名詞解釋洛克菲勒報告信息政策與法規

Ⅰ 鑒證報告的名詞解釋

1、審計准則是指審計人員在實施審計工作時所必須恪守的行為規范，也是判斷審計工作質量的權威性准繩。

2、責任方是指下列組織或人員：
（一）在直接報告業務中，對鑒證對象負責的組織或人員；
（二）在基於責任方認定的業務中，對鑒證對象信息負責並可能同時對鑒證對象負責的組織或人員。
責任方可能是鑒證業務的委託人，也可能不是委託人。
基於責任方認定的業務 大概 就是在以上人員要求的基礎上建立的業務。

3、在確定證據收集程序的性質、時間和范圍，評估鑒證對象信息是否不存在錯報時，注冊會計師應當考慮重要性。在考慮重要性時，注冊會計師應當了解並評估哪些因素可能會影響預期使用者的決策。
注冊會計師應當綜合數量和性質因素考慮重要性。在具體業務中評估重要性以及數量和性質因素的相對重要程度，需要注冊會計師運用職業判斷。
重要性取決於在具體環境下對錯報金額和性質的判斷。如果一項錯報單獨或連同其他錯報可能影響財務報表使用者依據財務報表作出的經濟決策，則該項錯報是重大的。
在執行審計業務時，注冊會計師應當考慮重要性及其與審計風險的關系。
重要性要求企業提供的會計信息應當反映與企業財務狀況I經營成果和現金流量有關的所有重要交易或者事項。
在實務中。如果會計信息的省略或者錯報會影響投資者等財務報告使用者據此作出決策的。該信息就具有重要性。重要性的應用需要依賴職業判斷，企業應當根據其所處環境和實際情況，從項目的性質和金額大小兩方面加以判斷。

4、任何審計都具有三個基本要素，即審計主體、審計客體和審計授權或委託人。審計本質是一項具有獨立性的經濟監督活動。這一表述既符 合審計產生的目的，也符合我國憲法關於建立國家審計機關，實行審計監督制度的規定精神。 獨立性是審計的本質特徵，也是保證審計工作順利進行的必要條件。
審計的權威性，是保證有效行使審計權的必要條件。

5、不太清楚。

6、趨勢分析法又叫比較分析法、水平分析法，它是通過對財務報表中各類相關數字資料，將兩期或多期連續的相同指標或比率進行定基對比和環比對比，得出它們的增減變動方向、數額和幅度，以揭示企業財務狀況、經營情況和現金流量變化趨勢的一種分析方法。採用趨勢分析法通常要編制比較會計報表。

7、 控制測試指的是測試控制運行的有效性，這一概念需要與 「了解內部控制」進行區分。「了解內部控制」包含兩層含義：一是評價控制的設計；二是確定控制是否得到執行。測試控制運行的有效性與確定控制是否得到執行所需獲取的審計證據是不同的。

8、經濟效益審計,是以審查評價實現經濟效益的程度和途徑為內容,以促進經濟效益提高為目的所實施的審計，是政府審計的一種形式。經濟效益審計的主要對象是生產經營活動和財政經濟活動能取得的經濟效果或效率,它通過對企業生產經營成果、基本建設效果和行政事業單位資金使用效果的審查,評價經濟效益的高低,經營情況的好壞,並進一步發掘提高經濟效益的潛力和途徑。經濟效益審計,不僅是國家審計的一項重要目標,更重要的是內部審計的主要目標和日常工作的內容。根據我國國情的需要,實施效益審計,有利於促進國民經濟各部門、各企事業單位以及各級政府機關和科研單位圍繞提高經濟效益和工作效益改進自己的工作,加強內部控制,實現最佳管理;有利於改善社會主義經濟各方面的關系,維護正常的經濟秩序;同時也利於提高財務審計的質量和鞏固財經法紀審計的成果。

9、審閱法是指通過對被查單位有關書面資料進行仔細觀察和閱讀來取得查賬證據的一種查賬技術方法根據有關法規、政策理論、方法等查賬標准或依據對書面資料進行審閱，藉以鑒別資料本身所反映的經濟活動是否真實、正確、合理、合理及有效。

10、不太清楚。

11、實質性測試是指在控制測試的基礎上，為取得直接證據而運用檢查、監盤、觀察、查詢及函證、計算、分析性復核等方法，對被審計單位會計報表的真實性和財務收支的合法性進行審查，以得出審計結論的過程。

12、所謂內部控制，是指一個單位為了實現其經營目標，保護資產的安全完整．保證會計信息資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部採取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手續與措施的總稱。
審計准則方面的定義：內部控制是被審計單位為了合理保證財務報告的可靠性、經營的效率和效果以及對法律法規的遵守，由治理層、管理層和其他人員設計和執行的政策和程序。
內部控制的基本結構包括：控制環境、會計系統、控製程序三個方面。

13、審計抽樣，是指注冊會計師對某類交易或賬戶余額中低於百分之百的項目實施審計程序，使所有抽樣單元都有被選取的機會。
審計抽樣，是指內部審計人員在內部審計活動中，採用適當的抽樣方法從被審查和評價的審計總體中抽取一定數量有代表性的樣本進行測試，以樣本審查結果推斷總體特徵並作出相應結論的過程。

具體內容可以在網路裡面找到。

Ⅱ 近百年來世界上最富有的人是不是洛克菲勒

約翰·D·洛克菲勒資產現為：2000億美元
約翰·洛克菲勒 （1839—1937年） 美國實業家、美孚石油公司創辦人。出生在美國東北部一個小村，家境貧寒。幼年時，曾將別人送他的一對火雞精心喂養成群，挑好的在集市上出售。12歲時積蓄了50美元，他把錢借給鄰居，收取本息。在克利夫蘭商業學校畢業後，曾任一運輸公司會計，三年積蓄900美元。他未參加南北戰爭，卻在戰爭中撈取了1.7萬美元。他沉默寡言，把全部精力傾注在金錢上。23歲時，他到了鑽出美國第一口油井的石油城，經實地考察，決定從事風險不大、不會虧本的煉油業。第二年與他人合資7萬美元在克利夫蘭建立了一家大煉油廠，採用可提煉出優質油的新技術，把競爭者遠遠拋在後面，獲利100％。1870年，他把兩座煉油廠和石油輸出商行合並，創建俄亥俄美孚石油公司。此後不到兩年的時間，他就吞並了該地區20多家煉油廠，控制該州90％煉油業、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。又接管新澤西一鐵路公司的終點設施，迫使紐約、匹茲堡、費城的石油資本家紛紛拜倒在其腳下。接著，為控制全國石油工業，他操縱紐約中央鐵路公司和伊利公司同賓夕法尼亞公司開展鐵路運費方面的競爭。結果，在8年內，美孚石油公司煉油能力從佔全美4％猛增到95％。美孚公司幾乎控制了美國全部工業和幾條大鐵路干線。1882年，它成為美國歷史上第一個托拉斯。後來，洛克菲勒財團又形成由花旗銀行、大通—曼哈頓銀行等四家大銀行和三家保險公司組成的金融核心機構，這七大企業控制全國銀行資產的12％和全國保險業資產的26％，洛氏家族通過它們影響工業企業決策。洛克菲勒財團創辦基金會，向教育、文化、醫療衛生和其他社會團體贈款，擴大影響和勢力。洛克菲勒財團還指派親信人物擔任政府要職，如曾任國務卿的杜勒斯、臘斯克都擔任過洛氏基金會董事長的職務；基辛格出任國務卿之前，曾擔任納爾遜·洛克菲勒（老洛克菲勒之孫）的外交政策私人顧問。該家族的成員也活躍於政治舞台，左右內政和外交政策，如納爾遜·洛克菲勒就曾擔任1974—1977年美國副總統。

Ⅲ 名詞解釋：建築找坡屋面、結構找坡屋面 美國紐約洛克菲勒中心建造時間為20世紀多少年代在線等

洛克菲勒中心建設於1931~1940年，是美國洛克菲勒財團建造的大型商業娛樂，辦公建築群，佔地8.9公頃，共有建築19座。建築群的中央是一個下凹的小廣場，廣場正面有一座金光閃閃的希臘神普羅米修斯的雕像，下面有噴泉水池，浮光耀眼，冬季可做溜冰場，小廣場的周圍有帶狀街心花園，供人們休息，並經常舉辦各種展覽。中心的各個建築物之間都有地下通道連接。建築的主體是GE大廈，70層，259米高。外觀強調垂直線條，是板式高層建築的雛形。
樓主給點分啊

