鋼結構工廠安全規章制度

① 鋼結構公司全套安全 規章制度 作業指導書

1. 概述

a. 什麼是作業指導書

· 作業指導書是指為保證過程的質量而制訂的程序。

-"過程"可理解為一組相關的具體作業活動（如抹灰、砌磚、插件、調試、裝配、完成某項培訓）。

-作業指導書也是一種程序，只不過其針對的對象是具體的作業活動，而程序文件描述的對象是某項系統性的質量活動。

-作業指導書有時也稱為工作指導令或操作規范、操作規程、工作指引等。

· 作業指導書的作用

-是指導保證過程質量的最基礎的文件和為開展純技術性質量活動提供指導。

-是質量體系程序文件的支持性文件。

b. 作業指導書的種類

· 按發布形式可分為：

-書面作業指導書；

-口述作業指導書；

-計算機軟體化的工作指令；

-音像化的工作指令。

· 按內容可分為：

-用於施工、操作、檢驗、安裝等具體過程的作業指導書；

-用於指導具體管理工作的各種工作細則、導，則、計劃和規章制度等；

-用於指導自動化程度高而操作相對獨立的標准操作規范。

c. ISO9000系列標准中對作業指導書的要求

· "如果沒有作業指導書就不能保證5質量時，則應對生產和安裝方法制訂作業指導書"（GB/T19001－ISO9001－－9. 1）。

· 生產作業可由作業指導書規定到必要的程度。應對工序能力進行研究以確定工序的潛能。整個生產中使用工藝規定也應寫成書面文件，務個作業指導書中均應引用。作業指導書中應明確規定圓滿完成工作以及符合技術規范和技術標準的准則。……（GB/T19004－ISO9004－－10. 1. 1）。

· "應按照質量體系的規定對作業指導書，規范和圖樣進行控制"（GB/T19004－ISO9004－－11. 5）。

2. 作業指導書的內容

常用的作業指導書、工作細則、標准、作業規范通常應包含的內容.

3. 作業指導書的編號與管理

a. 基本要求

· 內容應滿足

-5W1H原則

任何作業指導書都須用不同的方式表達出：

Where：即在哪裡使用此作業指導書；

Who：什麼樣的人使用該作業指導書；

What：此項作業的名稱及內容是什麼；

Why：此項作業的目的是干什麼；

How：如何按步驟完成作業。

-"最好，最實際"原則

最科學、最有效的方法；

良好的可操作性和良好的綜合效果。

· 數量應滿足 -不一定每一個工位，每一項工作都需要成文的作業指導書；

-"沒有作業指導書就不能保證質量時"才用；

-描述質量體系的質量手冊之中究竟要引用多少個程序文件和作業指導書；就根據各組織的要求來確定；

-培訓充分有效時，作業指導書可適量減少；

-某獲證企業質量手冊中引用的作業指導書清單，詳見附表16。

· 格式應滿足

-以滿足培訓要求為目的，不拘一格；

-簡單、明了、可獲唯一理解；

-美觀、實用。

b. 編寫步驟

· 見作業指導書編寫流程圖

· 流程圖說明

-作業指導書的編寫任務一般由具體部門承擔；

-明確編寫目的是編寫作業指導書的首要環節；

-當作業指導書涉及其它過程（或工作）時，要認真處理好介面；

-編寫作業指導書時應吸收損操作人員參與，並使他們清楚作業指導書的內容。 c. 作業指導書的管理

· 作業指導書的批准

-作業指導書應按規定的程序批准後才能執行，一般由部門人負責人批准；

-未經批準的作業指導書不能生效。

· 作業指導書是受控文件

-經批准後只能在規定的場合使用；

-嚴禁執行作廢的作業指導書；

-按規定的程序進行更改和更新。

② 鋼結構車間管理制度

這是我們生產車間的管理制度，

生產車間管理制度

目的:為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特製訂以下管理制度。

范圍:適應於生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鍾到達車間開早會，不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3.各工段的組長每天上班必須提前10分鍾到達車間組織員工准時開早會.

4.各工段的組長在開班前會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況:安全、質量、進度、工期以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鍾。

5.組長開班前會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假，事後必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.每個工段（或班組）員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核准許可權:（同廠規一致） （1） 一天以內由組長批准； （2） 三天以內由車間主管批准； (3) 超過三天必須由項目經理批准； (4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持負責區域及辦公台的整齊干凈。

2.每天下班後值日生打掃衛生，每周須進行大掃除（車間內的門、窗戶、設備保養、風扇等都須清潔）。

3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂塗劃。

四、車間生產秩序管理制度

1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，必須穿工作服上班。

2.員工在作業過程中，必須佩帶安全帽（防護帽），作業時須按要求帶好勞動保護用品，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題並及時向質檢員與組長反應情況。

