企業制定規章制度要遵循啥

『壹』 企業在制定規章制度過程中應注意哪些問題

合易認為：
企業管理制度所包括的內容是非常多的，大體上可以分為幾大類：

1、企業文化及制度流程管理制度體系：包括規章制度管理制度、流程管理制度、企業文化理念大綱、企業行為規范手冊、員工獎懲管理制度、員工手冊等。

2、行政辦公管理制度體系：包括計劃總結管理制度、會議管理制度、文件管理制度、提案建議管理制度、印信管理制度、接待管理制度、綜合檔案管理制度、辦公用品管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、基建維修管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、辦公環境管理制度、綠化管理制度等

3、信息管理制度體系：包括信息系統管理制度、計算機軟體管理制度、計算機設備管理制度、計算機網路管理制度等

4、人力資源管理制度體系：包括組織結構、部門職能、崗位職責、績效管理制度、薪酬管理制度、招聘管理制度、內部競聘管理制度、幹部管理制度、培訓管理制度、新員工試用期管理制度、人才梯隊建設管理制度、員工職業生涯發展制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、勞動紀律管理制度等

5、財務管理制度體系：包括預算管理制度、資金管理制度、票據管理制度、費用報銷及借支管理制度、賬款管理制度、成本費用管理制度、存貨管理制度、固定資產管理制度、低值易耗品管理制度、審價管理制度、會計核算管理制度、會計電算化管理制度、財務稽核管理制度、會計檔案管理制度、統計管理制度等

6、風險控制制度體系：包括審計管理制度、法務管理制度、合同管理制度、內控管理制度

7、營銷管理制度體系：包括市場調研製度、銷售價格管理制度、銷售市場劃分管理制度、銷售渠道管理制度、市場策劃及推廣管理制度、電商管理制度、產品交貨管理制度、售後服務管理制度、退換貨管理制度、銷售人員管理制度、客戶管理制度、竄貨管理制度、銷售費用管理制度等

8、供應鏈管理制度體系：包括采購管理制度、供應商管理制度、招標操作規程、ODM、OEM訂單管理、倉儲管理制度、廠內配送管理制度、廠外配送管理制度、廢舊物資處理制度

生產管理制度體系：包括生產計劃調度管理制度生產過程采購品、半成品、成品管理制度、工時定額管理制度、材料定額管理制度、質量管理體系、設備管理制度、工裝管理制度、工具管理制度、設備維修保養管理制度、設備事故處理制度、能源管理制度、計量管理制度、交接班管理制度、班會管理制度、車間6S管理制度、生產台賬管理制度、生產外協管理制度等

9、安全環保管理制度體系：包括安全生產管理制度、消防安全管理制度、保衛工作管理制度、作業安全防護規則、勞保用品管理制度、廠區環境管理制度、環保設施管理制度、有害廢棄物管理制度、職業健康安全管理體系等

10、研發技術管理制度體系：包括產品開發與設計管理制度、新產品試制管理制度、產品工藝管理制度、技改管理制度、技術文件管理制度、標准化管理制度等

制度制定時一定要注意以下幾點：

1、 不要盲目的追求大而全，不要什麼制度都要有，制度的建立一定要實用，用得著的才建，用不著的不著急建，制度太多了誰也記不住

2、 不要強調內容的全面性，制度的內容一定是與企業的實際狀況相結合的，是可用的，才行，不可用的內容不需要寫，可用方可執行，執行了的制度才有公信力

3、 制度不是死的，要根據企業發展需要及時更新，跟不上企業發展的制度只會成為企業的阻礙而不是助力

『貳』 企業按照規章制度懲處員工應遵循的原則是什麼規章制度的合法性如何體現

企業按照規章制度懲處員工應遵循的原則是什麼？
答：新勞動法和當地的勞動法規。
規章制度的合法性如何體現？
答：同上
註：樓主你的問題太籠統，不太好回答。希望詳細。

『叄』 請問公司制定規章制度應該遵循什麼

公司規章制度是為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創版造性，切實維護公權司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》等相關規定，建立的一套管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。

『肆』 企業規章制度制定的原則及意義有哪些

1、規章制度首先是應用於標准化管理
制度可以規范員工的行為，規范企業管理，實現制度面前人人平等。企業如果建立了全面、完善的規章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動，企業的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提高，企業的總體效益就會不斷得到提高，企業的戰略方針目標就能得到順利實現。
2、完善的規章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業機會和發 展機會。
3、企業規章制度具有法律的補充作用
企業的規章制度不僅是公司規范化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據。由於國家法律法規對企業管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規定，事實上企業依法制定的規章制度在管理中可以起到類似於法律的效力，可以作為人民法院審理有關爭議案件的依據。因而企業合法完善的規章制度起到了補充法律規定的作用，有利於保護企業的正常運行和發展。
4、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對【企業制定各項規章制度的目的意義】
企業在發展過程中接受政府有關部門法律法規的指導和管理，受到現行政策的約束和支持。比如項目基金的申報，在發改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業提供本公司的規章制度，並將其作為考核企業是否合格的標准之一。 因此，建立健全行之有效的各項管理規章制度是競爭的需要，也是公司自身發展的需要。完備而有效的管理規章制度是建立現代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力、發揮公司的效能、激發員工工作積極性、增強公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。