Ⅳ 四川導游考試試題

四川省2005年導游考試《政策與法規》試題
1、 政策法規試題
一、 單項選擇題
1、2005年10月12日，「神舟」六號載人飛船在酒泉發射中心成功發射。乘坐「神舟」六號飛船升空的航天員是（）
A、楊利偉、費俊龍 B、賀俊龍、聶海勝 C、聶海勝、楊利偉 D、費俊龍、聶海勝
2、在國民黨主席連戰結束大陸訪問之際，國務院強辦主任陳雲林宣布大陸同胞向台灣同胞贈送（）
A、一對金絲猴 B、一對熊貓 C、一隻金絲猴 D、一隻大熊貓
3、全面建設「小康社會」的經濟目標是：在優化結構和提高經濟效益的基礎上，國內生產總值到2020年力爭比2000年翻（）
A、一番 B、二番 C、三番 D、四番
4、當前國際形勢總體上趨向緩和，當今時代的主題是（）
A、霸權主義 B、強權政治 C、和平與發展 D、冷戰
5、關稅與貿易總協定是世界貿易組織的前身，英文簡稱為（）
A、WATT B、ATT C、ITT D、GATT
6、「三個代表」重要思想的核心是（）
A、堅持與時俱進 B、堅持黨的先進性 C、堅持黨的領導 D、堅持執政為民
7、四川省頒布的第一部關於旅遊管理的地方性法規是（）
A、《四川省旅遊管理條例》 B、《四川省世界遺產保護條例》 C、《四川省旅遊投訴管理條例》 D、〈〈四川省旅遊服務質量管理條例〉〉
8、張某與某飯店採用飯店提供的格式條款訂立了合同，由於對格式條款的理解不一而發生爭議，此時應當（）
A、本著公平的原則予以解釋 B、做出不利於飯店一方解釋 C、按照通常理解的予以解釋 D、由上級部門做出解釋
9、申請設立國內旅行社的注冊資本金應不少於30萬元人民幣，此外，還需交納質量保證金（）
A、10萬元人民幣 B、30萬元人民幣 C、60萬元人民幣D、100萬元人民幣
10、根據〈〈中國公民出國旅遊管理辦法〉〉的規定，旅行社經營出國旅遊業務，應當取得國際旅行資格滿（）
A、1年 B、2年 C、3年 D、5年
11、根據〈〈導遊人員管理條例〉〉，申請評定中級導游資格需在取得初級導游員資格（）
A、2年以上 B、3年以上 C、4年以上 D、5年以上
12、旅行社的性質是（）
A、機關法人 B、社會組織法人 C、事業單位法人 D、企業法人
13、成都市某旅行社欲聘用有具有特定語種語言能力的五某臨時從事導游活動，按照〈〈導遊人員管理條例〉〉，應（）
A、由王某向成都市旅遊局申請領取臨時導游證 B、由王某向四川省旅遊局申請領取臨時導游證 C、由該旅行社向四川省旅遊局申請領取臨時導游證 D、由該旅行社向成都市旅遊局申請領取臨時導游證
14、根據航空運輸規定，客票在下列哪種情況下會影響運輸合同的存在或效力（）
A、客票遺失 B、客票不符合規定 C、旅客未能出示客票 D、客票上的姓名與旅客本人完全不符
15、根據〈〈四川省旅遊管理條例〉〉，當旅遊者人身、財產受到意外損害時，旅遊經營者應當及時採取救助措施，並向公安機關、旅遊行主管部門或其他有關行政管理部門及時報告，報告的時間應在（）
A、8小時內 B、10小時內 C、12小時內 D、24小時內
16、當事人訂立合同，應當具有（）
A、相應的經濟實力 B、一定的履約能力 C、完備的審批手續 D、相應的民事權利能力和民事行為能力
17、根據規定，任何人發現傳染病或傳染病人都應當及時（）
A、向地方黨委報告 B、向地方政府報告 C、向地方公安機關報告 D、向當地醫療保健機構或衛生防疫機構報告
18、根據〈〈四川省旅遊服務質量管理條例〉〉規定，旅遊經營者提供的服務應當符合國家標准、行業標准或者（）
A、法律規定 B、部門標准 C、科學標准 D、合同約定
19、人活一世「為美厚爾，為聲色爾」。這樣的人生目的屬於典型的（）
A、拜金主義 B、權利主義 C、享樂主義 D、唯物主義
20、為了給客人提供優質報務，旅遊工作者應具有良好的（）
A、政治意識 B、敬業意識 C、奉獻意識 D、服務意識
二、多項選擇題
1、2005年4月29是，中共中央總書記胡錦濤與中國國民黨主席連戰在北京舉行正式會談，胡錦濤就發展兩岸關系提出四點主張，內容是（）
A、建立政治上的互信、相互尊重、求同存異 B、一國兩制 C、另加強經濟上的交流合作、互作互惠、共同發展 D、開展平等協商、加強溝通、擴大共識 E、鼓勵兩岸民眾加強交往，增進了解，融合親情
2、憲法規定，我國公民享有以下哪些權利（）
A、平等權 B、政治權利和自由 C、依法納稅 D、宗教信仰自由 E、人生權利和自由
3、合同無效是指合同不能發生法律效力。合同無效的情況有（）
A、當事人主體不合格的合同 B、內容不合法的合同 C、無效代理的合同 D、無權處分他人財產的合同 E、損害國家利益的合同
4、旅行社不得向旅遊者介紹和提供含有以下哪些內容的旅遊項目（）
A、宗教歧視 B、淫穢 C、性別歧視 D、賭博 E、迷信
5、根據〈〈導遊人員管理條例〉〉規定，導遊人員進行導游活動時，享有（）
A、人格尊嚴不受侵犯權 B、人身安全不受侵犯權 C、批評建議權 D、申請復議權 E、提起訴訟權
6、國家對導遊人員實行等級考核制度，導遊人員等級分為（）
A、初級導游員 B、助理導游員 C、中級導游員 D、高級導游員 E、特級導游員
7、中國旅遊者出入境的有效證件包括（）
A、護照 B、旅行證 C、出入境通行證 D、身份證 E、簽證
8、我國風景名勝區按其景物的觀賞、文化、科學價值，環境質量、規模大小、游覽條件等可以劃分為（）
A、市縣級風景名勝區 B、省級風景名勝區 C、國家重點風景名勝區 D、國際重點風景名勝區 E、世界級風景名勝區
9、我國有關法律規定，處理旅遊都與旅遊經營者之間糾紛的方式有（）
A、協商 B、調解 C、仲裁 D、訴訟 E、投訴
10、〈〈公民道德建設實施綱要〉〉明確提出要在全社會倡導的基本道德規范有（）
A、愛國守法 B、明禮誠信 C、團結友善 D、勤儉自強 E、敬業奉獻

三、名詞解釋
1、法律責任
2、違約金
3、旅遊保險
4、簽證
5、職業道德
四、簡答題
1、簡要回答旅行社旅遊業務經營的規則。
2、簡述〈〈中華人民共和國公民出境管理法〉〉規定的中國公民出境申請不予批準的幾種情形。
3、簡要回答實踐在認識中所起的決定性作用。
五、案例分析題
1、2004年7月，A市某科技公司一行19人參加B旅行社組織的北京旅遊團。在京旅遊的第一天，團內四位客人不僅拒付餐費，還說了許多難聽的話。第二天去八達嶺長城旅遊，四位客人又因搶占前排座位與團友發生爭執，當小趙出面調解時，卻遭到四位客人的推搡、謾罵。小趙對此十分傷心，萌生去意，於是向旅行社表示，不願意繼續帶團。經旅行社同意，小趙返回A 市，旅遊團被委託給地接社照顧。旅遊結束後，四位客人向旅遊質監部門投訴，認為小趙擅自終止導游活動，要求處罰小趙、旅行社部分退還旅遊費用並賠償經濟損失。請回答下列問題：
（1）什麼叫終止導游活動？
（2）小趙的行為是否屬於終止導游活動？為什麼？
（3）旅行社是應該部分退還旅遊費用並賠償經濟損失？為什麼？
2、某企業與旅行社簽訂50人赴港澳旅遊的合同，合同約定在12月20日出行，企業交納總團款的50%作為預付款。到了12月15日，旅行社通知企業，由於機票緊張，原定12月20日出行有困難，必須推遲。該企業領導雖然很不高興，不得已接受了旅行社的安排，但提出必須在12月25日出行，旅行社表示同意，雙方重新簽訂一份補充合同。12月21日，旅行社又電話通知該企業，當前各航空公司都在提價，按原費用出行勢必造成旅行社虧損，故提出兩條意見供企業選擇：一是增加費用，二是終止旅遊合同。該企業嚴辭拒絕，並向旅遊役訴，要求賠償經濟損失。請問：
（1）旅遊投訴管理機關處理該投訴的程序的是什麼？
（2）旅遊投訴管理機關應做出怎樣的處理決定？
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苞米花
小學一年級

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2、 導游實務試題
六、單項選擇題
1、現代旅遊業的三大支柱產業不包括（）
A、旅遊資源 B、旅遊飯店 C、旅行社 D、旅遊交通
2、導游工作的服務性要求導遊人員（）
A、不卑不亢，一視同仁 B、求同存異，實事求是 C、認清角色，擺正位置 D、不計名利，樂於奉獻
3、導遊人員在導游活動中向旅遊者索要小費、兜售商品行為，應該一次性扣減年度分值（）
A、4分 B、6分 C、8分 D、10分
4、導遊人員下列接機服務程序中，不符合要求的是（）
A、提前10分鍾到達機場 B、站在顯著位置，手持接站牌等候對方領對或全陪前來認找 C、核實對方旅行社名稱、團號及准確到達人數 D、集合登車，並採用默數方法清點人數
5、地陪帶團參觀游覽途中，首先要做的工作是（）
A、致歡迎詞 B、介紹當日行程 C、沿途風光介紹 D、活躍氣氛
6、下列工作不屬於全陪導游職責范圍的是（）
A、維護遊客安全 B、處理團隊事務 C、景點講解 D、致送歡迎詞
7、下列哪種情況下，導遊人員可以同意遊客自由活動的要求（）
A、團隊離開本地前遊客要求自由活動 B、遊客要求在游泳區游泳 C、遊客要求在江河湖泊劃小船 D、遊客想單獨騎自行車去陌生地方
8、遊客因對導游服務不滿意而要求退團，導遊人員首先應該（）
A、表示同意 B、先做說明工作 C、不予同意 D、徵求旅行社意見後再決定是否同意
9、導致錯接事故的主要原因是（）
A、組團社與接待社之間工作銜接失誤 B、導游員安排行程不當 C、導游員沒有核料團隊 D、遊客在上一站或途中滯留，不能准時到達
10、對於旅遊者下列哪種行為，導游員應當即報告公安部門處理（）
A、對異性無禮 B、走私文物、販賣毒品 C、散發宗教宣傳品 D、有過激言論
11、導遊人員給遊客留下良好第一印象的方法很多，但不包括（）
A、穿著打扮 B、精神狀態 C、語音語調 D、人格魅力
12、在旅遊中後期，旅遊者的心理特徵表現為（）
A、穿著打扮 B、求新求奇 C、懶散 D、回家心切
13、「山重水復疑無路，柳岸花明又一村」。該詩句所隱藏的觀賞方法是（）
A、動態觀賞 B、靜態觀賞 C、強調觀賞時機 D、重視觀賞距離
14、下列關於旅行社責任險的描述，錯誤的是（）
A、旅行社責任險屬於強制性保險 B、在旅遊過程中發生的各種身傷亡均可以獲得賠償 C、保險期限一年 D、國內旅遊保額為每人8萬元人民幣，出入境旅遊為每人世間16萬元人民幣
15、巴黎位於東一區，北京為東八區，日本東京為東九區，當北京時間上午10時，巴黎和東京時間分別是（）
A、5點和11點 B、3點和11點 C、0點和9點 D、3點和9點

