ktv員工手冊和規章制度

1. 員工手冊、規章制度、作業指導的區別

規章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。規章制度內容廣泛，包括了用人單位經營管理的各個方面。
員工手冊是對員工行為的規范，針對人員而定的規則。作業指導，或者說工作流程規范是針對工作本身的操作制定的。這兩個都可以做成小冊子，並且都屬於規章制度的一部分。

2. 公司各種規章制度，和員工手冊，什麼關系區別在哪裡員工手冊需要按崗位不同而不同嗎

規章制度是不帶感情色彩的。根據現代企業要求，指定企業管理方方專面面的條條框框屬，如考勤、制度、報銷制度等。一個現代企業規章制度指定得好，不在於條條框框的多少，而是在於是否合理，是否具有可操作性，否則就是紙上談兵。提高規章制度的執行力才是最重要的。規章制度不是每一個員工都能看到的。
員工手冊首先應該是每一個員工人手一冊，其次讓員工知道你們的企業文化、經營理念以及其他。員工手冊應該簡潔易懂，讓員工一看就知道他們的責任是什麼，權利是什麼，能夠享受什麼福利，例如保密條款、工作細則、節假日、著裝、勞保待遇等等。總之，你想讓員工做的、以及員工最想知道的都應該寫進員工手冊中。

3. 員工手冊與規章制度一樣嗎

規章制度涵蓋組織所有（對部門和對個人）的規范，如財務制度、營銷部管理制度、安全制度等。

員工手冊只是企業人力資源管理的各個方面規章制度的主要內容。

4. 規章制度與員工手冊的區別

規章制度與員工手冊的區別主要體現在內容、功能作用、編寫原則（程序）上的不同。

1、內容不同：

（1）員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規范，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。

（2）規章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。

2、功能作用不同：

（1）「員工手冊」是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的「法律法規」，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。

（2）制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要，制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要，企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段。

3、編寫原則（程序）不同：

（1）在編寫員工手冊的過程中，應遵守依法而行、權責平等、講求實際、不斷完善和公平、公正、公開五個原則。

① 依法而行：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規和行政條例

② 權責平等：員工手冊應充分體現企業與員工之間的平等關系和權利義務的對等

③ 講求實際：員工手冊要有實際的內容，體現企業的個性特點

④ 不斷完善：員工手冊應該適時、不斷改進、不斷完善

⑤ 公平、公正、公開：員工是企業的一員，企業的發展離不開全員參與，所以要廣泛徵求大家的意見，對好的意見和建議要積極採納。

（2）制定規章制度或者決定重大事項，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。

所以，這個程序分為兩個步驟：

① 第一步是經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見；

② 第二步是與工會或者職工代表平等協商確定。一般來說，企業建立了工會的，與企業工會協商確定；沒有建立工會的，與職工代表協商確定。這種程序，可以說是「先民主，後集中」。

5. 員工手冊和公司規章制度有什麼區別

員工手冊主抄要是企業內部的人事制度管理規范，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。
"員工手冊"是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的"法律法規"，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。

而公司規章制度是為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》等相關規定，建立的一套管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。

6. 公司規章制度和員工手冊問題

規章制度
公司辦公室職責管理辦法
公司人事部工作職責管理辦法
公司財務部職責管理辦法
公司總務部職責管理辦法
公司營銷部職責管理辦法
公司采購部職責管理辦法
公司生產管理部職責管理辦法
公司技術工程部職責管理辦法
公司質量管理部職責管理辦法
公司產品開發部職責管理辦法
員工手冊
員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規范，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。員工手冊一般包含以下各部分：
1、前言
對這份員工手冊的目的和效力給予說明。
2、公司簡介
使每一位員工都對公司的過去、現狀和文化有深入的了解。可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶名單等。
3、總則
一般包括禮儀守則、公共財產、辦公室安全、人事檔案管理、員工關系、客戶關系、供應商關系等條款。這有助於保證員工按照公司認同的方式行事，從而達成員工和公司之間的彼此認同。
4、培訓開發
一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統一組織的入職培訓；以及公司不定期舉行的各種培訓提高業務素質以及專業技能。
5、任職聘用
說明任職開始、試用期、員工評估、調任以及離職等相關事項。
6、考核與晉升
一般分為試用轉正考核、晉升考核、定期考核等。考核評估內容一般包括：指標完成情況、工作態度、工作能力、工作績效、合作精神、服務意識、專業技能、等。考核結果為「優秀、良好、合格、延長及辭退」。
7、薪酬
員工最關心的問題之一。應對公司的薪酬結構，薪酬基準，薪資發放和業績評估方法等給予詳細的說明。
8、福利
闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目。
9、工作時間
使員工了解公司關於工作時間的規定，往往和費用相關。基本內容是：辦公時間、出差政策、各種假期的詳細規定已經相關的費用政策等。
10、行政管理
多為約束性條款。比如，對辦公用品和設備的管理、各人對自己工作區域的管理、獎懲、員工智力成果的版權聲明等。
11、安全守則
一般分為安全規則、火情處理、意外緊急事故處理等。

7. 求歌廳的管理制度！

休閑會所管理,夜總會管理,夜場管理,娛樂行業管理,夜總會管理制度,崗位職責,管理規范,夜場經營管理,休閑會所員工手冊] 第一條 為加強文化市場的管理，促進文化市場的繁榮和發展，根據國家有關法律、法規，制定本辦法。

第二條 鼓勵符合本辦法規定的企業、事業單位、經濟組織或個人在本省從事文化娛樂經營活動。

第三條 本辦法適用於歌廳、舞廳、卡拉ＯＫ演唱廳（包括音樂茶座和附設樂隊伴奏、各種表演、間接卡拉ＯＫ演唱的酒家、咖啡廳、酒吧等營業性的文化娛樂場所）。

第四條 歌廳、舞廳、卡拉ＯＫ演唱廳的管理，實行由文化行政部門分級主管，公安、工商、稅務、衛生等部門協同管理的辦法。

第五條 申辦歌廳、舞廳、卡拉ＯＫ演唱廳必須具備以下條件：

（一）有符合本辦法第八、九條規定的固定經營場所；

（二）有健全的經營管理制度；

（三）有相應的管理、技術、保安人員。

第六條 省直各部門及其直屬單位、中央駐閩單位、在省工商行政管理局登記注冊的企業，中國人民解放軍駐榕軍級機關直屬單位、省軍區、省武警總隊，省內其他中直、省直、外省省級單位申辦歌廳、舞廳、卡拉ＯＫ演唱廳，由省級文化主管部門負責審批管理，也可由省文化主管部門委託當地文化主管部門審批管理。

地（市）各部門及其直屬單位、外地駐本轄區的地（市）級單位，在地市工商行政管理局登記注冊的企業、中國人民解放軍、武警部隊駐地同級單位申辦歌廳、舞廳、卡拉ＯＫ演唱廳，由地（市）文化行政主管部門審批管理。

除前兩款以外的企業、事業單位、經濟組織，以及個人申辦歌廳、舞廳、卡拉ＯＫ演唱廳，由縣（區）級文化行政主管部門審批管理。