通訊公司的規章制度

Ⅰ 小型公司員工的規章制度

剛成立的公司一般就簡單點好了，行政管理制度、員工考勤制度、物品（專可以包括辦公設備和耗材以及通屬訊設施）管理制度、倉庫管理制度、辦公室管理制度、銷售業績考核制度、人員聘用制度和財務管理制度以及企業安全條例。具體細則就根據貴公司的實際情況確定一下，當然如果有車輛則還需要車輛管理制度和駕駛員工作條例等等。不一定一次性都出齊，等公司大了再出一些相應制度。
網路中也能找到一些範本，根據自己公司的需求來個增減，然後根據日常工作中出現的問題再不斷修改就可以了。

Ⅱ 求公司內部的規章制度

公司章程範本
第一章 總則
第一條 為規范公司的行為，保障公司股東的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》和有關法律、法規規定，結合公司的實際情況，特製定本章程。
第二條 公司名稱：
公司住所：
第三條 公司由×××××××、×××××××、×××××××共同投資組建。
第四條 公司依法在 工商行政管理局登記注冊，取得企業法人資格。公司經營期限為 年。（以登記機關核定為准）。
第五條 公司為有限責任公司，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
第六條 公司應遵守國家法律、法規及本章程規定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關部門監督。
第七條 公司的宗旨：××××××。
第二章 經營范圍
第八條 經營范圍：×××××××

