合作社規章制度牌規格

㈠ 農民專業合作社法人營業執照副本格式(排版）

國家工商行政管理總局關於啟用《農民專業合作社法人營業執照》和《農民專業合作社分支機構營業執照》的通知（工商個字[2007]118號）各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級市工商行政管理局：為了貫徹落實《中華人民共和國農民專業合作社法》和《中華人民共和國農民專業合作社登記管理條例》，依法開展農民專業合作社登記管理工作，國家工商行政管理總局依據《中華人民共和國農民專業合作社登記管理條例》的有關規定，制定了《農民專業合作社法人營業執照》和《農民專業合作社分支機構營業執照》，並自2007年7月1日起啟用。現就有關問題通知如下：《農民專業合作社法人營業執照》和《農民專業合作社分支機構營業執照》樣式《農民專業合作社法人營業執照》和《農民專業合作社分支機構營業執照》均設有正本和副本。正本為懸掛式，規格為420 mm ×297 mm（A3）。副本為折疊式，規格為100 mm ×138 mm。營業執照正本和副本均印有中華人民共和國國徽圖案、「中華人民共和國國家工商行政管理總局制」字樣和防偽標記。《農民專業合作社法人營業執照》和《農民專業合作社分支機構營業執照》內容《農民專業合作社法人營業執照》正本和副本均印有「農民專業合作社法人營業執照」字樣。正本和副本均載明登記事項：「名稱」、「住所」、「法定代表人姓名」、「成員出資總額」、「業務范圍」，還載明執照事項：「注冊號」、「登記機關」（發照機關）、「 年 月 日」（發照日期）。《農民專業合作社分支機構營業執照》正本和副本均印有「農民專業合作社分支機構營業執照」字樣。正本和副本均載明登記事項：「名稱」、「經營場所」、「負責人姓名」、「業務范圍」，還載明執照事項：「注冊號」、「登記機關」（發照機關）、「 年 月 日」（發照日期）。民族自治地區的營業執照樣式按照《中華人民共和國民族區域自治法》的有關規定，民族自治地區的營業執照樣式和內容同上，其內容可以加印相應的少數民族文字。清樣由自治區工商行政管理局制定，報國家工商行政管理總局審批。營業執照注冊號編制規則及管理農民專業合作社營業執照注冊號由15位碼組成。其中第1位至第6位為登記機關所在地的行政區劃代碼；第7、8位為識別碼，農民專業合作社法人的識別碼為NA，農民專業合作社分支機構的識別碼為NB；第9位至第14位為數字順序碼，即登記機關賦予農民專業合作社或者農民專業合作社分支機構的順序號；第15位為固定字母碼X。登記機關依法登記農民專業合作社或者農民專業合作社分支機構核發營業執照時，執行上述注冊號編制規則。營業執照注冊號的其他管理工作，適用國家工商行政管理總局《關於下發執行〈工商行政管理注冊號編制規則〉的通知》（工商辦字[2007]79號）的有關規定。啟用營業執照後的注意事項自2007年7月1日起，登記機關辦理農民專業合作社或者農民專業合作社分支機構設立登記、變更登記的，核發《農民專業合作社法人營業執照》或者《農民專業合作社分支機構營業執照》。《農民專業合作社法人營業執照》和《農民專業合作社分支機構營業執照》清樣已委託原營業執照設計和印製定點企業-廣東金冠科技發展有限公司製作。營業執照由省級工商行政管理局依照國家有關規定和現行管理辦法組織印製。請各地將執行此通知的有關情況和問題及時報告總局個體私營經濟監管司。電話：010-88650811、68028439（傳真）。附件：《農民專業合作社法人營業執照》和《農民專業合作社分支機構營業執照》正本、副本（樣式）（略）
發布部門：國家工商行政管理總局發布日期：2007年06月08日實施日期：2007年07月01日(中央法規)
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㈡ 農村專業合作社章程樣本

農民專業合作社章程參考範本

農民專業合作社章程必須符合法律、行政法規及國家有關政策的規定，本範本僅供參考。

本示範章程中的楷體傾斜文字部分為解釋性規定或示範性範例，其他字體部分為示範性規定。農民專業合作社根據自身實際情況，參照本示範章程制訂和修正本社章程。

專業合作社章程

【 年 月 日召開設立大會，由全體設立人一致通過。】

第一章 總 則

第一條 為保護成員的合法權益，增加成員收入，促進本社發展，依照《中華人民共和國農民專業合作社法》和有關法律、法規、政策，制定本章程。

第二條 本社由 【註：全部發起人姓名或名稱】等 人發起（其中，農民成員 人，占成員總數的 ％）。於 年 月 日召開設立大會。

本社名稱： 合作社，成員出資總額 元。

本社法定代表人： 【註：理事長姓名】。

本社住所： ，郵政編碼： 。

第三條 本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自願，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈餘主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。

第四條 本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。主要業務范圍如下：【註：根據實際情況填寫。如：

（一）組織采購、供應成員所需的生產資料；

（二）組織收購、銷售成員及同類生產經營者生產的產品；

（三）開展成員所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務；

（四）引進新技術、新品種，開展與農業生產經營相關的技術培訓、技術交流和咨詢服務；……等。

上述內容以工商行政管理部門所核定的經營范圍為准。】

第五條 本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產所形成的財產，享有佔有、使用和處分的權利，並以上述財產對債務承擔責任。

第六條 本社每年提取的公積金，按照成員與本社業務交易量（額）【註：或者出資額，也可以二者相結合】依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈餘分配的依據之一。

本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量（額）。

本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

第七條 經成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業務內容相關的經濟實體；接受與本社業務有關的單位委託，辦理代購代銷等中介服務；向政府有關部門申請或者接受政府有關部門委託，組織實施國家支持發展農業和農村經濟的建設項目；按決定的數額和方式參加社會公益捐贈。【註：上述業務農民專業合作社可選擇進行。】

