接送員工車輛規章制度

『壹』 押運公司車輛管理制度

管理制度如下：
（一）加強對押運車的管理。押運車做到專人管理，專車專用，嚴禁將押運車挪作他用。執行完押運任務後，必須按指定位置停放，不得亂停放，防止犯罪分子在押運車上安裝爆炸物品。
（二）加強對押運車的檢查。在執行任務前，駕駛員及押運人員要對押運車外部、車廂、車內坐墊下面等可疑之處進行全面檢查，在確認安全的情況下，出納員裝載押運物品，押運人員方可上車。
（三）如發現爆炸物品或其它無法辨認的可疑物品，無關人員應立即撤到安全地帶，禁止其他人員進入危險區域，並立即向安全保衛部和公安機關報告請求支援，待專業人員將爆炸物品排除後方可繼續執行押運任務，並及時調整行車路線，確保安全。
（四）對檢查中存在的押運車不能正常使用的問題，駕駛員應向押運組長說明情況，由押運組長向安全保衛部領導反映，經請示分管保衛工作行領導解決。
第八條 防衛器械的管理。
押運人員和押運車駕駛員互相檢查監督是否按規定戴頭盔、穿防彈衣，持械站位。
第九條 執行押運的管理
（一）押運車出發時，押運組長應在駕駛室前排就座，押運人員就座於車門口座位，鎖上車門。押運途中押運人員要提高警惕，注意觀察，並隨時與上級保持聯系，到達目的地後確認無異常情況後方能進行裝卸押運物品。
（二）押運車駕駛員、提解員、押運員在押運過程中應服從押運組長指揮，押運押運路線由安全保衛部經理制訂，押運路線、時間車上人員要嚴格保密。
（三）押運途中應履行押運崗位職責，遵守以下押運人員押運紀律：
1．保守秘密，不準泄露啟運時間、行車線路、押運款數量等情況。
2．不準單人行動，必須保證雙人以上同出同歸。
3．不準喝酒，不得在車內吸煙。
4．不準攜帶違禁物品和私人物品。
5．不準讓無關人員搭車。
6．不準無故改變行車路線或無故停車、離車。
7．不準辦理與押運任務無關的任何事宜。
第十條 應急處理
（一）押運車遇有關部門或人員檢查時
車長應利用車門交費窗(不得打開車門鎖),主動出示有關證件，向交警說明情況，請交警不要上車檢查，全車人員不準下車，隨時應付可能發生的突發情況，隨車人員不要與交警發生沖突，以免滯留時間過長，影響安全和任務的完成。
（二）押運車遇交通堵塞時
車長指揮全車人員加強觀察和警戒，作好防範准備，同時將情況向中心庫支行領導和安全保衛部領導報告，經同意後協助駕駛員進行調頭，迂迴改道行駛，無法改道時應向交通警察說明情況，請交警協助通行。
（三）押運車途中發現路障時
車長立即指揮全車人員堅守車輛加強警戒，並將情況立即向中心庫支行領導、安全保衛部或本行分管領導報告，要求派車轉送款項或採取其他安全處置辦法。
（四）押運途中遇有犯罪分子襲擊時
車長要迅速判明情況，果斷靈活地指揮全車人員拿起隨身攜帶的武器（自衛器械）及時應敵迎戰，在車輛完好時，駕駛員要加速前進，強行通過危險地段。在車輛遭到損壞時，首先向公安機關（110）報警，同時向中心庫支行領導、安全保衛部和本行分管安全保衛的領導報告。全車人員依託車輛緊密配合，機智沉著地與歹徒展開英勇斗爭，採取一切有效手段，必要時按規定使用武器，確保人身、資金和車輛安全。
（五）押運途中押運車發生事故時
車長應本著「先完成押運任務，後處理交通事故」的原則，指揮全車人員加強警戒，守護好車輛和款項，並迅速將事故情況向中心庫支行領導、安全保衛部和本行分管領導報告，要求派車轉送頭寸和搶救傷員，同時向交警（122）報告並說明情況，等待救援。
（六）押運途中車輛失火時
車上人員要立即用滅火器撲救。當火勢無法控制時，提解員(隨車出納)應迅速將錢箱搬離押運車，押運組長應指揮隨車人員守護好錢箱，同時撥打119火警電話請求支援，並立即向安全保衛部領導、公安機關報告。
第十一條 裝卸款時的警戒
（一）在金庫裝卸庫款時，押運車應停靠在電視監控有效區域內，押運員應持械站在押運車兩側警戒。
（二）接送款單位有院落的，押運車要直接開進院內，停靠在電視監控有效區域內，關好大門，押運員實行警戒後再行裝卸，裝卸押運物品時押運車要靠近庫房或營業網點，駕駛員不得離開駕駛位置，反鎖好車門，保證發動機不得熄火。
（三）當裝車完畢提解員（隨車出納）上車後，押運員應按左前、右後站位順序迅速上車，反鎖好車門。
（四）在營業網點裝卸庫款時，押運組長應根據不同情況，和押運員同時下車警戒，當押運車不能接近營業網點時，押運員應在庫箱送達營業室內，待邊門落鎖後或接款時庫箱送達押運車內，提解員（隨車出納）上車後，押運員依次迅速上車。
（五）對於辦理上門收款、送款現金業務、銀亭與ATM機具加鈔業務的押運操作，按本規定要求操作。

