影視傳媒公司規章制度

A. 急需一份：一人文化傳播有限公司的公司章程範本。誰能提供一下呢急呀急呀。謝謝了

蘇州宇航文化傳播有限責任公司章程

第一章 總 則
第一條 依據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關法律、法規的規定，設立蘇州宇航文化傳播有限責任公司有限責任公司，（以下簡稱公司）特製定本章程。
第二條 本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的，以法律、法規、規章的規定為准。

第二章 公司名稱和住所
第三條 公司名稱：蘇州宇航文化傳播有限責任公司 。
第四條 住所： 蘇州市虎丘路120號 。

第三章 公司經營范圍
第五條 公司經營范圍：文化藝術交流，文化信息咨詢，設計、製作、代理國內各類廣告。（註：根據實際情況並參照國民經濟行業分類具體填寫。）

第四章 公司注冊資本及股東的姓名（名稱）、出資方式、
出資額、出資時間
第六條 公司注冊資本： 10 萬元人民幣。
第七條 股東的姓名（名稱）、認繳及實繳的出資額、出資時間、出資方式如下：
股東姓名或名稱(證件號碼)出資數額 出資時間 出資方式
張三 10萬元 2010-12-2 貨幣
第五章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則
第八條 公司不設股東會，由股東行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換非由職工代表擔任的執行董事、監事，決定有關執行董事、監事的報酬事項；
（三）審議批准執行董事的報告；
（四）審議批准監事的報告；
（五）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
（六）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；
（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（八）對發行公司債券作出決議；
（九）對公司合並、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
（十）修改公司章程；
第九條公司不設董事會，設執行董事一名，由股東任命產生，任期三年，任期屆滿，可連選連任。
第十條 執行董事行使下列職權：
（一）向股東報告工作；
（二）執行股東的決定；
（三）決定公司的經營計劃和投資方案；
（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案；
（七）制訂公司合並、分立、變更公司形式、解散的方案；
（八）決定公司內部管理機構的設置；
（九）制定公司的基本管理制度；
第十一條 公司設經理，由股東決定聘任或者解聘。經理行使下列職權：
（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施執行董事決定；
（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規章；
（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；
（七）決定聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）執行董事授予的其他職權。
第十二條 公司不設監事會，設監事一名，監事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任。
第十三條 監事行使下列職權：
（一）檢查公司財務；
（二）執行董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的執行董事、高級管理人員提出罷免的建議；
（三）當執行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求執行董事、高級管理人員予以糾正；
（四）向股東提出提案；
（五）依照《公司法》第一百五十二條的規定，對執行董事、高級管理人員提起訴訟；
公司的執行董事、高級管理人員不得兼任監事。

第六章 公司的法定代表人
第十四條 執行董事為公司的法定代表人。

第七章 股東認為需要規定的其他事項
第十五條 公司的營業期限20年，自公司營業執照簽發之日起計算。
第十六條 有下列情形之一的，公司應當成立清算組對公司進行清算。清算結束後，清算組應當製作清算報告，報股東或人民法院確認，並在公司清算結束之日起30日內向原公司登記機關申請注銷登記：
（一）公司被依法宣告破產；
（二）公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現，但公司通過修改公司章程而存續的除外；
（三）股東決定解散；
（四）依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷；
（五）人民法院依法予以解散；
（六）法律、行政法規規定的其他解散情形。

第八章 附 則
第十七條 公司登記事項以公司登記機關核定的為准。

股東親筆簽字、蓋公章：
（註：股東為自然人的簽字，股東為法人的蓋公章）
年 月 日

B. 本人開了一家文化傳播公司.請給予建議

業務`
必備的有兩條
第一條是業務員 第二是北京市企業黃頁
業務員出去跑
另外再按照黃頁打電話咨詢是否需要合作
可以和一些新企業 發展中企業協定戰略合作關系
最底的利潤來保持長期的生存
在這個前提下再擴大業務量

管理 由於人少``可以不用條條框框的規章制度
那一套會讓你的公司顯得很做作``
可以很隨意的管理```
處處為員工著想```
當然 你聘請的設計人員一定要是高水平的

