鞋業規章制度簡介

㈠ 鞋業用工合同和規章制度

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㈡ 誰能教我一套鞋店管理制度

一：底薪升級
崗位級別 級別工資 崗位級別 級別工資 崗位級別 級別工資
一星導購 20元 初級店助 30元 初級店長 30元
二星導購 30元 中級店助 60元 中級店長 60元
三星導購 40元 資深店助 100元 資深店長 100元
儲備幹部 80元
備註：商場櫃長、收銀員的級別工資以店助為標准。
二：考核評分比例
註：店助、收銀員與櫃長評分比例以店長的評分比例為標准。
級別 技能筆試 工作實操 業績達標率 主管意見 督導意見 行政主管意見 合計
一星導購 15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
二星導購 15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
三星導購 15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
儲備幹部 15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
級別 技能筆試 工作實操 業績達標率 主管意見 督導意見 行政主管意見 合計
初級店長 15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
中級店長 15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
資深店長 15% 23% 40% 10% 8% 5% 100%
1：每年4月份、8月份進行專業知識筆試，考試題目以星級員工相應掌握的專業知識技能為主。卷面分數為100分，卷面考試所得分數*15%=筆試項目實際分數。
2：技能筆試後的一周為日常工作實操考試時間，日常工作實操考核以每一級別的員工在店鋪的實際工作操作為主，督導下店對員工掌握的技能進行考核。實操考試共計100分，督導根據員工操作情況進行評分，工作實操考試分數*23%=實操項目實際分數。
3：根據員工每月完成業績評分，每月業績達標率*40%總和的平均分數=業績項目實際分數。
4：行政主管，督導，主管的意見根據員工在店鋪中工作表現進行評分，所得分數*相應比例=工作表現項目實際分數。
5：上述六項考核員工需做半年以上均可報考，考核得分相加為該員工本次崗位考試的總分，總分在85分以上（含85分）為考試合格，考試合格者在次月進行崗位晉升，及薪資待遇調整。級別考試從最低級開始，如有同事越級別參加考試，應先以書面形式層層上報，經直營部經理審核同意後方可報考。

二：日常工作實操技能考核表

導購員級別 考核內容 分數
一星導購員 1．掌握服務六步曲的實操 20分
2．熟悉貨品的擺放位置，全面掌握產品知識及產品的洗滌保養知識 20分
3．能熟練運用貨品的FAB介紹方法，並能合理的搭配產品 30分
4．嚴格執行店鋪的各項規章制度，能正確填寫店鋪的使用表格 20分
5．能與所有同事之間建立良好的工作關系 10分

二星導購員 1．能掌握一星員工的所必備的技能 20分
2．能掌握接待不同類型顧客的應對方法。 30分
3．能協助店長做好店鋪的陳列 10分
4．按公司要求獨立整理好店鋪倉庫 15分
5．能操作店鋪貨品的補貨，調貨，退換貨流程 15分
6．能具體操作收銀流程 10分
三星導購員 1．能熟練掌握一星，二星導購員應必備的技能 30分
2．能熟練操作店鋪店務的運作 20分
3．能負責店鋪的陳列工作 20分
4．能很好的配合與協助店長在店鋪開展培訓工作 10分
5．能協助店長輔導實習員工成長 10分
6．能調節店鋪的氛圍工作，提升團隊士氣，並且自我調節要強無影響其他同事 10分
收銀員 1．能熟練掌握一星，二星，三星導購員應必備的技能 40分
2．能標準的操作收銀的流程 40分
3．能合理的運用附加推銷 20分
儲備幹部 1．能熟練掌握前四種級別必備的技能 30分
2．能分析店鋪的貨品運轉情況 20分
3．能組織領導員工之間的配合協作能力 20分
4．能協助店長處理好店鋪日常工作 20分
5．收集商圈，競品的情況及顧客意見 10分
初級店助
1．能熟悉各級別導購員、收銀員各項工作流程與技能 10分
2．協助店長處理好店鋪的日常工作 20分
3．能協助店長做好店鋪人員的溝通，培訓輔導，激勵的管理 30分
4．能負責店鋪賬目及各項費用的支出管理 15分
5．書面向公司匯報商圈，競品的情況，顧客意見 10分
6．能處理店鋪發生的突發情況 15分
中級店助 1．能做好班次與店長、主管的溝通橋梁並具備初級店助技能 20分
2．能隨時觀察到店鋪事物、人員的變化情況，並作相應的調整 10分
3．能給店鋪做合理的獎罰制度適合店鋪業績的提升 20分
4．能掌控店鋪貨品的上市時間，及時調整貨品合理性，並及時換樣 30分
5．能及時發現員工存在的情況，並能及時找到解決的方法 20分
資深店助 1．能很好與店長計劃店鋪未來，得出方案能實施到工作里並具備兩級店助技能 20分
2．達到把銷售與商品連接起來，撐控貨品的動作情況並能按系列、類別做陳列 30分
3．能及時發現店鋪存在的情況，並能及時找到解決的方法，店鋪得到明顯改善 30分
4．完全可以自己撐控該班的人、財、貨、物等日常事務，並有顯著業績成效 20分
初級店長 1．具備一名各項崗位的業務水準，做好店鋪與公司、主管的溝通橋梁 30分
2．在店鋪能以身作則，遵守店鋪規章制度，自身素質和道德品質良好 20分
3．在做事能細心、有條理，穩重、有責任心。 20分
4．能帶領整個團隊沖刺每月銷售任務，有很好的團隊建設 30分
中級店長 1．具備初級店長的業務實操水準 30分
2．能初步了解店鋪商品數據分析的能力，並能合理調整到位 30分
3．能完全把店鋪人員做到人盡其材，適合店鋪發展 20分
4．能給所有店員做各種技能的培訓，並且實操陳列教會同事 20分
資深店長 1．具備店長兩項級別的技能，為公司提供良好的發展意見，並適合本公司 20分
2．能完全利用數據來分析店鋪的商品情況，科學化撐握庫存情況 30分
3．提升店鋪凝聚力很強，能經常給同事做一些心裡輔導，並得出成效 30分
4．能協助其他店長管理店鋪，並能給其他店鋪做一些基本培訓 20分

