時，必須離地面高300mm，離牆壁300mm以上存放，以免受潮。（4）一般焊條一次出庫量不能超過兩天的用量，已經出庫的焊條，必須要保管好。焊條使用前的烘乾與保管（1）酸性焊條對水分不敏感，而有機物金紅石型焊條能容許有更高的含水量。所以要根據受潮的具體情況，在70-150°烘乾一小時，存儲時間短且包裝良好，一般使用前可不烘乾。（2）鹼性低氫型焊條在使用前必須烘乾，以降低焊條的含氫量，防止氣孔、裂紋等缺陷產生，一般烘乾溫度為350°C、一小時。不可將焊條在高溫爐中突然放入或突然冷卻，以免要皮乾裂。對含氫量有特殊要求的，烘乾溫度應提高到400-500°C，一至量個小時。經烘乾的鹼性焊條最好放入另一個溫度控制在50-100°C低溫烘乾箱中存放，並隨用隨取。（3）烘乾焊條時，每層焊條不能堆放太厚（一般1-3層）以免焊條烘乾時受熱不均和潮氣不易排除。（4）露天操作時，隔夜必須將焊條妥善保管、不允許露天存放，應該在低溫箱中恆溫存放，否則次日使用前必須重新烘乾。過期焊條的處理所謂「過期」並不是指存放時間超過某一時間界限，而是指質量發生了程度不同的變化（變質）。各種類型的焊條存放時間較長，有時在焊條表面發現有白色結晶（發毛）這通常是由水玻璃引起的，這些結晶不是有害的，它意味著焊條存放時間很長而受潮的表現。（1）對存放多年的焊條應進行工藝性試驗，焊條按規定溫度進行烘乾。燒焊時沒有發現焊條工藝性能有異常變化，如葯皮有成塊脫落現象，以及氣孔、裂紋等缺陷，則焊條機械性能一般是可以保證的。（2）焊條由於受潮焊芯有輕微銹跡，基本上不會影響性能，但如果要求焊接質量高，就不宜使用。（3）焊條受潮銹跡嚴重，可酌情降級使用或用於一般構件焊接。最好按國家標准試驗其力學性能，然後決定其使用范圍。（4）如果焊接塗料中含有大量鐵粉，在相對濕度很高而存放時間較長，焊條受潮嚴重，甚至塗料中有銹蝕現象，這樣的焊條雖經烘乾，焊接時仍產生氣孔或擴散氫含量很高，因而也要報廢。所要求進行改進包裝防止焊條吸潮，在存儲中必須妥善保管。（5）各類焊條嚴重變質，葯批已有嚴重脫落現象，此批焊條應報廢。

D. 焊條應怎麼堆放

1) 焊材儲存房應保證防水，安全，通風良好，同時應控制人員的出入。
2) 所有的焊材應按不同牌號，不同批號，不同規格分類儲放，不允許混雜。
3) 焊條，焊絲，焊劑應離開地面100至300毫米擺放。
4) 焊條儲存庫內，應設置溫度計和濕度計，對於低氫型焊條室內溫度不得低於5℃，相對濕度不高於60%。
5) 推薦的焊絲儲存條件為室溫10℃至15℃（最高40℃）以上，最大相對濕度為60%。
6) 各種焊劑應儲存於乾燥庫房內，其室溫為5～50℃，不能放在高溫高濕度的環境中。
7) 儲存房內的所有焊材均應標識完好。
焊條(coveredelectrode)，是在金屬焊芯外將塗料(葯皮)均勻、向心地壓塗在焊芯上。焊芯即焊條的金屬芯，為了保證焊縫的質量與性能，對焊芯中各金屬元素的含量都有嚴格的規定，特別是對有害雜質（如硫、磷等)的含量，應有嚴格的限制，優於母材。焊條由焊芯及葯皮兩部分構成。其種類不同，焊芯也不同。焊芯成分直接影響著焊縫金屬的成分和性能，所以焊芯中的有害元素要盡量少。

