店鋪員工管理規章制度的意義

Ⅰ 規章制度的意義是什麼

定義
是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的「法律」。規章制度內容廣泛，包括了用人單位經營管理的各個方面。

重要意義
企業的規章制度是體現企業與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行為規范的總和.依法制定規章制度是企業內部的」立法」，是企業規范運行和行使用人權的重要方式之一，企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利.聰明的企業都看到了這一點，但實踐中還有很多企業並未對此予以重視，認為反正有國家法律，法規，出了事按國家法律，法規處理就行，其不然賣國家法律，法規是大法，不可以針對某個單位的具體情況，而企業的具體是千變萬化的.成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩，流通，高效，並可基本上防患於未然.俗話說：」不成規矩，何以成方圓」，成功的企業及規章制度，50%更是直接因它而產生。
可以說規章制度的主要功能是：
1. 規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力.
2. 制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率.
它的重要意義是：
制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.
制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.
企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段

Ⅱ 店鋪管理的店鋪管理的重要性

1.能帶來利潤
店鋪存在的合理依據就在於它的贏利性。店鋪能否獲得利潤、特別是能否穩定地連續獲得利潤，是其存在是否合理的依據，即使不是惟一，也是最為重要的。利潤是店鋪衡量其所掌握資源利用效率的重要尺度。
2．技術活動的目標是」物盡其用」
「物」，在經濟學術語中稱為「專門化資本」，包括擁有的設備、采購的原料、中間產品等等。在技術可行性的范圍內，在品質保證的前提下(質量)，如何實現既定投入的最大化產出或既定產出的最小投入(數量)，能否「物盡其用」，不僅受制於店鋪現有的技術水準，更取決於店鋪的研究開發機制(R&D)和技術創新活動。
3．管理活動的重心則在「人盡其才」上
店鋪是一個將分工的人群集聚起來進行合作的社會組織。分工是合作的前提，它窄化了知識和技能的區域，同時也縮短了人力資本的積聚周期。合作是分工的必然要求，也是實現分工利益的必由之路。合作可能創造附加值，它本身也會產生費用。如果分工節約的成本被合作的費用侵蝕掉，合作就成為不必要，店鋪也就有了解體的危機。
4．管理是連續的和漸進的
成功的管理，不只是成文的規章制度、建制機構(顯性的)，它還將沉澱或升華為店鋪文化，融會貫通到每一位員工的行為、態度和信念之中(隱性的)。
5．能上升為店鋪文化
管理不僅表現為顯性的店鋪制度，而且結晶升華為隱性的店鋪文化。看起來似乎很「虛」的文化，其實它是店鋪這個共同體成員共同的價值追求的凝結，在實踐中往往能起到實實在在的作用。

Ⅲ 企業管理制度有什麼意義

公司規章制度是為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。一般來講，企業管理制度要對員工起到約束性但同時要保證員工的個人成長和發揮空間。我們公司採用了日事清企業管理工具，將工作按照計劃、記錄、總結的方式流程化，提供員工實時在線溝通。

Ⅳ 企業管理制度有什麼重要性

轉載 僅供參考
規矩是人類生存與發展的前提和基礎，作為個人，遵守規矩才能迎合時代與社會的發展,而作為企業，在發展過程中不僅要守規矩，企業還需要建立自己的「規矩」，這個「規矩」就是企業內部的管理制度。無論國內還是國外，大大小小的企業數不勝數，而每年都有許多企業倒閉，在同行的競爭中被淘汰，這其中原因要麼是企業市場競爭力不夠，要麼就是內部管理制度不完善，員工的變動，人才的流失。相反，在行業激烈的競爭中脫引而出的那些著名企業，它們都有著自己獨特的管理體制，這些管理體制在自身企業發展中起著關鍵性作用。試想，假如一間擁有幾千名員工的企業，如果企業一心只想著對外擴張，擴大企業板塊，而忽視了內部員工的管理，沒有具體規章制度去約束員工的工作范圍甚至是行為規范，這樣企業內部的執行力和凝聚力都已經是個問題，更談不上員工與企業共同發展和進步。

Ⅳ 遵守公司規章制度有何意義

制度是用來約束員工行為的，這樣能保證一個企業正常運轉，如果每個人做事隨心所願的，就會打亂秩序。不過制度是死的，人是活的！有時後制度也需要人性化一些的。

Ⅵ 規章制度的作用和意義

1
、規章制度首先是應用於標准化管理。即制度可以規范員工的行為，規范企業
管理等。
這樣說起來比較空泛。
比如：
有著全面完善的規章制度，
公司內部員工
工作積極性可以得到廣泛調動，
因為不會出現有人乾的工作少而拿到和平日經常
加班的同事一樣多的薪金待遇；
這也是出於人力資源的考慮，
員工最注重的因素
——
發展和公平。公平就是靠制度來體現的。

2
、
有些企業的規章制度是應用於標桿管理。
即制度中明確指出公司的發展目標，
指出面向此標准所要做到的項目。

3
、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發改委要求的項目基
金的申報材料中，
有一項就是公司政策及管理制度，
必須有著非常完善的企業規
章制度才可能申請到國家的項目基金支持。
同理，
許多項目競標也都需企業提供
本公司的規章。這是考核標准之一。