第八條 本社及全體成員遵守社會公德和商業道德，依法開展生產經營活動。

第二章 成 員

第九條 具有民事行為能力的公民，從事 【註：業務范圍內的主業農副產品名稱】生產經營，能夠利用並接受本社提供的服務，承認並遵守本章程，履行本章程規定的入社手續的，可申請成為本社成員。本社吸收從事與本社業務直接有關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體為團體成員【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否吸收團體成員，此類成員不得超過成員總數的百分之五】。具有管理公共事務職能的單位不得加入本社。本社成員中，農民成員至少佔成員總數的百分之八十。

【註：農民專業合作社章程還可以規定入社成員的其他條件，如：具有一定的生產經營規模或經營服務能力等。具體可表述為：養殖規模達到 以上或者種植規模達到 以上，……等。】

第十條 凡符合前條規定，向本社理事會【註：或者理事長（不設理事會的情形，以下雷同註解同此）】提交書面入社申請，經成員大會【註：或者理事會】審核並討論通過者，即成為本社成員。

第十一條 本社成員的權利：

（一）參加成員大會，並享有表決權、選舉權和被選舉權；

（二）利用本社提供的服務和生產經營設施；

（三）按照本章程規定或者成員大會決議分享本社盈餘；

（四）查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿；

（五）對本社的工作提出質詢、批評和建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）自由提出退社聲明，依照本章程規定退出本社；

（八）成員共同議決的其他權利。【註：如不作具體規定此項可刪除】

第十二條 本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權。

出資額占本社成員出資總額百分之 以上或者與本社業務交易量（額）占本社總交易量（額）百分之 以上的成員，在本社 等事項【註：如，重大財產處置、投資興辦經濟實體、對外擔保和生產經營活動中的其他事項】決策方面，最多享有 票的附加表決權【註：附加表決權總票數，依法不得超過本社成員基本表決權總票數的百分之二十】。享有附加表決權的成員及其享有的附加表決權數，在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。

第十三條 本社成員的義務：

（一）遵守本社章程和各項規章制度，執行成員大會和理事會的決議；

（二）按照章程規定向本社出資；

（三）積極參加本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標准和生產技術規程從事生產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展；

（四）維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社成員共有財產；

（五）不從事損害本社成員共同利益的活動；

（六）不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權，抵銷已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵銷其對本社或者本社其他成員的債務；

（七）承擔本社的虧損；

（八）成員共同議決的其他義務。【註：如不作具體規定此項可刪除】

第十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：

（一）主動要求退社的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團體成員所屬企業或組織破產、解散的；

（五）被本社除名的。

第十五條 成員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續；其中，團體成員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社成員的成員資格於該會計年度結束時終止。資格終止的成員須分攤資格終止前本社的虧損及債務。

成員資格終止的，在該會計年度決算後 個月內【註：不應超過三個月】，退還記載在該成員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈餘，按照本章程規定返還其相應的盈餘所得；如經營虧損，扣除其應分攤的虧損金額。

成員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行【註：也可以依照退社時與本社的約定確定】。

第十六條 成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規定的條件的，在 個月內提出入社申請，經成員大會【註：或者理事會】討論通過後辦理入社手續，並承繼被繼承人與本社的債權債務。否則，按照第十五條的規定辦理退社手續。

第十七條 成員有下列情形之一的，經成員大會【註：或者理事會】討論通過予以除名：

（一）不履行成員義務，經教育無效的；

（二）給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；

（三）成員共同議決的其他情形【註：如不作具體規定此項可刪除】。

本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內的出資額和公積金份額，結清其應承擔的債務，返還其相應的盈餘所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應賠償。

第三章 組織機構

第十八條 成員大會是本社的最高權力機構，由全體成員組成。

成員大會行使下列職權：

（一）審議、修改本社章程和各項規章制度；

（二）選舉和罷免理事長、理事、執行監事或者監事會成員；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項【註：如設立理事會此項可刪除】；

（四）決定成員出資標准及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃；

（六）審議批准年度財務預算和決算方案；

（七）審議批准年度盈餘分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批准理事會、執行監事或者監事會提交的年度業務報告；

（九）決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；

（十）對合並、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議；

（十一）決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；

（十二）聽取理事長或者理事會關於成員變動情況的報告；

（十三）決定設立、撤消分支機構。

（十四）決定其他重大事項【註：如不作具體規定此項可刪除】。

第十九條 本社成員超過一百五十人時，選舉組成成員代表大會【註：可具體規定成員代表大會的成員代表的總數，或規定每 名成員選舉一名成員代表，或者其他詳細的規定】。成員代表大會履行成員大會的 、 等【註：指第十八條規定的部分或者全部職權】職權。成員代表任期 年，可以連選連任。

【註：成員總數達到一百五十人的農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否設立成員代表大會。如不設立，此條可刪除】

第二十條 本社每年召開 次成員大會【註：至少於會計年度末召開一次成員大會。】成員大會由 【註：理事長或者理事會】負責召集，並提前十五日向全體成員通報會議內容。

第二十一條 有下列情形之一的，本社在二十日內召開臨時成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）執行監事或者監事會提議；【註：如不設立執行監事或監事會，此項可刪除】

（三）理事會提議；

（四）成員共同議決的其他情形【註：如不作具體規定此項可刪除】。

理事長【註：或者理事會，與第二十條對應】不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的，執行監事或者監事會在 日內召集並主持臨時成員大會。【註：如不設立執行監事或監事會，此款可刪除】

第二十二條 成員大會須有本社成員總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委託其他成員代理。一名成員最多隻能代理 名成員表決。

成員大會選舉或者做出決議，須經本社成員表決權總數過半數通過；對修改本社章程，改變成員出資標准，增加或者減少成員出資，合並、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委託的意見及表決權數，在成員代表大會上行使表決權。

【註：成員代表大會依本章程規定行使成員大會職權的，可參照上述成員代表大會選舉或作出決議的程序和規則作出具體規定，且成員代表大會代表的成員表決權總數須符合上述規定】

