施工圖審查公司規章制度
㈠ 施工圖審查法律依據有哪些
1、2013年4月27日中華人民共和國住房和城鄉建設部令發布《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》(住建部令第13號)第三條規定:國家實施施工圖設計文件(含勘察文件,以下簡稱施工圖)審查制度。施工圖未經審查合格的,不得使用。
2、根據《建設工程質量管理條例》第十一條
施工圖設計文件審查的具體辦法,由國務院建設行政主管部門、國務院其他有關部門制定。施工圖設計文件未經審查批準的,不得使用。
施工圖審查范圍:
建築工程設計等級分級標准中的各類新建、改建、擴建的建築工程項目均屬審查范圍。省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門,可結合本地的實際,確定具體的審查范圍。
(1)施工圖審查公司規章制度擴展閱讀:
審查的內容:
1、主要內容
(一)建築物的穩定性、安全性審查,包括地基基礎和主體結構體系是否安全、可靠。
(二)是否符合消防、節能、環保、抗震、衛生、人防等有關強制性標准、規范。
(三)施工圖是否達到規定的深度要求。
(四)是否損害公眾利益。
2、提供資料
建設單位將施工圖報建設行政主管部門審查時,應同時提供下列資料:
(一)全套施工圖。
(二)批準的立項文件或初步設計批准文件。
(三)主要的初步設計文件。
(四)工程勘察成果報告。
(五)結構計算書及計算軟體名稱。
㈡ 施工圖審查管理辦法什麼時候施行
《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》已於2004年6月29日經第37次部常務會議討論通過,現予發布,自公布之日起施行
㈢ 施工圖審查機構資質認定標准有新規定嗎
施工圖審查機構資質認定標準是有規定的,按照審查機構按承接業務范圍的不同,要求審查機構具備不同的資質條件。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第六條,審查機構按承接業務范圍分兩類,一類機構承接房屋建築、市政基礎設施工程施工圖審查業務范圍不受限制;二類機構可以承接二級及以下房屋建築、市政基礎設施工程的施工圖審查。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第七條,一類審查機構應當具備下列條件:
(一)注冊資金不少於100萬元。
(二)有健全的技術管理和質量保證體系。
(三)審查人員應當有良好的職業道德,具有15年以上所需專業勘察、設計工作經歷;主持過不少於5項一級以上建築工程或者大型市政公用工程或者甲級工程勘察項目相應專業的勘察設計;已實行執業注冊制度的專業,審查人員應當具有一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者勘察設計注冊工程師資格,未實行執業注冊制度的,審查人員應當有高級工程師以上職稱。
(四)從事房屋建築工程施工圖審查的,結構專業審查人員不少於6人,建築、電氣、暖通、給排水、勘察等專業審查人員各不少於2人;從事市政基礎設施工程施工圖審查的,所需專業的審查人員不少於6人,其他必須配套的專業審查人員各不少於2人;專門從事勘察文件審查的,勘察專業審查人員不少於6人。
(五)審查人員原則上不得超過65歲,60歲以上審查人員不超過該專業審查人員規定數的1/2。承擔超限高層建築工程施工圖審查的,除具備上述條件外,還當具有主持過超限高層建築工程或者100米以上建築工程結構專業設計的審查人員不少於3人。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第八條,二類審查機構應當具備下列條件:
(一)注冊資金不少於50萬元;
(二)有健全的技術管理和質量保證體系。
(三)審查人員應當有良好的職業道德,具有10年以上所需專業勘察、設計工作經歷;主持過不少於5項二級以上建築工程或者中型以上市政公用工程或者乙級以上工程勘察項目相應專業的勘察設計;已實行執業注冊制度的專業,審查人員應當具有一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者勘察設計注冊工程師資格,未實行執業注冊制度的,審查人員應當有工程師以上職稱。
(四)從事房屋建築工程施工圖審查的,各專業審查人員不少於2人;從事市政基礎設施工程施工圖審查的,所需專業的審查人員不少於4人,其他必須配套的專業審查人員各不少於2人;專門從事勘察文件審查的,勘察專業審查人員不少於4人。
(五)審查人員原則上不得超過65歲,60歲以上審查人員不超過該專業審查人員規定數的1/2。
(3)施工圖審查公司規章制度擴展閱讀
參照《建設工程質量管理條例》第十一條,施工圖設計文件審查的具體辦法,由國務院建設行政主管部門、國務院其他有關部門制定。施工圖設計文件未經審查批準的,不得使用。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第五條,省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當按照國家確定的審查機構條件,並結合本行政區域內的建設規模,認定相應數量的審查機構。審查機構是不以營利為目的的獨立法人。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第九條,建設單位應當將施工圖送審查機構審查。建設單位可以自主選擇審查機構,但是審查機構不得與所審查項目的建設單位、勘察設計企業有隸屬關系或者其他利害關系。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第十條,建設單位應當向審查機構提供下列資料:
(一)作為勘察、設計依據的政府有關部門的批准文件及附件;
(二)全套施工圖。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第十一條,審查機構應當對施工圖審查下列內容:
(一)是否符合工程建設強制性標准;
(二)地基基礎和主體結構的安全性;
(三)勘察設計企業和注冊執業人員以及相關人員是否按規定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字;
(四)其他法律、法規、規章規定必須審查的內容。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第十二條,施工圖審查原則上不超過下列時限:
(一)一級以上建築工程、大型市政工程為15個工作日,二級及以下建築工程、中型及以下市政工程為10個工作日。
