遲到早退規章制度
屬於。
《勞動合同法》第三十九條規定了，如果員工有嚴重違反用人單位的規章制度情形的，公司可以與員工解除勞動合同。
「嚴重違反用人單位的規章制度」的具體內容包括了違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產任務或者工作任務的；
無正當理由不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的；玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產遭受損失的等情況。
(1)遲到早退規章制度擴展閱讀
用人單位制定的規章制度要求：
內容合法、合理：
用人單位制定的規章制度不得違反法律、法規的規定，否則將不產生法律效力，對勞動者無約束力。如規章制度中規定員工勞動合同期內不許結婚或生育、員工在試用期內不得享有法定年休假等違法條款均無效。
此外，用人單位應對「嚴重違紀」行為進行客觀化、標准化的規定。《勞動合同法》僅規定嚴重違反用人單位規章制度的，用人單位可以解除勞動合同。但是現行法律法規及相關司法解釋對於「嚴重」並未作具體界定和解釋，在糾紛處理和解決中存在不確定性。鑒於此，用人單位在制定規章制度時應注意以下方面：
首先，用人單位應根據本公司的實際情況，在規章制度中盡量明確何種違紀行為屬於「嚴重違紀」，進而用人單位可以此解除勞動合同。但需請用人單位垂注的是，實踐中，有很多員工是大錯不犯、小錯不斷，導致用人單位束手無策，無法以「嚴重違紀」予以處理。
針對這種情況，用人單位可在規章制度中將違紀行為進行階梯類的劃分，比如將違紀行為根據嚴重程度分為一般違紀、較嚴重違紀和嚴重違紀，繼而規定幾次一般違紀屬於較嚴重違紀，幾次較嚴重違紀屬於嚴重違紀，從而當員工的行為經積累達到嚴重違紀的程度時，便可與其解除勞動合同。
其次，對「嚴重」程度的界定應當具有合理性。例如用人單位僱用勞動者的目的是希望利用勞動者的勞動，為自己創造價值，若員工連續曠工或者給用人單位帶來經濟損失，將使用人單位追求價值的合同目的無法實現，該情形即可認為符合「嚴重」程度。此外，在違紀程度的界定上盡量使用客觀的數字說明、描述相應的行為。
如不要使用「經常遲到早退」，而應使用「一個工資支付周期內遲到或早退累計達三次」；不要使用「凡給公司造成嚴重經濟損失的行為」、而應使用「給公司造成經濟損失達5000元以上者」等表述。如若勞動者的違規行為明顯較輕，並未達到一般意義上的「嚴重」程度，即使規章制度有明確規定，該規定也因不具有合理性和對勞動者不公平而無效。
『貳』 勞動法中關於遲到、早退時間是如何定義的
時間是按合同定義。
勞動者經常遲到、早退，嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以專與屬勞動者解除勞動合同。根據《勞動合同法》規定，勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以解除勞動合同。
第十六條勞動者因自身原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可以按照勞動合同的約定要求賠償經濟損失。
經濟損失的賠償金，可以從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。扣除後的剩餘工資低於當地月最低工資標準的，按照最低工資標准支付。
(2)遲到早退規章制度擴展閱讀：
根據《中華人民共和國勞動法》的規定
第四條用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。
僱主對其雇員的待遇和處罰必須作出三個決定：
（1）違法事實清楚，證據確鑿的；
（2）所適用的法律法規或公司的規章制度准確、恰當；
（3）手續合法有效。用人單位不能隨意使用自己擁有的治理權力，對待員工，在處理上不僅要有依據，還要合理、合理、適宜。
『叄』 公司遲到規章制度
公司關於遲到的規章制度是考勤制度的一部分，是為了維護單位的正常工作秩序，提高辦事效率，嚴肅紀律，使員工自覺遵守工作時間和勞動紀律。公司可以結合自身的實際情況，制定適合本公司的考勤制度。公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
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『肆』 遲到早退管理制度懲罰
每一個公司都會有自己的遲到早退管理制度。針對遲到和早退的時間，有不同的處罰標准。只要在合同中約定按照公司的規章制度來進行，就可以執行了。
『伍』 如何制定規章制度來約束經常遲到的老師
要約束經常遲到的老師從規章制度上我覺得可以按以下幾個步驟來：
1、首先要在全體老內師大會上明確宣布容遲到早退的處罰措施，必須是當著全體人員的面公布！不要私底下找經常遲到的老師說，單獨給他說沒有效果的，因為沒有威懾性，他還會覺得是專門針對他個人，有可能以後還會故意遲到！
2、措施公布後就要具體實施：按規定的上課時間點，設置指紋打卡或面部識別打卡制度，超過規定的時間打卡都算遲到！
3、最後每周開會總結遲到早退情況，並把人員名單和相應的處罰結果進行公布！相信不管是誰都不願意讓自己的名字張榜公布！
不管做什麼行業都必須有紀律、有時間觀念，更何況是教書育人的老師，更要為學生以身作則！
『陸』 求企業員工管理制度；類似不許遲到早退的有哪些
