規章制度操作規程名錄

⑴ 安全生產規章制度、操作規程評審和修訂記錄

管理復制度、操作規程評制審記錄表
文件名稱 制定日期
評審日期 生效日期
評審參加人員：
評審內容：
管理制度、操作規程修訂內容及生效日期：
評審結論：

簽署人：

修訂後規章制度培訓記錄表

文件名稱 修訂日期
培訓范圍：
培訓方式 培訓地點
培訓參加人員簽到表
培訓記錄表
姓名 成績 姓名 成績

培訓後績效評價記錄：

評價人：

⑵ 安全生產規章制度和操作規程

你到底要的是什麼，具體一點說

⑶ 求醫療機構規章制度,技術操作規程的內容~

《醫療機構規章制度》

一、門診工作制度
1.診所醫生在所長領導下開展工作，不斷加強業務學習，提高業務水平。
2.工作中要做到體貼關心病員，熱情主動、態度和藹，用文明語言熱心解答病員的詢問。
3.診斷、檢查疾病要認真細致並做好門診病人登記，做好疫情報告。
4.門診處方、觀察病例要嚴格按照處方和觀察病例的書寫要求與格式書寫。
5.對危重、疑難、手術等復雜疾病及時請上級（衛生院）醫生會診或提出轉診意見。
6.對高燒病員、極危重、老幼病人應優先安排就診。
7.門診應保持清潔整齊、不斷改善門診環境。宣傳衛生防病知識、健康教育、計劃生育等知識。
8.醫生要採取高效、經濟的治療方法，合理用葯，盡量減輕病員負擔。
二、治療室工作制度
1.保持室內清潔，每做完一項處理要隨時清理；每天消毒一次。除醫生和被治療病人外，其他人員不許進入。
2.器械物品放在固定位置；清潔區、污染區嚴格分開。
3.嚴格執行無菌技術操作，進入治療室必須穿工作服、戴工作帽及口罩。
4.無菌持物鉗浸泡液每周更換兩次。
5.無菌物品必須註明滅菌日期、超過一周者必須重新消毒。
6.嚴格執行消毒隔離制度，做好消毒記錄及器械消毒液的配置、更換記錄，防止交叉感染。
7.注射、處置前必須嚴格執行「三查七對」制度。
8.配葯前要檢查葯品質量，注意有無變質，針劑有無裂痕；有效期和批號，如不符合要求或標簽不清者，不得使用。
9.易過敏葯物，給葯前應詳細詢問有無過敏史，需作葯敏試驗者必須作葯敏試驗。特殊葯品要反復核對，給多種葯物時要注意配伍禁忌。
10.注射、處置時，病人如提出疑問，應及時查對，確認無誤後方可進行。

⑷ 建築智能化工程的各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及正式文件、操作規程目錄601607222 郵件

（一）建築施工企業安全生產許可證申請表（一式三份）；
（二）企業法人營業執照（復印件）；
（三）各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及文件，相關企業標准及操作規程目錄；
（四）保證安全生產投入的證明文件（包括企業保證安全生產投入的管理辦法或規章制度、年度安全資金投入計劃、實際安全生產投入台帳、實物投入清單等）；
（五）設置安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員的文件（包括企業設置安全管理機構的文件、安全管理機構的工作職責、安全機構負責人的任命文件、安全管理機構組成人員明細表等）；
（六）企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核合格名單及證書號碼；
（七）本企業特種作業人員名單及操作資格證書（復印件）；
（八）本企業管理人員和作業人員年度安全培訓教育材料（包括培訓教育計劃、培訓考核記錄等）；
（九）從業人員參加工傷保險及施工現場從事危險作業人員參加意外傷害保險的證明材料；
（十）職業危害防治措施（針對本企業業務特點可能會導致的職業病種類制定相應的預防措施）；
（十一）企業安全防護用具、安全防護服裝、機械設備、施工機具及配件清單，施工起重機械設備等檢測合格證明；
（十二）危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位、環節的預防監控措施和應急預案（根據本企業業務特點，詳細列出危險性較大分部分項工程和事故易發部位、環節及有針對性和可操作性的控制措施和應急預案）；
（十三）生產安全事故應急救援預案（應本著事故發生後有效救援原則，列出救援人員詳細名單及救援器材、設備清單和救援演練記錄）；
（十四）企業自申請之日前二年內發生過傷亡事故或違反有關安全生產法律法規且受到過建設行政主管部門行政處罰的，應提交專項整改報告。
其中，第（二）至第（十四）項統一裝訂成冊。新設立建築施工企業可不提交第（九）項意外傷害保險和第（十二）、（十四）項資料。
企業在申請安全生產許可證時，需要交驗所有證件、憑證原件。

