建築單位規章制度匯編目錄

❶ 建築公司規章制度

工程項目質量總承包負責制度

為貫徹執行「百年大計，質量第一」的建設方針特定本制度如下：

項目經理是建築施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標准，不得隨意降低質量評定標准。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場後經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標准質量管理體系監督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢．職能部門的質量監督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建築產品奉獻社會。

項目經理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標准和規章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批准後，組織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，並有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時採取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故後及時上報，並認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，並主要用於保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產責任

一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施並經常檢查執行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程並督促有關部門檢查執行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員並積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。

八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按「三不放過」的原則提出處理意見並報公司，凡發生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，並保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

項目生產副經理安全生產責任

一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標准和上級指示決議和規章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、認真執行「管生產必須管安全』的原則，嚴格執行安全生產「五同時」的規定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。

四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。

七、發生工傷事故，必須及時搶救，並保護好現場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，並完善改進措施。

八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的發放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。

項目技術副經理安全責任

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標准、規范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實情況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施．成為科學指導施工技術依據。

四、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。

五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指 導。

六、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細 的安全技術交底，交底後雙方均需在安全技術交底卡上簽 字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提 出鑒定意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會於事安全生產責任

一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善後工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規范和操作規程，了解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場布置的要求。

三、檢查班組作業前的准備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時間和質量，節約安全文明要求完成施工，發現問題應採取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創造安全操作的環境．制訂各種防護安全事故發生的有效措施。

六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質檢員責任制

一、熱愛本職工作，對事業具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業務水平。

二、遵照公司各項規章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標准。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創造全優工程。

四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為社會建築事業的發展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業內部的各項安全規章制度，發現問題及時制止糾正並向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收並履行簽字手續。

三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，並組織職工撤離危險區域。

五、發生工傷事故，要保護好事故現場並及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實向有關領導匯報情況。

檔案員責任

一、現場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工後，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊後移交公司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執行有關規定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，並能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

建築施工管理人員安全生產責任

一、認真貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針和上級有關安全法規、規范和規定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發展和提高企業經濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重於泰山的思想，認真執行安全生產責任制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，做好安全工作。

三、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業環境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

五、堅持經常性的安全檢查，及時發現和消除隱患，把事故消滅在發生之前，如發生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，並積極協助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發生。

項目工長（施工員）安全責任

一、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執行中如需修改，必須經原編制審批單位批准，不違章指揮堅決制止違章作業。

三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發生矛盾的時候，生產必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程，並檢查執行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。

六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格後方准使用。

七、對所管項目工程范圍內的環境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發生工傷事故要保護好現場，並按程序上報項目負責人或有關部門。

九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

項目安全員安全生產責任

一、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業，遇有險情時，有權立即停止作業，撤出人員並報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證工作。

六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。

七、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。

九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對違反安全生產規定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

項目材料部門（人員）安全生產責任

一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。

二、根據勞動保護用品發放標准做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標准。

機械管理人員安全責任
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❷ 公司規章制度匯編一般包括幾個方面