第二十三條 本社設理事長一名，為本社的法定代表人。理事長任期 年，可連選連任。

理事長行使下列職權：

（一）主持成員大會，召集並主持理事會會議；

（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；

（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

（五）代表本社簽訂合同等。

（六）履行成員大會授予的其他職權【註：如不作具體規定此項可刪除】。

第二十四條 本社設理事會，對成員大會負責，由 名成員組成，設副理事長 人。理事會成員任期 年，可連選連任。

理事會【註：或者理事長】行使下列職權：

（一）組織召開成員大會並報告工作，執行成員大會決議；

（二）制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員大會審議；

（三）制定年度財務預決算、盈餘分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

（四）組織開展成員培訓和各種協作活動；

（五）管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；

（六）接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議；

（七）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項【註：如不設立理事會此項可刪除】；

（八）決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員；

（九）履行成員大會授予的其他職權【註：如不作具體規定此項可刪除】。

第二十五條 理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，並經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄並簽名。理事會會議邀請執行監事或者監事長、經理和 名成員代表列席，列席者無表決權。

【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否設立理事會。如不設立理事會，第二十四條第一款、第二十五條中的相關內容可刪除。】

第二十六條 本社設執行監事一名，代表全體成員監督檢查理事會和工作人員的工作。執行監事列席理事會會議。

第二十七條 本社設監事會，由 名監事組成，設監事長一人，監事長和監事會成員任期 年，可連選連任。監事長列席理事會會議。

監事會【註：或者執行監事（不設監事會、只有一名監事的情形）】行使下列職權：

（一）監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況；

（二）監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；

（三）監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；

（四）向成員大會提出年度監察報告；

（五）向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量（額）情況；

（八）履行成員大會授予的其他職責【註：如不作具體規定此項可刪除】。

卸任理事須待卸任 年後【註：填寫本章程第二十三條規定的理事長任期】方能當選監事。

第二十八條 監事會會議由監事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知後 日內就有關質詢作出答復。

第二十九條 監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。監事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄並簽名。

【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否設執行監事和監事會。如不設立，第二十七條、第二十八條、第二十九條相關內容可刪除。】

第三十條 本社經理由理事會【註：或者理事長】聘任或者解聘，對理事會【註：或者理事長】負責，行使下列職權：

（一）主持本社的生產經營工作，組織實施理事會決議；

（二）組織實施年度生產經營計劃和投資方案；

（三）擬訂經營管理制度；

（四）提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員；

（五）聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘之外的經營管理人員和其他工作人員；

（六）理事會授予的其他職權【註：如不作具體規定此項可刪除】。

本社理事長或者理事可以兼任經理。

第三十一條 本社現任理事長、理事、經理和財務會計人員不得兼任監事。

第三十二條 本社理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵佔、挪用或者私分本社資產；

（二）違反章程規定或者未經成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產為他人提供擔保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事損害本社經濟利益的其他活動；

（五）兼任業務性質相同的其他農民專業合作社的理事長、理事、監事、經理。

理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔賠償責任。

第四章 財務管理

第三十三條 本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

第三十四條 本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度,實行每月 日【註：或者每季度第 月 日】財務定期公開制度。

本社財會人員應持有會計從業資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監事會成員及其直系親屬不得擔任本社的財會人員。

第三十五條 成員與本社的所有業務交易，實名記載於各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈餘返還分配的依據。利用本社提供服務的非成員與本社的所有業務交易，實行單獨記賬，分別核算。

第三十六條 會計年度終了時，由理事長【註：或者理事會】按照本章程規定，組織編制本社年度業務報告、盈餘分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，經執行監事或者監事會審核後，於成員大會召開十五日前，置備於辦公地點，供成員查閱並接受成員的質詢。

第三十七條 本社資金來源包括以下幾項：

（一）成員出資；

（二）每個會計年度從盈餘中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

（四）國家扶持補助資金；

（五）他人捐贈款；

（六）其他資金。

第三十八條 本社成員可以用貨幣出資，也可以用庫房、加工設備、運輸設備、農機具、農產品等實物、技術、知識產權或者其他財產權利作價出資，但不得以勞務、信用、自然人姓名、商譽、特許經營權或者設定擔保的財產等作價出資。成員以非貨幣方式出資的，由全體成員評估作價。

第三十九條 本社成員認繳的出資額，須在 個月內繳清。

第四十條 以非貨幣方式作價出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權利，承擔相同義務。

經理事長【註：或者理事會】審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉讓給本社其他成員。

第四十一條 為實現本社及全體成員的發展目標需要調整成員出資時，經成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調整成員出資。

第四十二條 本社向成員頒發成員證書，並載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社財務印章和理事長印鑒。

第四十三條 本社從當年盈餘中提取百分之 的公積金，用於擴大生產經營、彌補虧損或者轉為成員出資。

【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否提取公積金。】

第四十四條 本社從當年盈餘中提取百分之 的公益金，用於成員的技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業和生活上的互助互濟。其中，用於成員技術培訓與合作社知識教育的比例不少於公益金數額的百分之 。

【註：農民專業合作社可以根據自身發展的實際情況決定是否提取公益金。】

第四十五條 本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產），按照規定用途和捐贈者意願用於本社的發展。在解散、破產清算時，由國家財政直接補助形成的財產，不得作為可分配剩餘資產分配給成員，處置辦法按照國家有關規定執行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第四十六條 當年扣除生產經營和管理服務成本，彌補虧損、提取公積金和公益金後的可分配盈餘，經成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業務交易量（額）比例返還，返還總額不低於可分配盈餘的百分之 【註：依法不得低於百分之六十，具體比例由成員大會討論決定】；

（二）按前項規定返還後的剩餘部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，並記載在成員個人賬戶中。

第四十七條 本社如有虧損，經成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以後年度盈餘彌補。

本社的債務用本社公積金或者盈餘清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產份額，按比例分擔，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

第四十八條 執行監事或者監事會負責本社的日常財務審核監督。根據成員大會【註：或者理事會】的決定【註：或者監事會的要求】，本社委託 審計機構對本社財務進行年度審計、專項審計和換屆、離任審計。

第五章 合並、分立、解散和清算

第四十九條 本社與他社合並，須經成員大會決議，自合並決議作出之日起十日內通知債權人。合並後的債權、債務由合並後存續或者新設的組織承繼。

第五十條 經成員大會決議分立時，本社的財產作相應分割，並自分立決議作出之日起十日內通知債權人。分立前的債務由分立後的組織承擔連帶責任。但是，在分立前與債權人就債務清償達成的書面協議另有約定的除外。

