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市政工程公司人員規章制度

發布時間: 2022-02-19 22:05:38

1. 建築公司的人員管理制度

建築公司人事管理制度
第一章 員工錄用審核辦法
第一節 總則
第一條 隨著公司業務規模的不斷擴大,公司需要不斷地吸引人才,為嚴格把好招聘關,選擇最適宜的人才進入公司,特製定本辦法。
第二節 招聘的渠道
第二條 招聘的渠道包括:1、通過招聘廣告、人才市場、他人推薦等多種形式公開招聘實用型人才;2、從應屆畢業生中挑選優秀學生加盟公司。
第三節 錄用條件
第三條 公司本部職能部室錄用員工的條件包括:1、具有本科及以上學歷。2、具有大專且有中級及以上專業技術職稱。
第四條 各事業部的職能部室錄用員工的條件包括:1、具有大專及以上相關專業學歷。2、具有中專專且有中級及以上相關專業技術職稱。
第五條 各事業部基層班組、項目部錄用員工的條件包括:1、持有一、二級相關專業項目經理證書或等同專業證書的施工管理人員。2、具有市政、道××梁專業中專及以上的學歷,並持有"五大員"上崗證書或相關操作上崗證書。
第六條 各單位、各部門在人員的使用上一定要以滿負荷為標准,因事設人,核定崗位人員,以提高工作效率。
第四節 錄用的程序
第七條 錄用員工的程序為:
1. 用人單位提出申請;
2. 人力資源部復核申請;
3. 發布招聘信息;
4. 人力資源部進行初步面試;
5. 人力資源部與用人單位共同面試;
6. 總經理面試;
7. 經理辦公會討論決定是否錄用。
8. 傳達錄用員工,確定錄用意向,並在正式錄用時要求員工簽署《保密協議》,拒絕簽署保密協議的,不予錄用。
第一節 附則
第八條 本辦法自批准之日起執行
第九條 本辦法解釋權屬人力資源部
附:審批流程表
保密協議

附件1:
審批流程表
應聘人姓名: 應聘崗位:
應聘人簡歷 性別 出生年月 學歷 職稱
畢業院校及專業
工作經歷:
用人單位意見
人力資源部意見
分管領導意見
總經理批示

附件2
上海××××建設股份有限公司
保密協議
甲方:上海××××建設股份有限公司
乙方:
1. 甲方、乙方本著雙方自願對等的原則,簽訂如下特別保密協議。
2. 甲方在乙方供職期間和離職後的規定時間內,應對乙方的如下信息保密,願意承擔泄密的責任。
人事檔案、相片
工資水平、個人所得稅扣繳資料
私生活信息
未經乙方同意的其他個人資料
3. 甲方承諾,未經乙方同意不得將上述乙方個人資料傳遞給其他第三方,但政府有關機構提出要求者除外。
4. 甲方將按照甲方和國家有關個人檔案管理規定保管和處理乙方個人檔案資料。
5. 乙方在職期間和辭職後的規定時間內,應對甲方的如下資產保密,並願意承擔泄密的責任。
企業發展規劃
企業重要的財務、會計信息
企業人事資料、工薪福利資料
企業董事會或股東會議記錄
企業重要會議決議和決策資料(如:新產品開發、重大設備投資、重大人事調整等)
企業的技術、設計圖紙
新產品、新材料的試驗和實驗數據
企業的產品生產工藝資料,特別是新開發產品的生產工藝資料
企業的生產設備技術參數、生產經驗
企業的專利技術、發明等資料
客戶資料和信息
供應商資料和信息
其他對外泄露後可能會給企業事業不利競爭地位的資料和信息
6. 乙方以個人人格保證,乙方到甲方企業應聘工作未受到任何其他單位的委派並為其他單位收集甲方經營管理信息;當甲方發現乙方應聘甲方單位工作系接受其他單位派遣並幫助其派遣單位收集甲方上述信息資料者(簡稱工業間諜),一經發現,甲方將對乙方實行包括但不限於立即辭退、提出經濟賠償的處罰,必要時可在法院提起法律訴訟。甲方同時有權通過適當的新聞媒體對乙方和其派遣單位的此等行為予以譴責。
7. 乙方承諾在其離開甲方單位時,無論因為何種原因包括因違反甲方管理規定被甲方強行辭退,乙方將主動並無條件退還由其使用、控制保管的上述各項屬於甲方的保密資料。
8. 為保護甲方利益免遭進一步的損失,甲方有權在特殊情況下,要求企業保安人員各種原因離職的乙方實行現場監督物品移交並限時送其離開甲方工作場所。
9. 乙方承諾在離開甲方單位後的3年內不得到與甲方產品有直接競爭關系的企業供職,包括臨時技術指導,也不論是否收取報酬。
10. 乙方承諾在離開甲方單位後的3年內,不得將其在甲方單位學到的生產管理知識或職務發明等信息提供給甲方企業的直接競爭對手,不論是否收取報酬。
11. 乙方承諾在離開甲方單位後的3年內,不得自行投資或融資設廠,包括以其直系親屬名義設廠生產與甲方企業相同的產品。
12. 乙方承諾,當乙方違反上述第6、7、8、9、10、11條承諾時,甲方有權對乙方包括乙方所供職的單位提出要求停止侵權行為並賠償經濟損失。必要時甲方可向當地法院提出法律訴訟,要求乙方賠償相應的經濟損失。乙方將根據實際損失和法院判決履行賠償責任。
13. 乙方鄭重聲明在簽署本協議前已對男方企業的保密內容和本協議上的上述承諾進行了充分的了解和研究。
14. 本協議將作為甲方聘用乙方工作所簽署勞動合同的附件。
15. 本協議一式兩份,經甲乙雙方簽字蓋章後生效。甲乙雙方各執一份為憑。
甲方簽字蓋章: 乙方簽字蓋章:
年 月 日 年 月 日