C. 求一家文化傳播公司的財務管理制度！

公司內部財務管理制度 一、會計崗位職責 1、貫徹執行國家頒布的有關財務制度、嚴格按照《會計法》進行計賬、算賬、報賬，規定，嚴格財經紀律，做到手續完備、內容真實、數據准確、賬目清晰。 2、負責編制公司年度財務計劃；編制月、季、年度會計報表及有關說明，每月10日前向公司領導及時、真實、准確地報送會計報表，完整地反映財務狀況，並按季度進行財務分析。 3、責會計核算，特別對應收、應付等往來賬要及時清算和催收；定期對固定資產、低值易耗等財產物品進行盤點，做到賬帳相符，賬實相符，發現不符，必須查明情況及時匯報。 4、負責公司的資產管理和各項財產的登記、核對、抽查與調撥，按規定計算折舊費用，確保資產的資金來源。 5、妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。 6、完成上級領導交辦的其它工作任務。 二、出納崗位職責1、負責現金及銀行轉賬票據的收付，不得積壓，按時將現金送存銀行。 2、嚴格遵守現金管理制度，庫存現金按規定限額執行，不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業款。 3、根據會計人員簽章的收、付款憑證，按款項的審核批准制度辦理收付。 4、開據支票，辦理匯款時要按公司的財務管理制度辦妥有關手續，不符合規定者予以退回。 5、填制有關收入、支出的會計憑證、登記銀行存款、現金出納日記賬，保證賬款相符。 6、負責保管未簽發的支票，支票本及已簽發的支票存根聯。 7、負責職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發放。 8、結合公司的業務實際情況，每月匯總收付款憑證並將憑證交會計登記明細賬。 9、每月10日前，將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對，編制銀行余額調節表。 10、每月底將銀行存款余額、營業收入及本月、本年累計額報告總經理及法人代表。 11、妥善保管保險櫃鑰匙，密碼不得泄露及外傳。 12、完成上級領導交辦的其他工作。 三、固定資產的管理規定1、公司的固定資產，包括機器設備、車輛、傢具、電器、其他設備等，其財務管理和計提折舊，由財務室負責。 2、每年年終必須進行一次固定資產盤點，做到實物和賬表記錄相符，核算資料准確。對固定資產遺失、損壞的，要查明原因，明確責任，做出適當處理。 3、購置固定資產，必須有經批準的購置計劃；購置時，經領導批准，可借用限額支票在計劃范圍內使用。 4、購置的固定資產報銷時按財務制度審批程序進行。 四、印章使用的管理1、公司印章包括公章、財務專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負責保管，財務專用章、法人代表章、合同章由財務室專人負責保管。 2、保管人員必須堅守職責，未經領導批准，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委託他人代管。 3、保持印章使用的嚴肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章。印章使用必須做到用章登記。 五、公司員工差旅費的規定1、職工因公出差，按財政部有關文件規定，一律乘座火車，可購硬卧車票。如因特殊情況需乘飛機者，必須報總經理批准方可乘座，否則不予報銷。若需乘船可購四等艙船票。 2、在途補助。乘座火車和輪船每人每天按20元補貼，乘座長途汽車6小時及以上的，可按在途標准補貼20元。 3、員工每人每天按80元標准住宿，出差住宿按天數計算；副總經理以上實報實銷，所住賓館不得超過三星級。 4、住勤伙食補貼，每人每天20元標准。 5、市內交通補貼，每人每天10元標准。 6、公差人員報銷差旅費，必須在回公司五天內辦理報銷手續、繳還預借差旅費，否則作為挪用公款處理。 六、物資采購規定1、各部門根據每年物資的消耗率、損耗率進行預測，於每年十二月中旬編制采購計劃和預算，報財務室審核。 2、計劃外采購或臨時增加的項目，也要制定計劃或報財務室審核。 3、財務室對各部門采購計劃和預算進行審核，經審核的計劃交行政部門監督實施。 4、采購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理；大宗用品或長期需用的物資，必須向3家以上供應商摸底詢價，並簽定供貨協議。 5、計劃外和臨時少量急需品，需經總經理批准後，方可采購。 6、采購人員采購物資付款，價值在500元以上的，使用轉賬支票或委託銀行付款；價值在500元以下的，可以支付現金。 7、轉賬支票結賬一般由出納根據采購人提供的准確數字或單據填制轉賬支票。若由采購人領空白轉賬支票與對方結賬的，轉賬支票必須限額。 8、物資采購價值超過500元，賣方要求付現金的，必須由財務室審查，經批准後，方可付款。 七、公文及合同的管理規定1、以公司名義向外發送的正式文件需經部門經理審閱，總經理簽發。 2、以公司名義對內、對外簽定的合同，統一由財務室負責辦理，並在辦理完畢後將原件分類存檔，以便隨時備查。 八、財務審批、報銷規定1、公司各部門應根據工作需要，事先擬訂支出計劃，報總經理同意後，再由經辦人按規定辦理借支或報銷手續。 2、公司員工報銷，需下列審批程序：經辦人—部門經理簽字—總經理簽字—出納付款。 3、上述開支的必須支出，如果總經理不在，需經電話請示總經理同意後，方可予以支出，待總經理回到公司後再予補簽。 4、員工個人因私借款一律不予批准。

記得採納啊

D. 文化傳播有限公司的經營性質是什麼

經營性質屬於企業性質，在我國由於文化傳播公司作為一個具有宣傳文化、輿論傳播等職能的機構，它同時也具備社會公共事業的性質。

文化傳播就是傳媒業當中的一個延伸領域，用現代的傳播手段，通過傳媒來進行文化的傳播和不同文化之間的交流。

社會主義全民所有制企業，既是一個有著自身經濟利益的相對獨立的商品生產經營者，又必須在國家統一領導和有利於國民經濟宏觀調控、綜合平衡的前提下，適應市場的需求變化發展生產、搞活流通。企業經營權的確定和運用，都要體現這種特點和要求。

(4)影視傳媒公司規章制度擴展閱讀

經營權的特徵有以下：

1.經營權的主體不再是自然人，而是經濟組織，尤以企業法人為主。

2.經營權的客體不再局限於土地及其之上的附著物，而是包括幾乎全部的有形物質財產和無形財產，統稱之為資產。

3.經營權的行使不僅僅是直接作用於物質資源，如耕種土地、居住房屋、穿行鄰地，而是現代廣義的資產經營行為。

4.經營權的效益實現不僅僅來源於客體本身，還來源於客體以外。

5.所有權人的利益更為密切地與經營權人聯系在一起。

E. 文化傳播公司的相關規定

文化傳播公司的相關規定

第一章 總 則
一、 根據國家及**省有關法律條例，結合本公司的實際情況，特製定本手冊。
二、 **廣告文化傳播有限公司除遵照國家和地方有關法令外，均按照本手冊對員工進行統一管理。
三、 本公司員工之徵聘錄用、用工制度、勞資管理、調遷晉升、薪資政策、請假、休假、加班、出差、停職、離職、解僱、開除、獎懲、考核、培訓、福利、保險、安全保密等事項，均嚴格依本手冊辦理。
四、 本員工手冊一經制定，由相關部門主要責任人，負責監督執行。
五、 **廣告文化傳播有限公司全體員工在本手冊面前一律平等，本手冊解釋權歸公司所有。

第二章 公司簡介
**廣告文化傳播有限公司是.........

第三章 組織結構
公司的組織結構按職能專業化原則劃分為：.......