(二)工程勘察文件,甲級項目為7個工作日,乙級及以下項目為5個工作日。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第十三條,審查機構對施工圖進行審查後,應當根據下列情況分別作出處理:
(一)審查合格的,審查機構應當向建設單位出具審查合格書,並將經審查機構蓋章的全套施工圖交還建設單位。審查合格書應當有各專業的審查人員簽字,經法定代表人簽發,並加蓋審查機構公章。審查機構應當在5個工作日內將審查情況報工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。
(二)審查不合格的,審查機構應當將施工圖退建設單位並書面說明不合格原因。同時,應當將審查中發現的建設單位、勘察設計企業和注冊執業人員違反法律、法規和工程建設強制性標準的問題,報工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門。
施工圖退建設單位後,建設單位應當要求原勘察設計企業進行修改,並將修改後的施工圖報原審查機構審查。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第十五條,審查機構對施工圖審查工作負責,承擔審查責任。
施工圖經審查合格後,仍有違反法律、法規和工程建設強制性標準的問題,給建設單位造成損失的,審查機構依法承擔相應的賠償責任;建設主管部門對審查機構、審查機構的法定代表人和審查人員依法作出處理或者處罰。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第二十二條,審查機構違反本辦法規定,有下列行為之一的,縣級以上地方人民政府建設主管部門責令改正,處1萬元以上3萬元以下的罰款;情節嚴重的,省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門撤銷對審查機構的認定:
(一)超出認定的范圍從事施工圖審查的;
(二)使用不符合條件審查人員的;
(三)未按規定上報審查過程中發現的違法違規行為的;
(四)未按規定在審查合格書和施工圖上簽字蓋章的;
(五)未按規定的審查內容進行審查的。
參照《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第二十三條,審查機構出具虛假審查合格書的,縣級以上地方人民政府建設主管部門處3萬元罰款,省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門撤銷對審查機構的認定;有違法所得的,予以沒收。
㈣ 施工圖審查管理辦法是什麼附政策原文
房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法
第一條 為了加強對房屋建築工程、市政基礎設施工程施工圖設計文件審查的管理,提高工程勘察設計質量,根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等行政法規,制定本辦法。
第二條 在中華人民共和國境內從事房屋建築工程、市政基礎設施工程施工圖設計文件審查和實施監督管理的,應當遵守本辦法。
第三條 國家實施施工圖設計文件(含勘察文件,以下簡稱施工圖)審查制度。
本辦法所稱施工圖審查,是指施工圖審查機構(以下簡稱審查機構)按照有關法律、法規,對施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設強制性標準的內容進行的審查。施工圖審查應當堅持先勘察、後設計的原則。
施工圖未經審查合格的,不得使用。從事房屋建築工程、市政基礎設施工程施工、監理等活動,以及實施對房屋建築和市政基礎設施工程質量安全監督管理,應當以審查合格的施工圖為依據。
第四條 國務院住房城鄉建設主管部門負責對全國的施工圖審查工作實施指導、監督。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門負責對本行政區域內的施工圖審查工作實施監督管理。
第五條 省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門應當會同有關主管部門按照本辦法規定的審查機構條件,結合本行政區域內的建設規模,確定相應數量的審查機構,逐步推行以政府購買服務方式開展施工圖設計文件審查。具體辦法由國務院住房城鄉建設主管部門另行規定
審查機構是專門從事施工圖審查業務,不以營利為目的的獨立法人。
省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門應當將審查機構名錄報國務院住房城鄉建設主管部門備案,並向社會公布。
第六條 審查機構按承接業務范圍分兩類,一類機構承接房屋建築、市政基礎設施工程施工圖審查業務范圍不受限制;二類機構可以承接中型及以下房屋建築、市政基礎設施工程的施工圖審查。
房屋建築、市政基礎設施工程的規模劃分,按照國務院住房城鄉建設主管部門的有關規定執行。
第七條 一類審查機構應當具備下列條件:
(一)有健全的技術管理和質量保證體系。
(二)審查人員應當有良好的職業道德;有15年以上所需專業勘察、設計工作經歷;主持過不少於5項大型房屋建築工程、市政基礎設施工程相應專業的設計或者甲級工程勘察項目相應專業的勘察;已實行執業注冊制度的專業,審查人員應當具有一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者勘察設計注冊工程師資格,並在本審查機構注冊;未實行執業注冊制度的專業,審查人員應當具有高級工程師職稱;近5年內未因違反工程建設法律法規和強制性標准受到行政處罰。
(三)在本審查機構專職工作的審查人員數量:從事房屋建築工程施工圖審查的,結構專業審查人員不少於7人,建築專業不少於3人,電氣、暖通、給排水、勘察等專業審查人員各不少於2人;從事市政基礎設施工程施工圖審查的,所需專業的審查人員不少於7人,其他必須配套的專業審查人員各不少於2人;專門從事勘察文件審查的,勘察專業審查人員不少於7人。
承擔超限高層建築工程施工圖審查的,還應當具有主持過超限高層建築工程或者100米以上建築工程結構專業設計的審查人員不少於3人。
(四)60歲以上審查人員不超過該專業審查人員規定數的1/2。
(五)注冊資金不少於300萬元。
第八條 二類審查機構應當具備下列條件:
(一)有健全的技術管理和質量保證體系。
(二)審查人員應當有良好的職業道德;有10年以上所需專業勘察、設計工作經歷;主持過不少於5項中型以上房屋建築工程、市政基礎設施工程相應專業的設計或者乙級以上工程勘察項目相應專業的勘察;已實行執業注冊制度的專業,審查人員應當具有一級注冊建築師、一級注冊結構工程師或者勘察設計注冊工程師資格,並在本審查機構注冊;未實行執業注冊制度的專業,審查人員應當具有高級工程師職稱;近5年內未因違反工程建設法律法規和強制性標准受到行政處罰。
