干訓規章制度

A. 公務員的規章制度

1、公務員考上了以後能崗位調動。

可參加遴選2、公務員調動程序

（一）申辦材料：

（1）公務員調動審批表一式2份；

（2）相關證明材料。

辦理指南：

（1）用人單位向市編辦申請編制單；

（2）用人單位填寫公務員調動表；

（3）調入、調出單位及主管部門簽署意見；

（4）公務員管理處審核；

（5）局分管領導審批；

（6）發調動通知書，需遷戶口的同時辦理遷戶手續；

（7）到遷入地公安分局戶政科辦理戶口准遷證明；

（8）回原單位辦理調出和戶口遷移手續；

（9）到公務員管理處接轉行政關系，辦理落戶證明；

（10）到用人單位報到；

（11）辦理工資、落戶等手續。

（12）辦理機構 人事局公務員管理處,辦理時限 在材料齊全的情況下，一般在10個工作日內答復用人單位。

3、公務員調動的一般操作流程

第一，在本著互惠共利的情況下，接收地的一把手或者二把手點頭同意調動，還要和組織部長溝通好。（這是從上而下的，一般所謂的先找好接收單位再一級一級上報也有，但是都要大領導點頭）

第二，接收地領導同意之後，由接收地組織部開出「商調函」， 在本著互惠共利的情況下，然後就要搞定調出地的組織部領導，讓他同意簽字蓋章，然後就可以把你自己的檔案先寄去接收地的組織部，進行檔案審查，看看有木有神馬問題。

第三，在沒有問題的情況下，接收地組織部就開出正式商調函，然後就有的跑了。拿著正式調函先去調出地組織部幹部室換介紹信，再去你所在單位再換介紹信，並開出黨組織關系介紹信，還要去會計那裡拿上工資介紹信。

第四，拿好三大件之後，先去調出地組織部幹部室再換「幹部介紹信」，去組織室把單位的組織介紹信換成組織部的「黨組織關系介紹信」，再去人事局工資股把單位工資介紹信換成人事局的「工資介紹信」，然後去編辦下編制，暫時大功告成。（三樣介紹信）

第五，到接收地之後，拿著上一條的幹部介紹信，去接收地組織部報道，幹部室辦轉入，並開出介紹信，介紹到你將去的新單位，順便去組織室把黨組織關系轉入，然後去人事局辦理工資轉入，這幾樣辦好之後去新單位辦公室報道，把幹部介紹信，黨組織關系介紹信，

工資介紹信，這三樣分別給新單位所管理的人員，基本ok。

還有就是醫保和住房公積金的問題，都可以轉入你接收地的新單位，也可以提現，去醫保局和公積金管理中心辦理即可。

4、公務員調動服務年限問題？

一般在招錄時崗位上都會有要求「基層服務年限5年以上」等備注，都是有一些招錄單位在招考時並沒有表明有5年服務期限，像這一類崗位一般只要是領導同意都是可以調動。如果單位領導不同意，可以到人社局咨詢，同時聯系好對接單位的，這樣子也能夠不通過單位領導達到調動的目的。
2、公務員調動程序

（一）申辦材料：

（1）公務員調動審批表一式2份；

（2）相關證明材料。

辦理指南：

（1）用人單位向市編辦申請編制單；

（2）用人單位填寫公務員調動表；

（3）調入、調出單位及主管部門簽署意見；

（4）公務員管理處審核；

（5）局分管領導審批；

（6）發調動通知書，需遷戶口的同時辦理遷戶手續；

（7）到遷入地公安分局戶政科辦理戶口准遷證明；

（8）回原單位辦理調出和戶口遷移手續；

（9）到公務員管理處接轉行政關系，辦理落戶證明；

（10）到用人單位報到；

（11）辦理工資、落戶等手續。

（12）辦理機構 人事局公務員管理處,辦理時限 在材料齊全的情況下，一般在10個工作日內答復用人單位。

3、公務員調動的一般操作流程

第一，在本著互惠共利的情況下，接收地的一把手或者二把手點頭同意調動，還要和組織部長溝通好。（這是從上而下的，一般所謂的先找好接收單位再一級一級上報也有，但是都要大領導點頭）

第二，接收地領導同意之後，由接收地組織部開出「商調函」， 在本著互惠共利的情況下，然後就要搞定調出地的組織部領導，讓他同意簽字蓋章，然後就可以把你自己的檔案先寄去接收地的組織部，進行檔案審查，看看有木有神馬問題。

第三，在沒有問題的情況下，接收地組織部就開出正式商調函，然後就有的跑了。拿著正式調函先去調出地組織部幹部室換介紹信，再去你所在單位再換介紹信，並開出黨組織關系介紹信，還要去會計那裡拿上工資介紹信。