七、簡答題
1、簡述地陪帶團入住酒店的服務程序。
2、遊客走失往往會影響團隊行程和氣氛，還可能造成嚴重後果。導遊人員應該如何避免發生遊客走失事故？
3、食物中毒具有什麼症狀和特點？導遊人員應該如何預防並處理遊客食物中毒事件？
八、案例分析題
1、導游趙某率一香港團隊游覽九寨溝、黃龍景區。為了誘導遊客自費觀看九寨溝藏羌歌舞晚會，趙某謊稱晚會門票很大部分將捐給希望工程，結果購票者下分踴躍；次日，趙某又在赴黃龍景區途中，以黃龍景區海拔高需要自備氧氣瓶為由，安排遊客到計劃外的氧氣站購買氧氣，並收受氧氣，並收受氧氣，並收受氧氣站給予的30元回扣。請分析：
（1）趙某存在哪些違規行為？
（2）趙某應該如何安排遊客觀看計劃外的文娛節目？
（3）趙某安排遊客購物應遵循什麼原則？
2、今年8月，成都導游劉某受旅行社委派，率24位陝西遊客赴海螺溝三日游。團隊剛進入甘孜州境內就被告知，由於頭天晚上洪水沖毀了磨西鎮到海螺景區的公路，景區已全面封閉，無法進入。劉某頓時傻了眼，遊客也不知道所措。隨團全陪出更改計劃，乾脆到稻城「香格里拉」游覽，但這樣的話行程將增加二日，變為五日游。請問：
（1）當獲知不能前往海螺溝景區時，導游劉某應採取什麼樣的態度辦法來處置這一突然變故？
（2）如果全陪堅持去稻城，劉某該怎麼辦？

Ⅳ 石油大王洛克菲勒說「假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話，我願意付出比太陽底下任何東西都珍