(三)在本審查機構專職工作的審查人員數量:從事房屋建築工程施工圖審查的,結構專業審查人員不少於3人,建築、電氣、暖通、給排水、勘察等專業審查人員各不少於2人;從事市政基礎設施工程施工圖審查的,所需專業的審查人員不少於4人,其他必須配套的專業審查人員各不少於2人;專門從事勘察文件審查的,勘察專業審查人員不少於4人。
(四)60歲以上審查人員不超過該專業審查人員規定數的1/2。
(五)注冊資金不少於100萬元。
第九條 建設單位應當將施工圖送審查機構審查,但審查機構不得與所審查項目的建設單位、勘察設計企業有隸屬關系或者其他利害關系。送審管理的具體辦法由省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門按照「公開、公平、公正」的原則規定。
建設單位不得明示或者暗示審查機構違反法律法規和工程建設強制性標准進行施工圖審查,不得壓縮合理審查周期、壓低合理審查費用。
第十條 建設單位應當向審查機構提供下列資料並對所提供資料的真實性負責:
(一)作為勘察、設計依據的政府有關部門的批准文件及附件;
(二)全套施工圖;
(三)其他應當提交的材料。
第十一條 審查機構應當對施工圖審查下列內容:
(一)是否符合工程建設強制性標准;
(二)地基基礎和主體結構的安全性;
(三)消防安全性;
(四)人防工程(不含人防指揮工程)防護安全性;
(五)是否符合民用建築節能強制性標准,對執行綠色建築標準的項目,還應當審查是否符合綠色建築標准;
(六)勘察設計企業和注冊執業人員以及相關人員是否按規定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字;
(七)法律、法規、規章規定必須審查的其他內容。
第十二條 施工圖審查原則上不超過下列時限:
(一)大型房屋建築工程、市政基礎設施工程為15個工作日,中型及以下房屋建築工程、市政基礎設施工程為10個工作日。
(二)工程勘察文件,甲級項目為7個工作日,乙級及以下項目為5個工作日。
以上時限不包括施工圖修改時間和審查機構的復審時間。
第十三條 審查機構對施工圖進行審查後,應當根據下列情況分別作出處理:
(一)審查合格的,審查機構應當向建設單位出具審查合格書,並在全套施工圖上加蓋審查專用章。審查合格書應當有各專業的審查人員簽字,經法定代表人簽發,並加蓋審查機構公章。審查機構應當在出具審查合格書後5個工作日內,將審查情況報工程所在地縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門備案。
(二)審查不合格的,審查機構應當將施工圖退建設單位並出具審查意見告知書,說明不合格原因。同時,應當將審查意見告知書及審查中發現的建設單位、勘察設計企業和注冊執業人員違反法律、法規和工程建設強制性標準的問題,報工程所在地縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門。
施工圖退建設單位後,建設單位應當要求原勘察設計企業進行修改,並將修改後的施工圖送原審查機構復審。
第十四條 任何單位或者個人不得擅自修改審查合格的施工圖;確需修改的,凡涉及本辦法第十一條規定內容的,建設單位應當將修改後的施工圖送原審查機構審查。
第十五條 勘察設計企業應當依法進行建設工程勘察、設計,嚴格執行工程建設強制性標准,並對建設工程勘察、設計的質量負責。
審查機構對施工圖審查工作負責,承擔審查責任。施工圖經審查合格後,仍有違反法律、法規和工程建設強制性標準的問題,給建設單位造成損失的,審查機構依法承擔相應的賠償責任。
第十六條 審查機構應當建立、健全內部管理制度。施工圖審查應當有經各專業審查人員簽字的審查記錄。審查記錄、審查合格書、審查意見告知書等有關資料應當歸檔保存。
第十七條 已實行執業注冊制度的專業,審查人員應當按規定參加執業注冊繼續教育。
未實行執業注冊制度的專業,審查人員應當參加省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門組織的有關法律、法規和技術標準的培訓,每年培訓時間不少於40學時。
第十八條 按規定應當進行審查的施工圖,未經審查合格的,住房城鄉建設主管部門不得頒發施工許可證。
第十九條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門應當加強對審查機構的監督檢查,主要檢查下列內容:
(一)是否符合規定的條件;
(二)是否超出范圍從事施工圖審查;
(三)是否使用不符合條件的審查人員;
(四)是否按規定的內容進行審查;
(五)是否按規定上報審查過程中發現的違法違規行為;
(六)是否按規定填寫審查意見告知書;
(七)是否按規定在審查合格書和施工圖上簽字蓋章;
(八)是否建立健全審查機構內部管理制度;
(九)審查人員是否按規定參加繼續教育。
縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門實施監督檢查時,有權要求被檢查的審查機構提供有關施工圖審查的文件和資料,並將監督檢查結果向社會公布。
涉及消防安全性、人防工程(不含人防指揮工程)防護安全性的,由縣級以上人民政府有關部門按照職責分工實施監督檢查和行政處罰,並將監督檢查結果向社會公布
第二十條 審查機構應當向縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門報審查情況統計信息。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門應當定期對施工圖審查情況進行統計,並將統計信息報上級住房城鄉建設主管部門。
第二十一條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門應當及時受理對施工圖審查工作中違法、違規行為的檢舉、控告和投訴。
第二十二條 縣級以上人民政府住房城鄉建設主管部門對審查機構報告的建設單位、勘察設計企業、注冊執業人員的違法違規行為,應當依法進行查處。
第二十三條 審查機構列入名錄後不再符合規定條件的,省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門應當責令其限期改正;逾期不改的,不再將其列入審查機構名錄。
第二十四條 審查機構違反本辦法規定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令改正,處3萬元罰款,並記入信用檔案;情節嚴重的,省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門不再將其列入審查機構名錄:
(一)超出范圍從事施工圖審查的;