⑸ 如何更好地執行規章制度和操作規程

轉載以下資料供參考

如何有效執行各項制度規范

（一）強化制度自身建設。
1、制度制定要嚴謹。首先要做深入的調查研究，應詳括工作中的每項業務、每個環節、每個崗位，針對不同情況制定不同的操作規程，充分考慮制度的執行效果和實際的可操作性，以有效促管理為出發點。
2、要及時修改完善規章制度。要及時對制度進行梳理，及時完善相關條款，更加適應企業經營管理的需要。
3、建立制度評價機制。定期對制度的科學性、可行性與完善性進行評價，廣泛徵求各崗位員工的意見與建議，讓制度在全體員工的共同協作下更完善，更符合實際工作的需求，要讓這個「火爐」燃燒得更旺、更持久。
（二）構建企業企業文化
文化就是效益，效益關繫到我們每一個人的切身利益。要在全員中間開展文化建設，明確目標、加強宣傳、建立陣地、科學考核，強化人人參與文化建設，人人都是風險責任人的意識，要將企業文化建設與日常的工作和生活緊密結合起來，積極去倡導企業文化，嚴格遵守規章制度。
要創造學習文化的氛圍，使文化由文字化為實際行動。要深化員工對「文化創造價值、文化提升效益」的認識，自覺履行煙草職責，努力培育煙草意識，倡導誠信和正直的道德行為准則和穩健經營觀念，做到在經營管理操作中的每個細節都始終堅持以文化來作為判斷和決策的依據，進而形成煙草商業系統經營管理全新的「企業文化」。企業文化建設貴在堅持，要堅決摒棄「檢查時重視、平時遺忘、操作忽視」的觀念，切實將企業文化貫徹到日常的工作中去，發揮企業文化對員工思想和行為的約束作用，激發員工的積極性、創造性和智慧性，堅持不懈地構築企業文化。
（三）加大對違法違規行為的處罰力度。
對違反規章制度的員工，要下重拳出擊，要體現制度是鐵、制度是鋼，若要我行我素，必將到處碰壁。要讓他知道這個「火爐」碰後必傷，傷者必重，不再敢碰。要讓違規者明白違規成本遠大於違規所獲收益。同時要建立快速反應機制，出拳要快效率要高。
（四）科學運用制度的管理功能
一個善於管理，向管理要業績的企業才是優秀的企業。管是手段，理是目的，企業的真正目的是在管住和管好的基礎上理清理順，作為管理者要從繁雜的管的工作中解放出來，把大部分管的工作交給制度，把自己80%甚至更多的時間和精力花在理上。在理中管，做到管而不死，理而不亂，就能做到管得最少理得最佳，就能理順關系，理清職責，理和氣氛，理暢心情，讓每位員工更樂意來努力，來高效地執行每一項制度完成更高目標。這樣的管理才是最成功的管理，但真正的管理之難不在於管理別人、管理團隊，而是管理自己。
（五）領導要做制度執行的典範
煙草企業制訂的各項制度大多要靠基層一線的實際業務操作過程中去執行，各級幹部既是指揮員又是戰斗員。由此想到以戰爭為題材的影視中，通常有這樣的情節:兩軍為搶佔一個陣地的控制權而激戰，敵軍的戰地指揮官通常會發生這樣的指令:弟兄們，給我沖，然後鏡頭從指揮官移開，轉向了向前沖殺的士兵。有的士兵不想沖，指揮官又給予一些激勵政策，打死一個獎十塊大洋，即使是這樣仍有士兵不願意沖；恰恰相反我軍的戰地指揮官身先士卒，決定發起總攻時通常會發出這樣的指令:同志們，跟我沖，鏡頭跟著指揮官沖出戰地，向前奮戰，指揮官的身後，是無數士氣更加高漲的士兵，我軍最終取得了戰斗的勝利。「跟我沖」體現了管理者身先士卒的思想，在他的帶領下沖出去的必定是一個無堅不催的團隊。「跟我沖」和「給我沖」盡管一字之差，但就這一個字我們可以看出一個團隊面前站著一個什麼樣的人，以及這個人的背後又是一個什麼樣的團隊。因此，管理者要身先士卒，帶領大家踐行好每一項制度，依法經營，促進煙草企業又快又好發展。