第五十一條 本社有下列情形之一，經成員大會決議，報登記機關核准後解散：

（一）本社成員人數少於五人；

（二）成員大會決議解散；

（三）本社分立或者與其他農民專業合作社合並後需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社無法繼續經營；

（五）依法被吊銷營業執照或者被撤銷；

（六）成員共同議決的其他情形。【註：如不作具體規定此項可刪除】

第五十二條 本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項、第六項情形解散的，在解散情形發生之日起十五日內，由成員大會推舉 名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進行清算。

第五十三條 清算組負責處理與清算有關未了結業務，清理本社的財產和債權、債務，制定清償方案，分配清償債務後的剩餘財產，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，並在清算結束後，於 日內向成員公布清算情況，向原登記機關辦理注銷登記。

第五十四條 清算組自成立起十日內通知成員和債權人，並於六十日內在報紙上公告。

第五十五條 本社財產優先支付清算費用和共益債務後，按下列順序清償：

（一）與農民成員已發生交易所欠款項；

（二）所欠員工的工資及社會保險費用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其它債務；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩餘財產。

清算方案須經成員大會通過或者申請人民法院確認後實施。本社財產不足以清償債務時，依法向人民法院申請破產。

第六章 附 則

第五十六條 本社的名稱、住所、成員出資總額、業務范圍、法定代表人姓名發生變更的，應當自做出變更決定之日起三十日內向本社登記機關申請變更登記。

第五十七條 本社需要向成員公告的事項，採取 方式發布，需要向社會公告的事項，採取 方式發布。

第五十八條 本章程由設立大會表決通過，全體設立人簽字後生效。

第五十九條 修改本章程，須經半數以上成員或者理事會提出，理事長【註：或者理事會】負責修訂，成員大會討論通過後實施。

第六十條 本章程由本社理事會【註：或者理事長】負責解釋。

全體設立人簽名、蓋章：

年 月 日

㈢ 甘蔗合作社的規章制度怎麼寫

不知道是哪方面的規章制度這個不好回答的。
不同領域的規章制度，有不同的寫法。

企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。

給您提供一些範本參考，希望對您有所幫助！

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特製訂本制度。

文件收發規定
一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。
業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。
屬於秘密的文件，核稿人應該注「秘密」字樣，並確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印製、報送。
二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核後方能復印、蓋章。
三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。
六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

文印管理規定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、列印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心列印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行列印。列印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
十一、嚴禁擅自為私人列印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

辦公用品 購置領用規定
十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。
十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。
十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規定
十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標准如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門下月話費中使用。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處；超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處；超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