㈢ 急求鞋底廠規章制度

下面的文章是參考，不過我建議有關計件的內容人力資源做個通告就可以了。
造紙廠管理規章制度
一、總則
第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。
第二條 公司的安全生產工作必須貫徹「安全第一，預防為主」的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持「管生產必須管安全」的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
二、機構與職責
第四條 公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任，並按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。
第六條 安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條 各級工程師和技術人員在審核、批准技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的准確性。
第八條 各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。
第九條 公司安全生產專職管理幹部職責：
1.協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。
2.匯總和審查安全生產措施計劃，並督促有關部門切實按期執行。
3.制定、修訂安全生產管理制度，並對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。
4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，並立即報告領導研究處理。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，並督促其按時實現。
8.根據有關規定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標准，並監督執行。
9.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，並監督執行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條 各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。
第十一條 各機樓(房)，生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
三、教育與培訓
第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能准其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核並取得合格操作證(執照)後，才能准其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
四、設備、工程建設、勞動場所
第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，並要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十六條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，並有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十七條 引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第十八條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，並要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收，並簽名蓋章後，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。
第二十條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業，必須有防護設施。
第二十一條 生產用房、建築物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走台、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須採取相應的有效防護措施。
第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業規定並造成公司財產損失者，須索賠並嚴加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時，須到保衛部辦理《出入許可證》；需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》，辦理相關手續。
五、電信線路
第二十五條 電信線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執行《電信線路安全技術操作規程》。
第二十六條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應採取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，並經常檢查，定期鑒定。
第二十七條 電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全後，方准操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。
第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須採取妥善的防護措施，並經有關領導批准，在專人監護下進行。
八、個人防護用品和職業危害的預防與治療
第三十七條 根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛生監測，對超過國家衛生標準的有毒有害作業點，應進行技術改造或採取衛生防護措施，不斷改善勞動條件，按規定發放保健食品補貼，提高有毒有害作業人員的健康水平。
第三十九條 對從事有毒有害作業人員，要實行每年一次定期職業體檢制度。對確診為職業病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，並及時作出治療或療養的決定。
第四十條 禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業。
九、檢查和整改
第四十一條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少於二次；各生產單位每季檢查不少於一次；各機樓(房)和生產班組應實行班前班後檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第四十一條 發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
第四十三條 凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批後，在勞保技措經費項目列支。
十、獎勵與處罰
第四十四條 公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。
第四十五條 安全生產先進集體的基本條件：
1.認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；
2.安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；
3.嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；
4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；
5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。
第四十六條 安全生產先進個人條件：
1.遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律保障生產安全；
2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3.堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。
第四十七條 對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第四十八條 發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，並追究單位領導人的責任。
第四十九條 凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，並追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第五十條 對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條 對單位扣發工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，可並處行政處分。
第五十二條 由於各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故，可劃分為工傷事故、設備(建築)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂，並組織實施)。
第五十三條 工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1.從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。
2.在緊急情況下(如搶險救災救人等)，從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
3.在工作崗位上或經領導批准在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
4.職業性疾病，以及由此而造成死亡。
5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
6.職工雖不在生產或工作崗位上，但由於企業設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。
第五十四條 職工因發生事故所受的傷害分為：
1.輕傷：指負傷後需要歇工1個工作日以上，低於國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。
2.重傷：指符合勞動部門《關於重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。
3.死亡。
第五十五條 發生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故)，按經濟損失程度分級：
1.一般事故：經濟損失不足1萬元的事故；
2.大事故：經濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故；
3.重大事故：經濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故；
4.特大事故：經濟損失滿100萬元的事故。
第五十六條 發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：
1.事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。
2.立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告後，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。
4.制定整改防範措施。
5.以事故有責任的人作出適當的處理。
6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
第五十七條 無人員傷亡的交通事故。
1.機動車輛駕駛員發生事故後，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析，參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事後，需補寫「事故經過」的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一並送交安委辦。
2.加強員因公駕車肇事，應根據公安部門裁定的經濟損失數額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產性獎金總額(基數1.0計)為限。
3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰；可視情給予扣發一年以內的獎金或並處行政處分。
5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。
7.開「帶病車」，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批准駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十八條 事故原因查清後，如果各有關方面對於事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十九條 在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
第六十條 各級單位領導或有關幹部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不採取措施或措施不力的。
3.不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業的。
4.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。
5.對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。
8.擅動有「危險禁動」標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
9.不服指揮和勸告，進行違章作業的。
10.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。
第六十一條 各單位可根據本規定製訂具體實施措施。
第六十二條 本規定由公司安委辦負責解釋。
第六十三條 本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