⑹ 誰做過建築公司「企業安全評價」啊

我做過，主要包括：公司基本概況、安全生產管理制度、資質機構與人員管理、安全技術管理、設備與設施管理、施工企業安全生產業績。
其中，公司基本概況包括：評級申請表、安全生產管理機構設置文件、企業概述與評分表等。 安全生產管理制度包括：安全生產責任制度、安全管理目標、經濟承包合同、安全生產獎罰制度、安全生產資金保障制度、安全生產資金計劃、安全生產教育制度、安全生產培訓計劃、安全檢查制度、生產安全事故報告處理制度、事故調查處理報告、安全生產事故檔案、企業安全生產事故應急救援預案、安全生產文明施工管理制度等。資質機構與人員管理包括：安全物資合格供方名錄、工程分包評價表、合格分包方檔案、企業安全管理組織網路圖等。安全技術管理包括：安全技術交底制度、施工組織設計與方案編審制度、安全生產規章制度、企業有效地標准、規范、操作規程的目錄清單、施工組織設計封皮目錄、危險源辨識、危險源辨識與評價、危險源辨識與清單匯總表、危險源清單、危險源現場安全警示標志的統一規定、危險源應急救援預案、職業危害防治措施、重大危險清單匯總表、施工組織設計等。設備與設施管理包括：特種設備安全目標管理規定、安全監測工具、設備管理制度、設備台賬、起重設備拆裝方案、特種設備管理規定等。施工企業安全生產業績包括：安全生產四顧檔案、安全管理機構設置文件、企業安全管理組織網路圖、項目部安全保證體系等。