第二章 員工教育培訓管理辦法
第一節 總則
第一條 為開發公司員工的職業技能,提高公司員工綜合素質,增強員工的工作能力,進一步提高生產效率,根據《中華人民共和國勞動法》及國家有關規定,特製定本辦法。
第二條 本辦法由人力資源部會同各有關部門負責具體實施。
第二節 培訓計劃
第三條 公司員工教育培訓應以在職崗位培訓、專業人員繼續教育及管理人員知識更新為主。
第四條 人力資源部定期制定員工教育培訓計劃,除公司總體安排培訓以外,各基層單位或部門也可結合實際需要,舉辦一些講座、短訓,以幫助員工在職業道德、專業技術和實際工作能力方面達到本崗位要求。
第五條 員工教育培訓是提高職工素質的重要途徑。各事業部和基層單位應重視員工教育培訓工作,並指定專人落實這項工作。
第三節 培訓內容
第六條 教育培訓主要內容
1. 崗位培訓;
2. 繼續教育;
3. 素質培訓;
4. 特殊培訓。
第七條 崗位培訓,必須堅持專業對口的原則,嚴格貫徹講究實用,注重實效的原則,培訓的對象是需要持證上崗的各類崗位專業技術人員。主要分為施工管理崗位和施工操作崗位。公司人力資源部對施工管理崗位、施工操作崗位人員制訂培訓計劃,原則上自製度頒布之日起,二年之內都應考出各類相應的崗位證書,二年內未取得相應的崗位證書者,將調整其工作崗位。凡考試(評審)合格者,考試、培訓費由公司承擔。公司對以下崗位給予獎勵,一級建造師(項目經理)、注冊造價師獎勵3000元;二級建造師(項目經理)獎勵2000元,三級項目經理獎勵1000元,五大員上崗證獎勵500元。考試(評審)不合格者,考試、培訓費自己承擔50%。員工取得各類證書後,如因個人原因離職,應賠償公司支付的培訓費和按服務年限年均制賠償獎勵費用。
第八條 繼續培訓,主要指職稱教育。公司所有符合考試(評審)條件的人員,都應積極爭取,凡考試(評審)合格者,考試、培訓費由公司承擔,職稱由公司聘用的,在技術津貼上給予獎勵,公司不聘用的,給予一次性獎勵,高級職稱獎勵2000元,中級職稱獎勵1000元。
第九條 素質培訓,主要是公司組織的高管層理念培訓,中層幹部管理培訓,管理人員務實培訓,新進員工入職培訓和其他一些培訓。
第十條 特殊培訓,公司根據一定的選拔機制,按照不同類型,選送優秀人員到國外培訓,到國內著名學府輪訓以及到新區相關單位掛職鍛煉。
第四節 培訓管理
第十一條 員工參加外部各類培訓,必須填寫"外讀申請表",經所在單位或部門同意,報公司人力資源部審核後,報請公司領導批准。
第十二條 員工的培訓費用原則上先由本人支付,培訓合格後,憑合格證書和"外讀申請表",經人力資源部簽字後方可報銷。
第十三條 培訓期間獎金處理
1. 由組織選派參加崗位培訓,不扣獎金。
2. 由組織選派全脫產學習一個月以上的,獎金按所在單位(部門)的平均獎計發。
3. 各類學習的考試時間,經批准,作公假處理。
第五節 附則
第十四條 本辦法自批准之日起執行。
第十五條 本辦法解釋權屬人力資源部,修改權屬公司。
第十六條 本辦法自執行起,原"職工培訓教育管理制度"廢除。

