公司政工科規章制度

A. 政工科工作該怎麼干

政工科工作
我未調來法院之前，法院未設政工科，也沒有科長，只有一人負責人事工資統計報表。我到任後看到政工科的各種文間資料，統計報表都很亂。我剛到人也不知道馬上應該干什麼。政工科還有兩名男同志，我們首先把各類文件資料，統計報表等進行了徹底清理，歸類，裝訂。整理後我就開始通看文件，查資料，熟悉政工科的工作，了解上級法院的要求和具體工作任務。通過一段時間的熟悉和了解後，我制定了政工科的初步工作計劃。有了工作計劃就覺得工作時心中有數。
機關工作紀律
我剛到法院報到時是姚院長，不到兩個月時間，姚院長調到政協去了。又新到任一個隋院長，隋院長對工作抓得很緊，出台了一些新的規章制度，對考勤工作抓的更緊要求早點名，午簽到，下班前查崗。月末統計考勤情況，年末公布考勤情況，實行獎懲制度。早點名之後，一.五例會，根據各位院長的需要總結部署工作；二.三.四晨讀．這幾項工作都交給了政工科，由政工科負責具體工作。所以我們必須堅持提前上班，不遲到，不早退．每天由政工科負責早點名，午簽到，並且負責組織晨讀．每天下班前我和常務院長一起查崗，月末政工科要統計出考勤情況．這些是政工科每天必乾的工作，從我接任政工科科長一直堅持考勤制度，從未鬆懈過。
組織人事工作
組織人事工作是政工科一項重要的工作，各類組織人事，編制統計報表，工資調整，普調，滾動，提職，晉級等幾項工作都是需要政工科毫無差錯地認真作好。
幹部管理工作，提職晉級方面的材料書寫上報，文件資料管理情況統計上報。後備幹部培養考核，通過院領導班子研究決定院級後備幹部和科級後備幹部，政工科要負責填寫考核表，每季考核一次，當時院里7.8個後備幹部，可以說這也是一個不小的工作量．而且要公平公正，認真填寫好每份考核表。特別要認真填寫考核材料。
公務員考核也是一項非常重要對工作，每到年末對全院幹警都要進行考核，院黨組坐下來對全院幹警一年的工作情況進行認真地評議，有考核委員會提出考評意見，然後由政工科負責填寫考核委員會意見，優秀.合格.和不合格三種。幾年來我院只有一名女幹警被評為不合格，她對我很有意見，實際這不是為一個人的意見所能左右的，是考核委員會對共同意見。原來我們政工科有一名女同志曾在政工科工作，負責簽到工作，在一次院黨組研究確定後備幹部。當她知道後備幹部沒有她時，她把簽到簿子摔給了我，和我發小脾氣，說不給你幹了，干也白乾，在政工科長手下連個後備幹部都沒整上。她生氣時我沒理她，過後我說她你要想成為後備幹部，必須有好的表現和出色的工作，大家都對你有好大印象，你才有可能成為後備幹部。
創建精神文明標兵單位
申報市級文明單位標兵。我剛到法院時，我院只是縣級文明單位，我到法院後馬上開始抓這項工作。我和縣文明辦聯系，了解申報文明單位標兵的條件，根據文明單位標兵的條件和文明辦的具體要求，我寫了申報縣級文明單位標兵的申報材料。經過全院的共同努力，積極開展創建活動，我院很快成為縣級文明單位標兵單位。經過全院的不懈努力，我院已於98年申報市級文明標兵單位。市級文明單位標兵要求更高一些，要求創建精神文明檔案室。我院原來沒有精神文明檔案，也沒有精神文明檔案室。很多材料都要從建院時開始補建，此項工作經院里決定由我具體負責，請回了兩位原任副院長負責寫院史，其它也有很多材料需要補寫，這就是我的任務了。