E. 焊接材料管理規定

焊接材料從焊條、焊絲及埋弧焊劑的存儲三個方面來說明焊條焊絲的保管注意事項及不妥當保存有有什麼影響。
一、焊條
1．注意事項
（1）焊條保管注意庫房通風、乾燥，空氣相對濕度應控制在60%以下，碼放時離地和牆壁保持30cm距離。
（2）分清型號和規格存放，不能混放。
(3）搬運、堆放過程注意不要損傷葯皮，對葯皮強度較差的焊條：如不銹鋼焊條、堆焊焊條、鑄鐵焊條，要更注意。焊條碼放不可過高。
2．焊條受潮的影響
焊條受潮後，一般葯皮顏色發深，焊條碰撞失去清脆的金屬聲，有的甚至返鹼出現「白花」。
受潮焊條對焊接工藝的影響：
（1）電弧不穩，飛濺增多，且顆粒過大。
（2）熔深大，易咬邊。
（3）熔渣覆蓋不好，焊波粗糙。
（4）清渣較難。
受潮焊條對焊接質量的影響：
（1）易造成焊接裂紋和氣孔，鹼性焊條尤甚。
（2）力學性能各項值易偏低。
3.焊條烘乾
（1）焊條存放時間過長易受潮，如果焊芯未生銹，葯皮沒有變質，焊條烘乾後，可保持原來性能而不影響使用。
（2）烘烤溫度不可過高、過低。溫度低了，水分除不掉；溫度過高，易造成葯皮開裂、酥脆、脫落或葯皮成分起變化，影響焊接質量。
（3）烘乾後的鹼性焊條，在室外露放時間不宜超過4小時。
（4）焊條重復烘乾次數不可過多，否則易造成葯皮脫落。
4.焊條報廢
焊芯銹蝕，葯皮粘連、剝落、嚴重受潮（尤其是低氫型焊條、耐熱鋼焊條、低溫鋼焊條），此類焊條不能再使用，予以報廢。
二、焊絲
1、注意事項
（1）焊絲應放於專用焊接材料庫保管，注意通風、乾燥，空氣相對濕度應控制在60%以下，碼放時離地和牆壁保持30cm距離。
（2）分清型號和規格存放，不能混放。
（3）搬運過程要避免亂扔亂放，防止包裝破損，一旦包裝破損，可能會引起焊絲吸潮、生銹。
（4）對於桶裝焊絲，搬運時切勿滾動，容器也不能放倒或傾斜，以避免筒內焊絲纏繞，妨礙使用。
（5）焊絲碼放不可過高。
（6）一般情況下，葯芯焊絲無需烘乾，開封後應盡快用完。當焊絲沒用完，需放在送絲機內過夜時，要用帆布、塑料布或其他物品將送絲機（或焊絲盤）罩住。以減少與空氣中的濕氣接觸。
（7）葯芯焊絲使用的CO2應為純凈無水氣體。
2.焊絲受潮的影響
吸潮焊絲可使熔敷金屬中的擴散氫含量增加，產生凹坑、氣孔等缺陷，焊接工藝性能及焊縫金屬力學性能變差，嚴重的可導致焊縫開裂。
三、埋弧焊用焊劑
1.焊劑一般為袋裝，應妥善運輸，以防止包裝破損；
2.焊劑應存放在乾燥的房間內，防止受潮而影響焊接質量，其室溫為5-50℃，不能放在高溫、高濕度的環境中。
3.使用前，焊劑按說明書所規定的參數進行烘焙。烘焙時，焊劑散布在盤中，厚度最大不超過50mm。

F. 焊條電弧焊安全操作注意事項

1、根據焊接電流的大小，應適時選用合適的面罩護目鏡濾光片，配合焊工作業的其他人員在焊接時應佩戴有色防護眼鏡。

2、當焊機發生故障要檢修、移動工作地點、改變接頭或更換保險裝置時，操作前都必須要先切斷電源。

3、如在生產、儲運過易燃易爆介質的容器、設備或管道上施焊，焊接前必須檢查與其連通的設備、管道是否關閉或用盲板封堵隔斷；並按規定對其進行吹掃、清洗、置換、取樣化驗，經分析合格後方可施焊。