㈣ 鞋城員工管理制度

簡單，憑我們多年的管理經驗，虛心的請教，用心的學習，不恥下問，自強、自內尊、自信、不耍容滑使奸、不投機取巧、不做對不起自己良心的事、不說違背自己良心的話、腳踏實地、兢兢業業十年如一日的用心去付出，分類管理，重要的主要管理，將所有的工作流程展現於紙上，然後讓管理員工能按照既定的流程來監督執行，要做的就是讓所管理的員工將自己的工作流程寫出來就行了，這樣時間和精力都合算，期望我們的答案能讓你選為精華答案！

㈤ 你好，請問誰有，鞋業生產管理制度，

轉載以下資料供參考

製鞋生產管理制度
1、目的

為規范車間管理和明確內部制度，做到有循可依地塑造一個整潔明亮且又井然有序的工作場所；使得現場生產工作氣氛詳和嚴謹，從而達到優品質、高效率、低成本、好形象的戰略目標；特擬之。

2、適用范圍

製造部生產車間。

3、職責

生產現場管理及稽查人員負責執行及監督。

4、說明

僅限車間內執行與公司其它制度不作沖突，其執行效果之獎懲，將結合《生產科獎懲作業辦法》實施，對未盡之處參照公司相關規章制度執行，此管理制度解釋權屬製造生產科。

5、內容

5.1 人

5.1.1 進入生產區域必須按相關規定規范的穿戴：廠證、靜電衣、靜電鞋（作業人員還須戴好靜電帽），如觸摸電子元件或產品等，還另須佩戴好靜電手環或靜電手套。

5.1.2 外來人員進入車間必須有來訪證及內部相關職員陪同，並遵守車間履行的各項規章制度。

5.1.3 車間內不得大聲喧嘩及做與工作無關或影響他人工作之事。

5.1.4 嚴禁帶零食及飲用之酒水等進入生產區域。

5.1.5 車間內非特殊或緊要工作情況下，嚴禁急步奔跑。

5.1.6 作業員離崗時需佩戴離崗證。

5.1.7 作業員中途休息或非正常開線工作時間不可逗留於生產現場，必須統一到相應休息區；且嚴格遵守《休息區管制規范》。

5.1.8 生產線各助拉以上人員，每天提前10～15分鍾上班，以作好交接班及開線之前置工作，確保生產正常開線運作。

5.1.9 下班時必須依次按線、按序排隊走出車間。

5.1.10 早晚上下班時，各拉/線長要集合員工召會；主管每月召集員工至少開一次月會。

5.1.11早晚上班員工需提前6～10分鍾進入車間，在相應召會區遵守各項公司紀律排好隊，配合拉/線長召會；盡量避免耗用正常上班時間。

5.1.12 生產作業人員進入車間手機必須處於關機狀態，工作時間嚴禁撥打、接聽電話和收發簡訊。

5.1.13 作業人員（含功能修理）不得擅離本線竄崗。

5.1.14 流動崗位人員以不影響他人工作為原則，做好自身本職工作，嚴禁懶散閑逛及做與工作無關等事，並嚴格遵守車間紀律。

5.2 機

5.2.1 遇待料、設備故障、生產異常以及休假等停線時，其生產線頭要懸掛相應之狀態標示牌；另若正常生產時，拉頭必須懸掛在制機型之標示。

5.2.2 操作者須正確使用維護好儀器、機器設備、工裝夾具等，防止人為或操作不當損壞和遺失，禁止設備超負荷運作。

5.2.3 各類生產設備器具等要保持清潔無灰塵。

5.2.4 設備器具的維護、保養以及相關記錄依照工藝、設備部以及相關文件之規定執行。

5.2.5 波峰焊、ICT、JV機以及貼片機等操作崗位人員，需經培訓並考核合格後持證上崗，對無證者要在合格人員指導下方可操作。

5.2.6 所有生產之工作檯面和設備均須接地良好。

5.3 物

5.3.1 所有生產批量物料接收口統一由成型線對應備料清單及BOM單點收，並整齊的放置於成型線物料區且作好標示。

5.3.2 DIP成型線將物料批量成型OK後，在生產線生產前2h，生產線物料員將要上線之物料適量的轉入生產線指定區域並作好標示（特殊情況除外）。

5.3.3 生產線上始終只允許擺放適量的在制物料，且均有明確的標示。

5.3.4 批量生產因故中途停做之套料暫不生產，須及時集中並標示定點與在制物料隔離放置；若三天內不會生產，則需退回成型線物料區集中放置並標示管理。

5.3.5 對物料批量性不良或不良構成異常時，則根據工程人員給出的處理意見作適當有效的處理。

5.3.6 可退倉之不良物料及IGBT、橋堆、變壓器、顯示器、IC、PCB等貴重不良物料，生產線每班次在下班前（特殊情況除外），整理並分標示退於相應結批助拉（物料員），由其對應貨倉統一作及時退補工作；對貴重不能退倉之不良物料，要有主管簽名方可報廢。

5.3.7 生產缺料，結批助拉（物料員）必須及時書面形式報缺，並進行跟蹤。

5.3.8 每批量結尾，結批工作由各拉/線長負責執行，結批助拉協助及監督並每天提報書面信息上交。

5.3.9 SMT PCB板管理嚴格依《SMT PCB管制辦法》作業。

5.3.10 任何生產物料、半成品、成品、工具等，拿離生產線現場時，必須徵得當線相關負責人同意，並配合登記；對修理等更換物料應到相應線別之物料員處以不良品換良品方式作業。

5.4 法

5.4.1 各線投入及產出之《生產進度表》，必須確實填寫。

5.4.2各拉/線長必須確實填寫當班工作交接表。

5.4.3 每日生產、QC以及修理等各類報表，之相關人員必須清楚准確記錄，並由上級領導按時審核。

5.4.4 全員每日上班時必須作靜電檢測，遇不良時報拉/線長協助更換相應合格之靜電防護器材，並重新檢測OK後方能使用上線作業；檢測人員必須做好測試記錄，月底由各拉/線長將記錄表交文員存檔；稽查人員不定時做稽查。

5.4.5 所有管製表、單嚴禁亂書亂畫，必須保持整潔。

5.4.6 作業員嚴格按照作業指導書或樣板進行作業，發現問題時，拉/線長應及時反饋IE進行評估修正。

5.4.7 作業員在作業前，必須認真核對物料是否與作業指導書相符，發現問題須及時提出，防止混料、錯料等品質問題發生。

5.4.8 對暫無作業依據之崗位，則依照工藝、IE或管理人員的指導進行作業。

5.4.9 生產線轉拉時，拉/線長需嚴格依照相關作業指導書並結合BOM以及相關備料單、ECN、DCN（工程變更與設計更改）等文件進行排拉；IDP需嚴格依照《DIP轉拉作業規范》執行。

5.4.10 生產線凡遇中休或交接班等停線時，各崗位必須將工位確認OK牌放於自身做好的最後一塊產品上，且DIP皮帶拉上機板需轉入對應崗位擺放好，確保皮帶拉上不能有產品存在，以防作業漏失。