我們又抽出了兩名同志整理材料，裝訂卷宗。經過近半年時間的艱苦奮戰，終於把我院的精神文明檔案室建立起來了。我院從環境建設和精神面貌都發生了很大變化，99年我院已晉升為市級文明標兵單位。在創建精神文明標兵單位活動中全院從領導到幹警都在共同努力，我究竟做出了什麼貢獻我也說不清楚，只有一點我最清楚，每次的申請報告和創建中的有關材料都是我所寫，這些也許當時的院長都不知道，因為這些材料都不用上會研究，也不用院長布置和過目，只要有關部門提出要求，需要寫什麼材料我就直接寫了，寫完就直接上報，屬於政工科的工作，我從來沒讓領導操過心。
實行崗位目標責任制
我院一直堅持實行崗位目標責任制，年初制定崗位目標，把各庭.科.室的工作任務都量化成指標，實行百分制考核。年末，院黨組和有關庭.科.室長組成檢查小組對各庭.克科.室全年的工作，按照崗位目標責任制逐項進行檢查打分，根據檢查打分情況，排列出一.二.三名次，按名次評優和發放年終獎。幹警隨本庭.科.室的名次拿不同的獎金，院領導不參與評比，均拿二等獎。雖然獎金並不多，但是實行崗位目標責任可以激發工作熱情，激勵上進心和榮譽感。政工科在實行崗位目標責任制中的主要工作任務是根據實施情況修改崗位目標責任制，修改後拿到黨組會上敲定，列印，下發，年末參與考評工作，年末檢查完後，政工科要進行統計，核分，排名次，列出統計表在會上公布。在實行干位目標責任制中，為了督促幹警多辦案，我設計了審判人員辦案數量示意圖，發揮了很好的促進作用。
抓教育整頓與學創結合促隊伍建設
法院隊伍建設，關鍵在教育，根本在改革。為了搞好我院的隊伍建設，我院每年都按照上級法院的要求開展不同形式對教育活動，僅以98年為例，回顧一下我院開展集中教育整頓動情況。根據市法院和縣委.政法委的部署和要求，我院於98年3月至7月在全員范圍內開展了一次集中教育整頓。以貫徹執行中央政法委對全國政法幹警提出的「四條禁令"為重點,以加強隊伍建設，懲治司法腐敗，規范幹警行為為出發點和落腳點，採取自我教育，自我糾正與群眾評議，群眾監督相結合的方法，認真解決隊伍中存在的突出問題，努力提高幹警的整體素質，進一步樹立人民法院，人民法庭和人民法官講理.公正.廉潔.文明的良好形象，更好地發揮審判機關為發展經濟穩定社會的職能作用，促進我院隊伍建設和審判工作再上新台階。
為了認真搞好這次集中教育整頓,我院制定了集中教育整頓方案,提出了12條整頓內容，整頓的重點是:中層以上領導幹部思想政治不強.單純業務關點,"一崗雙責"不落實，模範作用差,經濟.執行.告申.民庭.法庭等窗口單位存在特權思想,以及文明執法觀念淡薄,服務意識不強,對當事人缺乏耐心和熱心的問題,個別幹警執法不嚴,執法不廉,違法辦案,權錢交易,群眾反映強烈的問題。在方案中我們提出了10條實現的目標。
在調查摸底和思想發動階段，根據市中院集中教育整頓方案 的要求，政工科和紀檢部門對我院隊伍建設情況進行了認真地調查研究和情況分析，找除了群眾反映強烈的問題。在思想發動期間，我們利用.宣傳欄等宣傳形式對集中教育整頓進行廣泛地宣傳，使幹警提高了思想認識，積極投身於集中教育整頓。