4.每道工序必須接受車間質檢員檢查、監督，並配合質檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班組長同意方可離開。

9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，分廠設備人走機停。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作檯面，確保文明施工，環境整潔。

11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。

③ 求「鋼結構安全生產管理制度」範文

十、安全生產獎勵和懲罰制度 經營單位按照有關政策和規定，為做好安全生產管理工作，應引進激勵機制，表彰安全生產工作先進單位和人員，懲戒事故責任者，體現獎罰分明的原則，充分調動從業人員的安全生產積極性，創造良好的安全生產環境和秩序。安全生產獎勵和懲罰制度是規范經營單位安全生產管理中獎優罰劣具體工作的制度。
制定本制度應包含以下主要內容和要素：
（一）明確實施安全生產獎勵和懲罰的基本要求 ※ 明確設置獎勵和處罰的目的
※ 確定設置獎勵和處罰的基本條件與范圍
※ 確定獎勵和處罰工作實施的基本要求
（二）明確安全生產獎勵和懲罰的等級劃分 ※ 確定設置獎勵和處罰的區別和等級
※ 確定設置獎勵和處罰的最高和最低限度
（三）明確安全生產獎勵和懲罰的實施方法。
※ 確定設置獎勵和處罰的操作程序
※ 確定設置獎勵和處罰的實施辦法及細則
※ 確定實施各等級獎勵和處罰的批准、執行單位或部門

④ 鋼結構企業的規章制度

不成規模何以約束？以人為本，三五人的模式敢稱企業？各種眼光瞅著，多種心理揣測。有的躲懶怕動，有的乾脆不動，一步三搖。騰泰失去響亮，官僚得氣焰囂張。開始在較變，以往的齊心協力在慢慢消逝…為何如此？其得反思。

⑤ 鋼結構企業安全管理制度怎麼寫

鋼結構生產安全管理制度
企業經理安全生產責任制
1、認真貫徹執行國家安全技術，勞動保護方針、政策、法令、規程制度和上級有關規定，並檢查執行情況。
2、對本單位安全生產負全面責任，企業經理定期組織安全生產大檢查工作，將安全工作列入議事日程。每月最少召開一次安全生產會議，分析研究安全生產情況。
3、組織編寫企業的安全責任制，組織編制、審批、布置本單位全面工作的同時，編制、審批、布置本單位安全工作並按規定時間上報。
4、經常組織對公司員工進行安全生產、方針、政策及安全知識的教育；對各職能科室進行安全生產責任落實。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動，消除噪音，治理塵毒危害負責。要組織技術人員制定措施和規劃，認真落實。按國家規定每年必須按比例撥給安全措施經費。

企業總工程師安全生產責任制
1、在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采及新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施並進行培訓。
2、負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，並付諸實現。
3、對分公司及職工進行安全技術教育及組織特種作業人員的培訓工作。
4、組織編制和審查企業的安全操作技術規程，及時解決施工中的安全技術問題。
5、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。

企業部會計師安全生產責任制
1、組織落實本企業財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需經費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標准，並按規定審批購置的勞動保護用品經費。

企業總經濟師安全生產責任制
1、認真貫徹落實國家及自治區等有關安全生產勞動保護用品的規定，提出改善勞動條件的項目和實施措施並付諸實施。
2、組織制定和審核安全技術措施費用、臨時設施費用勞動保護費用計劃，以確保安全生產正常進行。
3、監督實施安全技術措施費用及臨時設施費用的專款專用。

企業工程科科長安全生產責任制
1、在總經理、總工程師領導下，全面負責本科室日常管理工作。
2、遵守執行總公司規章制度，維護公司利益及信譽。
3、貫徹執行現行建築施工規范、操作規程及驗收評定標准。
4、強化執行《建築施工安全標准》（JGJ59—99）和各種安全操作規范。文明施工的規定。5、建立健全各項工程的質量、安全、文明施工檔案，制定出工程檢查計劃。
6、協助各項目部編制質量、安全、文明施工預控方案，提高工作質量，促進工程質量的提高。
7、審核各項目部編制的施工組織設計。
8、深入施工現場，檢查各項目部施工中違反質量標准、安全生產規定和文明施工的行為。寫出整改通知，定人定時跟蹤檢查糾正整改落實情況。
9、組織科室人員學習業務知識，不斷提高自身業務水平。
10、研究推廣各項目部好的經驗、施工方法及新技術、新工藝，提高經濟效益。

企業工程科工作人員崗位安全生產責任制
1、牢固樹立質量、安全意識，堅守職業道德。
2、依照國家規范、標准，抓好質量、安全工作，一絲不苟，不放過一點隱患。
3、協助領導研究制訂質量、安全管理制度，狠抓落實。
4、經常深入施工一線檢查、指導，發現問題及時處理，重大問題及時按程序上報、處理。
5、指導各項目部做好質量、安全資料。
6、指導各項目部開展質量、安全教育活動。
7、及時准確反饋全公司質量、安全信息。