二、崗位職責
本公司依據部門職能劃分崗位職責，公司所有員工必須堅決服從上級領導，盡忠職守，認真屢行部門職責。如對工作有不同見解，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行，不得有抵觸推諉。

第四章 入職引導
一、 徵聘標准
1) 公司將根據不同時期的戰略目標，確定合理的人才結構。
2) 本公司人員之增補，將以「公開招聘、德才兼備」的原則，凡具符合公司條件應聘條件者均有被錄用之可能。
3) 應聘人員需填寫《個人簡歷》，參加初（面）試、復試。初試由經理及相關部門主管參與考評，復試由錄用部門主管考評，符合錄用標准人員，呈總經理批准方可錄用。
4) 已被錄用人員需在規定時間內報到入職，超過規定時間視為放棄。
二、 錄用手續
凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續：
1) 在行政財務部處如實填寫本公司入職《員工登記表》交行政財務部備案。
2) 繳驗學歷證書、《個人簡歷》及身份證之復印件，並附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。
3) 入職員工須認真閱讀《員工手冊》並簽字確認，在行政財務部登記，領取相關辦公用品。
三、 員工類別
1) 試用期員工：凡入職「**」之新員工均需經過試用期三個月考核，同時享受試用員工的有關福利待遇。試用期間公司有權隨時解除僱傭關系，如部門主管領導認為有必要時，試用期可適當延長或縮短。
2) 正式期員工：試用期滿後，員工本人填寫《轉正申請表》，部門主管領導考核並簽署具體意見， 由經理審核，報總經理批准後可轉為正式職工，享受正式員工的有關福利待遇。
3) 臨時工：臨時僱用人員，不享受公司福利待遇。
第五章 行政制度
一、員工守則
員工必須遵守國家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動紀律及各項規章制度，愛護公共財物，學習和掌握本職工作所需要的文化知識和專業技能，團結協作，完成工作任務。提高自身修養做到誠實可信，增強主人翁意識，維護公司榮譽。
凡入職本公司員工，均應遵守下列規則：
1) 公司員工要團結友愛、相互尊重，相互關懷等。同事間應通力合作、和睦相處，言行應誠實、謙恭、廉潔、謹慎、勤勉，以身為「**」公司員工為榮。
2) 注意提高文化素質和道德修養，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽之行為。
3) 按時上、下班，執行考勤管理制度，對上級承辦工作爭取時效，不拖延不積壓，力求切實，不得畏難退避或互相推諉無故遲延。
4) 堅決服從上級領導，盡忠職守。如對工作有不同見解，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行，不得有抵觸情緒。
5) 不得私自經營與本公司業務類似之產品，不得泄漏業務或職務上機密,不得任意翻閱不屬自己負責之文件、帳目、簿冊或函件。
6) 工作時間不得擅離職守，如需離開，應經主管人員批准後方可離開。工作時間內未經批准，不得接見親友，如確因重要事件必須會客，由部門主管批准方可。
7) 愛護本公司財物，杜絕浪費，不得假公濟私，非因職務需要不得動用公物或支用公款。
8) 每日應辦事宜必須當日完成，如不能於辦公時間內辦妥，應加班趕辦，直到完成為止。如有臨時發生緊要事項，奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應遵照辦理，
不得借故拖延。
9) 對外接洽事務，應態度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現象。對來賓應保持誠懇友善之態度，力求做到機敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。
10) 注意保持作業區域等環境的清潔，在作業開始時間，不得怠慢拖延。作業時間中全神貫注，不得做與本職工作無關的事情，如：吃零食、閑談、嘻笑、吸煙、看雜志報紙、游覽與工作無關之網頁、打私人電話等。
11) 工作時間內，除主管及事務人員外，員工不得隨意撥打長途電話，如確為重要事故時，應經有關人員核准後方得使用。
12) 前台或各部門員工接聽電話時要語氣溫和，報出公司名稱（您好，「**」），並對電話內容做以記錄，如：對方姓名、電話、事由等，並將信息及時呈報相關責任人。
13) 部門需列印、復印、傳真、郵寄資料時，指定由相關人員辦理。列印文件時，其他人不得圍觀，工作人員有權請其離開。員工必須獨立建立各自相關辦公文檔，不得隨意處理文檔。
14) 所有員工需嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借公款。
15) 全體員工必須了解，只有不斷進取、勤奮工作，才能獲得改善及增進福利，實現自身價值，為社會創造更大財富。

二、 考勤管理制度
1、 公司實行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午8：30前，到簽到處簽到，行政管理由公司執行總監全權負責。
2、 工作時間：公司實行六天工作制，每天工作時間為八小時
上午工作時間：8：30——11:30； 下午工作時間：12:30——17:00； 午間休息時間：11:30——12:30
上班時間超過10分鍾則視為遲到，下班時間提前10分鍾則視為早退。
3、 遲到或早退者，扣除當日考勤工資，每次以人民幣10元計；情節特別嚴重又沒辦理請假手續者，可以給予辭退。

三、 加班及值班工作制度
1、 因業務工作需要，要求員工在規定勞動時間范圍外加班時，如無特殊理由，不得拒絕。因事需請假的，要求部門主管批准方可。
2、 值班人員具體安排見《通知》，值班人員工作要求依《通知》相關規定執行。
四、 請假管理
1、 員工請假必須事先填寫請假條，一天內由部門主管批准生效，報行政財務部備案；兩天以上需由副經理批准。
2、 遇特殊情況不能提前申請時，需用打電話或其他方式通知部門主管，並在上班後立即補辦有關手續。否則，視為曠工處理。
3、 事假申請經允准者，當日無薪資。每月累計2天為限，超出標准將扣除當月部分工資。
4、 未經請假或假期已滿未續假而擅自不到職者，按曠工處理。無故曠工超過三天者，視為自動辭職。