我們把集中教育整頓與開展學東萊，創建人民滿意單位活動相結合，通過學習東萊派出所王恩廣.邱鳳蘭與我院的先進典型相結合，使兩學三滿意活動落到實處，認真組織政治學習，把集中整頓與學創活動緊密結合，採取多種形式開展宗旨教育，法制教育，廉潔勤政教育和職業道德教育．各庭.科.室和個人都要有完整的集中學習記錄和個人學習筆記，並定期交到院里，由主管院長進行查閱。每名幹警都要在學習整頓期間交上一篇心得體會文章，交到政工科統一出牆報．
在整頓期間，院里設有舉報箱.舉報電話.院長接待日，並多次召開了敗訴方當事人座談會和執法監督員徵求意見會，政工科列印下發了千餘份徵求意見涵，並組織幹警評議領導班子以及各庭.科.室長，揭露本院和庭.科.室的問題，並交於政工科，由政工科捋清問題，反饋到院領導班子。
在整頓期間全面開展了執法大檢查，對97年度辦結的各類案件，在執行實體法,程序法過程中容易發生問題的案件展開了一次全面執法大檢查。重點檢查經濟.執行案件，判出緩刑和定罪緩處的刑事案件。
在集中教育整頓的後期，我們根據查找出的問題，認真分析總結經驗教訓的基礎上，進一步制定和完善了隊伍建設方面的規章制度，堵塞管理方面的漏洞，強化了監督制約的力度,加強了防範和懲治腐敗的有效措施,大力推進幹部人事制度改革，形成了有效的競爭激勵機制.
在隊伍建設開展各項活動中，政工科要發揮職能作用，在活動開展初期，要加大宣傳力度;在活動開展中，要了解和掌握活動進展情況.向院領導班子和上級法院及時傳遞信息；在活動即將進入結尾時,要總結匯報活動開展情況，迎接有關部門的檢查指導.
紀檢.監察.研究室.黨總支.婦女.計劃生育工作
由於我院當時沒有專職紀檢書記，由我兼職紀檢書記,所以紀檢工作也由政工科抓.市法院紀檢組.縣紀檢委召開的會議都是我去參加，既然參加了會議，回來就要傳達貫徹會議精神，完成會議中所布置的工作任務。有時還要配合紀檢部門調查處理信訪案件,迎接市法院紀檢組和縣紀檢委的檢查，每檢查一次都要做大量的工作。當時我院一直錯案分析制度，如有錯案被發回,政工科要掌握情況，及時填表上報審判委員會,上會對錯案進行分析。
我院原來既沒有研究室,也沒有研究室主任.市院召開研究室會議,院長就讓我去參加會議。所以研究室的工作也就成了政工科的工作。政工科出一專人負責案件統計報表。還有很多工作也必須認真去做.
黨總支的工作,在我任黨總支書記期間，定期召開總支委員和總支部大會，當時我院的常務副院長兼黨總支部組織委員,工作非常認真負責，定期過組織生活，按時交納黨費分工培養入黨積極分子，積極發展新黨員。
婦女和計劃生育工作,量小,事少.每年"三.八'節召開一個座談會,一個聯歡會,發點紀念品.參加縣婦聯召開的"三.八'節紀念會,有被評上先進個人的寫一份事跡材料上報縣婦聯。我們的計劃生育工作很好做,同志們都能自覺執行計劃生育指標.
當時因我兼職過多,所以參加會議也多，參加會議時間能佔去我上班時間的三分之一.從市院政工科長會,研究室會.紀檢組會我都要去參加會議，在縣里參加的會議更多，組織部.宣傳部.人事局.紀檢委.縣婦聯.還有縣委召開的有關會議基本每天我都有會議要開。參加會議就有事,就需要抓，就需要落實。
我是院黨組成員,每次開會都是我記錄，從到法院一直到我離開工作崗位。任政工科長期間是我工作最忙,最累的時候.