（以登記機關核定為准）。
第三章 注冊資本及出資方式
第九條 公司注冊資本為人民幣 萬元。
第十條 公司各股東的出資方式和出資額為：
（一）×××××××以 出資，為人民幣 元，占 ％。
（二）×××××××以 出資，為人民幣 元，占 ％。
（三）×××××××以 出資，為人民幣 元，占 ％。
第十一條 股東應當足額繳納各自所認繳的出資，股東全部繳納出資後，必須經法定的驗資機構驗資並出具證明。以非貨幣方式出資的，應由法定的評估機構對其進行評估，並由股東會確認其出資額價值，並依據《公司注冊資本登記管理暫行規定》在公司注冊後 個月內辦理產權過戶手續，同時報公司登記機關備案。
第四章 股東和股東會
第十二條 股東是公司的出資人，股東享有以下權利：
（一）根據其出資份額享有表決權；
（二）有選舉和被選舉董事、監事權；
（三）有查閱股東會記錄和財務會計報告權；
（四）依照法律、法規和公司章程規定分取紅利；
（五）依法轉讓出資，優先購買公司其他股東轉讓的出資；
（六）優先認購公司新增的注冊資本；
（七）公司終止後，依法分得公司的剩餘財產。
第十三條 股東負有下列義務：
（一）繳納所認繳的出資；
（二）依其所認繳的出資額承擔公司債務；
（三）公司辦理工商登記後，不得抽回出資；
（四）遵守公司章程規定。
第十四條 公司股東會由全體股東組成，是公司的權力機構。
第十五條 股東會行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；
（三）選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；
（四）審議批准董事會的報告；
（五）審議批准監事會或者監事的報告；
（六）審議批准公司的年度財務預、決算方案；
（七）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（九）對發行公司債券作出決議；
（十）對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
（十一）對公司合並、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；
（十二）修改公司章程。
第十六條 股東會會議一年召開一次。當公司出現重大問題時，代表四分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事或者監事，可提議召開臨時會議。
第十七條 股東會會議由董事會召集，董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定的副董事長或者其他董事主持。
第十八條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。一般決議必須經代表過半數表決權的股東通過。對公司增加或者減少注冊資本，分立、合並、解散或變更公司形式以及修改章程的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
第十九條 召開股東會會議，應當於會議召開15日以前通知全體股東。股東會對所議事項的決定作出會議記錄，出席會議的股東在會議記錄上簽名。
第五章 董事會
第二十條 本公司設董事會，是公司經營機構。董事會由股東會選舉產生，其成員為 人（三至十三人，單數）。
第二十一條 董事會設董事長一人，副董事長 人、董事長和副董事長由董事會全體董事選舉產生。董事長為公司的法定代表人。
第二十二條 董事會行使下列職權：
（一）負責召集股東會，並向股東會報告工作；
（二）執行股東會的決議；
（三）決定公司的經營計劃和投資方案；
（四）制訂公司的年度財務預、決算方案；
（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六）制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；
（七）擬訂公司合並、分立、變更公司形式、解散的方案；
（八）決定公司內部管理機構的設置；
（九）聘任或者解聘公司經理，根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；
（十）制定公司的基本管理制度。
第二十三條 董事任期 年（每屆最長不超過3年）。董事任期屆滿， 連選可以連任。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。
第二十四條 董事會會議每半年召開一次，全體董事參加。召開董事會會議，應當於會議召開十日以前通知全體董事。董事因故不能參加，可由董事或股東出具委託書委託他人參加。三分之一以上的董事可以提議召開臨時董事會會議。
第二十五條 董事會會議由董事長召集和主持，董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集主待。
第二十六條 董事會議定事項須經過半數董事同意方可作出，但對本章程第二十二條第（三）、（八）、（九）項作出決定，須有三分之二以上董事同意。
第二十七條 董事會對所議事項作成會議記錄，出席會議的董事或代理人應在會議記錄上簽名。
第二十八條 公司設經理，對董事會負責，行使下列職權；
（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規章；
（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；
（七）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）公司章程和董事會授予的其他職權。經理列席董事會會議。
第六章 監事會
第二十九條 公司設監事會，是公司內部監督機構，由股東代表和適當比例的公司職工代表組成。
第三十條 監事會由監事3名組成（不得少於3人，單數），其中職工代表 名。監事任期為三年。監事會中股東代表由股東會選舉產生，職工代表由公司職工民主選舉產生。監事任期屆滿，連選可以連任。
第三十一條 監事會設召集人一人，由全部監事三分之二以上選舉和罷免。
第三十二條 監事會行使下列職權：
（一）檢查公司財務；
（二）對執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督；
（三）當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；
（四）提議召開臨時股東會。
監事列席董事會會議。
第三十三條 監事會所作出的議定事項須經三分之二以上監事同意。
第七章 股東轉讓出資的條件
第三十四條 股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資，不需要股東會表決同意，但應告知。
第三十五條 股東向股東以外的人轉讓出資的條件：
①必須要有半數以上（出資額）的股東同意；
②不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，若不購買轉讓的出資，視為同意轉讓；
③在同等條件下，其他股東有優先購買權。
第八章 財務會計制度
第三十六條 公司應當依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度。
第三十七條 公司應當在每一會計年度終了時製作財務會計報告，依法經審查驗證、並在製成後十五日內，報送公司全體股東。
第三十八條 公司分配當年稅後利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，並提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。當公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的，可不再提取。但法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金不得少於注冊資本的百分之二十五。
第三十九條 公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的，在依照前條規定提取法定公積金和法定公益金之前，先用當年利潤彌補虧損。
第四十條 公司彌補虧損和提取法定公積金、法定公益金後所餘利潤，按照股東出資比例分配。
第九章 公司的解散和清算辦法
第四十一條 公司有下列情況之一的，應予解散：
（一）營業期限屆滿；
（二）股東會決議解散；
（三）因公司合並和分立需要解散的；
（四）違反國家法律、行政法規，被依法責令關閉的；
（五）其他法定事由需要解散的。
第四十二條 公司依照前條第（一）、（二）項規定解散的，應在十五日內成立清算組，清算組人選由股東確定；依照前條第（四）、（五）項規定解散的，由有關主管機關組織有關人員成立清算組，進行清算。
第四十三條 清算組應按國家法律、行政法規清算，對公司財產、債權、債務進行全面清算，編制資產負債表和財產清單， 制定清算方案，報股東會或者有關主管機關確認。
第四十四條 清算結束後，清算組應當製作清算報告並造具清算期內收支報表和各種財務帳冊，經注冊會計師或執業審計師驗證，報股東會或者有關主管部門確認後，向原工商登記機關申請注銷登記，經核准後，公告公司終止。
第十章 附 則
第四十五條 本章程經股東簽名、蓋章，在公司注冊後生效。
第四十六條 本章程修改時，應提交章程修正案或章程修訂本，經股東簽名，在公司注冊後生效。
第四十七條 本章程由全體股東於金華市 簽訂。
×××××××（蓋章） 代表簽字

×××××××（蓋章） 代表簽字

×××××××（蓋章） 代表簽字

年 月 日

Ⅲ 公司管理規章制度

員工規章管理制度是企業依法制訂規章制度是企業內部「立法」，是企業規內范運作和行使用人容權的重要方式之一。所以，性質不同的公司，制定的員工管理制度也是不盡相同的，企業會根據自己公司的自己特點並通過工會或職工代表進行協商確定的適合自己企業與員工發展的具體的員工管理制度。

制度原則之一是企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。

原則之二是針對企業管理的具體實際需要提出來的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。

Ⅳ 移動代維公司規章制度

由移動來訂的吧

Ⅳ 如何為公司建立規章制度

一、上班時間
1、早上8：30上班，下午5：30下班，中午休息時間為12：00～13：30
2、業務人員每天早上8：30到公司報到，把前一天的總結報告交給內勤人員入檔及聯系、約見客戶。
3、本公司實行單休制度，每周的周日為休息時間。
4、法定節假日休息，如有特殊需求，安排人員值班，將給予相應的加班費！
5、如果有事需要請假，務必提前提出以免影響工作計劃（註：請假當日則不算工資）
6、每月每位員工遲到次數不可以超出3次（遲到10分鍾將扣除當日50%的工資，作為懲罰）
7.上班遲到一小時及以上者視為礦工，公司將扣除此人全天薪資。