五、 休假管理
具體安排由公司《通知》公布，休假人員須認真做好工作交接，不得敷衍、推諉。
全體公民放假的節日：
（一）元 旦：放假1天（1月1日）;
（二）春 節：放假3天（農歷正月初一、初二、初三）;
（三）勞動節：放假3天（5月1日、2日、3日）;
（四）國慶節：放假3天（10月1日、2日、3日）。全體公民放假的假日，如果適逢星期日，應當在工作日補假。
在休息日的確定上，如本公司所定與當地政府規定之休假日期沖突，按政府規定執行。
第六章 人事調動
一、晉升
1. 每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才幹，都可能獲得職務的晉升
2. 公司因業務發展需要編制新職位出現空缺時，由部門申請提拔人員，報經理批准。
3. 升後的工資調整須視其晉升的級別，從晉升生效日起調整薪資。
二、調遷
1. 因公司發展需要調動或提升員工至其它職位或部門，可優先考慮內部職位調整。
2. 奉調員工接到異動通知單後，須於3日內辦妥移交手續就任新職，不得無故拖延或抗命。
3. 調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫時代理。
三、停職停薪
1. 員工有違犯公司規章行為，情節嚴重，但尚在調查未做處理決定者。
2. 違犯刑事案件，經司法機關起訴但未確定者。
3. 如查明無過失或判決無罪者，可申請復職，但不得要求補發停職期間之薪資。
4. 停職期間，應立即辦理工作移交，不得拖延。
四、離職
1、凡欲辭職人員，均需提前一個月，以書面形式通知其所在部門領導，填寫《離職申請書》。
2、所屬部門負責人接獲辭呈後三天內作出批示並以書面形式通知行政財務部，離職人員必須將在公司所認領財物如數歸交還公司。
3、行政財務部審核後報經理批准，並於一周內為離職人員辦理有關手續，出具《離職通知單》。
4、自接到《離職通知單》之日起，自動離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。
5、離職申請未經核准或未辦理移交手續而擅自離職者，不予結算當月薪資。
6、員工離開公司後，如發現有損本公司利益的，視情節追究其本人及其擔保人的相關責任。
第七章 激勵制度
末位淘汰制：公司採取末位淘汰制即市場人員連續三個月業績在公司排名中，處於末位，依據其表現，公司將可能考慮解除工作關系。（暫不執行）
階梯比率制：公司本著利潤共享的原則，採取階梯比率效益分配製，即公司實行項目管理，結合任務目標任務管理。
特別獎勵：由公司董事會研究後，給予對公司有特別貢獻者。並可以吸納為公司董事會成員，享受公司董事同等待遇。
第八章 考核制度
為保證公司可持續發展的需要，建立客觀公正的價值評價體系是公司管理的長期任務。為此，規定以下幾種考核方式：
1、試用考核
試用期間由員工本人自我評估，部門負責人簽署意見並填報《員工鑒定表》從員工的品德、素質、技能等多方面進行評估，行政財務部審核，經總經理批准後方可錄用為正式員工並予以晉級。
2、平時考核
①各級主管對於所屬員工應就其操行、學識、經驗、能力、工作態度及效率、勤惰等，隨時作嚴格考核，凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲，不得隱瞞事實真相。
②行政財務部隨時記錄員工假、勤、獎、懲，依據平時工作業績評核。凡考核列優等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓，經培訓仍不合格者予以免職處理。
3、年度考核
①每年元月舉行，由部門主管領導對本部員工進行年終績效初核，上報考核領導小組復核，經理核定。
②被評比為優秀員工，可晉升等級工資；被評為不合格員工，將予以辭退。
③公司將充分發掘每個員工的潛能，及時選才、留才、用才，提拔將才。
第九章 培訓教育
培訓是公司的義務和責任，而接受培訓是員工的權利。培訓的出發點是為了公司更好地生存和發展，目的是使大家積累更多的終身就業能力。
一、培訓種類：
1、職前培訓（新進人員）：公司文化、產品系列、規章制度及工作要求等。
2、崗位培訓（在職人員）：員工應不斷研究學習本職技能；各級主管領導言傳身教，以精益求精。
3、專業培訓：根據業務需要，到相關培訓機構，接受專業訓練或講座。
二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓學習班，受訓人員於接獲通知日起；除有特殊原因，經該部門主管領導批准外，應即於指定時間內報到，接受系統培訓。
三、各種教育與訓練或講習，於期中或期滿後均舉辦測驗，其成績作為員工考核晉級資料之一。培訓由公司各部門主管負責，選題及指定人員，形式不限。
第十章 財務制度
1、公司財務工作由集團財務部負責。由財務總監、會計及出納組成。總經理具有監督權，財務總監負責執行。
2、工作職責：
會計工作：財產物資核算、 工資核算、成本費用核算；財務成果核算、資金核算、往來結算、總帳報表、稽核、財務檔案管理等
出納工作：根據會計審核的憑證進行復核，辦理款項收付等業務，不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。
1、 財務人員在財務工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。
2、 財務人員應當按照會計法律、法規和國家統一會計制度規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、准確、及時、完整。
3、 財務人員應當保守本單位的商業秘密。除法律規定和單位領導人同意外， 不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
4、 財務人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續的，不得調動或者離職。接替人員應當認真接管移交工作，並繼續辦理移交的未了事項。
5、 公司財務工作規定如下：
1） 會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。會計核算以人民幣為記帳本位幣。
2） 原始憑證必須當日登記，並於下班前核對賬務進行結算，由總經理簽字確認。
3） 當月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應登記周報表，當月報表應在下月9日之前完成財務報表交付經理審核，並於當月10日將所有上月原始憑證全部裝訂完畢，交總經理簽字封存。
6、 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容和要求必須符合國家統一會計制度的規定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿，不得設置帳外帳，不得報送虛假會計報表。 單位對外報送的會計報表格式由財政部統一規定。
7、 單位的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，應當建立檔案，妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據《會計檔案管理辦法》的規定進行。
8、 原始憑證的基本要求是：
（一） 原始憑證的內容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業務內容、數量、單價和金額。
（二） 從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個人取得的原始憑證， 必須有填制人員的簽名或者蓋章。自製原始憑證必須有經辦單位領導人或者其指定的人員簽名或者蓋章。對外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。
（三） 凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購買實物的原始憑證，必須有保管人員驗收證明。支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。
（四） 一式幾聯的原始憑證，應當註明各聯的用途，只能以一聯作為報銷憑證。 一式幾聯的發票和收據，必須用雙面復寫紙（發票和收據本身具備復寫紙功能的除外） 套寫，並連續編號。作廢時應當加蓋「作廢」戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。發票、收據及登記本必須依編號開具，不得多本同使用。
（五） 發生銷貨退回的，除填制退貨發票外，還必須有退貨驗收證明；退款時，必須取得對方的收款收據或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發票代替收據。
（六） 職工因公外出借款憑據，必須附在記帳憑證之後。收回借款時，應當另開收據或者退還借據副本，不得退還原借款收據。
（七） 經上級有關部門批準的經濟業務，應當將批准文件作為原始憑證附件：如果批准文件需要單獨歸檔的，應當在憑證上註明批准機關名稱、日期和文件字型大小。
（八） 原始憑證不得塗改、挖補，如發現原始憑證有錯誤的，應當由開出單位重開或者更正，更正處應當加蓋開出單位的公章。
9、外帳若索取內帳憑證時需標明，便於審核。
出納規章制度
遵守國家財經制度，不斷加強學習，提高業務水平，嚴格遵守現金管理及銀行結算制度。根據會計要求審核憑證並進行復核，辦理款項收付等業務，必須經過有會計及經理復核批准簽字方可辦理，收付後要蓋「收訖」、「付訖」。庫存現金不得超出銀行核算限額，超出部分要及時存入銀行，不得以白條抵充庫存現金和任意挪用現金。嚴格控制簽發空白支票，使用轉帳支票時必須在支票上寫明收款單位、用途、日期、領取人簽字，遇到未用的支票要及時注銷。