第三章 工資管理辦法
第一節 總則
第一條 為進一步深化公司內部機制改革,完善和理順企業內部分配機制,維護職工利益、提高工作積極性,特製定本辦法。
第二節 總體目標
第二條 公司重新制定工資制度是為了進一步統一規范工資管理,在內容上考慮到公司與事業部經營目標責任書相銜接,與事業部內部機制改革相一致。新工資制度是建立崗位工資為基礎、效益考核為核心的工資體系。工資體系分基本工資和效益工資兩大部分。
第三條 基本工資體現平穩過度、保護老職工的原則,主要由崗位工資、工齡工資、技術津貼三部分組成。
第四條 效益工資即獎金,主要體現績效掛鉤的原則,即完全人工成本與利潤指標、經濟目標責任書相掛鉤的原則。事業部(中心)的工資總額要在完全人工成本的基礎上與凈利潤相掛鉤,實行一定比例的增長或下降,真正體現多盈利、多收益,少盈利、少收益的精神。
第三節 實施范圍
第五條 本制度適用公司全體正式員工。
第四節 基本工資的構成
第六條 基本工資主要由崗位工資、工齡工資、技術津貼三部分組成。在調整崗位工資前,對公司現有崗位進行梳理。崗位設置是根據公司不同的工作性質而定,管理崗位以責任大小、管理的難易程度、工作量大小為依據;技術崗位以技術復雜性、責任大小為依據;操作崗位以責任大小和勞動條件、勞動強度等因素為依據。經整理,公司管理崗位分為10級,技術崗位分為7級、操作崗位分為6級,以此作為崗位工資的基礎。
第七條 除公司、事業部發文任命的人員外,其他本部職能管理層和事業部職能管理層人員涵蓋管理七級至管理十級,事業部基層單位職能管理層人員涵蓋管理九級至管理十級。項目經理崗位涵蓋管理六級至管理九級,技術負責人涵蓋技術四級至技術六級,施工員、預算員、資料員、質量員、測量員、安全員、材料員、試驗員涵蓋技術六級至技術七級。
第八條 崗位工資:將原崗位工資與物價補貼、車貼、飯貼等合並並適當提高形成新的崗位工資。管理崗位工資標准分為10級,技術崗位工資標准分為7級,操作崗位工資標准分為6級,相鄰上下級崗位工資有交叉。每級工資分五檔,每檔相差100元。
第九條 工齡工資:按照連續工齡來進行確定並適當提高標准,每一年工齡工資為從原來8元提高到12元,四十年為上限。
第十條 技術津貼:技術職稱的補貼,保持公司原有標准不變,即高級職稱為180元/月,中級職稱、技師為120元/月,初級職稱、高級工為80元/月,技術員40元/月。
第十一條 一級項目經理參照高級職稱、二級項目經理參照中級職稱、三級項目經理參照初級職稱,項目經理、職稱同時具有者就高不就低。
第十二條 工資中法定規定的其他項目如獨補等繼續保留,原有的班組長津貼在崗位工資體現。
第五節 效益工資構成
第十三條 效益工資總量,"二部一中心"根據經濟目標責任書進行確定,每年公司根據與事業部(中心)簽定的經營目標責任書以及年底事業部(中心)財務凈利潤情況,在公司對事業部綜合考核的基礎上確定分配總額。公司本部根據公司整體情況進行確定。
第十四條 效益工資分配,公司根據不同崗位工作難度、強度以及該崗位以往收入的基礎上,確定了效益工資崗位系數,年終按照該崗位的崗位系數、考核系數以及出勤等綜合考核情況進行確定。
第六節 工資管理
第十五條 崗位工資的確定。
1. 公司中層以上幹部聘任期原則上第一年為本級崗位工資的第一檔,第二年經考核續聘後上升一檔,依次類推,直至最高。
2. 公司普通員工崗位工資由人力資源部提出初步意見,聽取事業部(中心)、本部職能部門意見後,綜合平衡進行確定。
3. 崗位工資實行一崗一薪,從事復合崗位的員工,取高崗位工資。項目經理以公司發文任命為准,基層單位經理助理、部室(分站)負責人以事業部發文任命為准。
第十六條 崗位工資的晉升。應屆生為本級崗位工資的最低檔、市場引進人員由人力資源部聽取相關部門的意見後進行確定檔次,崗位工資經"二部一中心"考核後按程序報批晉升。公司通過崗位競聘等途徑,建立優秀人才晉升的途徑。
第十七條 崗位工資的調整。
1. 崗位工資結合崗位聘用,每年調整一次,中途崗位變動,崗位工資次月調整,技術津貼可動態調整。
2. 崗位調整後,原則上按照調整後崗位工資最低檔計發,如晉升崗位最低檔工資低於或等於現崗位工資,按提高一檔工資計發。崗位下降後,按同檔工資標准下降。
3. 崗位工資、技術津貼調整,需要填寫崗位工資(技術津貼)調整表,事業部中心提出意見,人力資源部初審,報總經理同意後進行調整。
第十八條 效益工資發放。效益工資實行動態管理,每年根據實際情況進行預先發放,年終總結算。
第十九條 加班工資、有毒有害津貼規定。由於公司實行綜合計算工時制,除法定假10天(國慶、五一、春節、元旦)以外的加班,由"二部一中心"在年終效益工資中先行計發,有毒有害津貼在年終結合效益工資體現。
第二十條 過節費、高溫費規定。"國慶、五一、春節"每次500元、高溫費800元,不納入員工效益工資。
第二十一條 新進人員試用期工資規定。所有新進人員試用期內只有基本工資,無效益工資,試用期後公司留用的,效益工資從試用期算起。
第二十二條 應屆生效益工資規定。應屆博士研究生,效益工資全額。應屆碩士研究生第一年效益工資按70-80%計、第二年按100%計。應屆本科生第一年效益工資按60-70%計、第二年按80-90%計、第三年效益工資100%計。大專生第一年效益工資按50-60%計、第二年按60-70%計、第三年效益工資70-80%計,第四年效益工資按100%計。非應屆畢業生,工作年限在3年內的,參照應屆生計發。
第七節 附則
第二十三條 本制度從2006年1月1日起試運行。
第二十四條 本制度解釋權屬人力資源部。