1 如何提高溝通與表達能力 如何提高溝通能力（一） 人際關系與溝通，可以簡稱為人際溝通。在我們的日常生活中，人際溝通是不可或缺的活動，石油大王洛克菲勒說：「假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話，我願意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購這種能力。」由此可見溝通的重要性。那麼要想獲得溝通能力必須勤加練習，用心體會，一方面使自己的溝通能力不斷提高，一方面促使自己的人際關系獲得改善。 一、溝通能力的重要性 一位哲人說過：「沒有交際能力的人，就像陸地上的船，永遠到不了人生的大海」。而交際能力中的一個重要組成部分並是溝通能力，良好的溝通不僅意味著把自己的思想整理得井然有序並將其進行適當的表述，使別人一聽就懂，而且還要深入人心，促使聽者全神貫注。可以說，無論我們在做什麼，或者想做什麼，要想獲得成功，必須學會善於與人溝通。 下面通過一個小故事來展示溝通所發揮的「魔力」。 在美國一個農村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裡工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。 突然有一天，一個人找到老頭，對他說：「尊敬的老人家，我想把你的小兒子帶到城裡去工作，可以嗎？」 老頭氣憤地說：「不行，絕對不行，你滾出去吧！」 這個人說：「如果我在城裡給你的兒子找個對象，可以嗎？」 老頭搖搖頭：「不行，你走吧！」 這個人又說：「如果我給你兒子找的對象，也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢？」 2 這時，老頭動心了。 過了幾天，這個人找到了美國首富石油大王洛克菲勒，對他說：「尊敬的洛克菲勒先生，我想給你的女兒找個對象，可以嗎？」 洛克菲勒說：「快滾出去吧！」 這個人又說：「如果我給你女兒找的對象，也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎」 洛克菲勒同意了。 又過了幾天，這個人找到了世界銀行總裁，對他說：「尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個副總裁！」 總裁先生說：「不可能，這里這么多副總裁，我為什麼還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？」 這個人說：「如果你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿，可以嗎？」 總裁先生當然同意了。 雖然這個故事不盡真實，有許多令人懷疑的地方，但它在一定程度上體現了溝通的力量。 二、溝通的技巧和原則 通過上面闡述的內容，我們已經了解到溝通的重要性，但是如何才能有效地溝通才是大家更關心的問題。下面將具體介紹溝通中需要了解的一些基本的技巧和原則。 （一）、聽 1.聽：聽是首要的溝通技巧 上天賦予我們一根舌頭，卻給了我們一對耳朵。所以，我們聽到的話可能比我們說的話多兩倍。醫學研究表明：嬰兒的耳朵在出生前就發揮功用了。聽、說、讀、寫中，聽的訓練最少，因而難度也可能最大。不論多麼仔細地聽，在聽了以後大部分人馬上忘掉一半以上的內容。兩個月後，一般的聽者大約只能記得1／4的內容。 3 ○ 1 聽的兩大問題 A：研究表明大部分人至多是中等程度的聽者。 B：能不能聽懂對方的意思，能不能站在對方的立場上來理解對方。所以，我們應該學會聆聽，讓聆聽成為一種習慣！ ○ 2 聽的五個層次： 第一層是聽而不聞，也就是根本不聽，例如小孩子對於媽媽的嘮叨。 第二層是假裝聽。就是看上去在聽，其實內心不知到在想什麼。 第三層是有選擇地聽，他們認為自己的精力有限，不可能總保持高度集中的注意力，所以他們只聽他們感興趣的內容。 第四層是全神貫注地聽，又叫聆聽，例如老總報告中涉及到的明年漲工資的事情。 第五層是最高境界傾聽，用心去聽，傾聽者是在用心和頭腦來傾聽並做出反映，以理解講話的內容、目的和情感。 那麼我們應該如何去聆聽呢？ 2.聽的技巧 （1）積極地傾聽 ○ 1 採取正確態度：喜歡聽他講，找到有意義的地方，並會從中學到有用的東西； ○ 2 保持意志集中：在和別人談話時，專注與你交談的人，是對對方最大的奉承； ○ 3 讓人把話說完，避免打斷別人； ○ 4 站在說話者的立場看事情。 （2）反復思考聽到的信息 ○ 1 從瑣碎的事情中，挑出有用的、語言背後的感受； ○ 2 把握話題背後的重點； ○ 3 自己作判斷：如這是事實嗎？這是好建議嗎？聽信這些話會有什麼後果？ （3）勇於發問，檢查理解力 4 聽到和理解有一個差距，需要解釋、概括等獲取進一步事實，在此過程中也可整理自己的思路，同時給對方一個補充的機會。 （4）增強記憶：為了防止忘掉聽到的內容，最好的辦法就是做筆記，也就是俗話說的「好記性不如爛筆頭」。 （5）做出回應：用表明你對談話有興趣，如保持視線接觸，以點頭等方式做出回應並提出建議性的回答。 （二）、說 「鳥不會被自己的雙腳絆住，人則會被自己的舌頭拖累。」通過這句話可以看出說的重要性。 1. 說的類型 ○ 1 社交談話：社交性談話主要目的是通過語言接觸，分攤感覺，是建立社交關系的閑聊，如「…怎麼樣？…」 ○ 2 感性談話：分攤內心感受，卸下心中重擔，屬於宣洩溝通，是人際關系的潤滑劑。如「我愛你…」 ○ 3 知性談話。如朋友之間坦誠布公的談話。 ○ 4 傳遞資訊。傳遞資訊溝通像一場乒乓球比賽，你來我往，雙向溝通。 2.說的技巧 ○ 1 溝通前要有清晰、富有邏輯的思考。與人溝通時，必須先理清自己的思路，說話要言之有物，以此說服、引導、感染和引誘對方。 ○ 2 充分利用非語言因素。據調查，從交談中獲取信息中，視覺佔55%，聲音佔38%，語言佔7%。非語言因素包括:使用你的聲音(、語調、語速)、使用面部與雙手（露出開朗、機警的微笑）、使用眼睛（聲音與視覺協調一致）、使用身體（身體姿勢、身體距離）。 ○ 3 讓對方開口 讓對方開口，也就是鼓勵別人談論觀點。如何讓別人說話，這中間有一定的提問技巧。一是有選擇地提問，如通過談話把握對方感興趣的話題，有選擇地提出對方感興趣的問題；二是婉轉地提問，對於一些較敏感的事情， 5 要注意提問的方法，可以婉轉地把問題提出來，也就是人們經常說的「迂迴戰術」。三是協商性提問，如「這個方案您看還需要做哪些修改？」 3.「說」的幾個原則 ○ 1 簡單原則：KISS 原則（Keep it and stupid.），說話要簡單明了，開門見山，不要繞彎子。 ○ 2 SOFTEN 原則（有關非語言方面的原則） S——微笑(Smile)。很多人在聽他人講話時會忘記這一點。他們在認真地聽他人和自己講話，容易忽略了自己的表情。微笑能夠表達自己的友好，並無言地告訴對方你從心底喜歡這樣的交流。 O——注意聆聽的姿態(Open Posture)。隨時處於聆聽的姿態能夠給對方極好的暗示。暗示他人你已經准備好了聽他講話，並且關注他的每一個觀點和看法。聆聽的姿態往往表現為面對講話人站直或者端坐。站直身體時全身要穩，站立時不要顯得懶散，也不要交叉雙臂抱在身前。 F——身體前傾(Forward Lean)。在交談中不時地將身體前傾，以此表示你專心在聽。 T——音調(Tone)。聲音的高低、語速、音量、聲調都會對談話的效果產生重要影響。 E——目光交流(Eye Communication)。在溝通的過程中，要有必要地目光交流。因為目光交流是溝通過程中必要的非語言因素。 N——點頭(Nod)。偶爾向對方點頭，不只表示你的贊同，同時說明你認真地聽了他的講話。 ○ 3 學會說「不」，並恰當地說「不」 「我不知道，但我會找到答案的。」 「我將盡力弄清這個問題。」 「我將仔細找出問題的解決辦法。」 「我將獲得這方面的信息。」 通過以上內容，我們雖然不能馬上獲得溝通的能力，但是我們卻可以從 6 中學到溝通能力應該怎樣獲得。因為其中的一些技巧和原則，對於我們每一個人在溝通的過程中都是適用的。 如何提高溝通能力（二） 溝通是伴隨管理全過程的管理行為，沒有有效的溝通，就不可能有有效的管理。管理溝通是影響組織運行效率高低的一個重要因素。 管理人員要花費很多時間在溝通上，但企業管理的很多問題卻依然是由溝通不充分而引起的。這就決定了企業謀求管理效益，實現規范化管理必須對管理溝通行為進行規范。 一、與上司溝通的規范要求 與上司溝通分為三種情況，接受指示、向上匯報和商討問題，下面分別就其規范要求進行討論。 接受指示的七個規范要求： 1.在進行這種溝通之前，明確與上司確認溝通的時間和地點。 2.被上司突然招去接受指示時，事先要問一問溝通的內容，以便作好思想准備。 3.認真傾聽。 4.不要擔心上司覺得自己理解能力差，要多發問，以明確有關指示的三個問題：一是指示的目標要求是什麼？明白這一問題，才便於後面的行動；二是指示的依據是什麼？明白了這一問題，才能提高貫徹執行指示的能動性；三是落實這一指示，上司有何思路？明白這一點，才能准確地貫徹執行這個指示。 5.對上司的指示進行反饋，讓上司就重要問題進行澄清和確認。 6.接受指示，必須首先將指示接受下來，避免急於表達自己的觀點。即使自己對上司的指示有異義，也不要急於反駁；可待上司把話說完之後，按照上司的思路，以假設的口吻提出異義，讓上司思考解答。比如「如果這樣會……，那該怎麼辦？」 7 7.不要針對上司的指示抱怨、發牢騷。不要在接受指示時與上司進行討論和爭辯，以免因為考慮不周，對問題闡述不清，說服不了上司，反而引起不快，但可以把自己疑惑的問題概括出來，並讓上司確認時間、地點，再進行溝通。 向上司匯報溝通的五個規范要求： 1.匯報的內容要與上司原來的指示、計劃和期望相對應，避免文不對題，浪費上司的時間。 2.從上司的角度來看待工作，關註上司的期望，對上司所關注的問題，應重點詳細進行匯報。 3.匯報過程中要主動尋求上司的反饋，確認上司對自己所作的匯報內容已經理解和把握。 4.匯報時盡可能客觀、准確，不要突出個人、標榜自我，避免引起上司的反感。 5.對上司做出的工作評價，如有不明白之處，必須復述後讓上司確認，以獲知上司評價的真實意思。 與上司商討問題的六個規范要求： 1.表達須簡明扼要、准確完整，並突出主題和重點。 2.針對具體的事情進行，表達自己的觀點和想法，避免針對具體的個人進行評價。 3.不要把與上司討論問題當作義務履行，僅僅表達「我說了」還不行，還必須讓上司理解和明白「我說了什麼」。 4.避免與上司進行辯論，即便商討問題也要注意口氣，表達上要委婉，不必對每個問題都非要爭出一個是非對錯來。 5.不要在所討論的問題中加進自己的情緒。 6.避免把自己的意見強加於上司。 二、與下屬溝通的規范要求 8 與下屬溝通是管理溝通的重要內容，其形式有三，下達指令、聽取匯報和商討問題。能否充分有效地進行這些溝通，會直接影響到企業組織運行的效率。 下達指令的八個規范要求： 下達指令是上對下溝通的一種基本形式。指令內容，下達的方式、方法不同，可能會有完全不同的效果。因此，下達指令也必須講究藝術。這種藝術是保證指令下達有效的基礎。 1.自己對指令有明確、全面的界定：指令的具體內涵是什麼？為什麼下達這一指令？指令的具體要求是什麼？由誰監督指令的實施？什麼時候對指令的落實情況進行檢查？在什麼時間和地點驗收結果？對指令的實施有什麼方向性思路？ 2.態度平等，用詞禮貌。多使用「請」、「我們」等詞向下屬下達指令，而避免用「你應當怎麼樣」、「你只能怎麼樣」、「組織限制你怎麼樣」等口氣下達指令。 3.通過激發意願，讓對方自己承諾，主動請纓，避免讓下屬被動地接受指令，不要以一種絕對不容臵疑和不可挑戰的組織原則，強制性地下達指令。 4.讓下屬充分理解指令的意義和價值，讓下屬感到所接受任務的光榮，和他能承擔這一任務的自我價值。 5.讓下屬復述指令要求，確保下屬准確無誤地理解指令的要點和要求。 6.明確告知自己能為下屬提供的資源和支持。 7.詢問下屬落實指令的困難，並指明解決的途徑，幫助下屬樹立信心。 8.允許下屬提出問題和要求，並盡可能給予正面解答。 聽取匯報的六個規范要求： 聽取下屬匯報，是管理溝通中最常見的形式，要保證其有效性，必須遵循以下規范要求： 1.要事先有時間和地點的約定，讓下屬做好充分的准備。 2.注意傾聽，讓下屬感到自己以及自己所承擔的工作為領導所重視，同時在傾聽中發現問題。在一般情況下，人們傾向於淡化自己在工作中的失誤， 9 盡量把問題縮小，而誇大所取得的成績。通過傾聽可有助於發現下屬不願暴露的問題。 3.多鼓勵少插話，防止下屬揣摩到你的傾向後，根據你的傾向，有選擇地匯報，致使你不能獲得想要的信息。 4.對於下屬的匯報，要當場做出評價，該肯定的即時予以肯定，該批評的即時給以批評。 5.恰當地評價下屬的工作，但要求以正面肯定為主，並讓下屬明白沒有肯定，也就是有差距的。但評價表述要區分下屬個性，分別對待，針對有些死心眼的人，不足之處必須明言。 6.適時誘導下屬，讓下屬的匯報簡明扼要，切中正題。 與下屬商討問題的五個規范要求： 與下屬進行問題商討，就是增加下屬的參與度，從下屬那裡獲取信息，並讓下屬感到自己受到尊重和信任，以激發其工作的主動性和積極性。如何與下屬商討問題？其規范要求有以下幾個方面： 1.充分為商討問題的溝通作好准備，可以事先制訂商討問題的計劃或提綱，防止跑題，以便提高溝通效率。 2.注意多發問，多使用鼓勵性的詞語，誘導下屬講出自己的真實想法，抓住下屬談話的核心內容和自己想獲得的信息。 3.在商討問題的過程中，如果下屬提出與自己不同的看法，要以盡可能快的速度做出反應，尤其是要從下屬的角度思考問題，找出下屬意見的合理性，並充分認定其合理性。 4.不要把自己臵身度外，僅僅作下屬工作的評價人，而要緊密地把自己的工作業績與下屬工作的成效關聯起來，盡可能讓下屬產生責任感和使命感，暢所欲言地溝通，交換意見。 5.不要在下屬明確問題解答的思路之前做結論，防止把討論問題變成做指示，要求誘導下屬自己通過整理歸納作結論，激發下屬的信心和責任感。 10 如何提高表達能力 表達能力是一項重要能力，也是每個人必備的一項基本功。語言可以反映一個人的性格涵養、思維能力和社交能力。一個人，在工作中主持會議、下達指令、參加社交以及發表演講等等，都需要具備良好的表達能力。由此可見，提高個人表達能力，顯得極為必要。 一、表達能力概述 （一）何為表達能力 「表達能力」不同於簡單的「表達」二字。表達能力，是指以語言或非語言的形式表達自己的思想或情感，從而達到與人交流思想或溝通情感的一種能力。 語言表達主要有口頭和書面兩種方式，而口頭語言比書面語言又起著更為直接、更為廣泛的交際作用。發展至今，社會對人們的口頭表達能力，也提出了越來越高的要求。良好的表達能力，主要體現在以下幾個方面： 一是將知識和資訊運用各種方式清晰地傳遞給聽者； 二是讓人想聽下去（內容生動）； 三是讓人聽後想到一些東西（言之有物）； 四是讓人聽後會自然而然地尊敬你（全心投入）。 （二）有效表達的重要性 從今天的社會發展形勢來講，善於表達已經成為一個人獲取競爭優勢的重要方面。在「酒香也怕巷子深」的年代，要想將你自己很好地推銷出去，必須學會「吆喝」，必須「學會表達自己」，這已經是我們要掌握的一項必備技能。 著名的成功學之父戴爾〃卡耐基說：「一個說話得人心的人，別人對他的評價，往往超過他的真實才華。」 世界 強企業——美國通用電氣總裁傑克〃韋爾奇說：「要想成為一名優秀的管理者，就要始終把口才放在第一位。」在西方社會，人們認為「舌頭、金錢、電腦」是現代管理者的「三 11 大戰略武器」。 由此可見，口才對一個人職業生涯和人生的重要性。 是人才者不一定有口才，有口才者必定是人才，而且是不可多得的人才。人才是寶，口才是金，擁有口才就是擁有實力。荀子《大略篇》曰：「口能言之，身能行之，國寶也；口不能言，身能行之，國器也；口能言之，身不能行，國用也；口言善，身行惡，國妖也。敬其寶，重其器，任其用，除其妖」。俗話說：「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒」，語言可以給人以勇氣、快樂和欣慰，同樣也能給人以傷害、難受和憤怒，可見如何表達則效果大不相同。 （三）不善表達產生的後果 1.會導致自相矛盾：矛和盾的故事 有一個楚國人，盾又矛。他誇耀自己的盾，說：「我的盾堅固無比，任何鋒利的東西都穿不透它。」又誇耀自己的矛，說：「我的矛非常鋒利，什麼堅固的東西都能刺穿。」有人說：「如果用你的矛，去刺你的盾，結果會怎麼樣呢？」那人張口結舌，一句話也答不上來。 2.會導致事與願違：財主請客的故事 曾經有一個財主請客。客人來了很多，只有兩個人未到，他對著來的客人嘆口氣說：「唉，該來的還不來啊。」於是來的客人中有一些人就在想，那麼我們是不該來的人啊，還坐在這里干什麼里，走吧，就走了一半客人。財主看著越來越少的客人，更加搖頭嘆氣，說：「不該走的人又走了啊！」剩下的客人一聽，就在心中琢磨著：「噢，這么說我們是該走的人啦，我們走吧。」於是大家一鬨而散。財主看著滿滿的酒菜，一坐在地上，不知到底是什麼原因大家都走了。 3.會導致詞不達意：韓復渠做報告 諸位、各位、在座位： 今天是什麼天氣，今天是演講的天氣，來賓十分茂盛，敝人也實在感冒。今天來的人不少咧，看樣子大抵有五分之八啦！來了的不說，沒來的舉手！ 12 今天兄弟召集大家來訓一訓！兄弟有說得不對的，大家要互相原諒。你們是文化人，都是大學生、中學生和留洋生，你們這些烏合之眾是科學科的、化學化的，都懂七八國英文，兄弟我是大老粗，連中國的英文也不懂。你們大家都是從筆桿子里爬出來的，我是從那炮筒子鑽出來的。今天到這里講話，真使我蓬蓽生輝，感恩戴德。其實我沒有資格給你們講話，講起來嘛就像對牛彈琴，也可以說是鶴立雞了。 今天我不準備多講，先講三個綱目。 蔣委員長的新生活運動，兄弟我雙手贊成，就是有一條，行人靠右走，著實不妥，實在太糊塗了。大家想想，行人都靠右走，那左邊留給誰呢？ 還有件事，兄弟我想不通。外國人在東交民巷都建了大，就缺我們中國的。我們中國人為什麼不在那兒建個大？說來說去中國人真是太弱了。 第三個綱目，學生籃球賽，肯定是總務長貪污了。那學校為什麼這樣窮酸？十來個人穿著褲衩搶一個球像什麼樣子？多不雅觀？明天到我領筆錢，幾個球，一人發一個，省得再你爭我搶了！ 今天這里沒有外人，也沒有壞人，所以我想告訴大家三個機密：第一個機密暫時不能告訴大家，第二機密的內容跟第一個機密一個樣，第三個機密前面兩點已經講了。今天的演講就到這里，謝謝諸位。 二、如何提高口頭表達能力 良好的表達能力一般取決於兩大核心要素：一是頭腦裡面有「東西」。所謂「腹有詩書語自華」便是這個道理；二是勤學習、多積累。掌握豐富的知識，必要時可以信手拈來。那麼，如何通過練習提高自己的口頭表達能力呢？ 很多知識淵博的人，演講的時候下面的人聽得雲里霧里、不知所雲，台下甚至呼嚕聲一片。這就是不知道如何用精彩的方式，來表達精彩的內容。因此在平時，我們就要注意和積累一些表達的技巧。下面，就介紹幾條提高 13 表達能力的方法： 1.表達前，對有關要表達的知識內容進行歸納加工，使之條理化； 2.如果你對所要表達的內容還不是很熟悉，表達之前最好先把它寫下來； 3.剛開始，在練習口語表達時，一定要多用「舉手原則」。