B. 政工員的崗位職責是什麼

1、負責幹部人事管理工作。協同本級黨委和下一級黨委做好領導班子及後備幹部的配備、考察工作，辦理有關任免手續。指導和做好機構編制管理、幹部考察、任免、職級晉升、檢察官等級評定、公務員招錄與補充、年度考核、人員調配、勞動工資、人事檔案、信息管理等工作；

2、負責思想政治教育、檢察職業教育和高層次人才的培養工作；

3、負責檢察宣傳工作和組織開展「爭先創優」活動，及時宣傳、表彰檢察系統涌現的先進集體和先進模範人物，開展文化育檢工作；

4、協調落實上級院領導聯系基層檢察院制度，積極安排上級院領導到基層院調研、指導工作，實施基層院規范化考核；

5、負責機關黨團建設工作。開展群眾性的文化娛樂和體育活動，活躍機關文化生活。對機關工會等群團組織工作進行指導，積極維護職工合法權益；

6、負責離退休人員的管理工作。

C. 黨政部門的政工科是做什麼的

以嘉興市委政工科為例：

1、負責思想政治工作、機關黨務、人事管理、共青團、工會、婦委會、老幹部和精神文明建設等工作，負責局五型機關創建工作。

2、負責紀律檢查、行政監察、行風建設和懲防體系建設等工作，組織協調本局黨風廉政建設和反腐敗等工作。

(3)公司政工科規章制度擴展閱讀：

做好政工工作「五要」：

一要提高政工工作人員的學習能力。加強政治理論學習，提高政治理論學習的自覺性。政工工作人員要認真學習新時期下黨的路線、方針、政策，並深刻領會其實質內涵，在黨的正確方針的引領下，把所學的理論知識充分運用到實踐中去，要善於從政治的角度，運用科學發展觀和辯證法分析和解決問題，提高政工工作的針對性。

二要樹立「以人為本」的服務理念，充分發揮員工的主人翁意識，增強員工的歸屬感。作為政工工作人員，首先自身要放低姿態，要秉著「服務基層，服務職工」的理念，開展政工工作。

三要切實關心職工疾苦，為職工排憂解難。作為政工工作人員，要本著全心全意為職工說話，為職工辦事，立足基層的宗旨，切實幫助他們解決工作、生活中的困難。

四要注重宣傳工作的開展。要經常性地深入基層，了解基層，增強新聞敏感度，善於發現基層單位可宣傳的各種素材，並充分利用企業的廣播、報紙、公開欄等有效的宣傳載體進行宣傳報道，讓廣大職工也能夠了解身邊的人，身邊的事，激發他們工作的主觀能動性和工作潛能。

五要善於打造富有特色的單位文化或企業文化。文化可以說是一個單位或企業的靈魂，是不可缺少的精神財富。要想做好政工工作，就必須要專注於「文化工程」的建設。用文化的藝術來陶冶人，鍛造人，感染人，讓廣大職工在濃厚的文化氛圍中感受到大家庭的溫暖，體悟到精神上的升華。

參考資料：中共嘉興市委、嘉興市人民政府-政工科

D. 建築公司規章制度齊全的我想要！！！

項目經理安全生產責任制
（一）認真執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規標准及本公司制定的各項安全生產規章制度，保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標標准。
（二）項目經理是本工程項目安全生產、文明施工領導小組組長，是工程項目安全生產要素的指揮者，是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。
（三）、要把安全生產、文明施工納入工作議事日程。堅持「安全第一，預防為主」的方針，當遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
（四）要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產、文明施工檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
（五）負責本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作，經驗收合格後方能使用，並履行交驗簽字手續。
（六）項目經理要組織好每月安全生產、文明施工工作會議，組織好班組安全生產教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產教育等各項安全生產教育工作，作到安全生產警鍾長鳴，長抓不懈。
（七）要選責任心強、業務素質高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作，充分發揮安全員在安全生產中的作用，使他們在生產方面真正有職工、有責、有權。
（八）有權拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業人員，根據情節分別給予批准教育、罰款及行政處分，使責任者和職工受到教育。
（九）、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產品的質量，對本項目安全防護用品及施工用電氣產品，執行准用證制度，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產品。
（十）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制和設施驗收制度的實施。
（十一）事故發生後，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，立即上報，協助事故調查組搞好事故調查工作。對發生的事故堅持四不放過的原則，使幹部職工受到教育，防止此類事故在此發生。

項目工程師安全生產責任制
（一）認真執行各級政府頒發的有關安全生產的方針政策、法規標准及本公司制定的各項安全生產規章制度，使施工項目的安全生產達到標准化、規范化。
（二）對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。
（三）以保證安全生產、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處於安全的良好狀態。在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。
（四）對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要編制相應的安全技術措施和安全操作規程，保證生產安全。
（五）參加項目安全生產、文明施工工作會議，編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查，對查出的事故隱患提出技術性的整改措施，並監督檢查執行情況。
（六）參加項目的腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械「三寶」及「四口」防護等，檢查驗收工作，並作好交驗簽字手續。
（七）負責編制項目安全生產組織設計及安全技術交底工作，並作好交底簽字手續入檔。
（八）主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全措施並監督執行。及時解決執行中出現的問題。
（九）對項目發生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發生的技術措施。