『貳』 公司車輛使用管理制度

車輛使用管理制度一、目的及適用范圍1.目的為規范公司車輛調配製度，提高辦事效率，節約經費，特製定此制度。2.適用范圍本制度適用於公司全體員工。二、車輛管理實行由行政部統一調配1. 用車原則a.優先使用同等情況下如有兩方需同時使用車輛，應考慮職級較高者或業務繁忙的部門優先使用，服從行政部統一調配。b.合並使用各部門同線路用車時，應服從行政部調派，合並使用。c.工作時間嚴禁私人用車。 2. 用車范圍 a．公司日常送貨業務 b、財務人員辦理銀行業務 e．緊急情況或特殊用車 3. 用車手續a.車輛使用實行派車制度，用車人需提前填寫《用車申請單》（見附表一），呈本部門負責人簽名同意後，交行政部統一調配。b. 駕駛員依照《用車申請單》所報批的行車路線行車； 4. 駕駛員須知：a.駕駛車輛出發前例行檢查證照是否齊全；車況，如外觀

『叄』 我想要一份企業車輛管理制度

公司車輛管理制度
第一節 公司車輛管理辦法
為使車輛管理統一合理化，及有效使用各種車輛，為公司的良好運行提供強有力的後備保障，特定本辦法。
第一條 公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，根據需要統籌安排派車。
第二條 公務用車輛，分別按車號設冊登記管理。
第三條 公務用各種車輛的附帶資料，除行車證件、保險卡、養路費證明及保養手冊由各使用人攜帶外，其餘均由辦公室保管，不得遺失，如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續，並將該車各種資料隨車轉移。車輛的有關證件及保險資料統由管理部保管，並負責一切違規費的繳納及維修。
第四條 司機的僱用解僱獎懲各項，均依本公司人事管理辦法處理。
第五條 車輛使用人意圖虛偽欺瞞或擅自外借第三人使用等情形時，除依法嚴辦外，應按殘價(損失)一次償還。
第六條 實行公司駕駛員對車輛負責制。機動車違反交通規則罰款概由使用人負擔，如出於工作的需要，借車於該車司機外的第二人，該車司機應紀錄並告知用車人車輛狀況，方可借用，並且牢記借車時間。如果時間記錄有出入，交通違章費用由負責該車的司機負責。
第七條 各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發生，除向附近警察機關報案外，並須即刻與公司管理聯絡，應即刻前往處理外，並應立即通知保險公司辦理賠償手續。
第八條 車輛安排按照先急事、後一般事；先滿足工作任務、接待任務，後其他事的原則安排。
第二節 公司司機管理辦法
第一條 公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。並應遵守本公司其他相關的規章制度。
第二條 司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。需要維修的及時向領導匯報，辦理相關手續。
第三條 司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外的清潔)，一個月必須清洗一次車內座套。
第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，根據一天的用油量發現存油不足時，應立即加油，不得出車時才臨時加油。第五條司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告管理人員，並提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批准，不許私自將車輛送廠維修。
第六條 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。司機不要把重要的私人票據或貴重物品放在車上，丟失由自己負責。
第七條 司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時向車管部門報告。
第八條 晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒後駕車。
第九條 司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準對車內外人員不文明用語，不準危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。
第十條 司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成後果由當事人負責。
第十一條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員，如果不需要駕駛員跟隨進入的，駕駛員應呆在車內或整理車內車外衛生，樹立公司良好形象。
第十二條接送員工上下班的司機，要准時出車，不得誤點。
第十三條上班時間內司機未被派出車的，應隨時在行政部或隔壁會議室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經批准後方可離開；出車外出回來，應立即到管理人員處報到，以確定收車時間及其他事宜。