(二)使用不符合條件審查人員的;
(三)未按規定的內容進行審查的;
(四)未按規定上報審查過程中發現的違法違規行為的;
(五)未按規定填寫審查意見告知書的;
(六)未按規定在審查合格書和施工圖上簽字蓋章的;
(七)已出具審查合格書的施工圖,仍有違反法律、法規和工程建設強制性標準的。
第二十五條 審查機構出具虛假審查合格書的,審查合格書無效,縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門處3萬元罰款,省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門不再將其列入審查機構名錄。
審查人員在虛假審查合格書上簽字的,終身不得再擔任審查人員;對於已實行執業注冊制度的專業的審查人員,還應當依照《建設工程質量管理條例》第七十二條、《建設工程安全生產管理條例》第五十八條規定予以處罰。
第二十六條 建設單位違反本辦法規定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門責令改正,處3萬元罰款;情節嚴重的,予以通報:
(一)壓縮合理審查周期的;
(二)提供不真實送審資料的;
(三)對審查機構提出不符合法律、法規和工程建設強制性標准要求的。
建設單位為房地產開發企業的,還應當依照《房地產開發企業資質管理規定》進行處理。
第二十七條 依照本辦法規定,給予審查機構罰款處罰的,對機構的法定代表人和其他直接責任人員處機構罰款數額5%以上10%以下的罰款,並記入信用檔案。
第二十八條 省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門未按照本辦法規定確定審查機構的,國務院住房城鄉建設主管部門責令改正。
第二十九條 國家機關工作人員在施工圖審查監督管理工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊,構成犯罪的,依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的,依法給予行政處分。
第三十條 省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門可以根據本辦法,制定實施細則。
第三十一條 本辦法自2013年8月1日起施行。原建設部2004年8月23日發布的《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》(建設部令第134號)同時廢止。
㈤ 建築公司規章制度
工程項目質量總承包負責制度
為貫徹執行「百年大計,質量第一」的建設方針特定本制度如下:
項目經理是建築施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:
一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標准,不得隨意降低質量評定標准。
二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。
三、發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場後經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標准質量管理體系監督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建築產品奉獻社會。
項目經理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標准和規章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經上級主管部門審核批准後,組織交底與實施。
四、實行單位工程經濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經常組織開展安全活動,並有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全檢查,針對現場存在的隱患和不安全因素,及時採取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實施文明生產和安全達標,發生事故後及時上報,並認真分析事故原困,實施改進措施。
九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費,並主要用於保證和提高勞動安全生產,總結與推廣安全生產經驗。
項目經理安全生產責任
一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施並經常檢查執行情況。
二、對本項目工程的安全生產負第一責任,必須把安全生產列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會,討論安全生產動態,解決安全生產中的問題。
三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程並督促有關部門檢查執行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業環境和勞動條件。
六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員並積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經費,限期整改不留隱患。
八、凡發生輕傷事故應積極組織調查,按「三不放過」的原則提出處理意見並報公司,凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救,並保護好現場,及時向上級有關部門報告,同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
項目生產副經理安全生產責任
一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標准和上級指示決議和規章制度,對本項目的安全生產工作負分管領導責任。
二、認真執行「管生產必須管安全』的原則,嚴格執行安全生產「五同時」的規定。
三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態,研究解決問題的辦法,責成有關部門對查出的問題進行整改,同時布置下周安全生產工作。