第四，拿好三大件之後，先去調出地組織部幹部室再換「幹部介紹信」，去組織室把單位的組織介紹信換成組織部的「黨組織關系介紹信」，再去人事局工資股把單位工資介紹信換成人事局的「工資介紹信」，然後去編辦下編制，暫時大功告成。（三樣介紹信）

第五，到接收地之後，拿著上一條的幹部介紹信，去接收地組織部報道，幹部室辦轉入，並開出介紹信，介紹到你將去的新單位，順便去組織室把黨組織關系轉入，然後去人事局辦理工資轉入，這幾樣辦好之後去新單位辦公室報道，把幹部介紹信，黨組織關系介紹信，

工資介紹信，這三樣分別給新單位所管理的人員，基本ok。

還有就是醫保和住房公積金的問題，都可以轉入你接收地的新單位，也可以提現，看各人想法，去醫保局和公積金管理中心辦理即可。

4、公務員調動服務年限問題？

一般在招錄時崗位上都會有要求「基層服務年限5年以上」等備注，都是有一些招錄單位在招考時並沒有表明有5年服務期限，像這一類崗位一般只要是領導同意都是可以調動。如果單位領導不同意，可以到人社局咨詢，同時聯系好對接單位的，這樣子也能夠不通過單位領導達到調動的目的。

B. 事業單位領導幹部管理辦法的內容是什麼

【法律分析】
為了規范事業單位的人事管理，保障事業單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務發展，制定本條例。事業單位人事管理，堅持黨管幹部、黨管人才原則，全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。中央事業單位人事綜合管理部門負責全國事業單位人事綜合管理工作。縣級以上地方各級事業單位人事綜合管理部門負責本轄區事業單位人事綜合管理工作。事業單位主管部門具體負責所屬事業單位人事管理工作。事業單位應當建立健全人事管理制度。事業單位制定或者修改人事管理制度，應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。
【法律依據】
《事業單位領導幹部管理條例》
第六條 事業單位根據職責任務和工作需要，按照國家有關規定設置崗位。崗位應當具有明確的名稱、職責任務、工作標准和任職條件。
第七條 事業單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。
第八條 事業單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理許可權由上級任命、涉密崗位等人員除外。

C. 幹部的制度執行力包含哪些要素

1.個人發展最大化
所謂個人發展最大化，就是幫助千部設計自己的職業生涯計劃，促進幹部個人發展的最大化，明確個人的晉升空間，實現企業人力資源增值的最大化。這也是有效激勵員工的重要手段，如果企業晉升空間狹小，幹部會對自己的職業方向感到迷茫，即便是企業器重的戰略人才，也很難保證不會流失。

2.建立管理培訓機制
幹部就不需要培養了嗎?答案是否定的。企業幹部一步步從基層崗位走上來，經驗豐富，是企業寶貴的財產，但隨著企業的發展，其管理能力和執行能力必然很難跟上企業的發展，此時企業要建立起針對幹部的管理培訓機制，提升他們的管理能力，而不是他們掉隊了就將他們淘汰掉。

3.管理幹部輪崗制度
目前，企業對幹部的管理主要採用績效考核制，但只注重結果而忽略過程很容易讓幹部對崗位產生厭倦，不但影響整體績效，也成為阻礙幹部繼續提升能力的障礙。因此，幹部部門之間的橫向流動，更有利於培養和優化人員配置，克服工作中的疲頓傾向，達到有效激勵的目的。

4.對幹部充分授權
我國許多企業都是以項目推動企業發展，公司管理與組織架構也都是以事務處理為導向建立起來，企業習慣了直接指揮，企業領導者也很難做到放心授權。因此，企業必須改變這種模式，權、責、利、效的授權和管理，可以讓公司決策更民主，也是對管理幹部最高層次的激勵。

5.分配製度多樣化
目前，有些企業還將物質激勵作為分配的主要模式，然而對幹部而言，對歸屬感、成就感及駕馭工作權力感充滿渴望，他們希望自己的工作更有意義。因此企業在制定報酬分配時，就要重視非物質激勵的分配，如晉升、培訓以及與高層管理者的直接溝通

D. 幹部制度的相關法律

特別是近年來，黨內先後頒布了《深化幹部人事制度改革綱要》（2000年）、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》（2002年）、《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》（2004年）、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》（2004年）、《中華人民共和國公務員法》（2005年）、《幹部教育培訓工作條例（試行）》（2006年）、《體現科學發展觀要求的地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價試行辦法》（2006年）等法規文件。這些法規文件一起，初步形成了我國幹部人事法規體系。
黨的十七大報告強調，要「不斷深化幹部人事制度改革，著力造就高素質幹部隊伍和人才隊伍。」幹部制度改革還任重道遠。必須適應改革開放和現代化建設的要求，以科學化、民主化、制度化為改革目標，進一步深化幹部制度改革。