5.4.11 作業時產品必須輕拿輕放，不得有疊、丟、甩、推、拉板等不規范行為，遇堆板時必須用周轉箱、防靜電板架、以及專周轉器材等擺放整理。

5.4.12 每天下班後（不加班、待料、休假或無下班次連時接班生產時）拉/線長（或指定人員）必須將車間生產線、動力電源及照明電源等開關關閉。

5.4.13 流水線啟動前，必須確認人員是否到齊，後由管理人員（或指定人員）開拉。

5.4.14 生產線正常生產時，不可在線返工非同種機型。

5.4.15 清板必須做到線外或轉拉之方式作業。

5.4.16 所有作業動作以IE為導向，力求規范化。

5.5 環

5.5.1 整理

5.5.1.1 把永遠不用及不能用的物品清理掉；

5.5.1.2 把一個月以上不用的物品放到指定位置；

5.5.1.3 把一周內要用的物品放到近工區，並擺放好；

5.5.1.4把三日內要用的物品放到容易取到的位置；

5.5.1.5 作業指導書及時張掛、收集、妥善保管。

5.5.1.6 生產線不可堆放非在製品，如遇缺料及異常等不能及時處理，必須立馬用周轉箱集中標示，清楚隔離於固定區域放置。

5.5.1.7 同一周轉箱或棧板不可放兩種或兩種以上機型（結批尾數送檢/入庫時除外）。

5.5.2 整頓中國

5.5.2.1 工作區、物品放置區、通道位置進行規劃並明顯標識；

5.5.2.2 設備放置有合理規劃；

5.5.2.3 物品應分類整齊擺放並進行標識；

5.1.2.4 不良品嚴格區分標識；

5.5.2.5 半成品要標明狀態、數量、機種；

5.5.2.6 禁止將私人物品擺放在工作檯面上；

5.5.2.7 通道暢通，無物品占放於通道上；

5.5.2.8 生產線、設備、工裝夾具等進行標識；

5.5.2.9 儀器設備、工裝夾具擺放整齊，工作檯面物料擺放整齊。

5.5.3 清掃

5.5.3.1 地面、牆上、物料架、門窗打掃干凈、無灰塵雜物；

5.5.3.2 工作檯面清掃干凈，無灰塵；

5.5.3.3 儀器設備、工裝夾具清理干凈；

5.5.3.4 一些污染源、噪音設備要進行防護。

5.5.4 清潔

5.5.4.1 每天上下班花三分鍾3S工作；

5.5.4.2 隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查；

5.5.4.3 對不符合的情況及時糾正；

5.5.4.4 整理、整頓、清掃成果要保持並持續改善。

5.5.5 素養

5.5.5.1 員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容大方；

5.5.5.2 員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方；

5.5.5.3 員工工作精神飽滿；

5.5.5.4 員工有團隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；

5.5.5.5 自覺排隊打卡；

5.5.5.6生產中生產員工不得怠工、不能因個人原因影響生產進度，有問題可向上級反映作出協調處理。

5.5.5.7上班時坐姿或站姿必須端正，嚴禁存在腳踏線體鐵桿、手扶下巴、東倒西歪等不雅動作。

5.5.5.8工作中，對於上司的工作安排和指示，作為下屬必須理性的服從命令，對自身認為其安排或指示不合理的，應以溝通的語氣提出自己的見解，杜絕任何籍口推諉、違抗或敷衍了事等；

5.5.5.9 全體員工必須遵守公司各項規章制度.

㈥ 鞋企管理制度

首先是框架，然後分部門逐步落實制度，各部門協作分工。2個月完成制度的制定。