工長安全生產責任制
（一）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產文明施工的條例、標准、方針、政策，及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。
（二）參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。
（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
（四）工長是施工生產的指揮者，對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經濟懲罰。
（五）配合公司每月進行一次安全生產檢查評分，對檢查發現的問題負責組織三定，按期整改。
（六）負責組織腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝後使用前檢查驗收工作，並作好交驗簽字手續。
（七）組織好施工現場的定期和不期的安全生產檢查及時發現事故隱患，並組織三定按期整改。
（八）對有毒、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管並建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發生。
（九）施工現場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。
（十）施工現場發生事故後，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，並保護好事故現場，及時上報，協助事故的調查工作。
專職安全員安全生產責任制
（一） 認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標准、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產、文明施工達到標准化、規范化。
（二） 配合公司進行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比，並做好公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔。
（三）參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，並作好教育記錄入檔。
（四）負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，並作好教育記錄入檔。
（五）負責編制安全生產施工組織設計和安全生產技術交底工作，並履行交底簽字手續，作好交底記錄入檔。
（六）及時收集、整理各種安全生產技術資料，按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產的各種資料，作到安全技術資料與生產同步，內容真實、齊全。
（七）、安全員對安全生產、文明施工負有責任，有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，有權進行批評教育和罰款，並作好懲罰記錄入檔。
（八）組織好施工現場的定期和不定期的安全生產、文明施工檢查工作，並經常對施工現場進行巡迴檢查。對檢查發現的事故隱患，協助施工隊長作好「三定」（即：定人員、定時間、定整改措施），並負責整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。
（九）協助項目經理、施工隊長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械、「三寶」及「四口」防護，進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續，並作好檢查驗收記錄入檔。
（十）負責施工現場安全生產標語，安全生產標志牌，各種機械設備安全操作規章的編制與實施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養和登記工作，保證施工現場的安全設施工作正常，安全有效。
（十一）施工現場發生傷亡事故後，協助工程處長、施工隊長保護好事故現場，積極組織搶救傷員及財產，排除險情；及時上報，協助事故調查工作，並作好事故的詳細記錄入檔。

班組兼職安全員
（一）、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協助班長開展安全工作。 在安全生產中要以身作則，起模範帶頭作用。
（二）、配合組長，經常組織本組工作學習作規格和新工作入廠安全教育工作。
（三）、協助班長，堅持執行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，並做好記錄。
（四）、教育督促本班組工人正確使用安全設備個人防護用品，並在生產隨時檢查執行情況。
（五）、檢查和維護班組的安全設施，做好作業現場狀況自檢工作，發現生產中不安全因素應及時處理並報告。

生產班組長安全生產責任制
（一）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標准、方針、政策，及本公司本項目安全生產、文明施工制定的各項規章制度，領導本組安全作業，對本班組生產的安全負責。
（二）參加項目部安全生產、文明施工領導小組工作會議，組織開好班前安全生產交底會，認真執行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。
（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
（四）經常組織本班組工作學習安全操作規程和規章制度，做好新工人的入廠（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業。對不聽勸阻的違章作業人員，可責令其停止作業。
（五）配合公司每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分工作，對檢查發現的問題負責組織「三定」，按期整改。
（六）參加腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，並作好交驗簽字手續。
（七）、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及、作業環境進行安全檢查，發現的問題解決後，才能使用和作業。
（八）、在生產過程中，要經常注意檢查施工現場（作業場所）存在的不安全因素，發現隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級採取措施，保證安全方可繼續作業。
（九）、組織本組安全生產競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣安全生產的先進經驗。
（十）參加施工現場的定期和不定期安全生產檢查，及時發現事故隱患，並組織按期整改。
（十一）施工現場發生事故後，立即組織搶救傷員及財產，排除險情並保護好事故現場，及時逐級上報，協助事故調查組開展事故調查工作。
庫房保管員安全責任制
（一）庫房要經常打掃衛生，保證庫房所有材料存放整齊有序。
（二）對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管，並建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度，防止意外事故的發生。
（三）對購置的安全防護用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、准用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。
（四）對安全防護用品及施工電氣產品，發放時必須符合安全要求，回收後必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，並向有關人員提供產品使用情況。
（五）對批準的施工電氣產品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時供用。
（六）負責制定項目機械設備的使用、維護、保養制度並跟蹤落實，保證項目機械設備的安全使用。
（七）負責物資和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放並加鎖及防盜工作。