四、根據施工方案中的安全技術措施,分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底,交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
五、負責督促有關部門和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓,凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀,不違章指揮,及時制止違章作業行為。
七、發生工傷事故,必須及時搶救,並保護好現場,按程序立即報告有關部門,同時參加調查,分析事故,並完善改進措施。
八、根據上級有關規定,認真執行企業防護用品,防暑降溫飲品的發放工作,同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。
丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。
項目技術副經理安全責任
一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標准、規范,結合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,並檢查落實情況。
二、在項目管理中,對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。
三、組織、編制審查施工方案時,必須根據施工方法,使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據。
四、經常深入施工現場,進行作業中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術難題。
五、協助有關部門做好新工人,轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指 導。
六、負責對項目生產副經理、施工員(工長)進行詳細 的安全技術交底,交底後雙方均需在安全技術交底卡上簽 字。
七、總結交流安全生產技術的經驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因,提 出鑒定意見和改進措施。
項目支部書記、政工、工會於事安全生產責任
一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定,把安全生產列為重要議事日程,經常研究職工安全思想動態,抓好安全生產的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。
三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。
五、參加傷亡事故的調查處理,協助有關部門做好事故的善後工作。
施工員責任制
一、作到熟悉施工圖及有關技術規范和操作規程,了解設計要求及細部節點做法,弄清有關技術資料對工程質量的要求。
二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場布置的要求。
三、檢查班組作業前的准備工作,是否符合條件,工人班組能否按交底要求進入施工現場,掌握施工方法和操作要求,能否按規定時間和質量,節約安全文明要求完成施工,發現問題應採取補救措施。
四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查,預防事故發生。
五、確保安全雙明施工,在施工中創造安全操作的環境.制訂各種防護安全事故發生的有效措施。
六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。
七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢,督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。
質檢員責任制
一、熱愛本職工作,對事業具有較強的責任心,遇事能積極主動,對工作中不足之處能不斷改進,從而達到不斷提高業務水平。
二、遵照公司各項規章制度和決議,按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標准。
三、不斷加強有關的管理水平,充分加強各處對技術、質量管理,經常深入檢查各項工作質量,努力創造全優工程。
四、工作上出現較大的問題時,應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報,同時提出妥善的措施和方案。
五、加強各班組的管理,提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。
六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針,為社會建築事業的發展努力工作。
安全員責任制
一、在施工員和安全科的領導下,認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業內部的各項安全規章制度,發現問題及時制止糾正並向領導匯報。
二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施,向班組逐條進行安全技術交底、驗收並履行簽字手續。
三、深入現場每道工序,掌握安全重點部位的情況,定期檢查各種安全防護設施。
四、參加項目經理組織的定期安全檢查,查出的問題限期整改,發現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止,並組織職工撤離危險區域。
五、發生工傷事故,要保護好事故現場並及時填表上報,認真參與工傷事故的調查,不隱瞞事故情節,據實向有關領導匯報情況。
檔案員責任
一、現場檔案員必須熟悉工程情況。
二、隨時作好各種現場會議、檢查記錄。
三、收集、整理好各種資料,隨時備查。
四、工程完工後,要把各種資料分類歸檔,裝訂成冊後移交公司存檔。
材料員崗位責任制
一、認真貫徹執行有關規定和措施。
二、制定出材料進場計劃,以保證工程質量和進度的順利施工。
三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。
四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況,並能制定出一系列材料管理制度和措施
五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。
六、做好材料進場記錄,做到日清月結,提高材料管理的透明度。
建築施工管理人員安全生產責任