前言來:為加強公司的規范源化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

❸ 建築施工企業公司規章管理制度

經 營 管 理 制 度

經營工作在建築企業活動中起主導和率先的作用，是企業管理的重要組成部分。為了充分調動經營人員、概（預）算人員的積極性，完善經營體制，理順經營工作的運行程序，提高企業社會和經濟效益，特製定本規定。
一、工 作 職 責
（一）參與工程招、投標工作，編制送達投標書。
（二）根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、並提出產值計劃。
（三）參預各項工程承包、發包訂貨及增補類的合同文書，並在合同批准生效後監督其執行情況。
（四）配合有關部門增補洽商合同事宜。
（五）對經營文件、台帳單據及原始資料的歸檔管理。
（六）竣工後，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
（七）在公司的領導下探索新的經營渠道、運行機制和發展新的經營理念，努力拓展建築市場。
二、工程招、投標管理
（一）接到招投標文件後經營科應依據招標文件的要求，認真審圖。
（二）切實加強對招標工作的領導，根據概、預算人員提供數據，認真討論、分析、提出報價方案，由公司領導組織進一步研究報價決策，使之最後定案。
（三）報價和誤差率（定額、缺項、新工藝、新材料和設備價，招標文件未註明外）不得低於標底2%，不得高於標底。
（四）按招標文件的時間，准時送報招標單位。
（五）投標書字跡要工整（用仿宋體），填寫內容齊全，加蓋公章；投標文件要有目錄，封袋要規范，要蓋齊縫章，並派專人送達在招標文書規定時間之前辦理完畢。
（六）工程接到中標通知書後由經營科起草工程承包范圍，合同條款應內容齊全，措辭嚴謹，合同經總經理批准後方可對外辦理簽訂。
（七）合同簽字生效後，在主管付總經理的主持下，向各部門及履行合同單位進行全面交底。
（八）工程承包在總經理的授權下，由經營科設專人對外簽訂，加蓋總公司合同專用合同章，法人代表簽字後生效，項目部無權對 外直接簽定工程承包合同。
（九）有些小工程造價在50萬以內，項目部可以直接洽談簽訂工程合同，但必須由總公司審查批准後法人代表簽字，加蓋總公司合同專用章，方為有效合同。
三、承包合同管理
（一）工程承包合同的基本條件和內容：
1. 工程名稱和地點。
2. 承包方式，范圍和內容。
3. 開竣工日期。
4. 工程質量、保修期和保修條件。
5. 工程價款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。
6. 工程造價。
7. 設計文件及概、預算技術資料提供的日期。
8. 材料、設備供應方式。
9. 雙方協作的事項。
10. 獎懲條款。
11. 其它。
（二）工程中特殊情況需要明確的問題，應在承包合同中明確以利雙方共同履行。
（三）承包合同必須採取書面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：
1. 工程概算和中標通知書。
2. 甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時間表。
3. 甲方分包工程的質量要符合國家、地方規范和標准，時間應滿足現場要求，建立應明確配合費用。
4. 《建築法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、乙雙方關系，但是要在合同附加協議中明確，凡支解分包的單項要服從整體的管理。
（四）簽定承包合同的原則：
1. 遵守國家法律、法令，符合國家政策。
2. 符合平等互利、協商一致的原則。
3. 所承包的工程，必須在開工前簽定承包合同。
4. 當事人雙方，均應有法人資格和履行合同的能力。
5. 施工圖和技術資料要齊全。
6. 施工的准備條件基本具備。
（五）承包合同工期確定，確定合同工期要根據工期定額和業主及總包單位，總工期的要求並確定獎懲條款，搶工期的工程要提出搶工費。
（六）延長合同工期的原則：
1. 凡屬甲方責任，未按合同規定提供施工圖、技術資料、材料、設備或其它原因，如結構變更、增加面積造成工程拖延，可補辦工期順延手續。
2. 發生不可抗拒力，而造成工期順延的，可辦理延長手續。
（七）在承包合同的實施期間，應按職責分工，將發現問題及時向領導反映，並提出解決問題的建議和辦法，使合同的履行率不斷提高。
（八）承包合同正本兩份，副本四份，甲乙雙方各持正本一份，副本兩份，總公司留合同正本一份，由經營科存檔，並轉財務科、工程科、項目部各一份副本（或復印件），便於掌握執行。
四、分包合同管理
（一）施工隊伍的選擇應選管理水平較高，技術力量較強，資質合格證件齊全的隊伍，並有兩支以上隊伍參與競標，自己家施工，也同樣選擇兩個以上項目經理部進行競標，優勝劣汰。
（二）人工費應由經營科根據定額人工費及市場價格測定，增加管理費用及經總經理批准一次性包死。
（三）合同內容：
1. 質量要求。
2. 安全文明施工的現場要求。
3. 工期要求。
4. 結構裝修水電不是同一支隊伍，施工應註明施工范圍，界線、配合條件。
5. 材料節約，周轉材料使用另行簽訂合同（由計材科施工前辦理），內部、外施同樣要求先辦手續後施工。
6. 臨設要明確，採取一次包死，或執行定額人工費的辦法。
7. 違約責任，獎懲條款。
8. 爭議的處理。
五、概、預算編制管理
（一）建築安裝工程概、預算和施工圖預算的編制依據
1. 工程技術科、提供的會審施工圖紙（含詳圖和圖集）一次性洽商或初審變更。
2. 施工組織設計或施工方案。
3. 現行的建築安裝概、預算定額和材料預算的價格以及有關收費定額，並參考市場價格。
（二）建築安裝工程的概、預算及施工圖預算的內容和形式：
1. 預算封面：一般均應填寫建設單位、單位工程名稱、結構類型、建築面積、工程造價、單位造價、編制人、編制日期。