公司出納工作規定如下：
1) 日現金或支票應憑登記單蓋章簽收後，及時入庫並在《現金日銷表》中登記，下班前與會計核對，交付總經理審核。
2) 每周六與周日賬務輪休人員必須做好交接工作，並於下周一清理核對。現金帳面余額要與庫存相符，銀行帳面余額要及時與銀行相對，及時編制調節表，對於未達帳項及時查詢並報經理。
3) 支票業務必須在當日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需報總經理批准，否則，公司將追究當事人責任。
4) 掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個人辦理結算，保管好有關印章、空白支票及收據，嚴格按有關規定使用，要保守保險櫃密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉交他人。
公司付款流程：按照規定的程序辦理貨幣資金支付業務。
(一)支付申請：單位有關部門或個人用款時，應當提前向審批人提交貨幣資金支付申請，註明款項的用途、金額、預算、支付方式等內容，並附有效經濟合同或相關證明。
公司規定金額在超過100元以上的，必須填寫申請，報總經理批准方可。
(二)支付審批：審批人根據其職責、許可權和相應程序對支付申請進行審批。對不符合規定的貨幣資金支付申請，審批人應當拒絕批准。
(三)支付復核：復核人應當對批准後的貨幣資金支付申請進行復核，復核貨幣資金支付申請的批准范圍、許可權、程序是否正確，手續及相關單證是否齊備，金額計算是否准確，支付方式、支付單位是否妥當等。復核無誤後，交由出納人員辦理支付手續。
(四)辦理支付：出納人員應當根據復核無誤的支付申請，按規定辦理貨幣資金支付手續，及時登記現金和銀行存款日記賬。
第十一章 薪資政策
公司將致力於提供與同行業相比具有競爭力的工資。通過有競爭力的薪酬體制來吸引、保留和鼓勵合格的員工，將員工的利益與公司的發展緊密聯系在一起。
一、薪酬構成
1、 公司薪酬實行保密制度，被調薪者有義務保密薪資，不得外泄自己的薪資標准。
2、 薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎金等。
3、 全員實行崗位、職務等級月薪制，工資與級別及效益掛鉤。
4、 級等劃分標准：總經理、副總經理、技術總監、各部門主管等。
二、薪金支付方式
1、 每月25日以前，由行政財務部將各部門考勤記錄上報總經理室。
2、 行政財務部根據考勤記錄製作《工資明細表》報請總經理批准生效。
3、 每月10日行政財務部發放上月薪資，遇節假日發薪日順延。
三、本年度薪金政策
一、 本公司員工（含試用員工，臨時工、計件工資除外）2004年之薪資事宜，悉按本規定辦理；
二、 薪資之制度本著公平、合理及激勵先進之原則；
三、 薪資之給付系考量各員工之職務、職責以及達成工作之能力與成果，並配合公司經營現狀，公正計核；
四、 本規定於實施後，每半年修訂一次；
五、 每月薪資於次月10日以人民幣支付；
六、 本公司組織內主管職稱順位如下：總經理（副）、技術總監、財務總監、項目經理等；
七、 本規定所稱之職稱定義如下：
1、 主管位：系指各部門各級之管理督導人員（總經理——財務總監）；
2、 技能位：系指經核評為從事專業技術之人員（高級工程師——技術員或業務主辦）；
3、 試用員工：新進員工、試用未滿期之人員。
八、 薪資結構及說明
計算公式：月全薪=基本薪+職位工資+津補貼（午餐補貼＋交通補貼＋通訊補貼限額＋房貼）+提成(效益工資)＋考勤工資 其中，考勤工資以人民幣每日5元計，即當月全勤工資150元；獎金：按部門由各部門負責人提出
1、 基本薪及職位工資表：
註：（1）月基本薪=等數給+級數給；
（2）日基本薪=月基本薪/30；
（3）職等：主管位從職員到經理分為7等，技能位從辦事員到高級工程師分為5等， 同一職等不論是主管位還是技能位報酬一致。升等代表職稱上升，報酬亦上升。
2、 津補貼
（1） 午餐補貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發150元補貼；
（2） 交通補貼：30元
（3） 通訊補貼限額：總經理 實報實銷；副總經理100 元/月；藝術總監 元/月；項目經理元/月；技術工程師 元/月。(暫無)
（4） 房貼：暫無

3、 年度全勤獎金
（1） 全勤獎金每年800元，按年度給付
（2） 只要有曠工，全年全勤獎金不予給付；
（3） 中途到職，依日數比給付；
（4） 中途離職，不予給付；
（5） 若一月內超過三次遲到或早退，無全勤獎；一年超過三次且未辦理請假手續，無全勤獎。