二、工作要求
1、工作時間不得擅自離崗，如有事需提前告知；
2、新入職員工試用期為三個月，業務人員按月進行考評，自培訓後開始開發市場，完成所定任務量，至少80%，如未按要求完成，公司勸其離職。
3、業務人員每天整理日誌，客戶詳細資料，並且標明意向客戶。
4、內勤做好重要文件的備份和存檔，不得泄漏商業機密。

三、薪資待遇
1、內勤人員試用期為三個月試用期底薪為2000元，加午餐補助200元，做滿半年後補交半年內五金。
2、業務人員試用期三個月，底薪2000元，通訊補助200元，交通補助200元，午餐補助200元，加提成，期滿後工資2200元，加以上補助和提成。做滿半年後補交半年內五金。
3、如效益好，不定時發獎金，年底根據業績發放年終獎。
4、第一個月完成1000平米以上，獎勵1000元

四、任務量及提成
1、第一個月，完成500平方米。第二個月，完成800平方米，第三個月1000平方米
2、完成800平方米以內提成為3%；完成800平方米以上，提成為4%；完成2000平方米以上為5%

五、獎罰制度
1、公司設立全勤獎，未有遲到早退現象及病事假的，年終發獎金2000元，經年終考評後一次性發放，以每個月的考勤為依據。
2、在公司做滿三年以上的，將給予一周的帶薪休假（休假前需與公司協商，在不耽誤工作的前提下允許）及2000元旅遊補助
3、不得泄漏公司經營管理商機
4、不得把現有客戶介紹給同行，如被發現並通過核實公司會立即將其除名。

本制度由2012年5月份制訂

Ⅵ 起草公司的電話管理制度

電話與傳真管理制度
為規范各部門電話與傳真的使用，保證業務的正常開展特製訂本制度。

需求申報
一、 各部門電話與傳真的需求申報由該部門經理負責。
二、 電話的與傳真的需求申報由部門經理填寫《辦公用品需求申請表》，根據表格規定的內容填寫。
三、 部門經理負責將填寫完畢的《辦公用品需求申請表》呈報中心總監，中心總監從中心的實際需求需求角度考慮並在《辦公用品需求申請表》進行批示。
四、 部門經理負責將中心總監批示的表格送交人力資源部經理。
五、 人力資源部經理對表格的內容進行初審後呈報總經理進行批示。
六、 總經理同意采購由人力資源部經理指派行政專員負責詢價、采購。

使用管理
一、 各部門電話與傳真的使用由該部門經理或由部門經理指定人員負責。
二、 上班時間禁止利用公司電話進行私人聊天、炒股等非業務活動。
三、 各部門電話與傳真在不使用長途功能時要調至 "加鎖"狀態，鑰匙由部門經理或其指定人員保管。部門經理出差要及時移交他人保管，但直接責任由部門經理承擔。
四、 員工因業務需打長途電話，需在"長途電話記錄"上簽字，並經部門經理或部門經理指定的電話人簽字同意。
五、 員工因私需打長途電話應向部門經理或其指定人員說明，並在《長途電話記錄》上簽字，經部門經理或部門經理指定的人員簽字同意。費用由員工本人承擔，由人力資源部在其當月工資內扣除。
六、 員工所發傳真應使用公司統一的封面與格式，內容應經部門經理審核無誤後再傳真，部門經理不在可以直接由中心總監進行審核。公司員工不能將未經審核的文件傳真出去，否則，造成的後果完全由當事人本人承擔。
七、 各部門應在每月25日將本部門的《長途電話記錄》送交人力資源部。
八、 人力資源部負責將各部門的《長途電話記錄》備案，並根據記錄內容，計算員工應當扣減的話費。

維修與報停
一、 各部門電話與傳真的報停由部門經理或其指定人員負責。
二、 電話或傳真出現故障部門經理或其指定人員應馬上通知人力資源部，由人力資源部安排專業人員進行維修，部門非專業人員維修導致機器報廢或主要部件人為損壞的，由當事人與該部門經理共同承擔責任。
三、 各部門長途電話或傳真需要報停時，應由部門經理或其指定人員提前3天通知人力資源部經理，由人力資源部指定行政專員處理。

Ⅶ 求公司通訊及網路管理制度

打私人電話的，你可以查單憑證處理嘛也可以在公司宣傳移動或者聯通甚至電信的電話優惠業務，比如什麼親情包啊。另外一方面，電腦游戲這塊可以在電腦上設置，最好是搞個終端控制，這樣他們就沒法玩了，絕對靠譜。