E. 事業單位幹部管理辦法

【法律分析】
2015年6月2日，中國政府網公布中共中央辦公廳印發的《事業單位領導人員管理暫行規定》。該《規定》分總則、任職條件和資格、選拔任用、任期和任期目標責任、考核評價、職業發展和激勵保障、監督約束、退出、附則9章40條，由中共中央組織部負責解釋，自2015年5月28日起施行。
【法律依據】
《事業單位領導幹部管理條例》
第一條 為了規范事業單位的人事管理，保障事業單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務發展，制定本條例。
第二條 事業單位人事管理，堅持黨管幹部、黨管人才原則，全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。

F. 中國幹部管理制度的主要內容是什麼

以某個小鄉鎮管窺中國機關幹部管理制度——
一、工作制度

1、堅持集體領導與分工負責，加強溝通。各工作人員向部門負責人匯報，部門負責人向領導匯報，分管領導向主要領導匯報，相互通氣，嚴禁各行其是，分級負責，分級管理。

2、堅持領導聯村、部門包村、幹部駐村；堅持業務服務於中心工作；堅持重點項目建設「四個一」工作制度，即一名領導掛帥，一套班子實施，一個政策口徑，一個獎罰措施；統一安排、統一落實、統一檢查、統一考核。

3、堅持出勤、出效相結合，實行工作例會和一周五日工作制，每周星期一或星期五召開一次工作例會，周一周五實行簽到（特殊情況除外）。安排或總結本周工作，堅持實行五日四夜堅守工作崗位制。早上八點上班，下午六點下班（星期一上班和星期五下午下班以火車開到時間為准），對無故早出晚歸的，每發現一次扣發全天工資。幹部每周下村不少於3天，認真填好下村工作日誌，月底交辦公室檢查審核。

4、工作實行兩化考核，對每階段或各項工作進行不定時檢查評比，實行獎罰政策，分管領導負責聯帶責任。

5、遵紀守時，嚴禁工作時間搞娛樂活動，干私活，結伙遊逛，嚴禁礦工、遲到、早退。

6、服從黨委、政府對幹部工作的分配、調配，不找借口、不講價錢，對不服從安排的，進行待崗處理。

7、依法行政，清正廉潔，勤政為民，嚴禁借職務或工作之便吃、拿、卡、要，搞不正之風，一經發現，從重處理，各聯村領導和駐村部門負責人要切實負責，統籌駐村工作。

二、學習制度

1、全體幹部必須學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想，學習農村各項政策和法規，學習業務，熟練業務技能，學習科技知識和時事政治，提高領導農村工作的能力和水平。

2、堅持自學和集中學習相結合，機關和部門一月集中學習一次，學習必須有資料、學習筆記、心得體會、學習專欄，由分管領導安排，實行不定期檢查。

3、建立幹部學習考試和學歷達標，每年鄉上將組織兩項學習測試，作為年終評優條件，並要求年終在40歲以下的未達到中轉學習的，必須在三年內達到中轉學習，達到中轉學歷的力爭在五年內達到大專以上學歷。

三、生活制度

1、嚴厲禁止賭博。凡在工作期間在機關單位、村上參與賭博的，一經發現，按違紀處理，凡因賭博被公安機關處理的，同時給予黨政紀處分。

2、嚴厲禁止形式主義、官僚注意、個人注意歪風，增進團結，勤儉節約，制止奢侈浪費、節約用水、用電。

3、機關集體用餐，早上7：30開飯，中午12：00開飯，晚6：00開飯。

四、會議制度

1、會議實行考勤制度，年終將鄉屬單位及各村參加會議情況進行通報。

2、嚴格遵守會議時間，不得遲到、早退、曠會，准時、准點參加會議。否則，每遲到或早退2次或曠會一次按曠工一天論處，同時，給予通報批評。

3、遵守會議紀律，保持會場秩序，不準接打手機、不許交頭接耳，隨意走動，並攜帶會議記錄本，認真聽取會議精神，做好會議記錄。

五、請銷假制度

1、無特殊情況一般不允許請假。全鄉幹部考勤由鄉黨政辦統一管理，分管領導與各單位分工負責的辦法，有要事或有病必須事先請假，請假必須履行審批手續，獲得批准後方可離崗，幹部請假首先由部門負責人簽署意見，交分管領導審簽，一天以上由鄉分管領導機關領導審批，領導幹部及部門負責人請假三天以上由主要領導審批，請病假3天以上需持區以上醫院診斷證明按病情審批，一次請假6天以上由鄉領導會議研究審批。幹部請假前必須做好工作手續的交辦和交接，由部門負責人簽字，否則不予以批假，帶假條或打電話請假試為未履行請假手續（特殊情況除外）按曠工處理。