⑺ 各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及文件,操作規程目錄

企業職工應自覺遵守安全生產規章制度。 一、關於安全生產責任制 （一）企業單位的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全 工作。 （二）企業單位中的生產、技術、設計、供銷、運輸、財務等各有關專職機構，都應該在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。 （三）企業單位都應該根據實際情況加強勞動保護工作機構或專職人員的工作。勞動保護工作機構或專職人員的職責是：協助領導上組織推動生產中的安全工作，貫徹執行勞動保護的法令、制度；匯總和審查安全技術措施計劃，並且督促有關部門切實按期執行；組織和協助有關部門制訂或修訂安全生產制度和安全技術操作規程，對這些制度、規程的貫徹執行進行監督檢查；經常進行現場檢查，協助解決問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產，並且立即報告領導上研究處理；總結和推廣安全生產的先進經驗；對職工進行安全生產的宣傳教育；指導生產小組安全員工作；督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料；參加審查新建、改建、大修工程的設計計劃，並且參加工程驗收和試運轉工作；參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提出防止事故的措施，並且督促他們按期實現；組織有關部門研究執行防止職業中毒和職業病的措施；督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。 （四）企業單位各生產小組都應該設有不脫產的安全員。小組安全員在生產小組長的領導和勞動保護幹部的指導下，首先應當在安全生產方面以身作則，起模範帶頭作用，並協助小組長做好下列工作：經常對本組工人進行安全生產教育；督促他們遵守安全操作規程和各種安全生產制度；正確地使用個人防護用品；檢查和維護本組的安全設備；發現生產中有不安全情況的時候，及時報告；參加事故的分析和研究，協助領導上實現防止事故的措施。 （五）企業單位的職工應該自覺地遵守安全生產規章制度，不進行違章作業，並且要隨時制止他人違章作業，積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。 安全生產責任制是生產經營單位和企業崗位責任制的一個組成部分，根據「管理生產必須管安全」的原則，安全生產責任制綜合各種安全生產管理、安全操作制度，對生產經營單位和企業各級領導、各職能部門、有關工程技術人員和生產工人在生產中應負的安全責任加以明確規定的制度，《安全生產法》把建立和健全安全生產責任製作為生產經營單位和企業安全管理必須實行的一項基本制度，在第二章生產經營單位的安全生產保障呼經十七條第一款作了明確規定，要求生產經營單位的主要負責人要建立、健全本單位安全生產責任制，並對其負責。生產經營單位和企業安全生產責任制的主要內容是，廠長、經理是法人代表，是生產經營單位和企業安全生產的第一責任人，對生產經營單位和企業的安全生產負全面責任；生產經營單位和企業的各級領導和生產管理人員，在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；有關的職能機構和人員，必須在自己的業務工作范圍內，對實現安全生產負責；職工必須遵守以崗位現任制為主的安全生產制度，嚴格遵守安全生產法規、制度，不違章作業，並有權拒絕違章指揮，險情嚴重時有權停止作業，採取緊急防範措施。 國務院1963年發布的《關於加強企業生產中安全生產工作的幾項規定》要求企業勞動保護管理必須堅持安全生產責任制度。並明確規定：企業領導（廠長、經理）對本單位構勞動保護工作負全面責任（或總的責任），在管理生產的同時要管理安全生產工作，認真執行國家勞動保護的方針、政策和法規。1978年，中共中央下發的《關於認真做好勞動保護工作的通知》規定：一個企業發生傷亡事故，首先要追查廠長的責任，不能姑息遷就。由於生產經營單位和企業採取的防止傷亡事故和職業病危害的措施，常常不是哪一個職能部門就能單獨完成的，需要各有關職能部門和車間相互配合，因此，沒有生產經營單位和企業主要負責人對安全生產的全面負責，這些措施就難於實現。 實踐證明，實行安全生產責任制有利於增加生產經營單位和企業職工的責任感和調動他們搞好安全生產的積極性。生產經營單位和企業由各個行政部門、采區、車間、班組（工段）和個人組成，各自具有本職任務或生產任務。而安全不是離開生產而獨立存在的，是貫穿於生產整個過程之中體現出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規賦予生產經營單位和企業的安全生產責任由大家來共同承擔，安全工作才能形成一個整體，各類生產中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事故的發生。因此，許多生產經營單位和企業在實行中、按照責，權、利相結合的原則，對安全工作採用目標管理的方法，並與獎懲制度緊密結合，使生產經營單位和企業的安全工作得到了加強，這種做法是將生產安全所要達到的目標事先制定，並層層分解，落實到部門、各班組，在規定的時間內完成或達到以這個目標，在獎金或其他方面要給予獎勵；若完不成目標，要扣罰獎金或給予其他處罰。在實行時，通常考慮了責、權、利統一的原則，即，權力大，所應承擔的責任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就象國務院領導所講的那樣做到有權就要負責，責權統一。 註：本篇法規已被《國務院關於廢止部分行政法規的決定》（發布日期：2008年1月15日實施日期：2008年1月15日）廢止（原因：已被2002年6月29日中華人民共和國主席令第70號公布的《中華人民共和國安全生產法》、2007年4月9日中華人民共和國國務院令第493號公布的《生產安全事故報告和調查處理條例》、2004年1月9日公布的《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》代替）
全生產教育培訓制度
為確保企業的安全生產，提高全員的自我保護和保護他人意識，在員工中牢固樹立「安全第一」的思想，使員工懂得安全生產的基本知道，掌握安全生產的操作技能。特製定本制度。
1安全教育培訓
企業的培訓由安全生產管理部門組織實施，車間的培訓由各車間的主要負責人組織實施，班組的培訓由各班組長負責組織實施。
2、培訓計劃的制定
根據企業制定的年度培訓計劃，由安全生產管理部門負責制定半年、季度、月培訓計劃；各車間、班組根據企業的培訓計劃，制定相應的培訓計劃。
3、培訓的原則
要本著「要精、要管用」的原則，培訓應有針對性和實效性。
4、培訓的內容
安全生產的法律法規、基本知識、管理制度、操作規程、操作技能、及事故案例分析等。企業培訓以安全生產的法律法規、方針政策、規范和企業的規章制度為主；車間、班組培訓以安全操作規程、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主；特種作業人員培訓以特種設備的操作規程、特種作業人員的安全知識為主；重大危險源的相關人員培訓以危險源的危險因素、現實情況、可能發生的事故、注意事項為主。
5、培訓的形式
學習可採取靈活多樣的培訓形式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現場示範等。
6、培訓的學時要求
（高危行業主要負責人和安全管理人員的資格培訓學時不得少於48學時，每年不得少於16學時；其他行業主要負責人培訓不得少於24學時，每年不得少於8學時；新從業人員不得少於24學時，高危行業不得少於48學時）
7、要求
新技術、新工藝、新設備、新材料在使用前，必須進行安全教育培訓；新從業人員和轉崗人員在上崗前，必須進行安全教育培訓，新從業人員必須經「三級」安全教育培訓後方可上崗。特種作業人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業人員操作證》，做到持證上崗。
8、建立培訓檔案