㈣ 如何規范農民專業合作社建設

如何推進農民專業合作社規范化建設
所謂農民專業合作社的規范化建設，是指依法規范和發展合作社，主要是指合作社的組織形式、內部運行機制、內外部利益關系的處理等方面要嚴格依法辦事。需要說明的是，我們講規范化建設，不是否定合作社的作用，也不是以行政手段干預合作社的設立和運行，而是通過規范化建設，引導合作社加強管理，抱團經營，增強市場競爭力，替社員說話，為社員服務，讓社員受益，從而促進合作社又好又快地發展。下面，我從三個方面談一談合作社規范化建設問題：
一、什麼叫規范的農民專業專業合作社
一個規范的合作社，按照法律規定，應具備六個方面的條件：
第一，遵循《農民專業合作社法》規定的五項基本原則。
1.成員以農民為主體。農民是合作社的主人，農民至少佔成員總數的百分之八十。
2.以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。合作社是互助性的自我服務經濟組織，這種互助性特點，決定了「它以成員為主要服務對象，對成員服務不以營利為目的，謀求全體成員共同利益」的經營原則。
3.入社自願，退社自由。農民可以自願加入合作社，也可以自由退出合作社，退社時，可以帶走自己的出資額、公積金份額以及可分配盈餘。
4.成員地位平等，實行民主管理。每個社員都可以通過成員大會、理事會、監事會等組織機構和民主程序控制合作社的生產經營活動。
5.盈餘主要按照成員與合作的交易量（額）比例返還。盈餘分配方式的不同是合作社與其他經濟組織的重要區別。他是合作制與股份制的結合，要求可分配盈餘按交易額比例返還不得低於百分之六十，其餘部分可按股份分紅，這樣，可保護一般成員和出資較多成員兩個方面的積極性。
第二，制定完善的章程和各項規章制度
1.制定章程要遵守法律法規；
2.章程應符合本社的實際情況；
3.起草章程應參照農業部示範章程；
4.章程要由全體設立人共同參與制定；
5.全體設立人要在章程上簽名、蓋章；
6.合作社的重要事項，應由成員協商後規定在章程中。如成員資格、權利和義務、組織機構、成員出資、財務管理、盈餘分配等十幾項內容都要作出明確規定。
7.在章程的基礎上，還要進一步明晰各項規章制度。如成員大會、理事會、監事會、經營管理、財務、人事、檔案等制度。
第三，召開設立大會。設立大會是合作社尚未成立時設立人的議事機構。
1.由全體設立人參加設立大會；
2.由全體設立人一致通過本社章程；
3.選舉產生理事長、理事、執行監事或監事會成員；
4.審議其他重大事項。
第四，向工商部門申請設立登記，向當地農業經管部門備案。
農民專業合作社由所在地的縣（市）、區工商行政管理部門登記，取得營業執行之日起二十日內，要向當地農業（經管）部門備案並提供相應資料。
合作社名稱、住所、成員出資額、業務范圍、法定代表人姓名發生變更的，應當向登記機關申請變更登記。
合作社成員發生變更和修改章程都要報送登記機關備案。
第五，完善組織機構。
1.合作社必須設立成員大會和理事長兩個法人機關。成員大會是在合作社存續期法定的權力機構。理事長必須從合作社設立起就明確的法定代表人。成員大會以會議的形式行使權力，而不採取常設機構或者日常辦公的方式。合作社是否設立社員代表大會、理事會、監事會等由章程規定，成員代表大會不是法定的必設機構，代表大會是為了降低召開成員大會的成本，提高議事效率，在成員超過150人的情況下設立的，代表大會只是按章程規定代行成員大會的職權。理事會、監事會、理事、執行監事等根據工作需要而定。經理不是合作社的法定機構，經理是合作社的雇員，經理由理事長或理事會聘任，經理可由本社成員擔任，也可從外面聘請。
第六，加強合作社內部管理。
1.加強合作社民主管理。民主管理的重點是讓成員當家作主，讓成員通過合作社法人機關參與決策管理。主要表現為兩個方面，一是讓成員參加成員大會，並享有表決權、選舉權和被選舉權；二是成員通過「一人一票」基本表決權控制合作社。「一人一票」基本表決權是法定的，民主管理的核心是每個成員擁有平等的投票權，它強調成員的權利來自成員資格，而非來自財產權，資本在合作中不過是為經營服務的工具，這也是合作社與公司制度最根本的不同點。
2.加強合作社財務管理。財務管理的重點有四個方面：
一是合作社應按照財政部制定的農民專業合作社財務會計制度進行會計核算。便於成員對合作社的業務活動進行監督，合作社法規定，成員享有「查閱本社的財務會計報告和會計賬簿」的權利。同時，為合作社管理人員提供決策依據，也為政府有關部門鑒別合作社與一般企業的區別，從而為制定優惠扶持政策提供依據。
二是合作社各組織機構對財務管理負有重要職責。理事長（理事會）有管理財務職責，監事會有財務監督職責，成員大會對重大財產處置、對外投資、對外擔保等重大事項進行決策。
三是成員交易與非成員分別核算。與成員的交易需要按交易量向成員返還盈餘，與成員交易遵循的是成本原則，與非成員交易則隨行就市。
四是設立成員賬戶。記錄成員出資額、公積金變化、成員與合作社交易等情況。合作社要為每位成員設立明細科目分別核算，這些單獨記錄的會計資料是確定成員參與合作社盈餘分配、財產分配的重要依據，另外，成員退社時，還有公積金份額和利潤返還份額問題，在合作社解散時，成員還要以其賬戶內記載的出資額和公積金份額對合作社承擔責任。
五是公積金量化為每個成員的份額。合作社每年提取的公積金，應按照章程規定量化為每個成員的份額。一般情況下，公積金的量化標准主要依據當年該成員與合作社的交易量確定，另一種是將成員出資和交易量結合起來考慮，兩者各佔一定比例進行量化。還有一種是在出資額懸殊不大的情況下，按出資額量化。
六是可分配盈餘的分配主要根據交易量的比例進行返還。合作社法規定，按交易量比例返還盈餘不得低於可分配盈餘的百分之六十。剩餘部分，可按出資額和公積金份額分配。
二、當前在合作社發展中存在的不規范現象
由於農民專業合作社在我國還處於發展初期，這種組織形式對於大多數人來講還是一個新生事物，有一個學習、實踐和示範、推廣過程，加上合作社的發展離不開外部資源與力量的支持，極有可能受外部力量的左右而不能獨立，在運行中極有可能偏離合作社的性質。當前在合作社發展中存在一些不規范現象。
從組織形式看，主要表現在以下三個方面傾向：
第一，企業化傾向。這類合作社主要表現為四種類型：一是「一社兩制」，核心成員按股分紅，其他社員享受市場優惠價服務。某棉花合作社，6個人投資經營棉花加工流通，按股分紅，其他社員享受優惠價服務。二是對外掛公司與合作社兩塊牌子，實行公司制運行，公司董事長兼合作社理事長，對社員實行保護價、優惠價購銷，沒有盈餘返還。某大米加工合作社就是這種運作形式。三是形式上注冊為農民專業合作社，實際上完全按公司運作。公司只有幾個股東，共同投資，從事產品加工，幾個股東再分別聯絡部分經濟人從農民手上收購農產品，各自也採取股份制運作。某花生加工合作社5個人投資花生加工，認為投資太大，風險太大，按合作社運作不好管理。四是個體型傾向。這類合作社主要是私人公司、農村經濟人、種養大戶領辦，找幾個親戚朋友的身份證領個執照，對周邊農戶有技術信息服務，產品買賣實行優惠價，對普通社員不存在盈餘返還。還有的將合作社作為一個品牌，理事會成員都打合作社牌子開展私人經營，這些理事會成員再分別對周邊農戶開展優惠經營。