4、如在空間狹小或密閉的容器里焊接作業，必須採取強制通風措施，降低作業空間有害氣體及煙塵的濃度。

5、焊接時，焊工及周圍其他人員應佩戴防塵毒口罩，減少煙塵吸入體內。

(6)焊條庫管理規章制度擴展閱讀

焊條電弧焊機的優缺點：

1、直流弧焊機：引弧容易，電弧穩定，焊接質量好，但是構造復雜，製造和維修較困難，成本高，使用時噪音大。因此，一般只用在對電流有特殊要求的場合。

2、交流弧焊機：它具有結構簡單、製造方便、成本低、節省材料，使用可靠和維修容易等優點，缺點是電弧穩定性不如直流弧焊機，對有些種類的焊條不適用。

參考資料

網路-電弧焊

網路-焊條電弧焊

G. 存放焊條對溫度和濕度的要求

貯存焊條的倉庫內應設置溫度計、濕度計。存放鹼性焊條的室內溫度應不低於5℃，相對空氣濕度應低於60%。

條是一種陶質產品，不能像鋼芯那樣耐沖擊，所以裝貨和卸貨時不能摔他。用紙盒包裝的焊條不能用掛鉤搬運。某些型號焊條如特殊烘乾要求的鹼性焊條塗料比正常焊條更要小心輕放。在通常情況下電焊條由塑料袋和紙盒包裝，為了防止吸潮，在焊條使用前，不能隨意拆開，盡量做到現用現拆，有可能的話，焊完後剩餘的焊條再密封起來。

(7)焊條庫管理規章制度擴展閱讀：

焊條的貯存和保管注意事項：

1、焊條必須在乾燥、通風良好的室內倉庫中存放。焊條貯存庫內，不允許放置有害氣體和腐蝕性介質，室內應保持整潔。

2、焊條應存放於室內的架子上，架子離地面的距離應不小於300mm，離牆壁的距離不小於300mm。並在寅放置乾燥劑，嚴防焊條受潮。

3、堆放焊條時應按種類、牌號、批次、規格、入庫時間分類堆放。每垛應有明確標注，避免混亂。

4、焊條在供給使用單位之後，至少在六個月內能保證繼續使用。焊條的發放應做到先入庫的先使用。

5、特種焊條的貯存和保管制度，應嚴於一般焊條，應堆放在專用倉庫或指定區域內。受潮或包裝損壞的焊條未經處理不許入庫。

6、對於受潮、葯皮變色、焊芯有銹跡的焊條須經烘乾後進行質量評定，待各項性能指標能滿足要求時方可入庫。

7、焊條一次出庫量一般不能超過兩天的用量，已經出庫的焊條，焊工必須保管好。

8、存放一年以上的焊條，在發放前應重新做各種性能試驗，符合要求時方可發放，否則不應出庫。

H. 焊接管理工作的流程

由焊檢公司出據由公司總工批准能夠覆蓋整個工程焊接的工藝評定一覽表，作為項目工程焊接編制焊接工藝卡的依據及指導性文件來執行。
2焊接人員管理
2.1參加本項目工程焊接的所有人員都必須持證上崗，（包括焊工、無損探傷人員、熱處理人員）
2.2參加本項目工程焊接所有高壓合格焊工、中低壓焊工及普焊工均進行審核登記，均要通過焊接上崗考核後方准參加工程焊接工作。
2.3焊工上崗考核辦法。
2.3.1承擔鍋爐受熱面和承壓管道焊接的焊工上崗考試;
2.3.2焊工要求:承擔焊接的焊工應具有勞動部頒發的相應項目的焊工合格證;
2.3.3焊工按規定要求進行考試,並通過射線無損檢驗合格後,再確定焊工上崗資格.;
2.3.4焊接工藝說明:考核焊材碳鋼20#、合金鋼12Cr1MoV；考核採用的焊接工藝：GTAW+SMAWT和GTAW；考核位置45°斜焊（6G）；
2.3.5考核焊口外觀合格標准:(裂紋、未熔合、根部未焊透、表面氣孔、夾渣)不允許；咬邊深度不大於0.5mm焊縫兩側總長度不大於焊縫全長的10%,且不大於40mm;根部凸出不大於2mm;內凹小於1.5mm;管徑小於100mm焊縫角變形不大於1/100;管徑大於100mm焊縫角變形不大於3/200;
2.3.6焊縫射線無損檢驗合格標准:外觀合格後方准進行無損檢驗;達到<電力建設施工及驗收技術規范(鋼制承壓管道對接焊接接頭射線檢驗篇)DL/T1996規定相應要求;
2.3.7外借合格焊工和普焊工的管理及考核辦法:外借合格焊工考核於本公司合格焊工考核相同;外借普焊工(重視一般性結構件焊接)考核:考核板件位置任選一種,外觀合格後方准上崗,不再進行無損檢驗.
2.4焊接培訓房及考核焊接材料由熱機專業公司建立和准備。
2.5焊工上崗考核合格後,填寫焊接人員上崗資格審核表