㈦ 鞋廠管理

轉載以下資料供參考

鞋廠管理大全
本文是集多年鞋廠管理實踐經驗編寫而成，供參考。
目 錄
一、部門設置
二、人員配置
三、設備配置
四、部門職責
五、生產流程
六、工資結構
七、廠規廠紀
八、效益分析

一、部門設置
1、行政部
2、業務部
3、品管部
4、生產部
1）生管課；
2）、沖裁課；
3）、針車課；
4）、成型課 。

二、人員配置
1、 行政部：人事2、會計1、出納1、總務1、門衛4、廚師3，合計12人；
2、 業務部：主管1、業務2、版師3、備料1、技術員8，合計15人；
3、 品管部：主管1、QC15，合計16人；
4、 生產部：
1） 生管課：倉庫3、中倉2、准備組10、生管2，合計17人；
2） 沖裁課：主管1、班長或副班長3、助理2、員工23，合計29人；
3） 針車課：主管1、組長或副組長4、班長或副班長8、助理5、員工100人，合計118人；
4） 成型課：主管1、組長或副組長2、班長或副班長6、助理3、員工120人，合計132人。
5、 其它人員：6人；
總計：345人。
三、設備配置
1、 裁斷機5台；
2、 削皮機3台；
3、 萬能車2台；
4、 高頭單針車26台；
5、 高頭雙針車4台；
6、 平車2台；
7、 流水線：15米X4＝60米，10米X2＝20米，合計80米；
8、 烤箱：2米X4個，1.5米X2個；
9、 壓底機：2台；
10、 打粗機：2台；
11、 其它設備：

四、部門職責
宗旨：所有部門必須圍繞成型線的生產為中心進行工作，為保證成型線順利達成產能目標，其它部門有時需要犧牲局部或個人的利益。生管課是全廠的指揮中心，生管課根據客戶的交貨日期制定生產計劃和進行的安排，各部門必須全力配合完成，因此，為成型服務的宗旨是各部門工作的重點。
1、行政部職責：以服務為宗旨，服務員工，服務現場
1）人事職責：辦理員工入（出）廠手續，新員工上崗前培訓，統計審查員工考勤，組織和安排員工娛樂活動等；
2）財務人員職責：除完成日常財務工作外，還需審查和統計員工的計件工資，生產成本分析等；
3）總務職責：管理後勤事務，協同保安保護好工廠及人員的生命財產安全，做好消防安全檢查工作，新員工進廠隊列訓練，管制員工作息，飯堂伙食調配等。
2、業務部職責：企業的航標和靈魂
1) 樣品開發；
2) 確認樣品；
3) 接單；
4) 製作生產指令表；
5) 全套紙版試作；
6) 備料；
7) 船務、出貨。
3、品管課職責：品質是企業的生命。激勵員工提升品質觀念是己任。
1） 訓練和培養員工的品質理念；
2） 根據客戶要求和行業標准進行檢查和督導；
3） 協助現場在保證基本品質的前提下按時完成生產任務。
4、 生管課職責：生產指揮中心，企業延續和進步的保障。
1） 制定生產計劃；
2） 組織和安排斬刀試作，召集試作會議；
3） 定期召集生產進度會議；
4） 原物料追蹤；
5） 協調和安排各部門生產進度；
6） 用量、計件工資核算和審查；
7） 根據業務部和客戶要求按時、准時出貨；
8） 填寫每日生產報表；
9） 每月對生產各部門當月的業績進行總結。
5、 沖裁課、針車課、成型課職責：
1） 根據業務部和生管課的計劃制定、安排本部門的生產任務；
2） 核算員工計件工資單價報上級主管審核後執行；
3） 按照客戶要求、行業標准和品管指示進行生產；
4） 極大的調動員工的生產積極性，提高工作效率，減少加班時間，對員工的業績進行獎勵和處罰；
5） 生產前必須准備的資料：指令表、試作報告、樣品鞋及相關更改通告和資料，杜絕盲目生產；
6） 認真填報每日生產報表，呈生管課審核；
7） 核算員工計件工資，呈生管課和財務人員審核。