企業員工管理制度要求條件：
企業員工必須自覺遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
周一至周六為工作日，周日為休息日，公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，節日值班由公司統一安排。
嚴格請、銷假制度，員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到處理。超過30分鍾以上者，按曠工處理。提前30分鍾以內下班者，按早退處理；超過30分鍾者，按曠工處理。
1個月內遲到，早退，累計達3次者，扣除當月全勤獎。累計達3次以上，扣除當月全勤獎以及2天的基本工資；累計達5次以上者，扣除當月全勤獎以及10天的基本工資。
曠工半天者，扣發當月的全勤獎以及當天的基本工資，每月累計曠工3天者，扣發當月全勤獎以及5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月全勤獎，基本工資，效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
假日加班工作或值班的每天補助50元；夜間加班或值班的，每個補助30元；節日值班每天補助100元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第六條規定處理；如有遲到者，按本制度第四條、第五條規定處理。
員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
『柒』 遲到早退可以作為企業的行政制度嗎
勞動法遲到早退的規定
1、首先勞動法及相關法律法規中沒有定義遲到、早退。只有明確病假，事假等假期的工資計算方法。
2、所以建議你HR部門制定出一整套關於遲到早退的工資處理計算方法。但是一定要記住，站在單位角度上來說，遲到早退扣除的工資不能用「罰款」來解釋。
3、首先一個人的工資如果是2000元，這個月的正常出勤工作天數如果是21天，每天工作暫且按八小時算，那麼就是168個小時，那麼每個小時約等於11.9元。遲到1小時那麼就在這個月工資裡面少發11.9元。不過這個比較煩，你還要算，所以如果你公司員工平均工資在2000以上的，那麼就定一個規定，遲到一小時，少發10元工資，這個在合法范圍內。
公司遲到早退管理制度
遲到
1、員工在規定上班時間後15分鍾內打卡者為遲到。
2、員工遲到每次扣薪5元，當月遲到3次者記小過1次。第4次以上每次記小過1次。依次累計。
3、員工在規定上班時間15分鍾後打卡而未請假者，以曠職論處。
早退
1、員工在規定下班時間前15分鍾打卡者為早退。
2、員工早退，每次扣薪5元，當月早退3次者記小過1次。第4次以上每次記小過1次。依次累計。
3、員工在規定下班時間15分鍾前打卡而未請假者，以曠職論處。
『捌』 遲到早退管理制度是怎麼樣的
遲到早退管理制度：
遲到
1、員工在規定上班時間後15分鍾內打卡者為遲到。
2、員工遲到每次扣薪5元，當月遲到3次者記小過1次。第4次以上每次記小過1次。依次累計。
3、員工在規定上班時間15分鍾後打卡而未請假者，以曠職論處。
早退
1、員工在規定下班時間前15分鍾打卡者為早退。
2、員工早退，每次扣薪5元，當月早退3次者記小過1次。第4次以上每次記小過1次。依次累計。
3、員工在規定下班時間15分鍾前打卡而未請假者，以曠職論處。
如何解決員工遲到早退現象
現在生活節奏快，生活壓力大，很多人基本都沒有多少自己的私人時間，但是大家又都希望能多擁有一些私人時間，所以在企業遲到早退的情況是時而發生的，解決這些問題對企業來說也是至關重要的！
員工之所以會出現遲到早退的現象，最主要的原因還是在工作上沒有得到太多的`樂趣，也是對工作的一種不重視，純粹是為了工作而工作，老闆叫我干什麼我就干什麼，都是這種心態，而不是說自己發自內心的想要工作，為公司付出自己的汗水。
所以我們需要用一種方法讓員工感覺工作都是為了自己，而且工作中也是非常有樂趣的。這種方法有嗎？答案是肯定的，積分制管理便能有效地解決以上所有問題！
『玖』 一個月內遲到、早退累計超過六次。公司做的這樣的規章制度是否合理法律有什麼硬性規定嗎
法律沒有硬性規定。
公司可以在公司規章制度裡面做出這樣的規定。
但此類規定，必須通過職代會或職工代表大會通過。
『拾』 如何管理員工遲到早退
1、員工經常有遲到的，就要調查清楚為什麼遲到的原因，做員工的思想工作;
2、制定考勤制度，給一個過渡期，但要公示，遲到人員的姓名與次數;
3、建立考核制度，不是為了按時上班，而是為了完成應有的工作，而且是在規定時間內;
4、可以相對的靈活些，讓員工自己來管理自己，廠領導不搞特殊化，特殊的做不到人就會少了。領導以身作則就好。罰款不是一個很好的辦法，可否轉變思維將遲到罰款改為不遲到獎錢，另外設置全勤獎。但救活始終不是一個解決問題的辦法，盡快建立起相關制度，不要閉門造車，和員工一起討論，徵求員工的意見，多站在員工的角度思考問題，為什麼遲到?，為什麼早退?有何難處等等。
(1)遲到是普遍現象，還是就那麼幾個人;
(2)和遲到的員工聊聊，了解遲到是否有正當的理由，公司可否幫助其解決;
(3)領導是不是以身作則了，還是制度只針對基層員工;
(4)如果完全是員工態度問題，且屢教不改的，建議辭退;
(5)能改變的，就不要用罰款，但如果罰款失效，也要徹底了解失效的原因。