分公司經理安全生產責任制
1、認真貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令和規章制度。
2、督促各職能部門及項目部的重要成員做好本職范圍的安全生產工作。
3、提出分公司年度和季度安全生產工作目標，部署本單位安全生產活動。
4、組織審批分公司年度安全規劃。
5、組織對職工進行安全技術交底和安全紀律教育。
6、發生傷亡事故要及時上報，並認真分析事故原因，提出和實現改進措施。
7、獎勵安全有功人員和單位，懲罰安全事故責任者。
8、每年向分公司職工代表大會報告本單位的安全生產和勞動保護工作兩次。

分公司主任工程師安全生產責任制
1、組織有關人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術管理規定。
2、主持制定年、季、月技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定安全技術措施計劃，並督促執行。對執行中發現的問題及時予以糾正。
3、組織編制和審批或批准施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，並負責組織實施。對確定後的方案（特別是方案中相應的安全技術措施）如有變更，應及時修定，上報審批。主持重點和單位工程的安全技術交底（交底必須以書面形式），直接對主管或直接參加施工的人員進行，履行簽字手續。
4、領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續，並制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，並負責其實施。
5、組織並主持各種安全設施，設備的審查和驗收，發現問題及時休采措施。
6、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及地排除隱患。
7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施。

項目經理安全生產責任制
1、在項目施工生產中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全要求，嚴格履行安全考核指標和安全生獎懲辦法。
2、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。
3、領導組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，並加以解決和落實。
4、發生事故，保護好現場，及時上報，參與調查並落實整改措施。

項目工程師安全生產責任制
1、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標准。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。
2、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，並隨時檢查、監督、落實。
3、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施並監督執行。及時解決執行中出現的問題。
4、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
5、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時採取措施。嚴格控制不合格標准要求的防護設備、設施投入使用。
6、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
安全員安全生產責任制
1、貫徹執行國家的安全法規、條例、標准、規定；
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗；
3、深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見和制定整改措施；
4、參與組織安全活動和各種安全檢查及安全教育；
5、參加審查重大工程及專項工程的施工組織設計（施工方案）和安全技術措施計劃，並對貫徹執行情況進行督促檢查；
6、配合有關部門共同做好新老工人、特種作業工人的安全技術培訓、考核、發證工作；
7、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停施工（生產），並報告領導處理；
8、對違反安全規定和不關安全技術勞動法規的行為，經教育勸阻無效時，有權進行處罰，有權越級上告。
9、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；

安全資料員安全生產責任制
1、項目安全資料員首先應經過培訓並取證，做到持證上崗。
2、全面掌握安全生產知識以及文明施工標准。
3、日常收集整理施工過程中的相關資料。
4、協助技術員、安全員編制施工組織設計以及施工方案措施等。
5、對於技術員的技術交底、安全員的檢查以及工人的安全教育、班前活動等做到記錄詳細，並各級人員簽字齊全。
6、對於上級主管部門檢查的記錄、整改等，做到及時、定時回執復查。
7、整理記錄的內容要真實詳細，做到施工現場與資料記錄相符，嚴禁虛假內容、數據等出現在資料中。

施工員安全生產責任制
1、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。
2、對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格後方能使用。
3、不違章指揮。
4、組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業。
5、認真消除事故隱患，發生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。

質檢員安全生產責任制
一、在項目負責人領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。
二、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規程。
三、按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定批准、正確的進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定標准質量要求的分部分項工程，提出返工意見。四、提出工程質量通病的防治措施制訂新工藝、新技術的質量，保證措施建議。
五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

班（組）長安全生產責任制
一、對本組人員在施工中的安全和健康負責。
二、認真組織本班組人員學習安全技術規程、執行安全生產規章制度、正確使用安全防護設施和勞動保護用品、開展安全活動、不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。
三、不違章指揮和冒險作業，對上級的違章指揮應提出意見，並有權拒絕執行，嚴格制止班組成員的違章作業，認真接受安全人員的檢查監督。
四、遇到有不安全的異常情況出現時，應及時檢查（或暫停作業進行檢查）並報告上級主管人員，查明情況、確定無安全問題後才能繼續作業。
五、嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業和單人承擔重、險與需要輪換、監護的作業。
六、當遇有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施作某些變動時，必須報告主管人員批准並採取安全彌補措施，不得擅自決定。
七、發生安全、傷亡和未遂事故時，必須保護好事故現場、並立即報告上級領導，不準隱瞞不報或擅自處置。