第二，協會型傾向。具體表現為三種形式。一是依託基層農技部門、農技人員、農村能人、龍頭企業組建的合作社，主要從事技術推廣和信息交流，合作社理事會成員私人經營生產資料和從事農產品銷售，對其他社員實行優惠服務。如某梨子合作社，有很多技術書籍和光碟，對社員也有技術上的指導，理事會主要成員開展一些生產資料經營和組織產品銷售，由於私人經營，雖然並沒賺多少錢，但社員認為是推銷農資和個人賺錢行為，一點也不領情。二是合作社理事會成員幫助普通成員發展生產，理事會成員分別參股農戶經營，合作社沒有積累。某養蝦合作社，就是理事長分別參股多家農戶經營。
第三，休眠型傾向。有些合作社是為了爭取國家項目扶持，沒有經營活動，有些是注冊了很長時間，一直不知道怎麼運作。
從合作社內部管理看，主要存在六個方面的不規范現象：
一是章程制度不完善或者流於形式。有很多合作社章程沒有涉及盈餘返還，也沒有涉及理事長或者理事會、執行監事或者監事會的職權，他們的任期以及議事規則。有的完全照抄的示範章程內容，沒有結合實際的具體內容。
二是民主管理缺失。很多合作社的實際控制權都是公司總經理或理事會成員，成員參加成員大會投票表決往往走過場，履行程序，合作社的財務情況也從來不讓普通社員查閱。有的還將監事會設在理事會之下。
三是盈餘返還不合法。有很多合作社沒有盈餘返還制度，或者盈餘的大頭按股分紅，或者完全按股分紅。在今年申報的省級合作社項目庫中，至少有三分之一盈餘返還部分是不規范的，甚至有些是編造的盈餘返還比例，實際只有按股分紅。
四是公積金基本沒量化到每個社員的份額。大多數合作社的公積金沒有量化，也不知道怎麼量化，更沒將公積金份額納入當年盈餘分配。
五是沒有建立成員賬戶。很多合作社只有按股分紅，沒有按交易量返還盈餘，沒有公積金量化，因此，也沒有建立成員賬戶。
六是將國家項目資金分給社員。有少數合作社將國家項目扶持資金平均分給了社員，有的理事長還講，國家項目扶持資都是我的。按照法律規定，國家財政補貼是扶持合作社的，不得分配人每個成員，更不得讓少數人佔有，但可以量化為每個成員的份額，參與當年盈餘分配，社員退社時不能帶走。
三、如何規范合作社的發展
怎樣規范農民專業合作社，我認為應重點抓好宣傳培訓，普及合作社知識；抓好指導服務，辦好示範樣板；抓好政策引導，重點扶持代表農民利益的規范性合作社。今天主要從合作社理念上與大家共同探討合作社規范化建設。
第一，弄清農民專業合作社與公司制企業主要有哪些區別。
一是成立的目的不同。合作社成立的目的，就是為社員服務，合作社與社員進行交易，不論盈餘多少，即使有可能虧損，也必須想辦法服務，這是合作社存在下去的最大理由。為了賺錢的公司，可以為任何人服務，誰利大為誰服務，無利可圖就不與其交易。說明公司是以股東取得投資回報為目的成立的，追求利潤最大化。因此，在組織內部的稱謂也不一樣，合作社稱為成員，公司稱為股東。
二是合作的基礎不同。合作社是「人」的聯合，是以人為主體，強調成員的權利，體現的是公平的原則，合作的基礎不是股金而是勞動。而公司是「資本」的聯合，以資本為紐帶，突出資本的權利。因此在合作社中實行按人投票，也就是一人一票，而公司則是按資本投票，即一股一票。
三是行使權利的方式不同。公司股東享有的是股權，股權的核心是表決權和分配權。就表決權而言，股東表決權的大小決定於其出資額的多少，股東大會決議要遵從「資本多數決」原則。就分配權而言，主要指股東的分紅權，股東以其投資比例進行分紅，分紅與投資額成正比。合作社社員享有的權利也包括表決權和分配權，但與公司股東的表決權與分配權有所不同。合作社成員的表決權並不取決於出資額多少，而是按民主管理原則進行，實行「一人一票」的民主決策機制。就合作社的分配權而言，國際上都堅持「資本報酬有限」和「惠顧返還」的原則，即成員對合作社的投資只能獲取有限的利息，合作社的盈餘應當按照成員與合作社的交易量比例返還給成員。
四是成員制度不同。合作社實行自願的成員制度，成員有入社和退社的自由，成員投入到合作社的資產，性質上仍屬成員所有，退社時可依法帶走，還可以帶走量化給自己的公積金份額。而公司股東投入資產後，只取得一個份額，即股權，股東只能以轉讓股份的形式退出。
五是交易對象不同。合作社是以社員為主要交易對象，以此保證合作社為社員服務的組織目標得以實現。而公司是以盈利為組織目的，所以交易對象不受限制。
六是盈餘分配的依據不同。合作社是「勞動」的聯合，因此，合作社的盈餘主要按合作社與社員的交易額分配，即按社員對合作社的貢獻來分配，雖然也有成員出資的回報，但是實行「資本報酬有限」的原則，最多不能超過40%。公司營業利潤的分配則是按股東持有的股份分配，也就是按資本對公司的貢獻來分配。
第二，明確為什麼要建立農民專業合作社。
合作經濟的實質就是通過產權合作，讓成員分享增值利潤。公司從農民手中收購農產品，經營所得的農產品增值效益，大部分被公司截留，較少惠及農產品生產者，這是制約農民增收的重要因素，原因是農民組織化程度低，農民依附於龍頭企業規模生產，農民的受益僅限於公司為其設定的成本與收購價格的差價，這個差價是龍頭企業事先計算好的，農戶沒有選擇權。實際上，這個差價就是除去成本後，農戶的勞務收入，並沒有額外的盈利。在這種情況下，農民增收主要源於生產規模的擴大所增加的勞務收入，而不是分享加工流通領域的增值利潤。農民只有組織起來，運用好合作社機制，通過發展生產，聯合購買，聯合銷售，提高組織化程度，才能持續穩定增加收入。農民專業合作社增加成員收入主要有三個途徑：一是通過提供新品種、新技術，提高農產品的產量和品質，增加銷售收入；二是通過提供產品購銷、信息、農業生產設施共同利用等服務，減少市場風險，減少中間環節的盤剝，降低生產成本；三是按照「惠顧額返還」原則，即按交易額分配盈餘，將農產品加工或者銷售增值的部分利潤返還給成員。
從合作經濟的實質和農民需求看，合作社的作用是顯而易見的，發展農民專業合作社的意義也是非常大的，如果單從農民的合作能力，從市場化服務，從投資者效益看，肯定會對成立合作社的必要性產生質疑，肯定會講很多市場化運作的好處，會講很多合作制運作的難度。但從國家整體的層面，從解決「三農」問題的層面，從弱者聯合參與市場競爭層面，國家必須大力支持農民專業合作社的發展，國家提出的建設小康社會和新農村建設的戰略目標，最終也要靠農民自己組織起來，發展生產、開拓市場、增加收入。如果單從市場和效益角度看，有公司方面的法律就夠了，也沒有必要立農民專業合作社法了。
第三，弄清合作社與其他經濟組織的根本特徵。
1.按「成本原則」服務的特徵。