要建立培訓台帳，培訓結束培訓計劃、培訓名單、課程表等有關資料存入培訓檔案。 二、為認真貫徹「安全第一、預防為主」的安全生產方針，明確建築施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業中的安全和健康，特製定本責任制。 本責任制由公司安全科負責監督執行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：
責任
1、認真貫徹執行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握本公司安全生產動態，定期研究安全工作，對本公司安全生產負全面領導責任。 2、領導編制和實施本公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本公司的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。 3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。 4、領導並支持安全管理部門或人員的監督檢查工作。 5、在事故調查組的指導下，領導、組織本公司有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防範措施的制定和落實，預防事故重復發生。
公司生產經營責任
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助分公司經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。 2、組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。 3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。 4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。 5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。 6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保證本企業一圖九表法、業內資料管理標准和安全生產保障體系正常運轉。 7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
公司技術經理責任
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。 2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。 3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性， 並提出決定性意見。 4、 領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，並組織鑒定驗收。 5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作。 6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。 7、貫徹實施「一圖九表」現場管理法及業內資料管理標准。參與文明施工安全檢查，監督現場文明安全管理。
安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，並監督檢查公司范圍內責任制的執行情況。 2、制定定期安全工作計劃和方針目標，並負責貫徹實施。 3、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業內部的安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。 4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。 5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。 6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。 7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自製的中小型機具設備及各種設施和設備維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。 8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。 9、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業和罰款。 10、協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領導，督促解決。 11、鑒定專控勞動保護用品，並監督其使用。 12、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。 13、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並指導工人正確使用。 14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，並按規定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
技術部門責任
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。 2、在編制施工組織設計和專業性方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施，對確定後的方案，若有變更，應及時組織修訂。 3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。 4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。 5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除雜訊等方面的治理進行研究解決。 6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。
編輯本段組織部門責任
1、勞資、勞物 （1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。 （2）嚴格執行國家和省、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，並向安全部門或主管領導通報情況； （3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，並監督實施情況。 （4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任者的處理意見。 2、人事 （1）根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全乾部，保證安全乾部的素質。 （2）組織對新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。 （3）按照國家和省、市有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。 （4）參加因工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理決定。 3、教育 （1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。 （2）各專業主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少於總課時的1-2%）。 （3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
