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特斯拉鈑噴中心管理規章制度

發布時間: 2022-03-04 02:32:25

1. 特斯拉觀瀾直營鈑噴中心電話

摘要 親,這個問題由我來回答,打字需要一點時間,還請您耐心等待一下,謝謝!

2. 特斯拉鈑噴中心工資怎麼樣

特斯拉鈑噴授權中心的待遇還是可以的;但是你需要懂鋁鈑件的維修;因為MODELS,MODELX都是全鋁車身;還有需要懂一些高低壓電工的知識;只要能進去工資待遇是絕對沒有問題,而且自身能力也會有一個質的提升!

3. Model S高速上突然掉天窗,特斯拉:曾在鈑噴中心換過玻璃 | 聚聞

2020年11月21日,一輛特斯拉ModelS(參數丨圖片)在高速行駛中,天窗突然飛出,險些砸中後車。

這一切被後車的行車記錄儀,拍了下來:

▲特斯拉ModelS高速行駛中天窗飛出

拍攝車是一對年輕人在駕駛,當時行駛在三條車道的中間車道。

這時一輛黑色特斯拉從右側車道快速駛過,在臨近一座立交橋時,一塊板狀物突然從特斯拉車頂飛出,在空中旋轉飄盪,險些砸中拍攝車。

以下為視頻截屏:

特斯拉官網上,關於授權鈑噴中心的介紹說:「我們與全球各地的優秀鈑噴中心合作,不斷擴大Tesla授權鈑噴中心網路。Tesla授權鈑噴中心均須通過嚴格的培訓和評估,以提供最高標準的服務。」

嗯,沒出事就是最高標準的服務,出了事就是第三方。

順便說一下,車聚君長測的ModelS也換過天窗,希望下次跑高速不要突然變成敞篷車。也期待特斯拉盡快給一個正經一點的回復。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

4. 特斯拉服務中心提供什麼服務

負責整車質保和相關維修保養服務,對於一些特定的檢修,特斯拉可以為用戶提供上門服務,移動服務技師會在指定時間,在用戶指定地,為用戶提供車輛檢修,大幅降低車主的時間成本。

特斯拉建立了完善的售後服務網路體系,截至目前,已在北京、上海、深圳、杭州、成都、重慶、天津等城市建立了50餘家售後服務中心,並在全國設立了80餘個授權鈑噴中心(實際數量以特斯拉官方網站為准)。

特斯拉授權鈑噴中心在服務技術、價格體系、車輛配件等方面,均與直營服務中心保持一致。隨著新能源汽車銷售區域和銷量擴大,特斯拉將不斷增加售後服務網點,保證與售後服務保有量相匹配。具體的售後服務網路請參考 Tesla 官方網站。

售後服務項目及內容

目前Tesla車型的售後服務項目及內容包括車輛檢查、保養,故障診斷及維修,以及事故車維修等內容。

車輛檢查包括但不限於:路試、輪胎檢查、故障碼檢查、固件版本檢查。

保養項目包括但不限於:更換空調乾燥劑、更換制動液、更換駕駛室空氣過濾器、更換車鑰匙電池、多點檢查、輪胎換位(如有需要)、四輪定位檢查(及調整;如有需要)、更換雨刮片套件、更換電池冷卻液。

故障診斷及維修項目包括但不限於:故障檢查,底盤、車載電氣系統、電力驅動系統的維修。

5. 來一場「鹽系工業風」 特斯拉直營鈑噴中心體驗

6. 鈑噴車間管理的規章制度

給您提供一份《車間管理規章制度》範本,希望對您有所幫助!

一.總則

1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特製定本制度。

2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鍾到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批准方可離開.

7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.

三.作業管理

1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

2.生產流通確認以後,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成後,如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

5.生產過程中好壞物料必須分清楚,並要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任.

7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標准進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任.

四.生產現場物品擺放及清潔衛生

1.原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置並擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

2.生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批准。

3.包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

5.若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

五.工程技術人員(出模師)評審

1.工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改後第二次評審仍不合格的,罰款100元;

2. 工程技術放樣品評審合格後,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板台帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

六.本廠物料管理單據的使用

1.本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

2.要填寫生產編號的表格如下:

《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

《好好學習社區》車間管理的規章制度資料很多,您可以自己去下載。
http://www.55top.com/index.asp?boardid=48

7. 特斯拉補漆要不要去官方

,如果是機電部分的問題則需要到特斯拉服務中心進行;而如果是鈑金噴漆問題,則需要到特斯拉指定授權的三方鈑噴中心去進行

8. 特斯拉鈑噴中心直營店和授權店一樣嗎

不一樣的,特斯拉直營店鈑噴中心比較少,官網能查到。

授權店還是相對來說多一些,去辦理相關手續,汽車維修啥的想要快一點還是去授權店比較好一點。

而反觀鈑噴中心直營店

首先,布局區域集中,核心布局於新1線、2線城市。

細看直營鈑噴中心目前所處的12個城市:廣州、深圳、惠州、福建泉州、南昌、寧波、上海、蘇州、南京、鄭州、天津、北京。這些城市無論是經濟體量、人口規模還是汽車保有量,在全國范圍內均屬於前列水平。因此去辦理相關手續是相對來說沒有那麼方便,但是畢竟是直營店相對來說質量服務啥的更有保證。

9. 特斯拉在管理實踐中較難解決的工作問題

摘要 從2013年5月到11月,半年時間,Tesla在中國建立了一支10多人的銷售團隊,負責零售、售後輔導、售後服務中心,以及金融和保險等具體和銷售有關的事務。其中鄭順景和沈琪兩個「核心人員」來自賓利——但與外界的猜測不同,其餘的銷售人員並非傳說中的「賓利系」,而是來自各個不同的公司,比如捷豹路虎、寶馬、法拉利、聯想和路易威登等。除了鄭和沈,來自賓利的只有一名銷售助理。

10. 特斯拉現代化生產車間,哪些地方體現了6S管理

您好,六s管理體現在車間的現場生產的管理方式。其中包括。整理,整頓,清掃,清理安全素養。這里有條提前在車間的工具擺放衛生打掃。人員服裝的整潔。以及施工人員的素質。等方面。望採納

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