第十四條司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。
第十五條司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，並說明原因。原則上不允許車輛在外過夜。
第十六條不論什麼時間，司機身上必須帶電話（睡覺除外）。對公司領導或管理人員的電話，應盡快回電。情況特殊確實不能回電的，事後一定要說明原因。
第十七條司機如有特殊情況需向行政部請假，經批准後方可離開，否則視為曠工行為。
第十八條司機未經領導批准，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車。下班後，應將車輛停放適當地點保管，不準私自用車
第十九條司機在收車之後，一定要在確保車內外干凈整潔的情況下再離開車輛去干其他事情。
出車單及油卡的管理
一、 各部需要使用車輛時，應事先填寫「用車通知單」一式二聯，駕駛員一份，車管部門備案一份。
二、 「用車通知單」應詳細填寫用車人及路徑、出車時間及公里數、收車時間及公里數。
三、 用車人在填好出車單之後，應找部門經理或部長簽字方可有效，部門經理或部長在出車單簽字時應綜合考慮本部門一天內同方向需辦理的事情，能並車的盡量合並用車，為公司節約，為自己樹立良好的領導形象。
四、公司車輛一律憑卡指定加油站加油。
五、公司所有車車輛統一油卡加油。
六、公司所有車輛禁止現金加油，駕駛人員應隨時攜帶油卡，不得以任何理由用現金加油。
七、 車輛加油卡辦理後，如遇到特殊情況，比如油卡壞了，不能正常加油時，應報車輛管理人員，及時修理或使用備用油卡加油。
八、 駕駛員在使用油卡加油時，應保留好每次加油的小票，小票要保持連續性，月底按順序粘貼在《車輛用油統計表》上。
九、管理人員在申請充值時應將每輛車的《車輛用油統計表》上報財務審核。
十、 車輛於行駛途中發生故障或其他耗損急需修復、更換零件時，可視實際需要並向領導電話請示後進行修理，但無迫切需要時應事先徵得領導批准。
六、 如因駕駛員使用不當或車管專人疏於保養，致使車輛損壞或機件故障，其所需要修護費，應依情節輕重，由責任人予以負擔。
車輛維修、保養管理辦法
一、駕駛人員負責定期檢查車輛狀況，並處理簡單的車輛故障。
二、駕駛員負責及時發現、檢查故障；並填寫《車輛維修申請單》；確認保養維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質量進行及時反饋。
三、 工作流程
1日常檢查、保養、維護
2駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內、外清潔。
3行駛中注意車輛是否有異常聲響。
4經常檢查各潤滑點，發現缺油或油變質應立即補充或更換。
5駕駛員每月底進行檢查保養。
6每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍乾燥清潔和有效工作能力。
7每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。
8車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發現問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。
四、定期保養
1保養維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。
2駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄，經車輛管理人員核實後，安排車輛保養時間。
3駕駛員須辦理完審批手續後方可對車輛進行保養、修理，不允許先斬後奏。
4在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因並判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設法排除故障。
5如駕駛員無法排除故障，須估算費用並徵得車輛管理人員同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時匯報，請示處理方案。
6發生修理後必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發修理原因進行鑒定、審核。
7突發修理的操作流程：口頭向領導進行維修申請---獲批准後進行維修（不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠）---補填《車輛維修申請單》---對維修質量進行反饋和記錄-----車輛管理人員鑒定、審核----總經理簽字----報銷。
8保養、維修後的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收，合格後方可進行運輸。
五、特別事項
新車在5000公里時都有一次免費保養，各新車駕駛員注意利用。