第四章 員工檔案管理辦法
第一節 總則
第一條 為加強公司員工檔案管理,有效保護利用人事檔案,切實維護公司和員工的利益,根據《中華人民共和國檔案法》及有關法律、法規的規定和公司實際情況,特製定本辦法。
第二條 公司員工檔案的管理部門為公司人力資源部,人力資源部設專職檔案管理崗位專人負責進行管理,並設置檔案專用櫃存放員工檔案。
第二節 員工檔案管理崗位
第三條 員工檔案管理崗位的職責如下:
1. 收集、鑒別、整理和保管員工檔案材料,建立完整的登記統計冊;
2. 辦理員工檔案的查閱、借閱和傳遞手續;
3. 及時登記員工檔案材料變動情況;
4. 為有關部門提供員工的個人資料;
5. 做好員工檔案的安全、保密和保護工作;
6. 辦理其他有關事項。
第四條 員工檔案管理崗位人員必須具備的條件:
1. 中共黨員;
2. 熟悉員工檔案管理業務,受過人事檔案管理資格培訓並取得資格證;
3. 工作責任心強,能嚴守員工檔案秘密。
第三節 員工檔案的內容和分類
第五條 員工檔案的內容及其分類如下:
1. 履歷材料;
2. 自傳材料;
3. 對員工的鑒定、考核、考察材料;
4. 評定崗位技能和學歷材料(包括學歷、學位、學績、培訓結業成績表和評定技能和考績、審批等材料);
5. 政審材料;
6. 參加中國共產黨、共青團及民主黨派的材料;
7. 獎勵材料;
8. 處分材料;
9. 招用、勞動合同、勞動手冊、調動、聘用、復員退伍、轉業、工資、保險福利待遇、出國、離(退)休、退職等材料;
10. 其他可供組織參考的材料。
第四節 員工檔案的收集、保管
第六條 對員工的情況變化及對其進行考察、考核、培訓、獎懲等所形成的材料要及時予以收集、整理、立卷,以保持檔案的真實與完整。
第七條 立卷歸檔的材料必須齊全、真實、文字清楚、對象明確,寫明承辦單位及時間。
第八條 歸檔材料必須手續完備。
第九條 檔案材料統一使用十六開規格的辦公用紙,不得使用復印件和復寫紙書寫,應使用毛筆、黑色或藍黑墨水筆,以正楷書寫。
第十條 建立好文書檔案室(櫃),達到防火、防蛀、防鼠、防潮、防竊、防失密的要求。
第五節 員工檔案的查閱和轉遞
第十一條 查閱員工檔案應憑蓋有黨政機關、人民團體、企事業單位公章的專用"閱檔"介紹信,並經人力資源部負責人同意並在介紹信上簽名。介紹信由檔案管理崗位人員負責保存。
第十二條 查閱人應為二名中共黨員。在指定地點查閱並且檔案管理崗位人員必須在場。
第十三條 員工檔案一般不予外借,如必須借出使用時,要說明理由,人力資源部負責人同意,限時歸還,不得轉借,同時必須辦理借閱和歸還手續。
第十四條 任何人不得查閱本人或直系親屬的檔案。
第十五條 查閱檔案必須嚴格遵守保密制度,嚴禁塗改、劃圈、抽取、撤換檔案材料。查閱後不得泄漏或擅自向外公布檔案內容。對違反者要追究當事人的責任,嚴肅查處。
第十六條 查閱或借閱人不得擅自拍攝或復制檔案內容。因工作需要從檔案中取證的,必須經檔案管理崗位人員的同意。
第十七條 員工調離公司時,須及時向對方單位轉遞其檔案;員工退休後,須及時將其檔案移交公司檔案室保管;員工死亡後,其檔案由人力資源部保存一年後,移交公司檔案室保管。
第十八條 檔案的轉遞應編造移交表,辦理交接手續。
第六節 附則
第十九條 本辦法自批准之日起執行。
第二十條 本辦法與上級有關規定相抵觸時,按上級規定執行。
第二十一條 本辦法解釋權屬人力資源部,修改權屬公司。