4
、完善的規章制度可以得到合作夥伴的信任，容易贏得商業機會。

企業規章制度可以實現如下功能：

（
1
）保障企業合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；

（
2
）保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本。

（
3
）防止管理的任意性，為企業管理者與員工創造規范有序的工作環境；制定
和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；

（
4
）優秀的規章制度通過合理的權利義務及責任的設置，可以使職工能預測到
自己的行為和努力的後果，激勵其工作積極性

（
5
）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。

因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對於企業而言，具
有重要意義。
建立一個完善而規范的企業內部制度，
可以建立健康而良好管理秩
序，
不僅是對企業形象的一種宣傳，
同時也因其中所包含員工的行為規范及員工
的責權利，對規范企業的管理起著至關重要的作用。

規章制度的作用

18
世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統統發配到澳洲去。

一些私人船主承包了從英國往澳洲大規模運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數
支付船主費用。當時那些運送犯人的船隻大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡陋，沒有什麼醫
療葯品，更沒有醫生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。一旦船隻離了岸，
船主按人數拿到了政府的錢，對於這些人是否能遠涉重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低
費用，甚至故意斷水斷食。
3
年以後，英國政府發現：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達
12
％，其中最嚴
重的一艘船上
424
個犯人中死了
158
人，死亡率高達
37
％。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移
民的目的。

Ⅶ 員工管理制度的重要性

企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規范運作和行使用專人權的重要方式之一。企業屬應當最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，聰明的企業都看到了這一點。但實踐中我們仍很遺憾地看到大量企業並未對此予以充分的重視，他們認為反正有國家法律、法規，出了事按國家法律、法規處理就行了。其實不然，國家法律、法規是大法，不可能針對某個單位具體情況，相對比較概括、原則，而企業的具體情況千差萬別，需要的是更准確詳盡、可直接運作的規范。成功的企業多制度，其效果是使企業運作平穩、流暢、高效，並可基本上防患於未然，使企業不戰而屈人之兵，不得不戰時則也可使企業盡作有準備之戰，勝券在握。

Ⅷ 規章制度在用工管理中可以起到什麼重要作用

單位辭退員工需要依據規章制度
單位單方面辭退員工需要有法定理由（包括過失性辭退和無過失辭退），這些法定理由中至少有以下幾個需要規章制度的支持：
第一，「試用期內被證明不符合錄用條件」。錄用條件如果不是針對每個員工特別設置的，那就是一種規范性的普遍適用的制度，實務中它的具體名字可能叫職位要求或應聘條件等等。錄用條件當然不是發生糾紛後單位再去整理的，而是事先制定並已傳達給勞動者的。如果沒有確定和有效的錄用條件，無從談起是否符合的問題。
第二，「嚴重違反用人單位規章制度的」。這個不用多講了，是規章制度作用最直接的體現。
第三，「嚴重失職，給用人單位造成重大損害的」。適用這一條理由解僱，首先需要確定崗位職責是什麼，另外就是界定是否構成重大損害。雖然這條理由並不是沒有規章制度就無法適用，畢竟是否失職是否造成重大損害，總是有個普遍接受的衡量標準的。但問題是，這個標准如果託付於主觀判斷，那麼隨意性和彈性就太大了。如此則單位在一些摸稜兩可的情況下依此理由解除需要承擔很大的風險。而明確的規章制度可以清晰界定，有效消除不確定的風險。規章制度可以具體明確地定義崗位的職責是什麼，什麼情形屬於失職，以及多大和多嚴重的損失構成「重大損害」（《關於〈勞動法〉若干條文的說明》本條中的「重大損害」由企業內部規章來規定。因為企業類型各有不同，對重大損害的界定也千差萬別，故不便於對重大損害作統一的解釋。若由此發生勞動爭議，可以通過勞動爭議仲裁委員會對其規章規定的重大損害進行認定）。
●單位調低薪資需要依據規章制度
勞動合同法下，單位不得單方面降低勞動者的薪資標准。但依事先確定的考核標准和計薪方式而變動員工的具體薪資數額應當是可以的，不得降低的只是薪資標准而不是薪資數額。在不得調薪的法律框架下完成事實上調薪的結果，絕對是一個程序性和技巧性都很強的操作。如果不是有完善和可信的規章制度規定和合同約定，這樣的操作在司法程序中很容易被裁判機關機械和簡單處理，認定違法。必須有充分的制度支持，證明其調整的合理性，和操作程序的規范性。
● 對員工進行懲戒需要依據規章制度
員工管理的具體手段不外獎勵和懲戒。懲戒最終可能落實到經濟利益上，比如罰款、扣減獎金，或涉及到員工的其它切身利益，如降職，而這些事項中有的又屬於勞動合同約定的內容。操作不當，即成為單方變更勞動合同的行為或無故剋扣薪資的行為。完善的規章制度可以使單位的懲戒具備合法依據（對《工資支付暫行規定》有關問題的補充規定 勞部發[1995]226號 三、《規定》第十五條中所稱「剋扣」系指用人單位無正當理由扣減勞動者應得工資。不包括以下減發工資的情況：（２）依法簽訂的勞動合同中有明確規定的；（３）用人單位依法制定並經職代會批準的廠規、廠紀中有明確規定的）。因此懲戒的內容、方式、程序都要有規章制度的規定。否則員工如果不服，主張單位侵犯勞動者權益，並且要求解除勞動合同和經濟補償的，單位行為失據，將會非常被動。
●有效的規章制度可以作為審判的依據
規章制度是單位的內部立法，在其合法有效的前提下，對員工具有強制性的約束力。發生勞資糾紛時，規章制度可以作為法院審理案件的依據（《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條 用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據）。
規章制度是員工管理的根本依據，是維護單位秩序的「國法家規」。與員工事前的「約法三章」，可以使單位採取的對員工不利的操作合法化。因此必須細加研究，就象國家立法一樣謹慎進行。此外，規章制度違法，對單位的損害也很大。單位規章制度違法，損害員工權益的，員工可以解除合同並要求支付經濟補償金（《勞動合同法》 第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的）。這條規定給員工帶來的好處，倒不是真的在規章制度違法時可以憤而解除合同，規章制度也不是針對某一個人的。真正的好處在於，規章制度有違法情形的，員工從此不會在主動要離職的時候主動提離職，轉而紛紛主張被迫離職，這樣就可以額外要求支付經濟補償。
摘錄自《勞動用工法律疑難與風險防範》作者:甄靈宇 / 王建波