『伍』 」請教：公司制定的規章制度要經過哪些程序才能生效

《勞動合同法》第四條規定：用人單位在制定、修改或者決定有關直接涉版及勞動者切身利益權的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體員工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表大會平等協商確定。在規章制度或者重大決定實施過程中，如工會或者職工認為不適當的，向用人單位提出，經過雙方協商，用人單位應予以修改完善。對於直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定，用人單位應當將其公示、告知勞動者。 因此，用人單位的規章制度必須符合下列條件才算有效：1、內容合法、合理；2、制定、修改程序合法；3、向勞動者公示或者直接告知。 人性化的創普，正在不斷完善規章制度生效的程序。請各位員工放心，也請不斷監督我們的工作！

『陸』 在企業為什麼要遵守規章制度

企業制定規章制度在於以下幾點：
規章制度的主要功能是：
1.
規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力.
2.
制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率.
它的重要意義是：
制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.
制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.
企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段

『柒』 企業制定各項規章制度的目的是什麼

企業制定各項規章制度的目的，就是為了管理
因為如果沒有這些規章制度，比版如像那些家庭作權坊式的企業，在企業只有三五個人的時候，可能還沒什麼，但是隨著漫慢慢的擴展壯大，各種各樣的問題都會體現出來，這個時候如果還沒有規章制度，這個企業是沒有辦法發展的
而且這種規章制度其實說到底也是為了體現一個公平，因為人的本性就是不患寡而患不均，所以只要是公平的，哪怕就是差一點，大家是可以在這個制度裡面安安穩穩的工作的，否則的話，沖突會越來越多
沒有規矩，不成方圓，這句中國的古話是非常有道理的

『捌』 一個企業需要制定哪些規章制度

包括如下來內容：
第一：自人事管理制度包括：
1、招聘管理制度
2、培訓管理制度
3、績效管理制度
4、薪酬福利管理制度
5、考勤管理制度
6、離職管理制度
7、加班/請休假管理制度
8、人力資源規劃管理
9、公司組織架構
10、各崗位說明書
11、人事調整管理制度
12、人員/崗位定編管理
第二：行政管理制度包括：
1、員工手冊
2、印章/證照管理制度
3、食堂管理制度
4、宿舍管理制度
5、保安/門衛管理制度
6、衛生管理制度
7、安全生產管理制度
8、辦公用品管理制度
9、消防安全管理制度
10、檔案管理制度
11、著裝管理制度
12、文件管理制度
13、合同管理制度
14、出差管理制度
15、獎罰管理制度
16、車輛管理制度
17、會議管理制度
18、費用管理制度
19、各部門管理制度
20、操作規程
21、工藝流程
22、設備管理制度
23、6S管理制度
24、保密管理制度
人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關表格+人資規劃

『玖』 企業行政管理規章制度建設應遵循的原則

企業行政管理制度建設應遵循以下原則:
1. 以企業經營業務為中心,制定各項規章制度。
2. 支持企業文化。使企業文化在行政管理制度中充分體現。
3. 突出團隊協作的作用。
4. 多獎勵少處罰。
5. 多積極向上的引導，少消極類型的馬後炮。

『拾』 公司制定規章制度的依據是什麼

勞動創造價值是不是一個科學真理，關鍵在價值。這就是說，如果人們賦予價值的內容與勞動不相匹配，那麼，勞動創造價值也會成為一種謬論，因此，並不是隨意賦予價值任何內容，勞動創造價值這一說法都是科學真理。由此可知，科學的價值理論的建立，必須以賦予價值正確的內容為基礎。

那麼，要使勞動創造價值成為一個科學真理，價值的內容應該是什麼呢？那就是對人的有用性。為什麼應該是這個內容呢？因為，只有這個內容才是唯一與勞動相匹配的，這是由勞動的目的決定的。眾所周知，人類勞動的目的，那就是為了生存而去獲得對自己有用的東西。

因此，所謂勞動創造價值，其實質就是人類通過自身機體的運動去創造有用性,這是生命運動的規律，也是勞動的本質。所以，勞動只是人體運動的一種形式。在經濟學的發展史中，亞當·斯密和薩伊等，雖然也曾賦予過價值這方面的內容，從而奠定了科學價值論的基礎，但由於種種原因的制約，他們沒能在此基礎上建立起一個比較完整的、科學的價值理論來。而在此後的一二百年中，幾乎沒有一個經濟學者正確理解過這個基礎，更沒有誰在這個基礎上去建立價值理論。這也許就是歷史的局限吧。如果上述的認識是正確的，那麼，馬克思的價值理論就是錯誤的了。其所以錯，根源就在於馬克思所論的價值，內容是物化和凝固了的勞動。

因為這樣一來，勞動創造價值的實質，就變成活勞動創造死勞動了。這顯然是與人類進行勞動的目的相悖的，這也就決定了馬克思的價值理論必然會偏離客觀事實、背離科學。因此，當《資本論》第一卷出版之後，價值理論便受到了一些學者的批判，而這些批判又大多以事實為根據，就不足為怪了。