五、生產流程：
1、新型體現場試作流程
基本碼試作、全套試作、確認、打斬刀、刀模試作、確認、大量生產
2、補數流程及規定所有補數補單依現在的格式（一式三聯），由申請補料的單位開出，具體的流程及規定如下：
1）、 成型補數
（1） 大量生產完成，依大包裝欠數，分別開出所需物料的補單，由相
關主管確認後，將補單送至領取該物料的單位，由該單位扣除庫存，再將不足數開出新的補單由本單位主管確認簽字後送上一單位。如：鞋面補單送中倉，由中倉扣除庫存後將欠數開新的補單由本單位主管確認簽字後交面部，面部接此補單後扣除已有的配件開新的補單由本單位確認簽字後交裁斷，裁斷接此補單後到倉庫領料完成。又如：從倉庫領的成品底，成型開補後就直接送倉庫處理。其餘依此類推。
（2） 補數率：≤1%
2）、 面部補數
（1） 本單位補單：開出後由相關主管確認簽字後交裁斷和倉庫，裁斷接單後到倉庫領料完成。
（2） 成型補單：開補單時需註明成型補數。
（3） 補數率：≤0.5%
3）、 底部補數
（1） 本單位補單：開出後由相關主管確認簽字後交裁斷和倉庫，裁斷接單後到倉庫領料完成。
（2） 成型補單：開補單時需註明成型補數。
（3） 補數率：≤0.2%
4）、 削皮補數
（1） 本單位補單：開出後由相關主管確認簽字後交裁斷和倉庫，裁斷接單後到倉庫領料完成。
（2） 其他單位補單：開補單時需註明哪個單位補數。
（3） 補數率：≤0.2%
5）、 裁斷補數
（1） 本單位補單：由資材和倉庫審核、相關主管確認簽字後進行補料。
（2） 其他單位補單：憑補單到倉庫領料完成。
（3） 每張指令完成後將剩餘的材料全部退回倉庫。
6）、 接收補單的單位必須在補單上註明接收日期的ХХ年ХХ月ХХ日ХХ時ХХ分，完成後轉交也同樣要註明時間。
7）、 未完成以上程序和規定的單位負責人將被追究相關責任。

3、各部門主管工作重點

1）、 日報表
各單位生產日報表在早上上班後1.5小時內必須送交生管課。生管課必須在1.5小時內整理列印出來。
2）、 日常工作次序
出貨（補數）→試作→產量、品質

3）、 日常資料
指令表、進度表、試作報告
4）、 工作必備
確認鞋、色卡
5）、 資料整理

六、工資結構
1、 管理人員工資結構：底薪＋績效工資＋全勤獎＋年資獎；
2、 工人工資：計件工資＋績效工資＋全勤獎＋年資獎。
3、 集體計件方案
1）、所有員工的工資採用底薪+集體計件制。下面以面部為例進行說明：
2）、各等級底薪：
A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2 E1 E2
1000 950 900 850 800 750 700 650 600 550
3）、各等級級別系數：
A1 A2 B1 B2 C1 C2 D1 D2 E1 E2
2 1.9 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1
手工最高等級為B1；表現優秀的員工可以在此基礎上上浮；表現差的員工在此基礎上下調。
4）、集體計件方式：
總產值÷總工時=工時單價
個人工資=工時單價×工時×級別系數
5）、每日等級由組長根據個人的產量、品質、技術難度和表現進行評定；月等級系數為日等級系數總和的平均值。連續兩個個月為E2級的員工予以辭退。
6）、停工待料時按核定底薪發放。

4、工資制度詳細說明
1）、日工資計算方式：
現在做的定單，12月31日計算如下：
日總工資=1200雙×0.8元=960元
總工時=45人×12小時=540小時
日工時單價=960元÷540小時=1.78元/小時
A級日工資：12小時×1.78元/小時×2=42.72元
F級日工資：12小時×1.78元/小時×1=21.36元