生產計劃部門責任
1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立「安全第一」的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優先安排。 2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。 4、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施。
項目經理責任
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。 2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求並監督其實施。 3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。 8、對外包隊加強文明安全管理，並對其進行評定。
項目技術負責人責任
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。 2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標准。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。 3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實。 4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。 5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時採取措施。嚴格控制不合標准要求的防護設備、設施投入使用。 7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。 8、貫徹實施一圖九表法及業內資料管理標准。確保各項安全技術措施有針對性。 9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。 10、加強外包隊伍的結構安全評定及文明施工的檢查評定。
項目工長、施工員責任
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。 2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。 3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，立即停止使用，並上報有關部門或領導。 6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。
1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。 2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。 3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業系好安全帶。 4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導。 5、認真做好新工人的崗位教育。 6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
項目工人責任
1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模範遵守安全生產規章制度。 2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。 3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。 4、對不安全作業要積極提出意見，並有權拒絕違章指令。 5、發生傷亡和未遂事故，保護現場並立即上報。 6、進入施工現場要戴好安全帽，高空作業系好安全帶。 7、有權拒絕違章指揮或檢查。
分包單位負責人責任
1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。 2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。 3、必須保持本單位人員的相對穩定，人員變更，須事先向有關部門申報，批准後新來人員應按規定辦理各種手續，並經入場和上崗安全教育後方准上崗。 4、根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督其執行情況，發現問題，及時糾正、解決。 5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業現場安全生產狀況，發現問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。 6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作， 並立即上報有關領導。 7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。 8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。
崗位責任制
一、 遵守國家法律、法規，熟悉爆破器材的性能。 二、 保管和使用所領取的爆破器材，不遺失或轉交他人，不擅自銷毀和挪作他用。 三、 按照爆破指令和爆破方案進行爆破作業。 四、 嚴格遵守國家爆破物品管理制度和礦山《爆破安全規程》及安全操作細則進行安全操作。 五、 爆破後檢查工作面，發現盲炮和其他不安全因素應及時上報和處理。 六、 爆破結束後，將剩餘的爆破器材如數及時交回爆破器材庫。 七、 禁止亂扔、亂放及人為丟失、損壞和私自帶上井。 八、 對所履行的職責，因安全使用操作不力、違章違紀、失職、瀆職所造成的安全事故負主要責任，承擔追究。 安全崗位責任制一、 服從分管領導，協助安全礦長搞好公司安全生產、安全檢查、隱患治理工作，保證礦山在生產建設過程中安全為天。遵守和執行國家有關安全生產的法律、法規和安全管理規章制度，並依照制度規定進行全面安全管理工作。 二、 負責制定完善公司各單位（崗位）安全生產責任制、安全操作規程和各項管理制度，並按規定落實進行考核。 三、 參與其他職能部室編制有關工程設計，開拓布局和工程接續中的作業規程制定和建議，保證生產中安全系統工程的正常進行並及時分析、整改、處理所存在的安全問題。 四、 加強重大安全隱患、重大危險源治理情況的監察排查力度，及時匯總、總結安全員的現場巡迴檢查記錄情況。嚴格執行安委會決議和安全例會制度，負責組織好各項定期的和不定期的安全檢查工作。 五、 經常深入生產現場，及時查處施工現場中所存在的安全問題，隨時進行採掘工程施工中的安全指導、通風設施及必備的勞保用品使用及防護措施情況的監理。發現生產中遇有重大險情時，有權下令停止作業，並立即向安全礦長匯報，及時拿出整改措施限時落實整改。 六、 負責新工人入廠工作前的安全培訓工作，並按月度、季度、年度進行各單位、職工、幹部的安全三級教育和安全培訓學習、對新工人和特殊崗位作業工人要做到考試合格、持證上崗。 七、 負責設備安裝的安全監督和工程質量完成的監理、驗收，推廣實施安全目標達標管理，不斷改善安全生產勞動條件、預防各類事故的發生。 八、 負責對安全管理制度執行中出現的「三違」人和事進行直接予以處罰的權利。負責安全事故的調查並落實到具體責任人，及時上報安委會，盡職盡責的完成本職工作。 九、 認真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上級部門對我公司的各項安全管理指導工作。 十、 對所履行的職責、因管理不力、現場組織檢查不力、整改落實不力、措施擬定不力、制度執行不力等出現的安全、設備事故負主要責任，承擔追究.
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安全管理制度