合作社對成員服務既不是公益性的無償服務，也不是市場化經營性的有償服務。合作社是按「成本原則」運作的經濟組織。因為農民專業合作社是具有互助性質的經濟組織，這種互助性特點，決定了它以成員為主要服務對象，決定了「對成員服務不以營利為目的」的經營原則。以成員為主要服務對象，是合作社區別於其他經濟組織的根本特徵，也是國際合作社的特徵。因為合作社是互相幫助的自我服務組織，既然是互相幫助，就不能賺社員的錢，既然是自我服務，也就沒必要自己賺自己的錢。如果一個合作社主要為非成員服務，它就與一般的公司制企業沒有什麼區別了，合作社也就失去了作為一種獨立經濟組織形式存在的必要。成員與合作社進行的農產品或生產資料購銷、技術服務等交易，屬於內部交易，交易價格和交易方式往往與非成員不同。與成員的交易遵循的是成本原則，交易價格只是暫定的，合作社在市場交易中的高賣部分，還要將盈餘的部分主要按交易量返還給成員。交易方式也不必現錢買賣，完全可以先交易後結算。與非成員的交易則隨行就市，完全按市場規則進行，交易雙方以商定的價格一次性買斷，也不存在返利。合作社應當依法以其成員為主要服務對象，並將與成員的交易和非成員的交易分別核算。也只有這樣，才能讓農民成員和有關部門清晰地了解合作社為成員提供服務的情況，才能確保合作社履行為成員服務的宗旨，充分發揮作為弱者的互助性經濟組織的作用。
例：漢川市楊林溝辣椒專業合作社，實行「零利潤」經營模式。合作社有社員129人，種植面積2000畝。合作社王發右理事長是一個普通農民，曾任過村支部書記，後來從事蔬菜經營，在當地大棚辣椒出現積壓賤賣，銷售難的情況下，很多農戶請他幫忙跑銷路，經過努力，打開了銷售渠道，緩解了銷售壓力，甚至出現了供不應求，有些客戶來了無貨可供。這時又出現了部分農戶趁機抬價，以次充好等現象，損害了客戶利益，也損害了自己的聲譽。在這種情況下，他領辦組建了合作社，帶領更多農戶種植辣椒，誠信經營，實現了社員畝平純收入9000餘元，戶均收入14萬元，創造了農業增效農民增收的佳績，贏得了廣大社員的普遍好評。
他們的主要做法是：以零差價為社員提供產前、產中、產後服務，實行「五個」統一。一是統一技術指導。合作社產品多次通過武漢白沙洲大市場的突檢，並在今年評為全省名優蔬菜50強。二是統一種植品種，合作社派人到沙市實地考察，統一購買紅辣椒種子，每畝減少30元成本。三是統一供應農資。合作社統一購買肥料每畝節約250元。統一購買大棚鋼架，每個大棚節約1278元。四是統一產品銷售。合作社與武漢、北京、長沙等地農貿市場建立了穩定的銷售渠道，辣椒上市時，合作社根據農戶的採摘數量，統一安排采購商帶現金上門收購，合作社統一與采購商洽談定價後，由合作社安排專人榜稱、核算、結賬，直接將銷貨款返給社員，實行零差價銷售，每年合作社統一銷售辣椒占社員總產量的90%。合作社還注冊了「紅甜寶」商標和無公害產品認證。五是統一分配機制。由於合作社採取零差價采購農資，零差價銷售產品，最大限度讓社員得利，合作社基本沒有利潤，合作社僅有的收入就是大宗采購商購買辣椒時，按3%給合作社返利，主要用於合作社辦公支出、請專家講課、招待采購商等，合作社理事長和工作人員都是辣椒種植戶，在合作社工作只是兼職，無任何報酬。合作社還打算在5年內，發展農民成員1000戶，擴大基地5000畝，建一座萬噸冷庫，實現年銷售收入突破5000萬元。社員人平收入達到3萬元。這是一個標準的為社員服務不營利的合作社，也是一個農業效益非常好的專業化生產合作社，還有一個有奉獻精神的理事長和一批有凝聚力的社員。
2.按交易額向成員返還盈餘的特徵。
《農民專業合作社法》第三十七條規定，按交易額比例返還的盈餘不得低於可分配盈餘的60%。這反映了合作社作為互助性組織的根本特徵。成員享受合作社的服務是合作社生存和發展的基礎，成員與合作社的交易量是衡量成員對合作社貢獻的重要依據，也是合作社盈餘的最重要來源。合作社將成員的農產品賣給市場，或者成員通過合作社購買生產資料，合作社在購銷成本基礎上，如果另有提留，則為經營所產生的剩餘，即增值利潤，稱之為盈餘。這個盈餘來源於成員與合作社的交易貢獻，其分配應主要按交易額比例返還給成員。
例：京山縣崢嶸農庄種植專業合作社，生產水稻、小麥、玉米、棉花，統一采購生產資料，統一銷售農產品，既降低成本，又提高銷售價格，盈餘全部按交易返還給社員，其中70%在與合作社發生交易後隨即返利（交易還是市場價），剩餘部分年終再按交易量分配，2009年以來，每年返利100多萬元。該合作社通過「成本服務、盈餘返還」，增加了社員收入，增強了合作社凝聚力。十堰市昌吉無公害蔬菜合作社，2010年盈利10萬，提取公積金公益金風險金後，剩餘6萬元全部按交易額比例返還社員。合作社理事長和理事會成員不在合作社領取任何報酬。
第四，合作社能成為具有強大生命力的現代農業經營組織。
合作社要想合作成功，必須增強服務能力和組織能力。服務能力的關鍵是選好合作社的帶頭人和服務項目，組織能力的關鍵是建立產權明晰、民主管理和盈餘返還的合作機制。一個規范的合作社，一個想要做大做強的合作社，首先要解決產權歸誰所有，管理決策由誰說了算，發展成果如何分享等重大問題，最終要解決凝聚力問題和競爭力問題。市場競爭是強者的對話，科技的比拼，合作社是弱者的聯合，在市場競爭中只能靠合作，靠凝聚力。合作社成員互相幫助，共同發展，人人為我，我為人人，兼顧公平和效率，只要人心所向，其他組織能辦的事，合作社也能辦，其他組織辦不了的事，合作社還能辦。合作社的優勢在於：整合資源、抱團經營、弱弱聯合、共同發展，技術、信息可以共享，生產資料可以由社員共同出資統一購買，社員的產品可以先交給合作社銷售後再統一結算。合作社與社員的交易不同於公司和私人企業的買賣關系，可以減少資本運作的很多費用，成本低，容易形成規模效益。
合作社是市場經濟條件下先進的經營體制，在全世界發展了160多年，顯示出強大的生命力。在發達國家，幾乎所有的農民都參加了農業合作社，有的農戶同時參加幾個專業合作社。合作社成員分享到了科技、信息、生產資料以及加工增值、交易返還等多項服務和實惠。合作社已成為分散農戶參與市場競爭最合適的組織形式，在許多國家，合作社銷售的農產品占市場份額一半以上。在中國，合作的需求多，空間大，只要我們能辦出一批規范運作，能給社員帶來實實在在好處的示範合作社，必將受到廣大農民的歡迎，必將得到政府的更多扶持，必將合作社辦成參與國內外市場競爭的現代農業經營組織。
第五，調研指導合作社規范化建設的主要內容。
調研指導合作社，要以「利益機制」為中心。
1.了解合作社領辦者為什麼要辦合作社，看合作社的發展動因，分析合作社的獨立性和互助精神。
2.了解合作社的成員結構，從專業合作角度看領辦者與普通社員有無業務買、賣情況，分析有無利益沖突。
3.了解合作社的出資構成，看出資懸殊情況，從投資回報角度分析合作社的分配機制。
4.了解合作社的服務方式、服務成本及服務效益，看與市場化有償服務有何區別，分析合作社發揮的作用。
5.了解合作社成員帳戶，看合作社出資、盈餘返還和公積金量化情況，分析合作社產權是否清晰。
6.了解合作社組織機構、管理決策、章程制度和檔案資料，分析合作社民主管理情況。
7.了解合作社社員的生產經營情況，接受合作社服務的開支情況以及在合作社按交易額返還盈餘和公積金份額量化情況，分析社員受益情況。
8.了解合作社收入、支出和盈餘分配情況，看合作社經營能力，分析是否共同受益。