保衛人員安全生產責任制
（一）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標准、方針、政策、及本項目經理部制定的規章制度，努力作好本質工作。
（二）護場守衛人員要佩戴執勤袖標，保衛好施工場區的一切財物，按規定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區財產被盜。
（三）堅持做好場區出入制度，禁止與施工無關的人員進入施工現場。
（四）主動配合施工現場專職安全員，開展好群眾性安全生產活動，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。
（五）每月對職工進行一次治安防範教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛檢查，並建立保衛消防工作檔案。

工人安全生產責任制
（一）認真學習，安全生產操作規程，服從領導，聽從指揮，遵守安全生產的各項規章制度。
（二）認真執行安全技術交底，做到不違章作業，服從安全人員的指揮。
（三）積極參加各種形式的安全活動，發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
（四）正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現場的安全設施。對不安全作業要積極提出整改意見，並有權拒絕不安全的生產指令。
（五）拒絕不安全的生產指令，對不安全作業要積極提出整改意見。
（六）施工現場發生傷亡事故，要立即上報，要聽從統一指揮，積極搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，並協助事故調查組作好事故調查工作。

工程總包與分包單位安全生產責任制
一、總包單位安全生產責任制
（一）總包單位有對分包單位在安全生產方面進行管理的權力和責任。
（二）總包單位必須審查分包單位的安全資質，對沒有安全資質的單位，不得發包工程。
（三）對分包單位承包的工程項目要作詳細的安全技術交底，提出明確的安全要求，並認真的監督檢查。
（四）對違反安全操作規程冒險蠻乾的分包單位，有權勒令停工，並進行有效經濟懲罰。
（五）總包單位負責分包單位發生的工傷事故的統計上報工作，並按承包合同的規定，處理分包單位的工傷事故。
二、分包單位安全生產責任制
（一）分包單位領導一把手是分包單位安全生產的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。
（二）認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產的條例標准、方針、政策及總包單位在安全生產方面制定的各項規章制度，服從總包單位的管理、預防事故的發生。
（三）分包單位領導第一把手是該單位施工生產的指揮者，當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。
（四）分包單位有權拒絕總包單位的不安全生產指令，禁止違章指揮和違章作業。
（五）施工現場發生傷亡事故，應立即組織搶救傷員及財產，排除險情及時上報總包單位，並保護好事故現場，協助事故調查組作好事故調查工作。

三、安全教育培訓制度
1、依照國家和省規定的內容和時間，對全體員工進行安全生產知識的培訓和考核，未經培訓或者考核不合格的，不得上崗作業。
2、加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產的基礎，是提高職工安全技術素質、搞好安全生產的前提。通過安全教育提高各級生產管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產的科學知識，提高管理水平和操作技術水平，增強自我防護能力。
3、安全教育主要內容包括安全生產思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規定，對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產素質關，入場的新工人必須經考試合格後方能上崗，並做好新工人入場前三級教育記錄入檔。
5、特殊工種作業人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等，必須經有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證後並再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業。
6、工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前，批准換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規程等方面的教育，未經教育不準上崗。
7、採用新工藝、新設備、製造新產品時必須由採用新工藝、新設備、製造新產品的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規定（程）進行安全教育，考試合格後方准上崗。
8、公司對各級領導幹部（包括經理、項目經理、工長等）每年進行一次有關安全法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。
9、公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術操作規程的學習，不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發生。
11、各單位在雨季、冬季，要根據季節的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。
12、公司（項目部）每月底召開一次安全生產工作會議，總結一個月來的安全生產情況，抓住安全生產的關鍵環節，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發生，針對工程具體情況，制定下月安全生產計劃。並做好會議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班後進行。其內容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產情況，提出下周安全生產要求；分析班組工人思想動態及現場安全生產形勢，表揚好人好事。
14、適時安全教育根據施工特點堅持「五抓緊」的安全教育；即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放鬆安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，作業環境不安全因素多，要抓緊教育；節假日，心情不穩定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜，採取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、牆報、簡報等等。安全教育要講究實效，並要堅持經常化、制度化。