Ⅵ 什麼可以給人帶來幸福

金錢既可用在正道，也可用來犯罪，關鍵是你如何利用它，在它用來滿足基本的生活消費後，還可用來做一些慈善事業。

成千上萬的人通過洛克菲勒家族的捐款而得幸福。

許多美國的工業大人物在19、20世紀之交相繼去世，人們對於他們的巨額家產的下落自然極為關心。

大多數人認為那些繼承者都將難以保持那份財產並且毫無節制地花掉。

例如，在鋼鐵工業界因冒險而獲得「一賭百萬金」的鋼鐵大王約翰·w蓋茨來說，他的巨大的家產在他兒子手中卻被花銷一空，所以「一擲百萬金」又成了他兒子的綽號。

小洛克菲勒自然也被人們關注著。

《世界主義者》雜志在1905年刊登了這篇文章《他將怎樣安排它？》開頭寫道：

「約翰·D·洛克菲勒先生即將留下的世界上最大的一筆財產引起了世人的關注。他的兒子小約翰·戴·洛克菲勒將在幾年後繼承這筆財富。很顯然，這樣一筆巨額財富足以能夠影響到整個世界……或者，把它用在干壞事上，那將使世界文明的發展推遲25年。」

牧師蓋茨先生是老洛克菲勒的最親密的朋友，在老洛克菲勒晚年時，他不斷地勸說他把錢捐給一些慈善機構。老洛克菲勒在他的建議下把上億美元巨款捐給學校、醫學、研究所等機構，並組成了龐大的慈善機構。老洛克菲勒雖然進行一些捐款、投資，但是更吸引他的是如何賺錢，如何更好地掌握和運用賺錢這項藝術，這是他一生中最執著的動力，也是惟一的。

這樣，小洛克菲勒就得到並緊緊地抓住了這種機會。

小洛克菲勒回憶道：

「蓋茨在此間充當了創造家和理想家，我則是一名推銷員——抓住一切時機向我父親推銷的中間人。」

小洛克菲勒在老洛克菲勒心情不錯的時候趁機提出各種建議，通常情況下，他父親都會答應的。

老洛克菲勒在12年間中，把446719371美元的巨金分給了他的4大慈善機構：普通教育委員會，勞拉·斯佩爾曼·洛克菲勒紀念基金會、洛克菲勒基金會和醫學研究所。

在這些機構中，小洛克菲勒就成為具體負責人。

小洛克菲勒在這些機構的董事會中，遠遠不僅只充當個說客的作用。

他一邊要主持摸底工作，一邊要尋求合適的管理人才、管理機構。

1901年，在慈善事業家羅伯特·奧格登的邀請下，小洛克菲勒和其餘50名知名人士對南方的黑人學校作了一次歷史性的考查。南方之行回來後，他就把建立普通教育委員會的建議通過郵信告訴了他父親。兩個星期後，他父親就給他匯了1000萬美元過去，以後又陸續捐贈了3200萬美元。到1921年時，捐款額已達到1．29億美元之巨。

蓋茨憑牧師的神聖靈感和商業敏銳性，在洛克菲勒基金會成立後，已經准確地預料到它即將在全世界范圍內產生巨大影響。

1914年，在殖民統治和商業的背景下，蓋茨計劃在中國北京建立一些具有現代化水平的醫院。

這樣，協和醫學院和協和醫院就在北京建立了。小洛克菲勒稱這是「亞洲第一流的醫院」，並親自出席了北京的落成典禮。中國人民從這兩座設備很先進的醫院中得到不少好處和方便。

小洛克菲勒最為關注的還是慈善機構中的社會衛生局。

1909年，賣淫問題成為紐約州長竟選的一個重頭戲。被人們稱之為「好好先生」的小洛克菲勒著手組建並負責一個陪審團，任務是專門調查買賣娼妓的生意。

他將全部的精力都投入到他接受的任務中，全天候地忙於工作。一份詳盡的調查報告在幾個月後出台了。在報告中指出：應該建立一個專門委員會來解決這個問題，但被紐約市長拒絕了。於是，小洛克菲勒決定自己把這個任務擔起來。