工人安全生產責任制
1、認真學習並嚴格執行安全技術操作規程，自覺遵守安全生產規章制度。
2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。
3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做互相幫助、互相監督。對新工人要積極傳授安全生產知識。維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
4、對不安全作業要敢於提出意見，並有權拒絕違章指令。
5、發生傷亡和未遂事故，要保護現場並立即上報。

⑥ 鋼結構製作車間的管理制度

認真做好二道門至大車間門口和車間內通道的清潔工作。不得在通道上作業、堆物，
隨時保持通道整潔暢通。不得損傷通道黃線。在通道上作業或堆物罰責任人10元。（大件佔用通道經領導批准並出示證明者除外）。
3、堅持做好生產現場日清掃，做到地面無積水、無煙頭、無雜物。衛生潔具定位存放。生產現場發現煙頭罰作業組人員10元/支，不搞日清掃或日清掃不徹底罰責任人10元。隨時打掃, 達到窗檯、工具箱和電焊機表面無積土，車間窗戶玻璃光亮，違者罰款10元。
4.嚴格遵守「安全操作規程」禁止違章操作，禁止戴手套操作機床，設備運轉作業時，
操作人員不得離崗，違者罰款10元。
5、堅持日清日結做到「五不走」，設備不擦洗保養好不走，工件不碼放整齊不走，工
具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環境不打掃干凈不走, 違者罰作業人員10元。
6、工具箱管理。工具箱樣式色標統一，定位擺放，工具箱內物品擺放整齊，（不得存
放與現場作業無關得生活用品）違者罰款10元。
7、電焊機定位放置，經常保持清潔完好，不得隨意移動，鋼絲繩定位上架掛放，隨用
隨拿，用完放回原處，不得隨意亂扔亂放，違者罰款10元。
8、加強對焊條保溫筒的管理。嚴禁焊條和焊條頭落地，所有上崗焊工焊接作業必須配
備引弧板，違者罰款10元。
9、加強對各類氣瓶的管理，氣瓶分輕、重瓶存放在指定的地點，車間領氣要用專用
小車，違者罰款10元。
10、生產車間每天晚上應關好車間大門，漏關一次罰生產車間10元，生產車間晚上
加班應做好人走燈關，違者10元/次，生產車間應管理好各個自來水龍頭，杜絕長流水現象，違者按10元/次扣罰生產車間。
11、交叉作業佔用場地須經責任區負責人同意並負起清掃責任違者處罰佔用責任人10
元。
12、生產現場沒有找到責任人的車間主任承擔處罰責任。

⑦ 鋼結構車間管理制度

首先要建立材料虛擬倉庫，控制材料損耗，制定嚴厲的獎罰制度；第二，要建立嚴格的質量控制體系，最好是建立產品質量報檢制度，由公司質量部門監控，施行一票否決制 ；第三，安全要以預防為主。

⑧ 1.金屬結構公司安全應該如何去管理2.安全規章制度怎麼寫

安全規章制度
目錄Contents
1. 目的 Purpose ---------------------------------------------------------------------------4
2. 范圍 Scope -----------------------------------------------------------------------------4
3. 定義與縮略語 Definitions and Abbreviations ---------------------------------------------4
3.1 定義 Definitions ----------------------------------------------------------------------4
3.2 縮略語 Abbreviations ------------------------------------------------------------------4
4. 相關政策和條例 Relevant documents ------------------------------------------------------4
5. 原則 Principle -------------------------------------------------------------------------5
6. 內容 Article ---------------------------------------------------------------------------5
6．1 鑰匙管理制度Key Management Policy ------------------------------------------5
6．2 出入制度 Movement Policy ------------------------------------------------------------7
6．3 來訪參觀接待規定Visitation and Reception Regulation --------------------10
6．4 車輛行駛停放規定Vehicle Movement Regulation ----------------------------12
6．5 劇毒品使用與保管須知Storage and Use of Poisonous Procts ----------14
6．6 總值班須知Night Watcher Rules ----------------------------------------------------17
6．7 辦公室（實驗室）安全值班制度Work Office (Laboratory) Work Safety Policy
------------------------------------------------------------------------------------------18
6．8 安全事故報告規定Safety Report Regulation -------------------------------------20
6．9 申辦臨時出入證須知Policy for Application of Temporary Pass ------------21
6．10 實行Date of Effect -----------------------------------------------------------------23
6．11 獎懲Reward and Penalty ------------------------------------------------------------23
7. 附錄 Appendix -------------------------------------------------------------------------24

⑨ 鋼結構公司的各種規章制度

各公司規模和性質不同，所以規章制度也不盡相同，但建立規章制度的方法應當是一樣的，就是應當先建立本企業的管理體系，根據建立好的管理體系，分別制定相應的管理制度，這樣就比較切合企業實際。