為嚴格遵守鐵道部《鐵路營業線施工及安全管理辦法》（鐵辦[2005]292號）及《西安鐵路局鐵路營業線施工及安全管理實施細則》的有關規定，規范安全管理，保證既有線行車安全，保障職工生命和企業財產安全，特製定本制度。
安全生產方針：安全第一，預防為主。
安全生產目標：杜絕責任行車一般事故；杜絕人身輕傷以上事故；確保每次封閉要點安全正點開通。
一、安全生產責任制度
1、項目經理安全生產職責
⑴ 項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對項目工程經營生產安全過程中的安全負全面領導責任。工作質量對公司主管副處長負責。
⑵ 認真貫徹執行國家和企業制定的各項安全管理規章制度，結合工程項目特點及施工性質，制定有針對性的安全管理辦法和實施細則，並監督實施。自覺接受上級機關對安全工作的檢查監督。
⑶ 組織項目施工，聘用業務人員時，要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況，按規定配備一定數量並且具備一定素質的專職安全檢查人員，確定安全管理體系；組織建立健全並落實項目安全生產保證體系和安全生產責任制，明確各級人員和承包方的安全責任和考核指標，並制定考核辦法。
⑷ 根據《職業安全健康管理體系 規范》的內容和要求，對分解到的目標、指標組織實施和定期檢查。
⑸ 建立和完善用工管理手續，錄用外協施工隊伍必須及時向人事勞資部門、安全部門申報，必須事先審核注冊、持證等情況。對員工進行三級安全教育後，方准入場上崗。
⑹ 負責施工組織設計、施工方案、安全技術措施的組織落實工作，組織並監督工程項目安全技術交底制度、設施、設備驗收制度。
⑺ 領導、組織施工現場每半月一次的定期安全生產檢查，發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決；接到安全監察書和重大安全隱患通知單等，應立即停止施工，組織力量進行整改。隱患消除後，必須報請上級部門驗收合格後，才能恢復施工。
⑻ 依據公司、電氣化局集團公司有關規定和標准，及時發放從業人員勞動保護用品和施工作業應配備的安全防護設施；在採用「四新」（新工藝、新技術、新材料、新設備）時，必須編制科學的施工方案，配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。
⑼ 組織制定並實施項目生產安全事故應急救援預案和安全生產技術措施。發生事故時，必須做好事故現場保護與傷員的搶救工作，減少事故損失，按規定及時上報，不得隱瞞、虛報和拖延不報，積極配合事故的調查，認真制定並落實防範措施，吸取事故教訓，防止重復發生事故。
⑽ 建立安全生產激勵機制，定期檢查各職能部門和員工安全生產工作情況，對改善安全生產條件、防止生產安全事故及為工程項目安全生產等方面作出顯著成績或造成安全事故和經濟損失及違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的公司及個人，給予獎勵或處罰。
2、項目黨支部書記安全生產職責
⑴ 對本公司安全生產管理工作負有全面監督、保障的領導責任。工作質量對上級黨委和董事會負責。
⑵ 負責把安全生產工作列入黨委工作的重要議事議程，定期研討重大安全生產、勞動保護問題和安全生產重要措施，保證安全生產工作貫徹落實。
⑶ 發揮黨、政、工、團齊抓共管的優勢，搞好安全生產工作。創建企業安全生產文化氛圍，做好「人」的安全生產思想工作，創造良好的安全生產政治環境。
⑷ 教育黨員幹部職工正確處理好安全與生產、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關系，使全體從業人員牢固樹立「安全第一、預防為主」的意識，以保證安全生產的正常秩序。
⑸ 負責把安全生產工作業績作為考核領導班子、黨員幹部及評先工作的重要依據，堅持安全考核一票否決制。
3、項目生產副經理安全生產職責
⑴ 對工程項目的安全生產負直接領導責任，協助工程項目經理認真貫徹執行國家和企業安全生產各項法規和規章制度，落實工程項目的各項安全生產管理制度。工作質量對項目經理負責。
⑵ 組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規劃以及各項安全技術措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產責任制。
⑶ 組織領導工程項目安全生產教育工作，並制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案並負責組織實施，負責外協施工隊伍各類人員的安全生產教育、培訓和考核的組織領導工作。
⑷ 配合工程項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改落實的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。
⑸ 負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，認真聽取採納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業務工作，保證工程項目安全生產保證體系的正常運轉。