他於1911年投資50多萬美元建立了社會衛生局。

派出弗萊克斯納到歐洲去考察美國與歐洲娼妓問題的區別，是該局的第一步。

弗萊克斯納在美國工務卿介紹信的幫助下，訪遍歐洲大城市後得出一個結論：把這些事情轉入地下是一種可行方法之一，這樣雖然不能根除，但起碼能有一個隔離的效果。

他認為：如果想解決賣淫問題，就必須了解賣淫存在的合法環境。

為了證明他的看法，該局又派人到歐洲對警方進行一次跨國的考察。

結論令人們十分吃驚：美國警察很隨意、紀律性不強，而歐洲警察卻是一絲不苟。

美國警察制度從這次調查中受益非淺，於是進行了完善和加強。

洛克菲勒基金會的廣泛和復雜的捐贈范圍，是難以計算的。人們對它的印象是它是一個高效率的造福人類的超級慈善機構。

實際上，美國的衛生、教育和福利事業在20世紀發展時，洛克菲勒在本世紀上半葉就已開頭了。

洛克菲勒基金會把目光不僅注視在克服世界性疾病，而且對世界各地的飢荒和糧食問題給予了極大的關注。

一些優秀的科學家在基金會的資助下，發明出來許多新玉米、水稻和小麥，給一些不發達的國家帶來了極大的優惠。

在科學技術方面，加利福尼亞所造的世界上最大的天體望遠鏡和有助於分裂原子的184英寸迴旋加速器，就是在基金會的巨額科研經費支持下完成的。

洛克菲勒基金會每年大約給16000名科研人員提供活動經費，其中也包括許多世界一流的科學家。

小洛克菲勒在經營這些慈善機構的同時，還從事著保護自然這一他終生愛好的事業。

1910年，他把緬因州一個風景美麗的島嶼買了下來，目的就是使這里的自然風光不受到破壞。在保護自然和方便遊人的前提下，他出資修建了路和橋。後來，他把這以後被稱為阿卡迪亞國公園的島嶼捐給了國家。

1924年，在黃石公園遊玩的他發現公園樹木東倒西歪，兩邊雜草叢生，原因是政府不給清理路邊的款項。他立刻出資10萬美元清理和修復了公園的破落之處。10年後，美國政府中的永久政策中又添了一條：清理所有國立公園的路邊。

據統計：為了保護自然，小洛克菲勒投入了幾千萬美元；

阿卡迪亞國立公園用了300多萬；

送給紐約市的特賴思堡公園600多萬；

替紐約州搶救哈得遜河一處懸崖用1000多萬；

為加利福尼亞州的「搶救繁榮杉林同盟」捐款200萬美元；

約塞米國立公園得到160萬美元的捐贈。

謝南多亞國立公園得164000美元的捐贈。

大特頓山的名勝「傑克遜洞」是他花了1740萬美元買下33000多畝私人地產，後來他把它完好如初地奉送給人民大眾。

恢復和重建一個整整的殖民期城市——弗吉尼亞時期的首府威廉斯堡，是小洛克菲勒最大的一項義舉。

「不自由，毋寧死」的口號就是那時人們最早喊出來的，該州城被稱為美國歷史上的「無價之寶」。

在恢復和重建工作中，小洛克菲勒都親自參與。他說，不論花多少金錢，多少精力，也要把原樣的18世紀威廉斯堡呈獻給公眾。

事實上，81所殖民時期原有建築都被恢復了，並重建了43所，把713所非殖民時期建築遷走或拆毀，重新培植了83畝的草坪和漂亮的花園，另外，又新增建了45所其他風格的建築。為此，他總共花了5260萬美元。

1937年，美國政府的法律規定資產在500萬美元以上的徵收10％的遺產稅，第二年又把1000萬元及以上的遺產稅增至20％，但盡管如此，在20多年的時間中，小洛克菲勒還是從他父親那獲得了5億多美元的財產，這和老洛克菲勒捐給慈善機構的數目沒什麼差別。最後，老洛克菲勒只給自己留了在股市上消遣消遣的2000萬元的股票。

小洛克菲勒繼承了這筆令人瞠目結舌的財產，他一生都揮霍不完。但他從不以自己是這筆財產的主人自居，只是當成一名管家，他更願意對得起自己的良心。

小洛克菲勒在從大學畢業後，近50年的時間里，他一直是他父親的好助手。後來，他憑自己對慈善事業的熱情和寬大的胸懷，又為它投入了82200萬美元，只是按照他的想法去為人類謀福利。他說：「健康的生活奧秘就是無私的給予……金錢除了能做壞事外，還能用來建設社會生活。」

在他所贊助的慈善事業和經濟基金會中，所涉及的領域是廣闊而深遠的，而且，每一次投資都經過了他仔細的考慮。

「我相信，人們並未因為有了錢就能得到幸福的觀點很流行，而真正體會到，幸福只能來自於幫助別人而得到的一種感覺。」

這是老洛克菲勒說的，但真正做到這一點的是他的兒子——小洛克菲勒。

對他而言，本職就是一種無償的贈予。

可以這樣說，洛克菲勒家族的烙印在20世紀前50年的美國社會生活中每一個新開辟的事業中都能找到。

Ⅶ 問轉基因與美國霸權的關系。還有轉基因對一些企業的影響。

洛克菲勒基金會創造了分子生物學及其與基因相關的研究，同時投入了數億美元促進基因工程在糧食方面的應用。1984年，基金會發起繪制水稻基因圖譜的計劃，隨後開發了一種被稱作金水稻的品種，並宣稱這種水稻可以提供維生素A。通過由基金會控制的國際農業生物技術應用服務組織，向發展中國家推廣這種新品種。值得注意的是，優先推廣的國家中有一半和基辛格確定的地緣政治目標相重合。事實上，農業跨國公司利用基因革命在強化對全球糧食供應的控制。
「糧食就是權力！我們用糧食來改變人們的行為。有些人可能會把這稱作賄賂。但是我們並不想為此進行辯解。」
凱瑟琳.貝爾蒂尼，聯合國世界糧食計劃署前執行幹事，美國農業部前部長助理

抓住了水稻金飯碗
1985年洛克菲勒基金會首先發起了對轉基因植物的商業用途可能性的大規模研究。那時候他們將其稱為「植物基因工程是一項長期的主要工作。」
洛克菲勒基金會的資金為世界范圍內的基因工程科學研究和發展注入了一劑重要的催化劑，這直接導致了轉基因植物的產生，即基因革命。在隨後的20年中，洛克菲勒基金會為了促進和宣傳基因工程的開發研究及其在改變世界糧食生產方面的應用，直接投資了一億多美元，間接投資則超過好幾億美元。由此可以看出，基因工程顯然是他們戰略計劃中的重大步驟。
1982年，洛克菲勒基金會的一些高級顧問力勸基金會的管理層把資源投入到應用分子生物學進行植物育種上。1984年12月，基金會的理事們一致同意建立一個為期10～15年的項目，把新生的分子生物技術應用到水稻——全球大多數人的主要食物——的育種方面。
1984年，羅納德.里根連任總統，他認為這是大力推進私有化和撤銷管制等新右派經濟措施的大好時機，這項計劃早在十多年前就由約翰三世和其他人提出過。美國的農業綜合企業在對農業部的政策產生影響乃至進一步影響世界糧食市場的能力方面躍上了一個新台階。這正是啟動控制未來世界糧食供應轉型的大好時機。

「新優生學」：反證法的應用……
洛克菲勒基金會啟動基因工程項目並不是一時頭腦發熱。它是自20世紀30年代起該基金會資助的研究項目的產物。在30年代後期，早在基金會大力資助納粹德國「第三帝國」的優生學研究的時候，他們就開始招聘化學家和物理學家來創建新的學科，他們把這個新學科命名為分子生物學，以區別於經典生物學。基金會發展分子生物學這個新學科的部分原因是為了迴避和削弱其種族主義優生學所面臨的社會批評。納粹德國已經讓「優生學」背上了「惡名」。
20世紀30年代的洛克菲勒基金會主席沃倫.韋弗爾是一個物理學家。他與馬克斯.梅森共同領導著基金會的這一新的生物項目。在美國「經濟大蕭條」時期，他們慷慨地為科學研究項目提供資金，這種行為極大地影響了科學研究的方向，因為在資金極為稀缺的時候，他們將手中的基金分配給頂尖的科研人員。在1932～1957年這20多年間，洛克菲勒基金會拿出了數目可觀的9000萬美元來支持建立分子生物學這一新學科。分子生物學及其與基因相關的研究完全是由洛克菲勒基金會一手炮製的。
該基金會的科學家充分借鑒了人種優生學的研究，基於幾乎所有的人類問題都可以通過基因和化學操作來解決這一基本假設，創立了分子生物學。1938年洛克菲勒基金會的《年度報告》中，韋弗爾第一次「發明」了「分子生物學」這一術語來描述他們對這一研究的支持，即應用符號邏輯技術和其他科學學科使生物學更「科學」的研究，這一想法最早於20世紀20年代由洛克菲勒醫學研究所的生物學家雅各希.洛布提出。他從實驗中得出結論：未受精的棘皮動物類的動物幼蟲可以在化學的刺激下發育，因此科學將最終控制生物學的基本進程。洛克菲勒集團里里外外的人都把它視為社會控制和社會操縱的最終手段，即優生學。
1932年當洛克菲勒基金會剛剛在這一領域啟動歷時25年的項目時，他們似乎已很清楚，生物與醫學科學已經做好了接受物理學向這一領域進軍的准備。正如沃倫.韋弗爾所說：
「在分子行為這一嚴謹、精確的層面上，探索人類中樞神經系統的工作機理和人類思考、學習、記憶和遺忘方式的工具都已經准備就緒了……這項研究除了能夠獲得一些思維、大腦以及身體之間關系的知識外，它的實用價值也可能無比巨大。只有這樣我們才能獲得有關我們行為的信息，從而對其進行明智有益的控制。」
第二次世界大戰期間，韋弗爾和洛克菲勒基金會是世界上所有分子生物學研究的中心。洛克菲勒研究院（現為洛克菲勒大學）的三個科學家艾弗里、麥克勞德和麥卡錫識別出了基因看似從一個細菌細胞傳輸到另一個細菌細胞的過程。他們的同事，後來洛克菲勒大學的著名研究員、基因學家西奧多.多布然斯基當時興奮地指出「我們正在進行用特定方法產生基因特定變異的真正試驗，這對於基因學家來說是一項壯舉，因為他們在用更高級的生物進行試驗時遭到了失敗。」到1941年，洛克菲勒的科學家們就已經為他們後來的轉基因生物和基因革命的發展奠定了堅實的基礎。
值得一提的是，戰爭剛剛結束，由洛克菲勒基金會資助的分子生物學新領域的基因學家就在1946年初聚集在冷泉港由卡內基和洛克菲勒基金會資助的優生學記錄辦公室，參加一個題為「微生物基因學」的大型科學年會。