2012年7月19日

『肆』 誰給我個車輛管理制度,想要一份簡潔明了的車輛管理制度

不妨了解一下 優驅GPS定位器、GPS防盜器、GPS監控車輛管理系統。由深圳市泰比特公司生產 價格實惠，安裝簡單
好處： 企業銷售人員管理解決方案
當前問題：
1.銷售人員外出辦公時間長、流動性大、活動范圍廣、難以考勤管理；
2.企業的銷售團隊日益龐大，企業管理成本日益增加；
3.銷售人員不能切實落實執行公司的營銷戰略、銷售計劃。

平台效益：
1.能夠隨時定位銷售人員，可進行有效管理和調度；
2.當銷售人員有外出任務時，可全程跟蹤與監控，避免管理盲點，提高工作效率；
3.銷售人員早上可以不用再到公司考勤，節約時間成本。

物流貨運車輛解決方案
當前問題：
1.燃料費、路橋費、倉租費，各種費用居高不下；
2.貨物狀態不能實時查詢，不能為客戶提供實時和歷史的貨物情況；
3.客戶疑問得不到及時處理，服務質量得不到提高，導致客戶流失；
4.業務地域廣，車輛多，信息難以搜集和管理，管理決策困難。

平台效益：
1.節約成本：杜絕司機胡亂報銷燃油費、公車私用等造成的巨大浪費；
2.提高客戶滿意度：客戶可以查到貨物的真實位置，了解到達的准確時間；
3.提高車輛的調控效率和使用效率：及時的調用最近距離、最合適車輛裝卸貨物，減少了車輛 的空載， 避免了閑停或多行駛路程等狀況，大大提高了車輛的使用率；
4.安全保障：有力的避免外人對司機或車輛或貨物的盜竊劫持。

GPS定位器產品功能：
1、簡訊控制：車主使用手機可以完成定位、追蹤、查詢狀態、查詢參數、設置參數等幾乎所有的操作。位置描述以中文簡訊的形式發送給車主。
2、振動報警：設防狀態下，車輛被異常振動，將會觸發告警。將報警信息發送到車主手機。
3、越界報警：設防狀態下，車輛移動超過設定范圍，將會觸發告警。告警信息自動發送到監控中心及車主手機。
4、網上查車：可定位、監控、歷史軌跡查詢、標示地點等多種操作，提供最新的電子地圖、GOOGLE地圖、三維衛星地圖。
5、網頁報警：超速報警、區域報警，網頁彈出報警提示。
6、數據統計：超速統計、里程統計、速度統計曲線圖、報警次數統計。
7、斷油斷電：手機簡訊控制汽車油路。