2. 編制說明：簡述編制依據、編制過程、工程的主要材料做法、檐高等，說明本概、預算包含的范圍（外線工程要註明起止樁號，要有附圖），材料調補價的截止日期及其他需要說明的內容。
3. 工程概預算書。
4. 工程費用總表。
5. 經濟分析總表。
6. 材料大分析及匯總表。
7. 暫估價的設備明細表。
8. 需訂合同的設備明細表。
9. 單位工程所需的全部材料預算書。
（三）概、預算及施工圖預算的編制要求。
1. 計算工程量，工程量是編制工程預算的原始數據，嚴格按照定額中各有關規定計算，計算條理要清楚，數字要准確，即將廢除定額制，按「工程量清單」，計價辦法，逐步過渡到與國際貫例接軌。
2. 預算表格要格式化，專表專用，預算書的子目內容應填寫齊全、正確、清潔、字跡清晰，單價套用事理價位，小計、合計准確無誤，預算員要學習微機應用，而且熟練，否則不能勝任預算員崗位。
3. 按預算定額計算書，分部工程的材料用量及匯總表，預算書項目，凡定額范圍已經包括的內容，不允許單獨列項，既要防止少算、漏算又要防止巧列名目，高估冒算，預算的誤差率應控制在3%以內。
（四）編制概、預算及施工預算的時間要求（以接到被批準的施工圖時間為准），按下列時間提預算（按日歷天數計算）指全包工程。
序號 工程類別 建築面積M2 編制時間（天） 備 注
1 一般單層建築 1．要自抽鋼筋
2 一般多層住宅 2．要有工程分析
3 一般多層住宅 3．要有經濟分析
4 一般多層住宅
5 一般高層住宅
6 公 共 建 築
7 公 共 建 築
（五）變更洽商辦理及申報
1. 為了正確使用反映工程造價，合理及時匯報企業收入，如有增減必須先辦洽商，有變更洽商必須增減預算，不簽洽商增減預算不予施工的原則。
2. 實行投標包乾的工程，既做包干以外的洽商增減帳，以及與甲方結算又要做包干范圍內的洽商增減帳，以便內部換算。
3. 變更洽商的記錄要完整，力求詳盡，數量、規格尺寸和改變理由，明確經濟責任，必要有附圖，包括由洽商變更引起相關的其他損失和處理方法，包括現場必須採取保護措施（如高壓線防護埋地電纜、靠近道路或民房保護），所發生的費用洽商。
4. 洽商變更要經甲方簽認後，統一編號，應在三日內上報公司經營科，方便及時編制增減預算和工料增減數量，編制要求與施工圖預算項目。
5. 經營科收到變更洽商後，三日內編制完或預算增減和材料增減分析，並及時將材料增減分析轉計材科，以便及時為施工提供材料保證。
（六）暫估價的辦理及申報
1. 凡屬於新技術、新材料以及材料預算價格的缺項，編制預算的可按暫估價（或甲方指定價）列入預算，待竣工結算時按實際調整竣工結算，不得以暫估作為結算價。
2. 凡屬於甲方確認的材料設備價格必須以書面形式取得甲方簽認方可購入，並申報經營科調整預算。
（七）材料科應提供洽商資料。
1. 北京市基本建設材料價格中列入參考價格實際購入價。
2. 設計使用的新材料和預算本內缺項的材料市場價格。
3. 甲方指定廠家加工生產的材料、設備半成品等價格高於預算價格的價差洽商。
4. 當地材料或設備短缺，需從外地條采購的材料或設備價差洽商。
六、竣工結算
（一）竣工結算是落實企業收入，決定工程成本的最終階段，各項目部應向經營科及時提供竣工結算依據。
（二）竣工結算應具備條件：
1. 工程項目已取得「單位工程竣工驗收證明書」。
2. 概算書、變更洽商，增減預算已經編完，並達到建設單位簽認。
3. 分包工程結算特殊材料，加工定貨以及調整鋼筋定額含量等已經落實定案。
4. 概算中的暫估價、暫定價項目已按實際發生價格調整，其他應收的費用（如：加工費、技術措施費、現場狹小增加費等）已經落實並簽認。
5. 竣工調價文件應齊全，方法明確。
（三）單位工程結算書應包括土建、水電等全部內容，結算書封面、造價明細表、土建預算及增減帳，水電預算及增減帳，變更洽商原始記錄等應由經營科歸檔存查。
（四）竣工結算的時間應可參考預算時間減半完成。
七、計劃統計及台帳管理
（一）經營科根據下達項目部指令性形象進度向項目部下達完成產值計劃。
（二）審核每25號項目部上報實際產值完成情況，並匯總全公司實際完成產值情況，按定額其它直接費和取費做出分析後，按單位工程每月30號前轉財務科核算，並定期向主要領導匯報。
（三）按分包的勞動合同內容，審核每月25號各項目部的人工費結算，人工費結算的手續齊全，並由質量科、安全科簽字，報經營科核准方可結算，審核無誤由主管領導簽字，報總經理批准，轉財務科核發勞務費。
（四）為加強統計管理，設立以下台帳：
1．投標工程台帳。
2．概預編制及洽商增減台帳。
3．材料預算台帳。
4．工程合同台帳。
5．勞務（分包）合同台帳。
6．勞務預算、結算台帳。
7．收發登記台帳。
八、 獎 罰 細 則
（一）經營部門員工直接投標，竣工決算追索台帳，工作中努力進取，成果顯著，由公司經理辦公會議決定，予以通報表彰，並獎勵有功人員300-1000元。
（二）利用合法的經營渠道，為公司開拓市場，贏得活源，公司按工程造價獎勵有功人員，按工程造價 ‰給予獎勵。
（三）向領導提出經營合理化建議，經採用取得顯著效益，獎勵建議人員100-500元獎金。
（四）利用預算技巧捕捉戰機，通過其他部門的配合取得預算外的合理收入，通過主管領導核准提取一定的獎金，其比例可控制在增收額的5%，最高不得超過10%。
（五）認真做好業內工作，及時完成領導交辦任務的員工，由公司年末予以一次性獎勵。
（六）由於工作失職，在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中，給公司帶來聲譽和經濟損失，處予責任人100-300元罰款。
（七）在合同編制、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關，維護企業的利益，視其程度，由公司給予一次性獎勵。
（八）對出工不出力，不能及時、准確完成領導交與的任務，處罰責任人100元罰金，並降職使用。