一、認真貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針和上級有關安全法規、規范和規定,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進生產發展和提高企業經濟效益。
二、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重於泰山的思想,認真執行安全生產責任制相互配合,分工協作各負其責,共同把關,做好安全工作。
三、堅持經常性的安全教育;狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業環境和勞動條件。
四、施工項目各級管理人員,必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考訊。
五、堅持經常性的安全檢查,及時發現和消除隱患,把事故消滅在發生之前,如發生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,並積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發生。
項目工長(施工員)安全責任
一、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施,對分管項目工程的安全生產負直接責。
二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時對班組長進行詳細的安全技術交底,施工組織設計方案在執行中如需修改,必須經原編制審批單位批准,不違章指揮堅決制止違章作業。
三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時,必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去,特別應有針對性的安全技術交底,當生產和安全發生矛盾的時候,生產必須服從安全。
四、指導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全操作規程,並檢查執行情況。
五、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。
六、對架、網、塔吊、井架,吊欄架等的搭設應負責組織驗收,合格後方准使用。
七、對所管項目工程范圍內的環境和安全防護設施(機、電、架、網、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
八、凡發生工傷事故要保護好現場,並按程序上報項目負責人或有關部門。
九,有權拒絕不科學,不安全的生產指令。
項目安全員安全生產責任
一、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規,嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。
二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。
三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
四、組織指導班組開展安全生產活動,制止違章指揮和違章作業,遇有險情時,有權立即停止作業,撤出人員並報告領導處理。
五、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證工作。
六、參加傷亡事故的調查處理,進行傷亡事故的統計,分析和報告工作。
七、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
八、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。
九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。
十、對違反安全生產規定的有關邪門和人員在勸阻無效時,可越級報告。
項目材料部門(人員)安全生產責任
一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購,保質保量供應。
二、根據勞動保護用品發放標准做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發放工作。
三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換。
四、采購的勞動保護用品必須符合國家標准。
機械管理人員安全責任
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㈥ 建築設計部規章制度
設計部工作規章制度
(1)設計前期資料收集及設計任務書編寫:設計項目的前期資料收集的內容包括建築的使用功能要求、建築外觀要求、經濟技術要求、使用單位的其它要求。收集的資料應有使用單位的認可簽字,一式兩份供使用單位存底備查。設計任務書編寫內容包括:收集的前期基礎資料內容、設計的各種要求,編寫的任務書應做到內容詳細、要求明確。
(2)設計任務委託及設計任務招標:對小型工程項目可進行直接委託設計,但應將情況寫明,填寫呈批件報監審部會簽後,報主管副指揮長審批。對國家規定要求設計招標的大、中型工程項目的設計應進行招標,確定優勝方案。對可直接委託設計的特殊項目應到建設行政主管部門辦理有關手續。同時應對各種設計方案進行優化把關。
(3)設計合同管理:對設計費5萬元以下項目的費用談判由設計部兩人以上參與,並將談判結果報副指揮長審批確定;設計費5萬元以上的項目的費用談判須有監審部部長或副部長參與,並將談判結果報副指揮長和指揮長審批確定。取費原則以國家現行設計取費標准為依據,對設計合同條款應逐條把關。
(4)地質勘察及合同管理:對小型工程項目進行委託勘察,對大、中型工程項目的勘察進行招標。地質勘察的費用以設計收費標准為基礎,與勘察單位雙方談判確定,洽談中尚應包括勘察的工作內容、時間、技術要求等條款;洽談時應有兩人以上人員參加,同時將結果向主管副指揮長領導匯報,審查後才能簽訂勘察合同。對於現場勘察工作內容的驗收應有兩人以上人員同時參加。
(5)限額設計:要求設計單位嚴格按照教育部的批復,嚴格控制投資,進行限額設計,對因設計原因引起的超投資,超額部分不能支付設計費,此外還應由設計單位承擔超投資1%的損失金。
(6)施工圖紙的審查:對於各個單體建築的施工圖應詳細閱圖、審圖後,才能將施工圖發放,不得將未經審核的圖紙直接發放。審核施工圖主要包括設計的合理性、經濟性、安全性。所有報建項目的施工圖應按國家規定要求送具備施工圖審查資質的審圖單位進行審查。