『伍』 車輛管理制度

車輛管理制度 1．目的 為加強公司對車輛的管理，規范車輛的使用，做好公用車輛的維修保養工作，特製定本辦法。 2．適用范圍 適用於*************有限公司各種車輛的使用管理。 3．管理職責 3．1行政部負責編寫「****本公司車輛管理辦法」； 3．2行政部負責商務車輛和司機人員的管理及日常車隊事務安排，並定期對各車的清潔、維護和保養情況進行檢查； 3．3司機須服從行政部的合理安排，積極主動完成部門安排工作任務。遵守法紀及交通規則，遵守企業的規章制度，對運送的貨物和人員的安全負責，積極做好車輛維護、維修、保養、審檢等工作； 3．4公司所有車輛的證照及稽核等事務統一由公司行政部負責管理。 4．管理規定 4.1用車管理 4.1.1車隊派車原則上按「先申請先安排」進行按需配用，在車輛使用遇沖突時，須協商解決，協商不妥時由行政部根據用車情況的重要性決定車輛的安排； 4.1.2部門公務用車由需求人員填寫《廣東****有限公司用車申請單》（見表1），經部級領導(或部門授權委託人)簽核後，提前1天送至行政部，否則不予以派車； 4.1.3公司商務車以接送客戶為主。只允許接送政府官員、外國客戶、公司領導；主要用於接送客戶和運送適量短途貨品；主要用於運送短途貨物、接送客戶和運載部分采購物品。如有特殊情況需用作他用時，可由需求部門提出申請，經部級主管審核後由行政部批准後使用； 4.1.4公司給與私車公用補貼的各級幹部和業務人員，如業務出差、接送客人等的工作需用車的，其路程不超過100公里（佛山、中山、南海、廣州等地）的公務用車，應先用自己的私用車輛處理。遇特殊情況無法處理者，由申請人提出用車申請，經部級主管審核通過，行政部嚴格審核後方可派車； 4.1.5隨車人員不得隨意支配司機變更路線，延長工作時間，增加運營成本。司機對超出派車單范圍內用車有權提出自己的建議； 4．1．6任何人員不得隨意借用車輛。如有需要，由用車人提出借車申請，經部級主管審核通過，行政部嚴格審核，保安得到行政部領導通知後方可將車鑰匙交借車人使用。如借用時間未超過兩天，則借用當天必須將車輛開回公司不得在外停放。註：不準任何私人借用。 4.2司機管理 4.2.1司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車，並應遵守本企業其他相關的規章制度，不準疲勞開車，不準酒後駕車； 4.2.2司機要准時、准地點的安全完成所分配的任務，要服從行政部的工作安排和車輛調配。不準借故拖延或拒不出車，有公事應隨叫隨到，隨時開通手機，對公司領導或行政部的電話，應盡快接聽、復機。對不服從工作安排和車輛管理調度者，視情節輕重給予相應的處罰； 4.2.3上班時間內司機未被派出車的，應隨時在休息室等候出車。有要事需離開，要告知行政部去向和所需時間，經批准後方可離開；出車外出回來，應立即到行政部報到； 4.2.4司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。如因證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成後果由當事人負責； 4.2.5司機接派車單於出車前，必須嚴格按「車輛安全檢查記錄表」上的要求（見表2），對各項內容進行檢查並記錄，確保出車前該車安全可靠； 4.2.6司機每日在行政部「行車登記本」上登記出車時間、往返里程數、油耗情況。「行車登記本」所記載里程數應與車輛里程錶相符，行政部每周或不定時核對實際里程，不符數額應由司機負責繳納差數里程汽油費； 4.2.7司機必須把日常維護的情況，及時登記在 「車輛安全檢查記錄表」上（洗車及修車必須到公司指定點進行且需以月結的方式進行結賬）； 4.2.8司機應注意個人的言行，禮貌待人、微笑服務，駕車時必須著公司的廠服。車內客人談話時，除非客人主動搭話，否則不準隨便搭訕； 4.2.9司機人員接送來賓，以將客人送到目的地大門口為原則，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。絕不充許在客戶面前有損公司形象，否則重罰； 4.2.10司機要有保密意識，不得將乘車人員資料、乘車人員商討內容等情況隨意告知他人。違者處以50~100元罰款。嚴重者，辭退處理； 4.2.11行車過程中，司乘人員不準在車內吸煙。公司外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止； 4.2.12司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知行政部，並說明原因； 4.2.13司機未經領導批准，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛，任何人不得利用公司車輛學開車； 4.2.14司機應每天擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。�要求全車外形完整無損，車身光澤明亮，無浮塵、油污、泥水痕跡，全車前後擋風車窗玻璃明亮。