I. 求：焊接材料發放保管制度

焊接材料發放保管制度
焊接材料入庫後應妥善保管，嚴格控制庫房溫度、濕度，作到按規定進行烘乾。
一、焊材入庫必須劃分「三區「（待驗區、合格區、不合格區），並嚴格按照驗證結果分區存放，不可混合堆放，」三區「要求掛牌，界限和標志應明顯。
二、按種類、牌號、批號、規格、入庫時間分類堆放且有標簽標注。
三、入庫焊材必須建立管理台帳，做到台帳、質證書、標簽、實物四相符，且有材料檢驗員蓋有「標記「。
四、各類焊材應堆放整齊，排列井然有序，便於盤點和發放。
五、焊材庫的保管條件及要求 ：
1、焊材必須存放在通風良好又能控制其溫度的室內。
2、庫內溫度不可低於5℃，相對濕度不得大於60℃，應設置溫度計，濕度計和安裝紅外線燈泡或電熱器。
3、焊條必須放在料架上，距地面、牆壁不少於300mm，料架下放置乾燥劑。
4、焊材庫屋頂不得漏水，門窗應能防潮控制溫度，加用排風機為宜。
六、對焊材不得因受潮影響使用質量和價值。
1、焊材不得因受潮影響使用質量和價值。
2、嚴格控制非本室工作人員進入庫房，特別在陰雨天，要防止把潮濕氣帶入室內。
3、焊條庫應按規定每日至少測定兩次（早、中）溫度、濕度，並做記錄，當超過其允許值時進行調整。
4、烘箱和其它設備必須保證經常處於完好的工作狀況。
5、嚴格認真自覺遵守有關工藝技術規定，確保焊材質量。
6、本制度未規定的而又應當輸和遵守的應自覺盡職負責，搞好焊材的管理工作。
七、焊材烘乾、發放、回收要求如下：
（一）焊條的烘乾：
1、按生產計劃或領料報表數量提前2小時進行烘乾，未經烘乾處理，不可發放使用。
2、烘乾溫度與時間按質量說明書或說明書進行，無特殊要求時可按附表的烘乾規范進行。當有專門焊接工藝要求時，應按工藝文件的規定進行。
3、烘乾後的焊條，立即裝入焊條保溫筒內，保溫筒應事先加熱至100——150℃。
4、焊條烘乾時，應在常溫下裝箱，然後升溫。嚴禁在烘乾溫度上裝箱。出箱應在烘箱溫度下降至150℃避免焊條聚冷，造成葯皮開裂。
5、焊條的烘乾應做記錄，記錄上應有牌號、批號、溫度、保存時間、發放日期、使用單位等內容。
6、檢驗員應對焊材的烘乾操作進行檢查、監督與核對，並在操作記錄上簽字。
7、焊條烘乾，不可成堆成捆裝箱，應鋪放成層狀，每層焊條厚度不可大於三倍焊條外徑，且不大於40mm。
8、低氫焊條烘乾後，在常溫下超過4小時，酸性焊條超過8小時，應重新烘乾，烘乾次數不得超過2次。
（二）發放
1、領用焊材必須有工和簽發領料單，並填有：
A、領用焊材的名稱、牌號、規格、數量。
B、施焊產品的部位或名稱。
C、電焊工的持證號焊工編號。
2、用料部門必須在前一天提供領用焊材計劃。
3、發出焊材的規定：
A、必須有焊材檢驗員驗證合格品。
B、必須經過烘乾處理，而且達到要求的。
C、發出焊材，必須保證追蹤性，並有發料記錄和焊接檢驗員確認簽字。
D、領用焊條必須有保溫筒。
E、同一規格牌號的焊材應按入庫時間的順序發放（先入庫的先發放使用）。焊條入庫存放時間以不超過6個月為宜，最長不超過一年。
註：發出焊條必須有本庫特製標記。
（三）回收
1、用料部門領回的焊材，在當天未用完的，必須在下班前退回焊材庫，不可在班組、現場存放。
A、低氫葯皮焊條烘乾後在常溫下，不可超過4小時。
B、酸性葯皮烘乾後在常溫下，不可超過8小時。
2、退庫的焊條必須有本庫特製的標記號。
3、焊條余頭必須交回倉庫，每少一根，按規定罰款。
4、保管員必須按照發放記錄認真核對清點，做到發放婁與退回數（包括焊條頭）相一致。
5、退回焊條如再發放，須重新烘乾，並做出經兩次烘乾的標記。
6、焊條烘乾次數不超過二次。

J. 焊條存儲有沒有標准

國內有個行業標准 機械行業標准 JB/T 3223-96 焊接材料質量管理規程，美國和歐洲也有相關標准，如果需要郵件聯系