2）、月等級系數計算方式及底薪等級評定方式：
如某員工每日等級系數如下：
日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
日等級系數 1.6 1.8 1.6 1.4 1.6 1.6 1.8 曠工 1.6 1.4 1.6 1.8 1.6 1.6 1.6

該員工的月等級系數為：
日等級系數累計÷應工作日=46.8÷30=1.56
其中礦工日的等級系數計為0，則該員工當月的等級為C，底薪就為700元。次月如停工待料，底薪就按此底薪發放。
如果該月等級系數為1.5，無請假或曠工，且表現較好，則等級定為C；如有請假或曠工，或表現較差，則等級定為D。
5、每月計件工資達到標準的獎勵細則：
工種 計件工資 獎勵百分比 備注
手工 900以上 5％
手工 1050以上 10％
手工 1200以上 20％
針車 1000以上 5％
針車 1250以上 10％
針車 1500以上 20％
6、個人計件工資方案：根據流程動作分解進行計算。略
7、兩種工資計算方式優劣對比
集體計件方式易於操作，數據准確，品質穩定，工作比較好安排，但員工個人能力不能充分發揮，需要幹部調配能力強才行；
個人計件方式可以把員工個人能力發揮到極致，但品質難於控制，數據誤差大，單價不好和不重要的工序沒人願意做，對流程影響大。
七、廠規、廠紀：
一：總則
為加強公司廠務管理，促進公司經濟效益，保證生產有序進行，使職工養成自覺要求自己，遵守廠規。做到有規必依，違規必罰，執規必嚴的原則，特製定本規則。
二：招聘任用
1）公司招聘職員不分民族、性別、地區、宗教信仰。
2）招聘人員由人事做初試，初試合格後由單位主管復試合格後到人事處填表，成為本廠試用員工。
3）新進員工試用期為7天，試用不合格人員，公司無薪解僱。退還押金。
有下列情況之一公司不得聘用
1）未滿18周歲的未成年人。
2）身心有缺陷的不能勝任工作的人員。
3）觸犯國家法律的在逃人員。
4）有不良嗜好和吸毒人員。
5）被公司開除或自離人員。
三：考勤
1、公司內職工必須按公司規定上、下班，不得遲到、早退、曠工，凡本公司幹部須提前十分鍾進入車間。
2、遲到
正常上班時間未按時到達工作崗位者為遲到，遲到按每分鍾按1.00計算薪資中扣除。
3、早退
在上班時間內未到下班時間而提前下班者為早退，處罰同遲到。
4、曠工
無故不上班超過30分鍾者為曠工，曠工每小時扣款10元，每月累計曠工30小時以上者按自離處理。曠工扣款從當月發薪時扣除。
5、請假
因本人確實有特殊情況需辦理，可向公司請假，請假需填寫請假單，一天以內的請假由課長批准有效，病假需出具厚街方樹泉醫院的證明才有效，一天以上請假需廠長以上職務的幹部批准才有效，現場每組一天最多可批准一人請假，如因趕貨，非重病不予批准。批准後須將請假單交人事處方可外出，嚴禁託人請假、口頭請假，違者視為曠工。
6、公休
凡公司職員工每月公休1至2天，如因趕貨，公司取消另行安排。