❹ 規章制度目錄

任何一家企業都會制定、發布、執行一些管理制度。但制度到底有哪些？估計很多企業心裡不是很清楚。根據多年的企業管理經驗，並查找一些資料，列出製造類企業所需要的一些基本制度，供大家參考。

行政管理系統
1） 會議管理制度 2）
文件管理制度（制定、復制、管理、收發、處理、編號、版本等等）
3） 報刊、郵件、函電收發制度
4） 檔案管理制度（含音像）
5） 出差管理制度
6） 車輛管理制度（含司機管理、事故處理）
7） 人員/物資出入門管理制度（含保安隊管理）
8） 合理化建議制度 9） 食堂管理制度（含衛生）
10） 宿舍管理制度（含鑰匙、傢具、用電用水等內容）
11） 電腦管理制度
12） 保密制度
13） 環境衛生管理制度（含綠化）
14） 值班制度
15） 員工著裝管理制度
16） 安全管理制度
17） 電話/傳真管理制度
18） 辦公用品管理制度
19） 印章管理規定
20） 企業內車輛停放管理規定（含內部道路管理）
21） 招待管理規定

人力資源管理系統
1） 員工守則
2） 崗位職責（所有崗位）
3） 考勤制度（含打卡、休假、放假、請假、輪休/補休等等）
4） 招聘規范（含流程、實施、勞動合同）
5） 加班管理制度
6） 人事檔案管理制度
7） 夜班補助管理辦法
8） 離職管理辦法（含退休、辭職、解聘）
9） 培訓制度
10） 職業技術等級評定辦法
11） 人員異動管理制度（含晉升）
12） 獎懲制度
13） 員工福利管理制度（含各類津貼、補助、社保、其他保險等）
14） 員工日常行為規范
15） 工資管理制度
16） 年終先進評比辦法
17） 績效考核/素質考評管理辦法
18） 特種作業人員管理規定
19） 幹部/專業職稱聘用管理規定
20） 各類考核計提辦法