(7)現場施工配合工作:對於各單體項目施工中出現的各種設計問題的解決,應做到及時、經濟,一般應在兩個工作日內完成。對於各種設計問題處理應以書面形式向處領導匯報,經審查後,才能簽發處理意見並形成資料存檔。
(8)設計變更管理:對於設計圖紙的變更內容應審查其必要性,中型變更報主管處領導審批後才能簽發,大型變更應報處長審批後才能簽發,所有變更應存檔備查。
(9)工程項目資料管理:建築項目的資料管理應按單體項目分別立檔,內容包括項目立項開始至項目竣工驗收全過程的資料,應做到分類、分項明確。內容齊全,查找方便。
㈦ 施工圖審查管理辦法總則
施工圖審查管理辦法包括施工圖的審查范圍是涉及公共利益、公眾安全和工程建設強制性標準的內容;審查的指導機關是國務院建設行政主管部門和縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門。
【法律依據】
《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第三條
國家實施施工圖設計文件(含勘察文件,以下簡稱施工圖)審查制度。
本辦法所稱施工圖審查,是指施工圖審查機構(以下簡稱審查機構)按照有關法律、法規,對施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設強制性標準的內容進行的審查。施工圖審查應當堅持先勘察、後設計的原則。
施工圖未經審查合格的,不得使用。從事房屋建築工程、市政基礎設施工程施工、監理等活動,以及實施對房屋建築和市政基礎設施工程質量安全監督管理,應當以審查合格的施工圖為依據。
《房屋建築和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》第四條
國務院住房城鄉建設主管部門負責對全國的施工圖審查工作實施指導、監督。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門負責對本行政區域內的施工圖審查工作實施監督管理。
㈧ 建築施工企業公司規章管理制度
經 營 管 理 制 度
經營工作在建築企業活動中起主導和率先的作用,是企業管理的重要組成部分。為了充分調動經營人員、概(預)算人員的積極性,完善經營體制,理順經營工作的運行程序,提高企業社會和經濟效益,特製定本規定。
一、工 作 職 責
(一)參與工程招、投標工作,編制送達投標書。
(二)根據施工圖編制施工概、預算,施工主要機具、設備、材料數量、並提出產值計劃。
(三)參預各項工程承包、發包訂貨及增補類的合同文書,並在合同批准生效後監督其執行情況。
(四)配合有關部門增補洽商合同事宜。
(五)對經營文件、台帳單據及原始資料的歸檔管理。
(六)竣工後,負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
(七)在公司的領導下探索新的經營渠道、運行機制和發展新的經營理念,努力拓展建築市場。
二、工程招、投標管理
(一)接到招投標文件後經營科應依據招標文件的要求,認真審圖。
(二)切實加強對招標工作的領導,根據概、預算人員提供數據,認真討論、分析、提出報價方案,由公司領導組織進一步研究報價決策,使之最後定案。
(三)報價和誤差率(定額、缺項、新工藝、新材料和設備價,招標文件未註明外)不得低於標底2%,不得高於標底。
(四)按招標文件的時間,准時送報招標單位。
(五)投標書字跡要工整(用仿宋體),填寫內容齊全,加蓋公章;投標文件要有目錄,封袋要規范,要蓋齊縫章,並派專人送達在招標文書規定時間之前辦理完畢。
(六)工程接到中標通知書後由經營科起草工程承包范圍,合同條款應內容齊全,措辭嚴謹,合同經總經理批准後方可對外辦理簽訂。
(七)合同簽字生效後,在主管付總經理的主持下,向各部門及履行合同單位進行全面交底。
(八)工程承包在總經理的授權下,由經營科設專人對外簽訂,加蓋總公司合同專用合同章,法人代表簽字後生效,項目部無權對 外直接簽定工程承包合同。
(九)有些小工程造價在50萬以內,項目部可以直接洽談簽訂工程合同,但必須由總公司審查批准後法人代表簽字,加蓋總公司合同專用章,方為有效合同。
三、承包合同管理
(一)工程承包合同的基本條件和內容:
1. 工程名稱和地點。
2. 承包方式,范圍和內容。
3. 開竣工日期。
4. 工程質量、保修期和保修條件。
5. 工程價款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。
6. 工程造價。
7. 設計文件及概、預算技術資料提供的日期。
8. 材料、設備供應方式。
9. 雙方協作的事項。
10. 獎懲條款。
11. 其它。
(二)工程中特殊情況需要明確的問題,應在承包合同中明確以利雙方共同履行。
(三)承包合同必須採取書面形式(合同的附件),合同的附件主要包括:
1. 工程概算和中標通知書。
2. 甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時間表。
3. 甲方分包工程的質量要符合國家、地方規范和標准,時間應滿足現場要求,建立應明確配合費用。
4. 《建築法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、乙雙方關系,但是要在合同附加協議中明確,凡支解分包的單項要服從整體的管理。
(四)簽定承包合同的原則:
1. 遵守國家法律、法令,符合國家政策。
2. 符合平等互利、協商一致的原則。
3. 所承包的工程,必須在開工前簽定承包合同。
4. 當事人雙方,均應有法人資格和履行合同的能力。
5. 施工圖和技術資料要齊全。
6. 施工的准備條件基本具備。
(五)承包合同工期確定,確定合同工期要根據工期定額和業主及總包單位,總工期的要求並確定獎懲條款,搶工期的工程要提出搶工費。
(六)延長合同工期的原則:
1. 凡屬甲方責任,未按合同規定提供施工圖、技術資料、材料、設備或其它原因,如結構變更、增加面積造成工程拖延,可補辦工期順延手續。
2. 發生不可抗拒力,而造成工期順延的,可辦理延長手續。
(七)在承包合同的實施期間,應按職責分工,將發現問題及時向領導反映,並提出解決問題的建議和辦法,使合同的履行率不斷提高。
(八)承包合同正本兩份,副本四份,甲乙雙方各持正本一份,副本兩份,總公司留合同正本一份,由經營科存檔,並轉財務科、工程科、項目部各一份副本(或復印件),便於掌握執行。
四、分包合同管理
(一)施工隊伍的選擇應選管理水平較高,技術力量較強,資質合格證件齊全的隊伍,並有兩支以上隊伍參與競標,自己家施工,也同樣選擇兩個以上項目經理部進行競標,優勝劣汰。
(二)人工費應由經營科根據定額人工費及市場價格測定,增加管理費用及經總經理批准一次性包死。