4、 員工遲到、早退、缺勤之當日薪資扣減依下列規定：
（1） 事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。
（2） 病假：同上
（3） 曠工：全勤獎金當月不給，余各項當日不給；
（4） 年假、公假：視同當日出勤給付，年假未休者，給予調休或補給未休之工資；
（5） 婚、喪假：支給基本薪（但服務年資未滿6個月者減半支給），其餘項不支給；
（6） 遲到、早退依考勤制度辦理。
5、 季度績效獎金（此項暫不執行）
（1） 績效獎金為考量本公司員工該季度之績效，考核方法參見「員工季度考核實施辦法」；
（2） 公司季度績效獎金總額=該季度公司純利*5%；
（3） 公司基準獎金=績效獎金總額/參與考評員工總人數；
（4） 部門績效獎金總額=公司基準獎金*部門參與考評人數*部門考評系數
（5） 部門基準獎金=部門績效獎金總額/部門參與考評人數
（6） 部門個人績效獎金=部門基準獎金*個人考評系數
（7） 試用員工於試用期內，績效獎金發給1/3，正式錄用後全額發給。
九、 加班費
（1） 暫無
十、 年末雙薪
每年財年結束時：
（1） 凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發1個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；
（2） 凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發半個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；
（3） 未滿半年，表現突出，視情加發。
十一． 新員工
（1） 一般新員工進入公司後，在能完成本職工作的前提下，前3個月試用期內，領取基本薪、午餐補貼、交通補貼及1/3季度績效工資，無其它附加工資、津貼，無加班費；
（2） 新員工試用期一般為3個月，表現突出，可縮短為1個月；
（3） 新員工在試用期結束時，應在上級主管的要求下獨立寫出個人述職報告，交公司討論同意後方可轉正。
十二． 補充規定
（1） 關於離職：
A、 新進員工未滿5個工作日自動請離者，不予結算薪資；
B、 未依公司規定辦理離職手續，不予結算當月薪資，事後補辦相關手續者扣減10日薪資；
C、 未依公司規定提前申辦離職手續，扣減5日薪資；
應提前日期：員工——15天；部門經理——30天；副總經理及以上——60天；
（2） 關於主管位或技能位調升、調降薪資計算：
調升：A、基本薪：以新調升之職位之基本薪給付；
B、職位工資：以新調升之職位之職位工資給付；
D、其餘不變；
調降：A、基本薪：以新調降之職位之基本薪給付；
B、職位工資：以新調降之職位之職位工資給付；
C、其餘不變。

第十二章 福利政策
公司將依據相關規定提取福利金，安定和改善員工生活。設立職工福利委員會，辦理各項福利事務。
1、 為豐富員工生活，增進員工身心健康，每年安排適當時機舉辦各種文體活動如：旅遊、聚餐、晚會等.
2、 每逢年節如：五一勞動節、中秋節、國慶節、元旦、春節等發放過節補助。
3、 年終發放在冊員工獎金，為員工提供帶薪職業培訓教育，提供員工適當的補貼。 對家庭生活確定有困難員工，提供一定程度的資助。
第十三章 公司技術標准 （待續）
第十四章 保密制度
公司機秘事務是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項：
1、 公司員工應自覺遵守和執行國家《保密守則》及公司的有關規定。
2、 屬於秘密的設備或產品、技術、資料等的保管、存放應由創作部加以標識，由行政財務部採取必要保密措施。
3、 未經批准，員工不得向外界傳播或提供有關公司任何資料，不得在私人交往及公共場所談論公司秘密。
4、發現形跡可疑或不法行為者，應及時上報公司主管領導，公司將予以表彰獎勵。
5、各部門相關工作人員，必須做好安全保密工作，不準泄密或私自帶走公司技術成果及商業秘密，違者追究刑事責任。
結 束 語
本手冊如有未盡事宜，「**」有權隨時補充、修訂，如有疑問，可向行政財務部查詢手冊，由行政財務部負責監督本手冊的執行。
讓我們攜手共進，祝願「眾孝」的明天更加美好！
本手冊作為一種指南，讓同事們了解**廣告文化傳播有限公司目前確定的政策和方針。本手冊只供本公司員工個人翻閱，不得借與他人傳閱。
在您閱讀完本手冊內容之後，請在確認書上簽收。