財務管理系統
1） 財務管理制度
2） 資金預結算制度
3） 資金管理制度
4） 財務審批許可權規定
5） 財務盤點制度
6） 借款及各項費用開支管理制度（含審核）
7） 審計制度
8） 固定資產管理制度
9） 出納作業管理規范
10） 會計檔案管理
11） 統計管理制度（含量化管理內容）

生產管理系統
1） 各類設備操作指導書
2） 安全生產管理制度
3） 產量定額管理辦法
4） （有關ISO9001體系文件）

技術管理系統
1） 專利管理制度
2） 工藝文件管理規定
3） 設備管理制度
4） 技術檔案管理規定
5） （ISO9001有關體系文件）

物資管理系統
1） 倉庫管理制度（進、出、存、環境、防護等）
2） 招標采購管理辦法
3） 物料計劃管理制度
4） 物料消耗定額管理制度
5） 物資庫存量管理制度
6） 采購物資價格管理辦法
7） （ISO9001相關文件

❺ 建築施工企業管理規章制度全

1）《建築業企業資質管理規定》已於2006年12月30日經建設部第114次常務會議討論通過，現予發布，自2007年9月1日起施行。

2）工程建設項目施工招標投標辦法

3）工程建設項目貨物招標投標辦法

4）標准施工招標資格預審文件

5）標准施工招標文件

6）工程建設國家標准管理辦法

7）工程建設行業標准管理辦法

8）建設工程施工現場管理規定

9）工程建設重大事故報告和調查程序規定

❻ 急求 建築施工企業 各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄，及操作規程目錄,用來辦安全生產許可證！