(三)合同內容:
1. 質量要求。
2. 安全文明施工的現場要求。
3. 工期要求。
4. 結構裝修水電不是同一支隊伍,施工應註明施工范圍,界線、配合條件。
5. 材料節約,周轉材料使用另行簽訂合同(由計材科施工前辦理),內部、外施同樣要求先辦手續後施工。
6. 臨設要明確,採取一次包死,或執行定額人工費的辦法。
7. 違約責任,獎懲條款。
8. 爭議的處理。
五、概、預算編制管理
(一)建築安裝工程概、預算和施工圖預算的編制依據
1. 工程技術科、提供的會審施工圖紙(含詳圖和圖集)一次性洽商或初審變更。
2. 施工組織設計或施工方案。
3. 現行的建築安裝概、預算定額和材料預算的價格以及有關收費定額,並參考市場價格。
(二)建築安裝工程的概、預算及施工圖預算的內容和形式:
1. 預算封面:一般均應填寫建設單位、單位工程名稱、結構類型、建築面積、工程造價、單位造價、編制人、編制日期。
2. 編制說明:簡述編制依據、編制過程、工程的主要材料做法、檐高等,說明本概、預算包含的范圍(外線工程要註明起止樁號,要有附圖),材料調補價的截止日期及其他需要說明的內容。
3. 工程概預算書。
4. 工程費用總表。
5. 經濟分析總表。
6. 材料大分析及匯總表。
7. 暫估價的設備明細表。
8. 需訂合同的設備明細表。
9. 單位工程所需的全部材料預算書。
(三)概、預算及施工圖預算的編制要求。
1. 計算工程量,工程量是編制工程預算的原始數據,嚴格按照定額中各有關規定計算,計算條理要清楚,數字要准確,即將廢除定額制,按「工程量清單」,計價辦法,逐步過渡到與國際貫例接軌。
2. 預算表格要格式化,專表專用,預算書的子目內容應填寫齊全、正確、清潔、字跡清晰,單價套用事理價位,小計、合計准確無誤,預算員要學習微機應用,而且熟練,否則不能勝任預算員崗位。
3. 按預算定額計算書,分部工程的材料用量及匯總表,預算書項目,凡定額范圍已經包括的內容,不允許單獨列項,既要防止少算、漏算又要防止巧列名目,高估冒算,預算的誤差率應控制在3%以內。
(四)編制概、預算及施工預算的時間要求(以接到被批準的施工圖時間為准),按下列時間提預算(按日歷天數計算)指全包工程。
序號 工程類別 建築面積M2 編制時間(天) 備 注
1 一般單層建築 1.要自抽鋼筋
2 一般多層住宅 2.要有工程分析
3 一般多層住宅 3.要有經濟分析
4 一般多層住宅
5 一般高層住宅
6 公 共 建 築
7 公 共 建 築
(五)變更洽商辦理及申報
1. 為了正確使用反映工程造價,合理及時匯報企業收入,如有增減必須先辦洽商,有變更洽商必須增減預算,不簽洽商增減預算不予施工的原則。
2. 實行投標包乾的工程,既做包干以外的洽商增減帳,以及與甲方結算又要做包干范圍內的洽商增減帳,以便內部換算。
3. 變更洽商的記錄要完整,力求詳盡,數量、規格尺寸和改變理由,明確經濟責任,必要有附圖,包括由洽商變更引起相關的其他損失和處理方法,包括現場必須採取保護措施(如高壓線防護埋地電纜、靠近道路或民房保護),所發生的費用洽商。
4. 洽商變更要經甲方簽認後,統一編號,應在三日內上報公司經營科,方便及時編制增減預算和工料增減數量,編制要求與施工圖預算項目。
5. 經營科收到變更洽商後,三日內編制完或預算增減和材料增減分析,並及時將材料增減分析轉計材科,以便及時為施工提供材料保證。
(六)暫估價的辦理及申報
1. 凡屬於新技術、新材料以及材料預算價格的缺項,編制預算的可按暫估價(或甲方指定價)列入預算,待竣工結算時按實際調整竣工結算,不得以暫估作為結算價。
2. 凡屬於甲方確認的材料設備價格必須以書面形式取得甲方簽認方可購入,並申報經營科調整預算。
(七)材料科應提供洽商資料。
1. 北京市基本建設材料價格中列入參考價格實際購入價。
2. 設計使用的新材料和預算本內缺項的材料市場價格。
3. 甲方指定廠家加工生產的材料、設備半成品等價格高於預算價格的價差洽商。
4. 當地材料或設備短缺,需從外地條采購的材料或設備價差洽商。
六、竣工結算
(一)竣工結算是落實企業收入,決定工程成本的最終階段,各項目部應向經營科及時提供竣工結算依據。
(二)竣工結算應具備條件:
1. 工程項目已取得「單位工程竣工驗收證明書」。
2. 概算書、變更洽商,增減預算已經編完,並達到建設單位簽認。
3. 分包工程結算特殊材料,加工定貨以及調整鋼筋定額含量等已經落實定案。
4. 概算中的暫估價、暫定價項目已按實際發生價格調整,其他應收的費用(如:加工費、技術措施費、現場狹小增加費等)已經落實並簽認。
5. 竣工調價文件應齊全,方法明確。
(三)單位工程結算書應包括土建、水電等全部內容,結算書封面、造價明細表、土建預算及增減帳,水電預算及增減帳,變更洽商原始記錄等應由經營科歸檔存查。
(四)竣工結算的時間應可參考預算時間減半完成。
七、計劃統計及台帳管理
(一)經營科根據下達項目部指令性形象進度向項目部下達完成產值計劃。
(二)審核每25號項目部上報實際產值完成情況,並匯總全公司實際完成產值情況,按定額其它直接費和取費做出分析後,按單位工程每月30號前轉財務科核算,並定期向主要領導匯報。
(三)按分包的勞動合同內容,審核每月25號各項目部的人工費結算,人工費結算的手續齊全,並由質量科、安全科簽字,報經營科核准方可結算,審核無誤由主管領導簽字,報總經理批准,轉財務科核發勞務費。
(四)為加強統計管理,設立以下台帳:
1.投標工程台帳。
2.概預編制及洽商增減台帳。
3.材料預算台帳。
4.工程合同台帳。
5.勞務(分包)合同台帳。
6.勞務預算、結算台帳。
7.收發登記台帳。
八、 獎 罰 細 則
(一)經營部門員工直接投標,竣工決算追索台帳,工作中努力進取,成果顯著,由公司經理辦公會議決定,予以通報表彰,並獎勵有功人員300-1000元。
(二)利用合法的經營渠道,為公司開拓市場,贏得活源,公司按工程造價獎勵有功人員,按工程造價 ‰給予獎勵。
(三)向領導提出經營合理化建議,經採用取得顯著效益,獎勵建議人員100-500元獎金。
(四)利用預算技巧捕捉戰機,通過其他部門的配合取得預算外的合理收入,通過主管領導核准提取一定的獎金,其比例可控制在增收額的5%,最高不得超過10%。
(五)認真做好業內工作,及時完成領導交辦任務的員工,由公司年末予以一次性獎勵。
(六)由於工作失職,在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中,給公司帶來聲譽和經濟損失,處予責任人100-300元罰款。
(七)在合同編制、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關,維護企業的利益,視其程度,由公司給予一次性獎勵。
(八)對出工不出力,不能及時、准確完成領導交與的任務,處罰責任人100元罰金,並降職使用。