減化生命
洛克菲勒集團並不在意這個項目帶來的風險。他們應用的方法可以追溯到勒奈.笛卡兒的「簡化論」和查爾斯.達爾文的理論，即生物都是以基因復制為唯一目標的機器——一個化學和統計學的問題。洛克菲勒的方法論是復雜生命形式都可以簡化為基本的構建模塊或者叫做「基本種子」的信念的延伸，這種信念認為生命形式的所有特徵都可以被演繹出來。韋弗爾和洛克菲勒的其他科學家並不在意簡化論曾經被批得體無完膚。他們認為「誰花錢，誰點戲」。他們制定了一個社會計劃，而他們的簡化論的基因學是這一計劃的理論支撐。
菲利普.瑞格教授對轉基因研究的風險問題持批判態度。他在1984年8月在冷泉港的班伯里會議中心組織了第一次由頂尖大學生態學家和分子生物學家、來自工業部門的基因工程師以及政府部門代表參加的學術會議，會議中定義了分子生物學簡化論的瑕疵：
就DNA來講，這種分子在試管中是穩定的。但是它在大量繁殖的生物中是不穩定的。我們不能把活體生物中的DNA活動簡化成它在試管中的化學性質！在活體系統中，DNA至少會通過變異、基因流動、重組和自然選擇被修改，或者「造成不穩定」。這樣說來就很難甚至不可能進行真正的基因改造。很多分子生物學家當然都把變異和自然選擇視為抽象的事實，但是在他們的專業工作中並沒有意識到它們的作用。
一旦他們讓美國科學界廣泛認定生物可以簡化為基因，他們就可能得出生物沒有固有的屬性的結論，芸芸眾生都可以任由他們「擺布」。但是自然界要比數字計算機復雜得多。正如生物學家所指出，給定的DNA分子在試管中是穩定的，但是在活體生物中是高度不穩定的，它們以極端非線性和復雜的方式相互作用。生命並不是一個二進制的計算機程序。正如傳統生物學家幾個世紀以來所驗證的，生命之所以令人贊嘆不已就是因為它的非線性和復雜性。
洛克菲勒基金會的分子生物學及其基因研究是有意識地建立在這個基本的科學錯誤——簡化論——基礎之上的。他們的科學家用「基因編程」這個詞把它同計算機的運行機理進行類比，但是沒有任何科學家能夠從基因編程中造出一個生物來。正如英國生物學家布萊恩.戈德溫教授所說：「僅僅知道基因產品不足以解釋生物形狀與形式的產生。」
洛克菲勒的優生學家們對這些細節不感興趣。他們在20世紀80年代搖身一變成了基因學家。很多獲得洛克菲勒研究經費的生物學家和科學家後輩很可能滿心喜悅，不願意知道優生學和基因學是緊密聯系的。為了獲得稀缺的研究經費，他們使出渾身解數，而通常情況下這些研究經費都有洛克菲勒基金會附加的條件。
基金會的研究目標是想方設法找到把生命的無限復雜性簡化為簡單的、決定論的和可能預測的模型。沃倫.韋弗爾醉心於運用科學（糟糕的科學）並按照洛克菲勒的模式來塑造世界。基金會的新分子生物學鼓吹者執意要描繪出基因的結構圖譜，並用這些信息來「解決包括犯罪、貧困、飢餓和政治不穩定在內的社會問題和道德問題」（菲利普.瑞格語）。而他們解釋這些問題的方式方法幾十年來卻秘而不宣。瑞格把洛克菲勒的願景描繪成：
從一個簡化理論者的角度來看，社會問題可以簡化為簡單的生物學問題，通過對土壤、大腦和基因的化學處理加以解決，這是合乎邏輯的。因此洛克菲勒基金會全力以赴，運用它的人脈關系和資源促進這種優生哲學的發展。
洛克菲勒基金會運用它的基金和大量社會、政治和經濟關系來宣傳這樣的思想：社會大眾應該耐心等待科學發明來解決社會問題，沒有必要直接干預經濟和政治制度。耐心和對簡化學研究進行更大的投入可以順理成章地解決社會和經濟問題。
梅森和韋弗爾協助建立了一個分子生物學家組成的網路，這個網路摒棄了活體生物和生物群的傳統知識。他們對簡化論和決定論抱有共同的信念。他們擁有烏托邦式的理想，學會了使用樂觀的語言進行交流，這給他們帶來了科研經費和地位。這跟培根在《新大西島》以及啟蒙運動提出的願景不謀而合：通過掌握大自然的規律和科學技術的進步來建立一個沒有麻煩的社會。
20世紀70年代，美國的分子生物學家激烈地討論是否該進行DNA重組研究，即後來的基因工程。持否定態度的人認為，由於目前無法預計它對地球上的生命可能造成的威脅和發生生態災難的危險，為了人類的幸福應自動停止研究。到1973年，基因工程的主要技術都是在實驗室中開發的。
奧克蘭大學的退休高級講師、生物學家羅伯特.曼博士強調，洛克菲勒的簡化論的確可能產生社會風險，「任何對基因工程進行風險分析的嘗試都註定帶來更多的誤導」。他指出：
「活體細胞系統，即使沒有病毒或外來質體(更不用說朊病毒)的侵入，也要比核反應堆復雜得多。我們無法想像它究竟會出現什麼問題，……很多的基因拼接不會產生任何結果；有一些可能會得到預期的結果，但是即使是幾率很小的事故也會像核能一樣產生災難。權衡再三，我們還是不要把這種方法應用於科學和生命為好。」
曼為分子生物學家敲響了警鍾，但這也只是淹沒在大張旗鼓的商業化農業宣傳中的無數科學警告之一。這些商業化農業宣傳機器與幕後的洛克菲勒基金會一起大力鼓噪轉基因生物。

阿比蓋爾.塞勒斯教授在著名的科學期刊《微生物評論》中警告說：
「用於基因工程的生物材料中有一些稱為質體的DNA小片，它們被描述成簡單的可預測的轉基因載體。根據傳統的看法，用於把基因導入轉基因微生物的質體可以被描述為不可轉移的……相反，世界上沒有任何『安全的』質體……為了生存我們必須解開一個謎：我們如何阻止或減緩對抗生素有抗葯性的基因的轉移。但是一些基因大師像上帝一樣，可以預測出人為地將人的基因轉移到羊的身上、把牛的基因轉移到西紅柿中諸如此類的進化結果。」
植物基因工程的核心與通過同一植物的兩個品種雜交培育出一個新品種，從而產生植物雜交品種的長期有效的方法不一樣，它包括把外來的DNA注入特定的植物中。不同生物的基因組合稱為重組DNA或rDNA。一個例子就是轉基因甜玉米或者叫做Bt甜玉米。它是把土壤中的一種細菌——蘇芸金芽孢桿菌（Bacillus thuringiensis），也叫Bt，注入玉米的染色體以預防歐洲玉米螟。1961年，Bt注冊成為一種殺蟲劑。然而它防禦害蟲的能力卻值得懷疑。1999年的一份科學報告警告說：
害蟲抗葯性的進化是Bt毒素持續效力的最大威脅……每年種植數萬公頃產生毒素的Bt轉基因植物，除非我們迅速制定並落實有效的對策，否則其他害蟲有可能很快進化出Bt的抗葯性。

Ⅷ 洛克菲勒基金是怎樣運用信託原理運作的

典型的家族信託。
目前，國內家族信託設立的資金門檻通常是3000萬元至5000萬元人民幣。期限通常為十年至幾十年，比如外貿信託的家族信託期限是30年至50年；中信信託的家族信託期限為十年以上，北京銀行與北京信託推出的家業恆昌系列家族信託期限為5年至40年，其中第一期期限為20年。但考慮國內家族信託業務尚處於市場培育階段，且委託資產以貨幣型為主，為了搶占市場資源，從業機構當前推出的家族信託業務呈現資金門檻普惠化、信託期限短期化的特點。主要有兩種表現形式：其一是低門檻、規模化的標准化產品。中融信託推出「標准化」家族信託產品起點為1000萬元，期限為十年，具有門檻更低、期限更短的特點。長安信託與盈科律師事務所聯合推出「迷你」家族信託產品，主打低門檻、半定製化特徵，門檻設定為300萬元。半定製化指的是七成內容確定，三成內容可選。低門檻的標准化及半標准化產品的定位是作為定製化產品的起點，作為培育市場的基礎，吸引更廣泛的投資者。其二是以小撬大的保險金信託。信誠人壽與中信信託合作推出的「信誠『托富未來』終身壽險」以800萬的保費，撬動上千萬的保險金。