2. 建築施工企業公司規章管理制度

經 營 管 理 制 度

經營工作在建築企業活動中起主導和率先的作用,是企業管理的重要組成部分。為了充分調動經營人員、概(預)算人員的積極性,完善經營體制,理順經營工作的運行程序,提高企業社會和經濟效益,特製定本規定。
一、工 作 職 責
(一)參與工程招、投標工作,編制送達投標書。
(二)根據施工圖編制施工概、預算,施工主要機具、設備、材料數量、並提出產值計劃。
(三)參預各項工程承包、發包訂貨及增補類的合同文書,並在合同批准生效後監督其執行情況。
(四)配合有關部門增補洽商合同事宜。
(五)對經營文件、台帳單據及原始資料的歸檔管理。
(六)竣工後,負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
(七)在公司的領導下探索新的經營渠道、運行機制和發展新的經營理念,努力拓展建築市場。
二、工程招、投標管理
(一)接到招投標文件後經營科應依據招標文件的要求,認真審圖。
(二)切實加強對招標工作的領導,根據概、預算人員提供數據,認真討論、分析、提出報價方案,由公司領導組織進一步研究報價決策,使之最後定案。
(三)報價和誤差率(定額、缺項、新工藝、新材料和設備價,招標文件未註明外)不得低於標底2%,不得高於標底。
(四)按招標文件的時間,准時送報招標單位。
(五)投標書字跡要工整(用仿宋體),填寫內容齊全,加蓋公章;投標文件要有目錄,封袋要規范,要蓋齊縫章,並派專人送達在招標文書規定時間之前辦理完畢。
(六)工程接到中標通知書後由經營科起草工程承包范圍,合同條款應內容齊全,措辭嚴謹,合同經總經理批准後方可對外辦理簽訂。
(七)合同簽字生效後,在主管付總經理的主持下,向各部門及履行合同單位進行全面交底。
(八)工程承包在總經理的授權下,由經營科設專人對外簽訂,加蓋總公司合同專用合同章,法人代表簽字後生效,項目部無權對 外直接簽定工程承包合同。
(九)有些小工程造價在50萬以內,項目部可以直接洽談簽訂工程合同,但必須由總公司審查批准後法人代表簽字,加蓋總公司合同專用章,方為有效合同。
三、承包合同管理
(一)工程承包合同的基本條件和內容:
1. 工程名稱和地點。
2. 承包方式,范圍和內容。
3. 開竣工日期。
4. 工程質量、保修期和保修條件。
5. 工程價款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。
6. 工程造價。
7. 設計文件及概、預算技術資料提供的日期。
8. 材料、設備供應方式。
9. 雙方協作的事項。
10. 獎懲條款。
11. 其它。
(二)工程中特殊情況需要明確的問題,應在承包合同中明確以利雙方共同履行。
(三)承包合同必須採取書面形式(合同的附件),合同的附件主要包括:
1. 工程概算和中標通知書。
2. 甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時間表。
3. 甲方分包工程的質量要符合國家、地方規范和標准,時間應滿足現場要求,建立應明確配合費用。
4. 《建築法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、乙雙方關系,但是要在合同附加協議中明確,凡支解分包的單項要服從整體的管理。
(四)簽定承包合同的原則:
1. 遵守國家法律、法令,符合國家政策。
2. 符合平等互利、協商一致的原則。
3. 所承包的工程,必須在開工前簽定承包合同。
4. 當事人雙方,均應有法人資格和履行合同的能力。
5. 施工圖和技術資料要齊全。
6. 施工的准備條件基本具備。
(五)承包合同工期確定,確定合同工期要根據工期定額和業主及總包單位,總工期的要求並確定獎懲條款,搶工期的工程要提出搶工費。
(六)延長合同工期的原則:
1. 凡屬甲方責任,未按合同規定提供施工圖、技術資料、材料、設備或其它原因,如結構變更、增加面積造成工程拖延,可補辦工期順延手續。
2. 發生不可抗拒力,而造成工期順延的,可辦理延長手續。
(七)在承包合同的實施期間,應按職責分工,將發現問題及時向領導反映,並提出解決問題的建議和辦法,使合同的履行率不斷提高。
(八)承包合同正本兩份,副本四份,甲乙雙方各持正本一份,副本兩份,總公司留合同正本一份,由經營科存檔,並轉財務科、工程科、項目部各一份副本(或復印件),便於掌握執行。
四、分包合同管理
(一)施工隊伍的選擇應選管理水平較高,技術力量較強,資質合格證件齊全的隊伍,並有兩支以上隊伍參與競標,自己家施工,也同樣選擇兩個以上項目經理部進行競標,優勝劣汰。
(二)人工費應由經營科根據定額人工費及市場價格測定,增加管理費用及經總經理批准一次性包死。
(三)合同內容:
1. 質量要求。
2. 安全文明施工的現場要求。
3. 工期要求。
4. 結構裝修水電不是同一支隊伍,施工應註明施工范圍,界線、配合條件。
5. 材料節約,周轉材料使用另行簽訂合同(由計材科施工前辦理),內部、外施同樣要求先辦手續後施工。
6. 臨設要明確,採取一次包死,或執行定額人工費的辦法。
7. 違約責任,獎懲條款。
8. 爭議的處理。
五、概、預算編制管理
(一)建築安裝工程概、預算和施工圖預算的編制依據
1. 工程技術科、提供的會審施工圖紙(含詳圖和圖集)一次性洽商或初審變更。
2. 施工組織設計或施工方案。
3. 現行的建築安裝概、預算定額和材料預算的價格以及有關收費定額,並參考市場價格。
(二)建築安裝工程的概、預算及施工圖預算的內容和形式:
1. 預算封面:一般均應填寫建設單位、單位工程名稱、結構類型、建築面積、工程造價、單位造價、編制人、編制日期。
2. 編制說明:簡述編制依據、編制過程、工程的主要材料做法、檐高等,說明本概、預算包含的范圍(外線工程要註明起止樁號,要有附圖),材料調補價的截止日期及其他需要說明的內容。