安全生產責任制
安全生產工作實行總經理辦公室、各部門、各班組三級重點負責，全體職工人人參與負責的全員安全生產責任制，企業全體人員必須按本責任制認真履行各自的安全職責。
一、總經理安全職責
1、總經理是本單位安全生產的第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面的領導責任。
2、批准發布本單位的各項安全管理制度，並確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產責任書。
3、負責制定本單位安全生產年度計劃和長遠規劃，確定安全生產目標值。按國家規定保證安全生產資金的投入和項目的有效實施，及時消除安全隱患，有計劃的解決重大隱患和職業危害，不斷改善勞動條件。
4、建立健全的本單位安全組織機構，按職工總數的2-5‰配備安全專業管理人員，並相對保持穩定。
5、定期召開安全專題會議（每季度不少於一次），及時研究和解決有關安全生產的重大問題，做出決策，組織實施。
6、組織制定本單位安全生產事故應急預案，並每年組織一次演練。
7、按規定參加並組織有關人員參加有關部門的安全生產知識培訓及考核，組織對本單位從業人員進行安全生產教育和培訓，確保從業人員掌握本崗位的安全操作技能，不經安全教育和培訓合格不上崗。
8、按許可權組織本企業傷亡事故的調查、分析、處理，及時、如實向上級機關報告生產安全事故，
9、督促、檢查、指導副職、物業部經理等分管范圍內的安全生產工作。
10、在新建、改建、擴建項目時認真落實"三同時"（即：安全衛生環保設施與主題工程設計、同時設計、同時施工、同時投入使用）的有關要求，按程序進行報批。
二、主管副總經理安全職責
1、對本單位安全生產工作負直接責任。總經理外出時全權負責協調處理本單位安全生產的日常工作。
2、直接領導本單位安全部門的工作，及時研究解決或審批有關安全生產的重大問題。組織制定本單位的應急救援預案，並做好演練的各項協調准備工作。
3、組織制定、修訂安全生產規章制度、危險源點及監控辦法，編制安全技術措施計劃，並認真組織實施。
4、當安全與生產發生矛盾時，首先要消除不安全因素，做到生產服從安全，堅決貫徹"安全第一，預防為主"方針。
5、定期組織各部門安全大檢查，分析企業安全生產動態，落實事故隱患和整改，及時解決安全生產中的問題。
6、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣先進經驗，獎勵先進部門和個人。
7、參加上級主管部門的安全培訓，組織公司的安全教育和考核工作。定期組織崗位安全技術練兵，向職工告知所在崗位危險因素、防範措施及事故應急措施，每年進行一次全員考試。
8、按規定組織事故調查和上報，並按事故調查處理"四不放過"的原則，使全體人員受到教育，採取切實可行的措施杜絕同類事故的發生。
9、負責動火項目的審批工作。
三、物業經理安全職責
物業經理對本單位安全生產全面負責，對下屬各部門明確安全生產責任。
1、貫徹執行國家法規及企業的規章制度，按"五同時"的要求做好安全工作。
2、確保公司的安全管理規定、安全操作規程等能得到有效實施，向員工明確所在崗位具體的安全責任。
3、組織對新員工進行安全教育，對職工進行經常性的安全教育，定期考核。
4、組織各部門定期、不定期（至少每月一次）安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處於完好狀態。
5、發現隱患，要及時組織整改，作好記錄；主管部門無力整改的要採取臨時安全措施，及時上報領導，發生事故要立即按緊急救援預案組織搶救、保護現場，並立即報告。
6、嚴格執行勞保用品管理制度，督促職工穿戴。
7、定期檢查安全防護用品、消防器材、壓力儀表等，一經發現失效立即向上級領導匯報。
8、對發生的事故及時報告並採取應急處理，安排安全管理人員加強監督檢查力度。
四、經營部經理安全職責
1、貫徹執行國家有關安全生產法規和市場安全生產管理制度。
2、檢查督促本部門人員落實好公司安全生產管理制度，對本部門的安全生產負責。
3、准時參加公司的安全生產會議，及時向本部門人員傳達公司安全生產的精神及要求。
4、配合、支持、協助安全主管部門消除安全隱患，確保市場安全生產無事故。
5、發生安全生產事故時，按照指揮部的要求及在安全生產應急預案中的職責要求，及時、有力組織本部門人員參與安全生產事故緊急救援，保證人員及時到位，按照職責分工有序展開救援。
五、人事部經理安全職責
1、貫徹執行國家有關安全生產法規及市場有關安全生產制度。
2、對新入職員工進行初步的安全生產教育，入職後安排專職安全培訓教育人員對新員工進行安全培訓。
3、匯總年度安全勞動防護用品采購明細，報總經理審批後安排采購部及時采購、按時發放、做好登記。
4、負責日常對職工安全生產工作落實情況的抽查考核，按照各部門的報告對不落實安全生產職責的職工進行再教育，落實處罰。
5、發生安全生產事故，負責配合主管副總經理進行現場各種資料的匯總、整理，保證事後各種資料齊全不缺項。
六、消防主管安全職責
1、組織職工學習、貫徹執行各項安全生產規章制度，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
2、組織職工參加"安全月"等安全生產競賽活動，表彰先進，推廣經驗。
3、組織新工人進崗安全教育，對臨時調動人員要告知其所在崗位危險因素，防範措施及事故應急措施。
4、組織班組安全活動，認真執行交接班制度，做到班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全。
5、認真檢查中控值班室崗位情況及各項安全執行情況，做好設備和安全設施的巡查及維修保養工作，並做好記錄台帳。
6、發生事故立即報告，並按應急救援預案進行搶救，保護現場，做好記錄，參加和協助調查，落實防範措施。
七、保安隊長安全職責
1、認真貫徹落實好市場有關安全管理的各項制度，落實安全生產責任制的各項職責。
2、保安隊是市場安全生產事故救援隊的主體力量，要嚴格做好日常的安全管理，做好充足的備勤保障力量。