四：獎勵、處罰
1、凡公司職員應認真工作、遵守廠規，積極配合，做一名優秀的員工，對表現突出，思想品德優良、工作積極認真負責，對公司有貢獻者，公司將給予獎勵，反之將給予處罰。
2、獎勵級別及級限
大功：100元； 小功：50元； 嘉獎：10元
3、處罰級別及級限
大過：100元； 小過：50元； 警告：10元
大過3次按自離處理，浪費或損壞公司財物應給予以賠償。
五：車間管理
1.凡本公司員工必須服從幹部的管理和工作安排，不得與幹部頂撞及不服從管理，違者以情節輕重給予以處罰，嚴重者無薪開除。
2.進入車間須著廠服，正確佩戴廠證，儀表端正，違者給予以警告處分。
3.上班時間應有士氣，工作積極主動，嚴禁做與工作無關的事情，違者一律警告處分。
4.上班時間，現場作業人員嚴禁四處走動，大聲喧嘩，違者警告處分，嚴禁在車間內吵鬧、打架斗毆，違者無薪開除，嚴重者送公安機關處理。
5.嚴禁造謠生事、無中生有、挑撥事非、煽動他人聚眾鬧事，怠誤工作及生產，違者一律無薪開除。
6.作業人員須按幹部要求進行生產，擅自作業或不按幹部要求作業者，一律給予警告處分，如因此而造成物料報廢者，按物料實際價值2倍賠償。
7.為了生產安全，嚴禁在車間區域、廁所內吸煙，違者小過處分。
8.現場人員下班後，必須將機器電源關掉，並注意把門窗關好，違者責任人記過處分，造成嚴重後果者一律無薪開除。
9.愛惜公財物，嚴禁故意損壞，嚴禁私自攜帶公司這財物出車間，違者除賠償相應損失外，嚴重者送公安機關處理。
10.作業人員離崗時，須經幹部同意，並佩戴離崗證方可離崗，違者給予以警告處分。
六：宿舍管理
1.宿舍是公司職員住宿休息之處，必須保持其衛生清潔，環境安靜，處所之安全，所有員工必須遵守其管理的規定。
2.在上班時間內，宿舍內禁止人員逗留(待料、請病假人員除外)，違者記過處分。
3.公司安排員工之宿舍床位，未經管理人員許可，嚴禁私自調動及更換房間、床位，違者一律小過處分。
4.宿舍區內嚴禁高聲喧嘩、吵鬧、斗毆、釀酒、賭博，違者一律大過處分，嚴重者無薪開除。
5.宿舍禁止私接電源、亂塗、亂畫、亂貼，人員離開房間時，必須隨手關掉電源，違者一律給予以警告處分。
6.未經管理人員允許，嚴禁公司員工私自帶外廠人員進入社宿舍區域或擅自留宿外廠人員，違者記大過處分，如造成宿舍其他員工財物丟失，後果一律由當事人承擔。
7.如本公司員工私自外出夜不歸宿，如因此在外造成不良後果者，本公司將不承擔任何責任。
8.宿舍內及走道、陽台必須保持清潔，房間物品必須擺放整齊，嚴禁往宿舍下亂灑水、亂扔垃圾，違者一律給予警告處分。
9.宿舍內除經允許的合法夫妻外，嚴禁留異性在本寢室內過夜，違者一律無薪開除。
10.凡屬離職人員，人員先出廠，行李放到守衛室，待全廠員工下班後方可放行出廠，行李出廠時須經守衛檢查，並上繳所有工具及證件。
七：食堂管理
1.為加強餐廳紀律和衛生管理，保障員工有一個舒適、衛生健康的生活環境，特作此規定，凡進入餐廳人員必須認真遵守執行。
2.就餐時間
中餐：11：50--------12：30 晚餐：17：20--------18：05
夜宵：加班4小時以上有夜宵
3.所有公司員工、幹部就餐一律在餐廳，嚴禁端飯到餐廳以外的地方用餐，違者一律警告1次處分。
4.打菜一人一份，嚴禁替他人端菜，打飯時吃多少打多少，嚴禁不吃多打，違者警告處分。
5.就餐時必須講究文明禮貌，不準大聲喧嘩，注意清潔衛生，不得亂往地面上扔飯、菜，違者給予警告處分。
6.用餐後一律在公指定的地方洗碗，並把所剩食物倒入潲水桶內，違者給予警告處分。
7.未到就餐時間，除後勤人員外，嚴禁其他人員提前進入餐廳用餐，違者記小過處分。
8.因工作需要不能回公司需在外用餐者的人員，公司給予補助：5元/餐。
八：離職
1.凡本公司職員離職，必須具備各級主管簽字，相關手續方可離職，負責有專項工作之人員離職，必須在離職前交接清楚相關事宜。
2.離職種類
辭工 解僱 自離 開除
1）辭工：凡辭工人員必須在本公司服務滿一年後方可辭工，且提前一個月寫辭工書，經各級領導簽字後方可生效，每月1日或15日為辭工日期。
2）解僱：凡新進員工在公司規定的時間內試用不合格者，由所屬部門提出申請，經各級領導簽字後即可生效。
3）自離：自己放棄在工廠所有工資及工作，離職須填寫自離書，並交接好工具及物品。
4）開除：對嚴重違犯廠規或觸犯國家法律的員工予以開除。被開除者必須賠償廠方的所有損失，不享受廠方的所有福利。
九：薪資
1.公司定於每月1日至7日期間根據工作情況和其它因素發放薪資。
2.離職人員工資的支付：
1）辭工人員按公司規定辭工後，須本人填寫代領條，委託他人代領工資，工資待公司正常發放日後1星期時領取。
2）進廠試用不合格者，不清算工資作自離處理。
十：附則
1、公司廠規的范圍約束公司內的所有職員，全廠幹部員工一視同仁。
2、如有更動見公司公告欄。
八、效益分析
1、 投資規模：兩條生產拖、涼鞋生產線。
2、 設備投資：15－20萬元。
3、 周轉資金：450－480萬元。
4、 年產量：180－250萬雙。
5、 純利潤：250－500萬元。

㈧ 誰有製鞋業規章制度全套

在網路上查：勞傑士勞動合同書介紹 她能為用人單位合法高效地免除90％的勞動用工風險與責任，增添100％的省心與放心。裡面的配套規章制度把你想到的和沒想到的管理問題，都替你解決了！

㈨ 鞋店員工規章制度

不對就罰

㈩ 鞋業員工各項管理制度

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