3. 工程概預算書。
4. 工程費用總表。
5. 經濟分析總表。
6. 材料大分析及匯總表。
7. 暫估價的設備明細表。
8. 需訂合同的設備明細表。
9. 單位工程所需的全部材料預算書。
(三)概、預算及施工圖預算的編制要求。
1. 計算工程量,工程量是編制工程預算的原始數據,嚴格按照定額中各有關規定計算,計算條理要清楚,數字要准確,即將廢除定額制,按「工程量清單」,計價辦法,逐步過渡到與國際貫例接軌。
2. 預算表格要格式化,專表專用,預算書的子目內容應填寫齊全、正確、清潔、字跡清晰,單價套用事理價位,小計、合計准確無誤,預算員要學習微機應用,而且熟練,否則不能勝任預算員崗位。
3. 按預算定額計算書,分部工程的材料用量及匯總表,預算書項目,凡定額范圍已經包括的內容,不允許單獨列項,既要防止少算、漏算又要防止巧列名目,高估冒算,預算的誤差率應控制在3%以內。
(四)編制概、預算及施工預算的時間要求(以接到被批準的施工圖時間為准),按下列時間提預算(按日歷天數計算)指全包工程。
序號 工程類別 建築面積M2 編制時間(天) 備 注
1 一般單層建築 1.要自抽鋼筋
2 一般多層住宅 2.要有工程分析
3 一般多層住宅 3.要有經濟分析
4 一般多層住宅
5 一般高層住宅
6 公 共 建 築
7 公 共 建 築
(五)變更洽商辦理及申報
1. 為了正確使用反映工程造價,合理及時匯報企業收入,如有增減必須先辦洽商,有變更洽商必須增減預算,不簽洽商增減預算不予施工的原則。
2. 實行投標包乾的工程,既做包干以外的洽商增減帳,以及與甲方結算又要做包干范圍內的洽商增減帳,以便內部換算。
3. 變更洽商的記錄要完整,力求詳盡,數量、規格尺寸和改變理由,明確經濟責任,必要有附圖,包括由洽商變更引起相關的其他損失和處理方法,包括現場必須採取保護措施(如高壓線防護埋地電纜、靠近道路或民房保護),所發生的費用洽商。
4. 洽商變更要經甲方簽認後,統一編號,應在三日內上報公司經營科,方便及時編制增減預算和工料增減數量,編制要求與施工圖預算項目。
5. 經營科收到變更洽商後,三日內編制完或預算增減和材料增減分析,並及時將材料增減分析轉計材科,以便及時為施工提供材料保證。
(六)暫估價的辦理及申報
1. 凡屬於新技術、新材料以及材料預算價格的缺項,編制預算的可按暫估價(或甲方指定價)列入預算,待竣工結算時按實際調整竣工結算,不得以暫估作為結算價。
2. 凡屬於甲方確認的材料設備價格必須以書面形式取得甲方簽認方可購入,並申報經營科調整預算。
(七)材料科應提供洽商資料。
1. 北京市基本建設材料價格中列入參考價格實際購入價。
2. 設計使用的新材料和預算本內缺項的材料市場價格。
3. 甲方指定廠家加工生產的材料、設備半成品等價格高於預算價格的價差洽商。
4. 當地材料或設備短缺,需從外地條采購的材料或設備價差洽商。
六、竣工結算
(一)竣工結算是落實企業收入,決定工程成本的最終階段,各項目部應向經營科及時提供竣工結算依據。
(二)竣工結算應具備條件:
1. 工程項目已取得「單位工程竣工驗收證明書」。
2. 概算書、變更洽商,增減預算已經編完,並達到建設單位簽認。
3. 分包工程結算特殊材料,加工定貨以及調整鋼筋定額含量等已經落實定案。
4. 概算中的暫估價、暫定價項目已按實際發生價格調整,其他應收的費用(如:加工費、技術措施費、現場狹小增加費等)已經落實並簽認。
5. 竣工調價文件應齊全,方法明確。
(三)單位工程結算書應包括土建、水電等全部內容,結算書封面、造價明細表、土建預算及增減帳,水電預算及增減帳,變更洽商原始記錄等應由經營科歸檔存查。
(四)竣工結算的時間應可參考預算時間減半完成。
七、計劃統計及台帳管理
(一)經營科根據下達項目部指令性形象進度向項目部下達完成產值計劃。
(二)審核每25號項目部上報實際產值完成情況,並匯總全公司實際完成產值情況,按定額其它直接費和取費做出分析後,按單位工程每月30號前轉財務科核算,並定期向主要領導匯報。
(三)按分包的勞動合同內容,審核每月25號各項目部的人工費結算,人工費結算的手續齊全,並由質量科、安全科簽字,報經營科核准方可結算,審核無誤由主管領導簽字,報總經理批准,轉財務科核發勞務費。
(四)為加強統計管理,設立以下台帳:
1.投標工程台帳。
2.概預編制及洽商增減台帳。
3.材料預算台帳。
4.工程合同台帳。
5.勞務(分包)合同台帳。
6.勞務預算、結算台帳。
7.收發登記台帳。
八、 獎 罰 細 則
(一)經營部門員工直接投標,竣工決算追索台帳,工作中努力進取,成果顯著,由公司經理辦公會議決定,予以通報表彰,並獎勵有功人員300-1000元。
(二)利用合法的經營渠道,為公司開拓市場,贏得活源,公司按工程造價獎勵有功人員,按工程造價 ‰給予獎勵。
(三)向領導提出經營合理化建議,經採用取得顯著效益,獎勵建議人員100-500元獎金。
(四)利用預算技巧捕捉戰機,通過其他部門的配合取得預算外的合理收入,通過主管領導核准提取一定的獎金,其比例可控制在增收額的5%,最高不得超過10%。
(五)認真做好業內工作,及時完成領導交辦任務的員工,由公司年末予以一次性獎勵。
(六)由於工作失職,在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中,給公司帶來聲譽和經濟損失,處予責任人100-300元罰款。
(七)在合同編制、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關,維護企業的利益,視其程度,由公司給予一次性獎勵。
(八)對出工不出力,不能及時、准確完成領導交與的任務,處罰責任人100元罰金,並降職使用。