3、負責日常保安隊伍安全生產的管理和安全生產知識的培訓以及安全生產事故救援的訓練。
4、監督、檢查日常安全巡視人員的職責履行情況，巡視檢查情況，督促落實好日常防火、防盜、防安全事故的巡檢情況。
5、做好本部門人員安全管理情況，熟悉了解隊伍內部情況，掌握人員思想動態，確保隊伍內部安全。
6、制定本部門安全生產計劃，落實安全生產主體責任。全面負責本部門各項安全管理工作的落實、執行情況。
八、職工安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項安全生產的規章制度、勞動紀律，不違章作業，並勸阻制止他人違章作業。
2、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。
3、精心操作，嚴格執行操作規程，遵守紀律，記錄清晰、及時、真實、整潔。按時認真進行安全檢查，發現異常及時處理和報告，正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。
4、發生事故果斷處理，及時如實地向上報告，嚴格保護現場，作好記錄。
5、認真維護保養設備，發現缺陷及時消除，並做好記錄，保持作業現場整潔。
6、按規定穿戴勞保用品並妥善保管，正確使用各種防護用品和消防器材，發現失效及時向上級反映。
7、參加安全生產教育培訓，提高安全生產技能，了解、掌握本崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施。
8、不違章作業，並勸阻或制止他人違章作業，有權拒絕違章作業的指令，同時，及時向領導報告。
九、安全生產監督管理員安全職責
1、認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規和標准，在物業經理的領導下具體負責本企業的安全工作。
2、負責新入職員工安全生產教育、職工全員教育、特殊工程人員教育等多種教育，並進行考核。
3、組織開展安全月等安全知識競賽等活動，組織制定、修訂本企業安全生產規章制度（草案）、危險源點及監控辦法，負責在有危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。組織匯總、編制安全技術措施計劃，提出技術措施方案，批准後嚴格監督執行情況。
4、組織全廠性安全大檢查，對查出的事故隱患，協助和督促有關部門落實整改措施；對新、改、擴建項目及設備更新發行項目堅持並參加設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全要求。
5、負責本企業鍋爐、壓力容器等特殊設備的安全監督檢查工作，經常進行現場檢查。督促並協調解決有關安全問題。糾正違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止工作或生產，並立即報告有關領導處理。
6、負責動火特種作業的審批（報消防主管、物業經理、主管副總審批同意後執行），監督檢查日常動火等管理制度的執行情況。
7、負責各類事故的匯總、統計、上報工作，並建立健全事故檔案，主管輕傷以下事故處理，參與、協調重傷及其以上事故的調查處理和工傷鑒定工作。
8、按照國家規定製定職工勞動用品的發放標准，並督促及時發放、合理使用，會同有關部門搞好防塵、防毒、防噪音、防暑降溫工作，不斷改善勞動條件。
十、財務部安全職責
1、制定安全生產專項資金使用管理辦法及安全生產事故應急資金管理辦法，確保改善安全生產狀況及發生安全生產事故資金及時到位。
2、對所需要採取的安全技術措施，在計劃安排時，應保證資金，一經立項，則不準挪他用。
3、定期向主管副總經理匯報安全生產資金使用情況及儲備情況。
4、發生安全生產事故要全力配合主管領導的處置，制定快速使用後續批復的操作程序。
十一、物業主管安全職責
1、負責對設備動力裝置及公司建築物、構築物的安全管理。
2、負責聯系對公司建築物、構築物、、鍋爐、壓力容器、電氣設備、消防設備、的定期檢測、檢驗、校驗工作。
3、制訂或審定有關設備操作、維修、保養的安全措施計劃，並確保實施。
4、在計劃和布置檢修任務時，同時計劃和布置安全措施。
5、組織按時實現安全技術措施計劃和隱患整改措施。
6、負責設備事故調查、統計、上報、參加有關重大事故的處理。
十二、消防中控安全職責
1、 貫徹執行落實好市場有關安全管理的各項制度。
2、 認真做好值班，監聽好值班電話，一旦發生緊急情況及時報告主管領導。
3、 熟悉了解安全生產事故應急流程，確保發生事故時熟練應對，沉著冷靜，按照預案要求採取相應措施。
4、 監控好市場各重點部位及危險源的監控，保證危險源一點發生情況可以在第一時間發現，報告，採取相應應急措施，把危險程度和經濟損失降低到最低。
5、 嚴格遵守交接班制度，認真做好值班記錄。發生安全生產事故應當在第一時間報告主管領導，按照領導指示啟動應急響應級別。嚴禁遲報、漏報或隱瞞不報。
6、 認真做好中控室消防設備的保養和設備的日常檢查，保證設備運行正常，認真做好設備運行記錄。
十三、電工安全職責
1 、電工必須嚴格執行 《 電工安全工作規程 》（〔77 〕 水電生產第133 號）。
2 、要根據本單位的實際情況和季節特點，做好預防工作和安全檢查，發現問題及時消除。
3 、作業場所要備有安全用具、防護用具和消防器材，並定時進行檢查試驗
4 、易燃、易爆場所的電器設備和線路的支行和檢修，必須按 《 爆炸性環境用防爆電氣設備通用要求 》 。
5 、電氣設備必須有可靠的接地裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢查。
6 、電氣作業人員必須經過專業培訓，考核合格、持有電工作業操作證的人員擔任。
7 、電氣作業人員上崗，應按規定穿戴好勞動防護用品和正確使用符合安全要求的專用工具。
8 、變、配電所必須制訂符合現場情況的現場運行規程，值班人員的職責應在現場運行規程中明確規定。

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2010年1月1日
wanglihongkeai