㈤ 牛羊合作社的規章制度應該怎麼放

你也可以搜索【牧羊人】或者【牧羊人論壇】多和其他養羊朋友一起交流養回羊體會和疑答難解答哦。

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㈥ 農村專業合作社規章制度怎麼寫（麵粉廠）

經典笑話：幸好沒有 某天三兄弟在公園里散步時看見路中間有件東西 。
「看起來像便便!」 大哥說，「我最好檢查一下。」他彎下深吸了一口氣，「聞起來像便便!」他說。
二哥走上前去把手指插進去感覺：「摸起來像便便。」他說。
小弟拿指頭戳了一下放進嘴裡然後說：「嘗起來也像便便。」
三兄弟終於鬆了口氣說, "幸好我們沒有踩到它!"

㈦ 農民專業合作社管理制度

在人際關系當中,感性常常敗在理性的前面.也就是說,處理人際關系要徹底的理性,不然受傷的只有自己.暗算別人,在工作上可以說是常事了,因為那種人看不慣別人做好.看得出,你是比較開朗的人,不想跟人有任何的摩擦,不想得罪別人而且是有進去心的人.但是有一點想告訴你,想要更上一層樓,有時不得不得罪人.
你現在因別人計謀暗算你而煩惱? 那些在領導面前說話,在他們那裏手寵的人歷代叫做"賤人".而這種人不得不引起注意,因為他們的一些話會影響你的前途.然而這些人往往是最好利用的,如果你足夠聰明或者明智,我想你應該接近他們,盡量讓他們在領導面前說你的好話,一退為進的一種戰術.跟理性的人要用理性的手段.也許,你從打心理討厭他們,但是為了你自己,你還是考慮考慮.簡單地來講,我的意思是說接近她們.
把員工分小組，所有獎勵不發個人，而發給小組，組長對組員負責，一人犯錯，全組受罰，一人有功，全組獎勵，犯錯的人和組長受罰重，其它組員輕，有功的人和組長獎勵重，其它組員輕。經常對組長進行管理培訓，既能讓組長提高素質管理組員，又能減輕管理成的負擔，同時還能培養管理層人才。其實這個就是古代的連坐制度。
當然了，最關鍵的問題是賞罰的制度如何制定，罰不好，失去人心，員工失去工作積極性和動力，賞不好也會產生負面影響。這個就要針對各個企業的自身情況來制定了。
每個人的氣質都不一樣，在激勵方面首先要研究員工的氣質和區別，分類來進行激勵。

1．高熱情高能力

這類人往往是企業的傑出人才，對這些傑出人才的激勵方式應當是充分發揮這些人的積極性和主動性，充分給他們授權，賦予他們更多的責任，以利於他們自我的實現和對企業做出更大的價值。這一類人是越多越好的。

2．低熱情高能力

這類人對自己的職位和前程沒有明確的目標，他們本身往往是能力高的才子，但是熱情卻很低，對自己的前途沒有向上的動力。企業經理人對於這類人才應該怎麼樣來應對呢？

◆先挽救

企業得到一個人才是很難得的，因此經理要想辦法，對這類人才給予不斷的鼓勵，不斷的鞭策。在肯定其能力的同時給予他們信心。給他們設立合理的目標，提出合理的要求，並且在物質待遇和精神待遇上進行有效的刺激，使他們把低熱情轉變成中熱情，直到轉變成高熱情，以期成為企業的有用之才。

◆後勸退

在這個類型裡面，要特別注意的是有一些懷才不遇的人經常發牢騷，這樣會感染到企業的其他

㈧ 農民合作社規章制度

農民專業合作社理事長崗位責任制
一、認真貫徹黨的十六大和中央農村工作會議精神，加強強化財務建設，搞好合作社的經營管理。
二、組織本社人員認真學習，不斷提高政治素質和業務水平。
三、認真執行上級文件精神，抓好本社財務管理，著重抓好財務管理的規范化建設。
四、堅決執行各項財務制度，嚴格財經紀律，全面掌握本社財務狀況，發現重大問題，及時向上級反映，並提出合理化建議。
五、加強內部管理，制訂工作計劃和崗位責任制，調動本社人員工作積極性，強化「合作社」工作職能，促進本社財務規范化、制度化。
六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達的各項工作任務