**廣告文化傳播有限公司

F. 求一份 文化傳播公司的 管理制度 和提成方案

一、 考核目的：
為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障組織有效運行，特製定本制度。
二、 考核范圍：全體員工（進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加月度、年終考核）。
三、 考核原則：
3.1 以客觀事實為依據,以考核制度規定的內容、程序與方法為准繩；
3.2 考核力求公平、公開、公正的原則來進行。
四、 考核公式及其換算比例：
4.1 績效考核計算公式=KPI績效(50％)+360度考核(30％)+個人行為鑒定20％
4.2 績效換算比例:KPI績效總計100分佔50％;360度考核總計200分佔30％;個人行為鑒定總計佔20％。
五、 績效考核相關名詞解釋：
5.1 績效考核：為了實現第一條規定的目的，以客觀的事實為依據，對員工品性、業績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。
5.2 KPI（Key performance index）：即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。
5.3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評信息，從多角度對員工進行綜合績效考核並提供反饋的方法，考評不僅有上級主管，還包括其他與被考評密切接觸的人員。
5.4 個人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關考勤、培訓、工作流程等規章制度而被處罰分數或者有建議性提議、突出性表現而被獎勵行為的結果。
六、 績效考核細則
6.1 KPI績效根據部門工作性質和內容制訂,每個被考核人有10項考核內容,總分為100分,根據工作權重分別計分。占績效考核總分的比例為50％。
6.2 主管級以下人員，在360度考核中分數，為部門管理類人員的平均分。
6.3個人行為鑒定考核
6.3.1個人行為鑒定考核總分為100分
6.3.2遲到、早退一次每次扣除2分
6.3.3曠工半天每次扣除5分依次類推.
6.3.4忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分
6.3.5每月請事假1天以上(不含)每天扣除1分依次類推.
6.3.6警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分
6.3.7嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵10分、20分、40分
6.3.8提出合理化建議且被公司採納並經實踐證明確實有益者,根據實際情況給予獎勵
6.3.9無故不參加公司舉行的會議、活動、培訓者一次扣除5分依次類推。
6.3.10在RoHS推行體系中，一項不達標者扣除個人行為鑒定分數20分。
七、考核時間：
7.1 月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，7個工作日內結束。
7.2 年度考核：在次年1月的第2個星期考核，14個工作日內結束。
八、考核等級/比例：
8.1個人績效津貼比例：
根據個人職務、職等、層級分類，F1-8不做考核，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標准。
8.2個人績效津貼給付比例：
優等：當月績效基本津貼×120％；
甲等：當月績效基本津貼×100％；
乙等：當月績效基本津貼×90％；
丙等：當月績效基本津貼×80％；
丁等：當月績效基本津貼×70％。
8.3 個人績效考核等級標准：
優等：當月績效考核91分以上
甲等：當月績效考核80-90分
乙等：當月績效考核70-79分
丙等：當月績效考核60-69分
丁等：當月績效考核59分以下
九、年度考核規定及薪資提升標准：
9.1 年度考核是調整員工下年度工資水平,頒發年終獎金的依據
9.2 進入公司不滿3個月者不參加年終考核。
在公司服務滿1年按考核成績予以提薪（針對職員類），具體參考標准如下：
優等：薪資上調二級檔位
甲等：薪資上調一級檔位
乙等：薪資檔位不變
丙等：薪資下調一級檔位
丁等：解僱
9.2 生產直接人員,根據國家相關法律法規調整。
十、考核紀律：
10.1 上級考核必須公正、公平、認真、負責，上級領導不負責或不負責或不公正者，一經發現將給予降職、扣除當月績效獎或扣分處理。
10.2 各部門負責人要認真組織,慎重打分,凡在考核中消極應付,將給予扣分甚至扣除全月績效和崗位津貼。
10.3 考核工作必須在規定的時間內按時完成。
10.4 弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分的0記分。
十一、考核仲裁：
11.1 為保證考核的客觀公正、持續改善考核方法，特成立考核小組，人員為各部門權責負責人，組長為人力資源部經理。
11.2考核小組負責處理以下事務；
A、對考評人的監督約束
B、考核投訴的處理；
C、討論並通過各部門設定的績效考核指標；
D、每半年檢討考核制度，視情況修訂考核制度及指標。
11.3被考核人對考核結果持有異議時,可在績效面談結束之後的三天內向考核小組提出仲裁,逾期不予受理。
11.4考核小組接到被考核人的仲裁申請後,在考核面談的第5天組織考核仲裁,仲裁結果為終審。
十二、績效面談
12.1績效面談是提高績效的有效途徑，各部門主管權責主管必須在考核結束後一星期內安排績效面談，辦公室職員的上司安排單獨績效面談，普通員工可以「考核總結會議」的方式進行，但對於最優秀員工與最差員工，應予以單獨面談，並在考核結束後的10內將面談記錄原件交到人力資源部，部門留存復印件。
12.2績效面談的內容詳見考核表背面的《績效面談表》，面談記錄的內容將作為員工下一步績效改進的目標，培訓安排的參考。
十三、本辦法執行初期每半年檢視討論一次 ，以後視實際執行需要修訂，考核小組總結討論後交人力資源部負責修訂，呈報總經理審核後批准執行。
十四.本辦法的解釋權由人力資源部負責
十五。本辦法自公布之日起執行。

G. 文化傳媒公司員工守則怎麼寫

範例
一、 凡年輪文化傳播公司員工，均認為認同並執行以下制度規定。

二、 每個員工須交納風險抵押金三百元，（可在工資中扣除）。
三、 嚴格遵守公司考勤制度（見考勤制度表），嚴禁未經請示擅自休息、串崗或者外出。

四、 在上班期間，各位員工各負其責，認真圓滿的做好本職工作。並聽從經理安排，積極完成經理交待的其他工作。

五、 工作人員要求衣冠整齊，頭發整潔，無論任何原因，都要調控好上班情緒，用飽滿的精神迎接一天的工作。女員工要淡妝上崗，打扮適度。常剪指甲，無汗味異味，拜訪客戶前不得飲酒，吃蒜、韭菜等異味食物，保持口腔衛生。

六、 每個員工都要堅持做到站有站樣，坐有坐樣，不得在工作區域內抽煙、不得照鏡子、梳頭、化妝、不與同事嬉笑打鬧。

七、 每星期一全體員工必須按時、按部門徹底打掃衛生。各部門隨時保持衛生清潔，任何人不允許亂仍亂倒。
八、 每星期六下午為業務培訓時間,必須按時到公司,並提前准備材料。

九、 嚴禁不利於員工內部團結，嚴禁拉幫結派。

十、 嚴禁泄露商業機密和管理機密。

十一、 嚴禁工作失職浪費公司各類資源。注意節約用水,用電，各種辦公設備和辦公用品。

十二、 嚴禁上班時間會客、接打電話、聊天，看小說報紙等。除設計文件傳輸外，上班時間嚴禁上QQ,MSN等即時聊天工具。

十三、 員工辭職必須提前15天寫出書面報告，上交公司物品，等待經理批准。

十四、 公司鼓勵工作人員多提合理化建議,使公司效益明顯提高的，探索改革被公司採納的,有突出表現受到客人或經理好評的，保護公司利益，積極與壞人壞事做斗爭，避免公司損失，抵制歪風邪氣，揭發檢舉徇私舞弊的，可領取50-200元以上的獎金。

公司全體員工以「團結、務實、勤奮、誠信、專業、高效」為企業精神，每位員工應該時刻牢記員工之間「團結友愛、工作互相促進、生活互相關心」。為了年輪文化的明天而努力奮斗！

H. 影視公司規章制度

自己編企業規章制度的話，的確很費勁，畢竟這是個需要起碼7年一線實戰經驗積累和專業知識有效結合才能出的成果。不過你在網路上查下「勞傑士勞動合同書介紹」，你就能獲得專家為你做的管理文件成品吧，效率很高的，你拿來就能用，用了就讓你直接贏在勞資關系運行的起跑線上。