四、安全生產檢查、驗收制度
1.安全生產檢查的目的：一是通過檢查，可以發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態，從而採取對策，消除不安全因素，保障安全生產；二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范、標准；三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓；五是通過檢查深入了解安全生產動態，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。
2.安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3.安全檢查的方法及要求：A、公司對項目部施工現場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查了現的安全事故隱患組織落實「三定」，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，並做好檢查評分記錄入檔。B、項目部要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工檢查，及時發現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要採取臨時措施，並及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，並作好檢查記錄入檔。C、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業前、後對自身所處環境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤後或合格後，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。D、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業人員參加，並進行分工，明確個人負責檢查的內容、標准及要求。E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的「保證項目」要重點檢查。對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。F、檢查記錄是安全評價的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。採用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。G、安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析，用定性和定量做出安全評價。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
4．對事故隱患的處理：A、檢查中發現的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導安全管理的決策；B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；C、對於違背指揮、違章作業行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正；D、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照「三定」（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須採取可靠的防護措施。；E、整改完成後要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格後，進行銷項。
5.項目部對施工現場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架、「三寶」「四口」的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成後，在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業班組長進行檢查驗收，經驗收合格後報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格後填寫《施工現場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監督站進行檢查驗收，檢查驗收合格後簽發施工現場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全准用證，准用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經安監站檢查驗收合格簽發驗收合格通知書和准用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，並履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產檢查，檢查完畢進行總結並發通報。公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員，根據本項目部的生產安排制度巡迴檢查，對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，並上報公司安全處。
9、各項目經理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現場的安全狀況外，每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，並作為周一教育的內容。
10、生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡迴檢查，發現問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

E. 如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

企業所有的事都是人干出來的，所以企業管理的根本就是管人的問題，只要科學的把管人難題解決，企業的其它問題基本都會隨之解決。如何讓團隊高效、高執行力，怎樣做才能最有效，讓員工、老闆都能接受，怎樣建立一套科學的分配方法，在員工自己利益最大化時也為公司創造了更多的價值，值得每一位管理者去深思。團隊的管理的核心是管人的問題，建立健全持續推進企業管理提升的長效機制，管理創新，團隊激勵寶積分制管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，用獎分和扣分的方式點對點的進行獎扣，不斷給幹部員工信號，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，讓公司各項規章制度能夠真正做到落地執行，一天一個腳印向前進，性價比超值！
1.用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
2.用積分制解決分配上的平均主義
實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在台上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題
3.用積分制節省管理成本
一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以後與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由於拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當於節省了成本。
4.用積分制留住人才
實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。
5.不需要修改規章制度，改變流程
每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。

F. 政工科和人事科有什麼區別

人事科：直接上級;人事部，部門性質;人事管理，管理許可權：受人事部委託,行使對公司人事管理許可權,並承擔執行公司規章制度,管理規程及工作指令的義務，管理職能：合理地組織對公司員工管理,積極開展工作,培養和合理利用人力資源

政工科：負責公安隊伍的思想、組織和紀律作風建設；公安民警的教育訓練、警銜管理、工資、人事和獎懲工作；對全局的股級幹部進行考核、考察；負責全局公安宣傳、紀律、於部管理及工、青、婦、老幹部、計劃生育等工作。

G. 政工科是做什麼的

政工科負責幹部職工的思想政治工作、教育培訓工作、幹部管理和考核工作；負責文件起草、秘書事務；負責幹部職工的任免、獎懲、目標管理考核工作；負責機關黨建的日常工作；負責機關的精神文明建設；負責幹部隊伍建設及人員調配、工資福利和離（退）休人員的管理工作等。

H. 政工科干嗎那些權力

政工科負責組織、黨員管理、宣傳報道、紀檢監督兼工會工作。權力不大、工作清閑。

I. 企業政工工作主要工作內容是什麼

主要是工會一路，包括每年組織召開職代會（最基本的工作），還有就是組織各項文體活動和上級工會交辦的任務。