3. 作為一名行政管理人員,如何制定公司的規章制度啊

首先,你要了解,我這一項規章制度是針對哪一方面的
其次,對於需回要制定規章制度要管理的人和事答分別在公司組織結構圖中位置。
再次,對於這個制度,要求制定的人員(如:總經理,老闆,等)想要達到一種什麼樣的管理標准。
最後,執行這個制度的獎懲要得當。

4. 公司員工規章制度

員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」,是企業規范運作和行使用人權的重要方式之一。所以,性質不同的公司,制定的員工管理制度也是不盡相同的,企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。

制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。

原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。

5. 工程部管理制度

一、工程部禮貌用語規范
1、接報維修電話服務用語:接到報修電話時,首先問「您好!工程部,您有什麼需要幫助的嗎?」在報修人員講明需維修的事項時,做好記錄(如:報修事項、報修地址、報修人姓名及電話),在記錄做好後說「好的,我們會盡快派維修工趕到現場給您維修,您還有什麼需要幫助的嗎?」再問清沒有其它事項後,說「再見」。
2、維修工服務用語:在接到維修通知單後,及時趕到維修現場,如進辦公場所時,首先敲門,經同意後方可進入。進入後說「您好!我是工程部維修工,是您需要幫助嗎?」在落實清楚說「好的,讓我先幫您檢查一下。」在檢查完畢後,發現問題及時維修。維修完畢後說「您好!現在已修好了,您可以使用了,您還有什麼需要幫助的嗎?」在報修人員沒有其它事情後說「再見」。
3、操作工服務用語:設備操作運行工如在設備間遇到檢查人員或參觀人員說「您好!您有什麼需要幫助的嗎?」再問清來由後說「請您稍等一會兒,我通知我們工程部主管一下。」再經主管領導同意後說「您好!請您登記一下。」在登記完畢後,迎領參觀人員參觀,並隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢後,送出門外說「您慢走,再見」。

二、工程部每天工作事項
1、 每天按時交接班後,首先做好各自區域內的衛生,保證所有辦公區域、設備操作間的衛生整潔。
2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進行認真的巡迴檢查,並做好相關記錄,對所發現的問題要及時處理,及時上報相關領導。
3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度,對所操作的設備運行情況要認真填寫清楚,並對在運行中所發現的問題要及時上報有關領導。
4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規章制度,並對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄,保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話,保證維修工及時維修率為100%,保證整棟辦公樓的正常工作。
6、工程部經理每日必須對所管轄的所有區域進行檢查、督促各工種人員的工作,對所發現的問題,要及時給予糾正並幫其改正。
7、工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設備、設施檢查無誤後,方可休息,運行工每日必須早上7點半開啟製冷機組,下午6點關閉運行設備。
8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會,把每日所做的工作和發現的問題做出總結,並安排好第二天工作安排後方可下班。

三、水暖維修工服務流程
1、 每天對管轄區域內的給排水系統、暖通系統、消防系統進行巡迴檢查。
2、對巡迴檢查中發現的問題要及時處理。
3、 巡迴檢查完畢後要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務後,要及時完成維修任務,並如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套,並使用禮貌用語,爭得業主同意後方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內設施,維修完畢後要做到活完場清。
7、維修完畢後使用禮貌用語,讓業主在報修單上簽字確認並詢問業主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負責清掃地下室公共區域內的衛生,每周進行一次全面的衛生清潔。
9、如發生溢水事故時應沉著冷靜,迅速關閉閥門,切斷水源,並及時維修處理和上報有關領導。爭取把財產損失降到最低限度。
10、對所有設備、設施按規定要求進行維修保養和消毒。
11、每周對辦公樓區域內所有用水量作一次統計,隨時掌握室外管網是否有溢水現象。

四、電工服務流程
1、每天對管轄區域內各層強電井道母線、負荷開關、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設備進行巡迴檢查。
2、對巡迴檢查中發現的問題要及時處理。
3、巡迴檢查完畢後要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務後,要及時完成維修任務,並如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套,並使用禮貌用語,爭得業主同意後方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內設施,維修完畢後要做到活完場清。
7、 維修完畢後使用禮貌用語,讓業主在保修單上簽字確認並詢問業主是否還有其它需要幫助的事情
8、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發電機房、地下室西走廊衛生清掃,每周進行一次全面的衛生清潔。
9、如發生停電事故時應沉著冷靜,協助配電室值班電工查明停電原因,並及時維修處理,恢復正常供電和上報有關領導。

五、配電室值班員服務流程
1、值班人員每天認真查看交接班記錄並檢查設備,做好記錄。
2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統運行情況,並做好記錄。
3、詳細核查各控制櫃的工作參數,並做好詳細記錄。
4、每兩小時對高低壓變配電系統巡查,並做好各饋電櫃運行記錄,隨時掌握用電高峰、低峰情況。
5、對配電室存在的問題及時上報主管領導,做到及時解決處理,保證配電室正常安全運行。
6、詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡迴檢查記錄。
7、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發電機房、地下室西走廊衛生清掃,每周進行一次全面的衛生清潔。
8、每周、每月對所有設備用電量進行統計,隨時掌握用電量。
9、每15天對柴油發電機房設備試運行一次,並認真填寫運行記錄。
10、如發生停電事故時應沉著冷靜,查明停電原因,並及時維修處理,恢復正常供電。如遇外網停電,首先啟用應急預案,開啟發電機組,保證重要設備的正常運行,然後倒閘操作用第二路高壓供電,恢復正常供電關閉發電機組。