浦發銀行：

客戶營銷：①分行篩選、營銷有設立境內家族信託需求的私人銀行客戶。②分行搜集整理客戶基本需求信息後填寫《境內家族信託客戶需求簡表》，機構郵件報送總行。
項目可行性判斷：①總、分行確定項目工作小組成員。②分行與信託公司、客戶三方簽署《境內財富傳承財產信託保密協議》，總分行相關人員簽字。③分行開展內部盡調，並簽署《意向客戶初審表》，密封交付總行。分行可由客戶簽署《客戶基礎信息確認表》，作為盡調基礎材料之一。④總行私行部審核分行初審表，並依據信託公司客戶盡職調查結論及可行性判斷，確定項目可行性。⑤分行根據總行指示，與客戶及信託公司三方簽署《境內財富傳承財產信託合作意向書》。
擬定信託方案：總行牽頭與信託公司對接，由信託公司根據客戶需求為客戶設計個性化家族信託方案；分行協助總行協調客戶與信託公司就信託方案的溝通，最終方案由客戶與信託公司確定。
合同起草簽署：信託公司起草信託合同等，客戶與其協商確定並簽署；總行與信託公司、客戶三方簽署財務顧問合同等。
信託財產交付：客戶向信託公司交付信託財產，信託成立。
信託財產支付管理：信託存續期間，信託公司向受益人有計劃地支付生活費、醫療費、教育費、養老費等.
客戶維護與管理：信託存續期間，分行配合信託公司進行客戶維護和管理。
信託財產投資管理：信託公司作為投資管理人，將信託財產閑置資金以其名義投資管理；我行接受信託公司委託提供財務顧問建議等.
信息披露監督：信託公司定期向客戶提供管理報告；客戶可委託監察人監督信託公司
信託清算終止：信託終止，信託公司完成清算，剩餘信託財產向受益人分配。

Ⅸ 說服研究 名詞解釋！！！

說服研究是由卡爾·霍夫蘭提出的。由亞里士多德經卡特賴特至霍夫蘭，遂成為一個直到今天仍非常受歡迎的傳播研究課題。改研究項目既是現代態度改變研究的開端，又是大眾傳播理論若乾重大貢獻的淵源。

羅傑斯(E·Rogers,1986)認為:霍夫蘭的研究直接影響了傳播研究對傳播社會效果(以態度改變的程度測量)的重視。
在耶魯大學學習期間，霍夫蘭是學習心理學學科帶頭人克拉克·赫爾(Clark Hull)的追隨者，後來又共事多年。這對霍夫蘭研究態度改變的方法有極大的影響。本來他可以在實驗心理學領域大展拳腳、早出成果，但第二次世界大戰的爆發改變了他的研究方向。霍夫蘭應召率領主要由心理學家組成的專家小組赴華盛頓，在美國陸軍軍部研究新聞及教育署研究戰爭宣傳與美軍士氣的問題。

從此，霍夫蘭的實驗對象由讓老鼠走迷宮變為讓士兵看影片，通過對影片內容、形式和設計變化，測量、分析傳播來源的可信度、恐懼訴求的程度、問題提出的先後效用、論辯時是講一面之辭還是兩面都說、結論是明示好還是暗示好等傳播問題。

戰爭結束後，霍夫蘭帶著同事和資料回到了曾工作過的耶魯大學，繼續進行態度改變方面的研究。他們接受了洛克菲勒基金會的資助，設立了耶魯傳播研究項目，旨在"提出科學的見解，以辨別哪些條件可使這類或那類勸服性傳播的效果有所增強或減弱。"(霍夫蘭等，1953)

他的說服研究小組碩果累累，從1949年至霍夫蘭生命終結時，幾乎每年撰寫一部著作。在20世紀50年代和60年代，說服研究仍然是一種流行的社會研究，每年大約有1000種研究成果出版。

但是，在20世紀70年代和80年代，這一研究的普遍性下降了。或許因為所有原始的霍夫蘭式的線索都已經得到充分開發，所以這個研究陣線的活力也被耗盡，而新穎的方法還沒有得到確認。而且，許多傳播學學者開始認為，單向傳播是作為對傳播過程的相互作用的、來回往返的本質的一種簡單化而發生作用的。然而，霍夫蘭既將說服研究引入傳播學，又將實驗方法引入傳播學。他的理論和他的方法在今天都仍然具有生命力。

Ⅹ 洛克菲勒基金會的醫療衛生

老洛克菲勒本人相信健康為人類福利之本，發展醫學可以解決一切問題，弗雷德里克·蓋茨更是一個醫學迷，所以洛克菲勒早期幾乎全部工作都在這方面，在教育方面的特色也是發展和改善醫學教育。在基金會成立之前，洛克菲勒已經有一個衛生委員會，進行鉤蟲病防治工作。1913年注冊之後第一個重要行動就是在基金會之下建立國際衛生部，把這一委員會合並進來。顧名思義，從一開始，洛克菲勒的意圖就是把此項工作國際化。第一項任務就是把它發起的防治鉤蟲病和公共衛生的工作向全世界推廣。
1917年，洛克菲勒任董事長，會長為文森特。在他任期的十年內基金會的工作有很大成績，其中國際衛生部是最大的重點。防治鉤蟲病的工作遍及六大洲62個國家，以後又發展到瘧疾、傷寒的防治，取得相當大的成績。與此同時，在美國和其他國家建立常設公共衛生機構，從事更加廣泛的公共衛生工作。相應地，又在美國和世界各國培訓公共衛生醫務人員。
另一項工作是提高醫學水平。卡耐基基金會資助了一項旨在改進美國醫學教育的調查，產生了有名的弗萊克斯納報告，與歐洲先進國家相比較，全面指出美國的弱點。一戰結束後，洛克菲勒基金會在這項報告的基礎上與先此成立的「教育總會」合作，在美國和其他國家展開改進醫學教學和建立高水平的醫學院的努力。美國約翰·霍普金斯醫學院是這一努力成功的標志，代表了當時美國最高的醫學教育水平。在國外包括英、法、比、加拿大以及拉美、中東和東南亞一些地區。從1917年至1928年，基金會在歐、美、加為此項工作共付出4000萬美元，還有1000萬美元 用於美國中等醫校和公共衛生。
眾所周知，在中國建立的著名的協和醫學院及其附屬醫院就是洛克菲勒基金會這一時期在海外頭等重要的項目，也是洛氏的得意傑作之一。
1929年接任的會長為前芝加哥大學校長、數學物理學家梅森。此後，陸續成立了醫學科學部（前身為醫學教育部）、自然科學部、社會科學部和藝術人文部等。基金會資助的項目仍然以醫學科學為主，逐步擴大到其他領域。洛克菲勒基金會支持的單項研究所取得的成果不計其數，一般說來都帶有開創性。1928年英國人弗萊明在發明青黴素的研究過程中也得到洛克菲勒基金會的資助。這些成果把美國和世界的醫療水平向前推進一大步。1932年，基金會還首先進行工業醫療（即職業病）和精神病的研究，這些學科在當時還剛剛起步。洛克菲勒醫學院成立之初的短短幾年中就在流行性腦膜炎、小兒麻痹、黃熱病和梅毒的研究上取得了突破性的成果。1937年，國際衛生部宣布成功地分離出黃熱病的疫苗（在二戰中洛克菲勒基金會在其實驗室中製作出3400萬份此類疫苗無償獻給政府以供軍隊使用）。1939年巴西流行某種特殊的瘧疾，不久即在基金會幫助下得到控制。1940年的重大成績是緩解了在全世界流行的傷寒病。其他如遺傳學、生物物理和生物化學，以及研究儀器的改進和發明如探測鏡、X光分解儀等都是在基金會支持下取得突破性成果。洛克菲勒基金會對科學，特別是醫學和農學的重視始終一貫，並將這方面的科研與在世界各地的扶貧工作結合起來。
早期醫療衛生方面驕人的成績使國際衛生部一度成為洛克菲勒基金會的中心而受到其他部門的詬病，認為洛克菲勒為醫學科學家所掌握而忽視了其他方面的工作。隨著形勢的變化和人事變動，工作重點逐漸轉移，但是醫療衛生始終是其關注點之一。洛克菲勒基金會所創立的國際衛生部的模式及其工作項目帶有榜樣性質。1948年聯合國世界衛生組織成立，逐步接管原來洛克菲勒基金會所從事的工作領域；1950年，美國政府成立國家科學基金會、國家衛生研究所，其資助科研的領域和工作方式也是沿用洛克菲勒基金會的模式，甚至接過其項目。
1951年，洛克菲勒基金會國際衛生部關閉，其著名的病毒研究所和人員轉到耶魯大學。在這以後，基金會通過資助世界衛生組織來實現其原來的目標，直到世紀末仍然如此，基金會稱之為「洛克菲勒—世界衛生組織互補戰 略」。多年來，基金會對世界衛生組織的計劃生育、疫苗接種、避孕葯的研究和熱帶病防治等都有所捐助。1997年世界衛生組織新主任布倫德蘭上任，基金會宣布出資250萬美元建立一項全球衛生領導基金，供主任在全世界遴選各個學科的10名專家，任期1至2年；這一基金也用於「爭取全球健康平等」。此項目致力於縮小發達與不發達國家的健康水平和平均壽命之間的差距，也包括縮小發達國家一國之內貧富人群之間的健康差距。該項目主要從三方面著手：
（1） 協助貧困國家建立和改進衛生體制，加強利用信息、發現問題和解決問題的能力；
（2） 加強宣傳教育，引起公眾對與健康有關的新問題的關注和政府的承諾，如環境、吸煙、艾滋病、抗葯性結核病等；
（3） 加強對貧困人口多發病（如瘧疾、結核等）的葯物研究和開發，並向發展中國家轉讓，以補救葯物價格昂貴造成的困難。