車廂內無浮塵、雜物，保潔箱內無隔夜垃圾，車內空氣無異味； 4.2.15司機出車回公司後，應將車匙交到前門保安處統一保管，嚴禁將車匙帶出公司。下班後，應將車輛停放在規定地方保管，不準私自用車； 4.2.16出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜； 4.2.17司機值班規定：節假日或特定時間的值班，以司機駕駛的車種及日常駕駛的車型，採用輪班制的方式安排值班，必要時由行政部決定值班司機； 4.2.18行政部每月負責對司機進行考核，對於工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎；對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過處理。 4.3費用分配 4.3.1司機或其它部門人員駕駛公司車輛時，負責該車發生因駕駛人員過失而造成的各種違章罰款； 4.3.2用車費用由行政部綜合管理控制，每月將相關費用統計，由財務部列入各用車部門的成本預算指標； 4.3.3嚴格各部門合理用車，節約用油。為節約公司經費和認真執行汽油定量供應，保證部門應急任務的需要，對日常用車必須從嚴控制。 4.4車輛保養管理 4.4.1車輛管理實行定人定車管理，司機負責本人駕駛車輛的維護和保養，行政部每星期按要求對各車輛檢查驗收工作； 4.4.2司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每天對自己所開車輛進行檢修，出車前要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常；發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現油料不足時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油，確保車輛正常行駛； 4.4.3定期每月保養兩次，包括內外車箱和引擎的清潔，按各車的售後服務保養手冊中規定的里程要求，送相應車的專業服務站進行保養。每行程5000公里時，更換機油、機油隔或柴油隔及清潔空氣濾清器、空調濾清器、燃油濾清器；行程10000公里時，更換空氣濾清器、空調濾清器； 4.4.4各車司機在出車完畢後需及時做好車輛的保潔工作，如指定車輛管理司機連續安排行車，影響清潔和維護工作，則留廠司機要自覺進行車輛保養。 4.5車輛維修 4.5.1司機出車前需對車輛進行例行檢查。如發現問題立即報行政部審批並送外維修，以免影響車輛的正常調度； 4.5.2司機有責任檢測車輛各部件的技術狀況，發現問題及時處理，小修理在本廠內，如要外出修理，由負責該車的司機申請，經行政部審核批准後，方可送外維修； 4.5.3行政部建立車輛維修台帳，記錄各車維修費用、維修點。對常出現的問題，如屬司機操作技能而致，對司機提出操作技能改進意見以作改善。 4.6保險與審檢 各司機負責注意車輛的年審、保險和二保工作，對新到期的證件要及時告知行政部，如因未及時辦理相關手續而產生的責任由司機承擔。 4.7證件管理 4.7.1責任司機必須對所承包車輛的各種證件的齊全和完好負責，對一切遺失證件所產生的費用由責任司機負責； 4.7.2外借其它部門人員使用，駕駛員要負責證件保管工作，如證件遺失，責任由駕駛員負責。 4.8事故處理 4.8.1公司的司機或私車公用的駕駛者如發生交通事故，必須立即通知交警部門等待交警到現場處理、判定責任，並通知保險公司； 4.8.2事故發生後迅速以電話通知公司，並於兩日內填寫汽車肇事報告表呈報行政部領導，若車輛有較大的損害，人員有嚴重傷亡時，立即通知行政部處理； 4.8.3行政部接獲事故通知，迅速往事發地點查勘處理。先急救傷患，而後協助交警查勘現場； 4.8.4公司司機肇事後畏罪潛逃者，除請司法機關緝辦外，並即予以開除。 4.8.5交通事故如屬公司司機負全責或主要責任其費用除保險公司賠償外司機要酌情負責交通事故處理費用。未經行政部安排出車的事故費用，由駕駛人員負全責。一切保養和使用不當而造成的機械事故，追究駕駛司機責任； 4.8.6屬私車公用發生交通事故時，需謹守以下要求： 4.8.6.1各車主，因公外出一定要通知相關領導，說明外出時間、地點、事情經過，在萬一發生交通事故時有追蹤依據可查； 4.8.6.2一般事故由責任方的保險公司進行賠償，如責任方屬公司私車公用的車主，且賠償金額已經超出保險范圍，公司則酌情與車主分擔費用； 4.8.6.3如車主因個人無證駕駛、醉酒開車等嚴重違章而發生的交通事故，一切責任由自己負責。 5．考核要求 5．1行政部負責對本管理辦法的進行檢查考核； 5．2各部門必須嚴格執行本管理辦法。凡不按以上管理規定，將對相關人員進行通報批評並追究違規部門負責人的責任。

『陸』 如何寫公司員工接送車輛安排的通知

公司員工接送車輛安排的通知
各位員工，接公司通知於年月日開始接送，車號為++，早時間+==，晚時間++，具體路線為+=。請各位員工周知。
此通知。

年月日