六、司爐工服務流程
1、每天接班前對鍋爐及附屬設備的運行工況做認真細致的了解。
2、每天接班前認真檢查滅火設施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。
3、啟動鍋爐時必須嚴格執行燃氣鍋爐操作規程。
5、每天當班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表,確保其靈敏可靠。
6、協助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。
7、對到保養周期的設備要及時向領導匯報。
8、對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。

七、空調操作工服務流程
1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況,運行參數做全面、細致的了解。
2、每天接班前對冷水機組及附屬設備做認真細致的檢查。
3、每天當班時隨時檢查機組及附屬設備的運行情況,做到設備正常運行。
4、每天當班時隨時檢查製冷機房各種儀表,確保各種儀表靈敏可靠。
5、每天對管轄區的衛生進行清潔,做到區域衛生整潔,每周做一次全面衛生清潔。
6、對每天進入製冷機房的非工作人員實行嚴格管理,出入必須登記。
7、對已到保養周期的設備要及時向領導匯報。

6. 求市政道路員工規章制度

為貫徹執行《市市政公用工程安全生產,文明施工標准化現場管理規定》《XX市建築企業施工現場安全標准化管理暫行規定》《XX市市政工程集團公司施工現場安全生產,文明施工標准化管理暫行規定》的通知精神。項目部根據上述三個文件的要求,結合本工程的實際情況,制定本工程安全文明禮貌施工規定。
一、工地必須建立健全門衛,用火用電,切實搞好安全防範措施。
1、進入施工現場的所有人員都必須戴好安全帽,扣好帽扣,嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業。
2、積極推行「三相五線制」的用電制度,要預防電器火災,本工程所有參與人員嚴禁使用電爐,電炒鍋,熱得快,嚴禁在宿舍內私拉電線及使用碘鎢燈;
3、電器設備使用時,需分層分段設置開關箱,用畢後,應分層分段切斷電源,以防觸電事故發生;
4、建立健全24小時值班制度,要及時巡邏,防止失竊;嚴格遵守各種紀律和治安保衛人員的有關條例;堅決杜絕各類治安事件的發生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內部所住人員必須辦理當地派出所簽發得暫住證,並復印身份證,暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內必須按時搞好環境衛生工作,及時清除施工范圍內雜草、垃圾,嚴禁在工地內大小便。
3、對新來進入工地得勞務人員,必須立即進行登記,如發現咳嗽、發熱,感冒的應及時送就近醫院醫治,防止「非典」輸入;
4、及時消滅四害,注意環境衛生,要對宿舍周邊噴灑葯物,清除蚊蠅等孽生地;
5、嚴禁工地內賭博,酗酒,相互斗毆,處理好工地工作人員與當地居民關系,要樹立為人民服務的思想意識。
三、安全施工、強化素質教育,提高文明施工意識
1、施工中發生違章行為和不注意文明施工等,一次進行教育並限期整改,通報批評,二次重犯則進行經濟處罰;
2、對施工人員加強教育,切實提高安全生產,文明施工自覺性,落實專人巡迴檢查,發現問題及時解決;
3、電器設備必須符合防爆要求,乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置,其間距一般不少於10m,並與易爆易燃物品保持適當的安全距離;
4、現場堆放材料,要堆碼整齊,分規格堆放並懸掛規格,型號,使用要求等。
5、場地內的施工機械有專人負責,如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗,杜絕無證人員操作,意防意外事故的發生。
6、在挖坑及排水中,使用水泵的電源線,線質良好,並需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通,嚴禁亂卸料,及時清理障礙,並經常進行場內道路的維修。
8、施工現場要建立防火責任制,重點部位配備1211滅火器,木工間應有禁煙牌,木屑及易燃物要及時清理,明火時要配備滅火器材,要有專人看管,木工間內不得使用電焊,一般每百平方米配備三隻滅火器。
9、施工現場食堂要搞好環境衛生,杜絕變質食品食用,所用燃料產生的垃圾要及時清理,杜絕食物中毒事件發生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽,赤腳、赤膊,穿拖鞋進入工作區人員一次發現,扣當事人10元罰款。二次發現罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例,相互斗毆,或與當地居民打架和斗毆,給予當事人500元的罰款。造成社會影響情節嚴重的送當地派出所處理。
3、違反用電安全的行為,在宿舍內使用電爐、電炒鍋,熱得快,私拉電線及使用碘鎢燈,如發現收交電器物品外處當事人50元罰款,造成電路斷路者,修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒,嚴禁酗酒後上崗作業,因酗酒後發生的事故責任由當事人承當,並處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博,如發現以經查實處以100元以上的罰款。
6、對於提出正確的意見和建議的人員,經採納,獎勵50元
7、如發生斗毆時,能挺身而出,堅持正義者,獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查,發現小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
因為你沒講什麼市, 我只能告訴你XX市

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