⑹ 工地發生事故時，負責事故現場保護、員工教育、防範措施落實，並協助做好事故調查的具體組織工作。
4、項目總工安全生產職責
⑴ 對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任。工作質量對項目經理負責。
⑵ 貫徹落實國家和企業安全生產各項法規、技術規程、規范、標准；結合工程特點，進行項目整體技術交底。
⑶ 參加或組織編制施工組織設計，在編制、審查施工方案時，必須制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，並認真監督實施情況，發現問題及時解決。
⑷ 主持制定技術措施計劃和專業性施工方案的同時，必須制定相應的安全技術措施並監督執行，及時解決執行中出現的問題。
⑸ 應用「四新」時要及時上報，經批准後方可實施，同時必須組織對上崗人員進行安全技術的培訓、教育；認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學葯品引起的火災、中毒或在新工藝實施過程中可能造成的事故。
⑹ 主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標准要求的防護設備、設施投入使用；使用中的設施、設備，要定期組織檢查，發現問題及時處理。
⑺ 參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。
⑻ 參加或配合事故的調查，從技術上分析事故發生的原因，提出防範措施和整改意見。
5、領工員、施工員安全生產職責
⑴ 領工員、施工員是所管轄區域范圍內安全生產第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。工作質量對項目副經理負責。
⑵ 認真貫徹落實上級有關規定，監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（外協施工隊伍）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。
⑶ 負責落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規安全教育、季節轉換及針對施工各個階段特點等進行的各種形式的安全教育。負責組織落實所管轄施工隊伍特殊作業人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。
⑷ 經常檢查所管轄區域的作業環境、設備和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及特種設備和安全防護設施的技術狀況是否符合安全標准要求，認真做好書面安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。
⑸ 負責組織落實所管轄班組（外協施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。
⑹ 對工程項目中應用的「四新」嚴格執行申報、審批制度，發現不安全問題，及時停止施工，並上報領導或有關部門。
⑺ 發生各類事故及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報。對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格後方准恢復施工，不得擅自撤除現場保護設施，強行復工。
6、協作隊伍施工負責人安全生產職責
⑴ 是本隊安全生產的第一責任人，對本隊安全生產負全面領導責任。自覺接受安全生產管理人員安全生產的檢查、監督、指導。
⑵ 認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排組織施工班組人員上崗作業，對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。
⑶ 嚴格履行各項勞務用工手續，做到證件齊全，特種作業持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。
⑷ 必須保持本隊人員的相對穩定，人員變更須事先向用工公司有關部門報批，新進場人員必須按規定辦理各種手續，並經入場和上崗安全教育後，方准上崗。
⑸ 組織本隊人員開展各項安全生產活動，根據上級的交底向本隊內各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當天施工任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，施工中發現安全問題，應及時解決。
⑹ 定期和不定期組織檢查本隊所施工的作業現場安全生產情況，發現不安全因素，及時整改，發現重大事故隱患應立即停止施工，並上報有關領導，嚴禁冒險蠻干。
⑺ 發生各類事故或重大未遂事故，組織保護好事故現場，做好搶救工作和防範措施，並立即上報，不準隱瞞、拖延不報。