2、未履行請假手續一律視曠工，曠工一天扣發兩天工資，全年曠工15天以上者，按《國家公務員暫行條理》規定予以辭退，凡請假15天以上者發半月工資，全年請假一月以上者不得評優，取消當年獎勵工資和評選優秀資格。幹部曠工口發工資，由黨政辦出據，鄉主要領導簽字後，財政所劃撥工資時代扣。

3、曠工扣發的工資，設立專門儲存，用於獎勵全勤和工作突出的幹部或幹部學習費用專項支付。

六、財務制度

1、堅持一支筆審批，嚴把審批關。按照「資金所有權歸部門，管理權歸財政，調空權歸政府」的原則，對各單位各部門所有財務支出，實行部門負責人、分管領導與主管鄉財政領導「三位一體」審批簽字制，即部門負責人報用款計劃，分管領導簽字後，由主觀領導審批，將資金劃入核算中心報帳。

2、嚴禁挪用公款、轉移資金，公款私存，財務人員應及時結帳報銷、記帳、對帳，做到帳物、帳款相符。

3、鄉屬各單位必須建立會計帳目，便於和會計核算中心對帳。

4、向核算中心日常經費借款500元上以特殊專項資金按事前計劃預借，每月25日以前結算，未結算不在辦理下一筆業務。

5、認真執行和做到票據報銷原則，無稅票發票不報；無收款單位簽章不報，無經手人、主管領導簽字不報，數量單價、金額、大寫、小寫不符不報；內容說明不清不報和違反不符合財經制度的單據不報。

七、車輛和機關用品管理制度

1、鄉小車主要為勸降工作服務，保證鄉主要領導公務用車；

2、用車由分管領導分輕、重、緩、急安排，不得公車私用，任何單位和個人都不得私自直接向司機要車。

3、愛護車輛，做到勤檢查、勤保養，經常保持車輛完好無損和整潔衛生，車輛維修要經分管領導同意，並報主管領導批准。

4、辦公用品的購置由辦公室造計劃，由分管領導審批，財政所負責購買管理、發放。

八、環境衛生管理制度

1、保持機關環境衛生是每個職工的義務，機關工作人員都要主動參加機關衛生的清掃活動，自覺保持室內外清潔衛生。

2、建立室內外環境講衛生責任制，按照各部門辦公室及住宿，各樓層由所住幹部負責打掃，每周一上午上班半小內為打掃衛生時間，男廁所有郝明才負責打掃，女廁所由鄉女幹部負責打掃。

3、辦公室和職工宿舍內的衛生要勤打掃、勤擦洗，做到室內物品放置整齊，桌凈窗明，牆壁無塵，地面清潔無污跡。

九、值班制度

1、嚴格落實領導帶班和幹部值班制度，值班負責一周內的上傳下達，接收文件的處理上報，機關院內衛生環境及安全工作，以及鄉領導辦公室的具體事務外，重點搞好周六、周日值班一切工作。

2、鄉黨政辦建立值班日誌，由值班人員填寫，值班領導簽字，因不負責出現上級通報或安全衛生等問題，追究所有值班人員責任。

3、凡值班人員擅自脫崗值班崗位或未值班的，按曠工對待，由帶班領導落實，鄉領導無故不值班的，出現重大問題的交區紀委、組織部門處理。

十、招待制度

1、各部門的上級主管單位檢查指導工作的招待由分管領導陪同部門負責結算，各部門開的會議，由本部門結算。

2、上級黨政、人大、政協領導及工作人員和群團組織來鄉檢查指導工作的招待，由主要領導或分管機關領導負責安排接待，盡量安排在機關食堂就餐，由財政所負責結算。

要麼你就看中國公務員法。

G. 年輕幹部培養規章制度

找人折磨他，關鍵是要喂招給他，百煉成鋼。「感恩折磨你的人－－某導師」

H. 幹部管理制度包括哪些制度

你的工作人員，是指人力資源。一般有以下系統：
1招聘系統

2培訓體系

績效管理系統

薪酬和職級管理系統

5，員工發展系統

人力資源規劃系統

組織和作業管理系統

8，人力資源信息管理系統
9，員工關系管理系統 - 人的關系大概是傳統體制，那麼下級，你可以繼續進行細分，如：可分為內部招聘，社會招聘，獵頭招聘，校園招聘系統招聘系統。關鍵是看公司的管理技巧