Ⅸ 餐廳規章制度的重要性

飯店服務員規章制度是為了加強飯店的管理，更好的為人群服務，維護社會的利益而制定。管理制度也有時間性，飯店的情況常隨時間的不同而變化，飯店服務員規章制度和方法必須因時、因地、因人而變。
俗話說，國有國法，家有家規，那麼飯店作為一個熱門的行業，也需要一定要規章制度來制約員工的言行，保證客人的飲食健康。飯店服務員規章制度是一個飯店的生命，當今社會是知識經濟時代，管理越來越為企業所重視。下面，就帶大家了解一下飯店服務員規章制度的具體內容：
1、 准時上下班，不得遲到，早退和曠工，如有違反，按集團相關規定處理。
2、 請假提前三天告之領導，請假條一天前送到，必須由本人或親屬送達，病假當天須寄交病假條，醫院證明，必須由本人送達，如有特殊情況，可親屬代送。
3、 上班時必須按規定著裝，戴工號牌，著裝要整齊干凈，不佩帶首飾(手錶除外)，不留長指甲，女員工要統一盤花，化淡妝，穿肉色絲襪，男員工不得留長發，胡須，穿深色襪子。
4、 站位期間，站位要端正，不可背靠牆或家私櫃，不得私自竄崗，打鬧，爭吵，不得跑，大聲喧嘩，唱歌。
5、 要時刻用好禮貌用語，必須「請」字當頭，「謝」不離口，如遇客人或領導要主動打招呼。
6、 上班期間不得玩或接聽私人電話，手機一律關機，上下班必須走員工通道，不可走前門，不得進入吧台重地。
7、 上班期間不能擅用店內設施及物品(客用電梯，客用樓梯，客用洗手間等)。
8、 不得擅自接觸客人的隨身物品，不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍。
9、 熟悉本店現階段供應的酒水和菜單價格。
10、 禁止偷吃偷喝，偷拿店內財務，情節嚴重者將轉交司法部門處理。
11、 內部員工的私用物品不可帶入餐廳，統一放在更衣櫃。
12、 當班領班及值班人員必須檢查好燈，門窗，排風，水電及衛生;
13、 員工用餐時不可倒飯倒菜，禁止浪費。
14、 下級必須服從上級，上級有錯也要先服從後投訴，要有層級管理，不得頂撞，爭吵。
15、 工作期間不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何時候都要維護自身的形象，不要發脾氣。
嚴禁在店內外打架斗毆，違者重罰 。
飯店經營成功與否，在硬體已成為定局以後，就取決於餐廳的服務人員。所以飯店服務員規章制度對飯店來說尤為重要。

Ⅹ 規章制度的重要性。

企業的規章制度抄是體現企業與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行為規范的總和.依法制定規章制度是企業內部的」立法」，是企業規范運行和行使用人權的重要方式之一，企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利.聰明的企業都看到了這一點，但實踐中還有很多企業並未對此予以重視，認為反正有國家法律，法規，出了事按國家法律，法規處理就行，其不然賣國家法律，法規是大法，不可以針對某個單位的具體情況，而企業的具體是千變萬化的.成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩，流通，高效，並可基本上防患於未然.俗話說：」不成規矩，何以成方圓」，成功的企業及規章制度，50%更是直接因它而產生.
可以說規章制度的主要功能是：
1. 規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力.
2. 制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率.
它的重要意義是：
制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.
制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.
企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段