I. 求一份完整的文化傳媒公司財務制度,會計崗位職責,出納崗位職責,以及報銷流程.

出納崗位的職責是什麼 出納崗位的職責一般包括： （1）辦理現金收付和結算業務； （2）登記現金和銀行存款日記賬； （3）保管庫存現金和各種有價證券； （4）保管有關印章、空白收據和空白支票。 出納員三字經 出納員，很關鍵；靜頭腦，清雜念。 業務忙，莫慌亂；情緒好，態度謙。 取現金，當面點；高警惕，出安全。 收現金，點兩遍；辨真假，免賠款。 支現金，先審單；內容全，要會簽。 收單據，要規范；不合規，擔風險。 賬外賬，甭保管；違法紀，又罰款。 什麼是出納 出納，作為會計名詞，運用在不同場合有著不同涵義。從這個角度講，出納一詞至少有出納工作、出納人員兩種涵義。 出納工作。顧名思義，出即支出，納即收入。出納工作是管理貨幣資金、票據、有價證券進進出出的一項工作。具體地說，出納是按照有關規定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關帳務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。從廣義上講，只要是票據、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算，就都屬於出納工作。它既包括備單位會計部門專設出納機構的各項票據、貨幣資金、 出納人員的職責是什麼 出納是會計工作的重要環節，涉及的是現金收付、銀行結算等活動，而這些又直接關繫到職工個人、單位乃至國家的經濟利益，工作出了差錯，就會造成不可挽回的損失。因此，明確出納人員的職責和許可權，是做好出納工作的起碼條件。根據《會計法》、《會計基礎工作規范》、等財會法規，出納員具有以下職責： 1．按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收付和銀行結算業務。出納員應嚴格遵守現金開支范圍，非現金結算范圍不得用現金收付；遵守庫存現金限額，超限額的現金按規定及時送存銀行；現金管理要 怎樣進行出納人員的內部分工 單位規模較大、業務復雜、出納人員有兩名以上的單位，要在出納部門內部實行崗位責任制，要對出納人員的工作進行明確的分工，使每一項出納工作都有出納人員負責，每一個出納人員都有明確的職責。出納人員的具體分工，要從管理的要求和工作便利等方面綜合考慮。通常可按現金與銀行存款，銀行存款的不同戶頭，票據與有價證券的辦理等工作性質上的差異進行分工。也可以將整個出納工作劃分為不同的階段和步驟，按工作階段和步驟進行分工。對於公司內部「結算中心」式的出納機構中的人員分工，還可以按不同分公司定崗定人。 出納的日常工作內容有哪些 出納的日常工作主要包括貨幣資金核算、往來結算、工資核算三個方面的內容。 1.貨幣資金核算。日常工作內容有： （1）辦理現金收付，審核審批有據。嚴格按照國家有關現金管理制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付。對於重大的開支項目，必須經過會計主管人員、總會計師或單位領導審核簽章，方可辦理。收付款後，要在收付款憑證上簽章，並加蓋「收訖」、「付訖」戳記。 （ 出納人員應該遵守哪些職業道德 出納是一項特殊的職業，它整天接觸的是大把大把的金錢，成千上萬的鈔票，真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業道德，很難順利通過「金錢關」。與其他會計人員相比較，出納人員更應嚴格地遵守職業道德。 一般會計人員應該遵守的職業道德是： (1)敬業愛崗。會計人員應當熱愛本職工作，努力鑽研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。(2)熟悉法規。會計人員應當熟悉財經法律、法規；規章和國家統一會計制度，並結合會計工作進行廣泛宣傳。(3)依法辦事。會計人員應當按照 怎樣根據會計業務的特點書寫「摘要」？ 會計憑證中有關經濟業務的內容的摘要必須真實。在填寫「摘要」時，既要簡明，又要全面、清楚，應以說明問題為主。寫物要有品名、數量、單價；寫事要有過程；銀行結算憑證，要註明支票號碼、去向；送存款項，要註明現金、支票、匯票等。遇有沖轉業務，不應只寫沖轉，應寫明沖轉某年、某月、某日、某項經濟業務和憑證號碼，也不能只寫對方科目。要求「摘要」能夠正確地、完整地反映經濟活動和資金變化的來龍去脈，切忌含糊不清。 什麼是憑證傳遞？憑證傳遞應注意哪些事項 會計憑證的傳遞，是指會計憑證從填制或取得時起，經審核、記帳到裝訂保管的全過程。各單位在制定會計憑證的傳遞程序，規定其傳遞時間時，通常要考慮以下兩點內容： (1)根據各單位經濟業務的特點、企業內部機構組織、人員分工情況，以及經營管理的需要，從完善內部牽制制度的角度出發，規定各種會計憑證的聯次及其流程，使經辦業務的部門及其人員及時辦理各種憑證手續，既符合內容牽制原則，又提高工作效率。 (2)根據有關部門和人員辦理經濟業務的必要 (10/10/2005 01:56:00,0) [查看全文] 對於各種有問題的原始憑證怎樣處理 在審核原始憑證的過程中，會計（出納）人員要認真執行《會計法》所賦予的職責、許可權，堅持制度、堅持原則。對違反國家規定的收支，超過計劃、預算或者超過規定標準的各項支出，違反制度規定的預付款項，非法出售材料、物資，任意出借、變賣、報廢和處理財產物資，以及不按國家關於成本開支范圍和費用劃分的規定亂擠亂攤生產成本的憑證，會計人員應拒絕辦理。對於內容不完全、手續不完備、數字有差錯的憑證，會計人員應予以退回，要求經辦人補辦手續或進行更正。對於偽造或塗改憑證等弄虛作假、嚴重違法的原始憑證，會計人員在不拒絕辦理的 (10/10/2005 01:56:00,0) [查看全文] 怎樣辦理出納工作的交接手續 《會計法》第二十四條規定：「會計人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦理交接手續。一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人、會計主管人員監交。」出納交接要按照會計人員交接的要求進行。出納員調動工作或者離職時，與接管人員辦清交接手續，是出納員應盡的職責，也是分清移交人員與接管人員責任的重大措施。辦好交接工作，可以使出納工作前後銜接，可以防止賬目不清、財務混亂。 出納工作交接要做到兩點：一是移交人員與接管人員要辦清手續；二是交接過程中要有專人負責監交。交接要求進行財產清理，