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規章制度主題班會ppt模板

發布時間: 2022-04-07 05:19:48

A. 關於演講公司制度ppt的開場白

常言道,沒有規矩不成方圓。有了一個好的規章制度,並不一定管理好一個企業,但一個好的企業,就一定要有一個好的管理制度。

所以,建立健全一個科學嚴謹的規章制度,並嚴格落實,才能發揮其作用。

企業管理規章制度,是企業管理中各種管理規定、條例、標准、辦法、守則、規程等的總稱。它是規定管理活動的內容、程序和方法,是管理人員的行為規范和准則。能有效配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,並有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發揚本公司的企業精神。其意義在於:

一、制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要。

建立現代企業制度,是市場經濟主體建設的目標,公司法等一系列關於「企業主體」的法律從宏觀的層面上規范了企業的組織與行為,如何在微觀上建立企業的組織行為架構,有必要制定企業規章,使現代企業制度中已經法律化的權利義務在實踐中更具有可操作性,並能解決實際問題,這是一項尤為復雜重要的工作。決策層與管理層的分工,職、權、責的劃分,章程的細化,賴於企業的規章制度來體現、實施和保障。

二、制定企業規章制度是規范、指引企業部門工作與職工行為的需要。

規章制度所具有的明確性、穩定性的特點有助於規范企業內部各組織、部門、員工的行為,使人人各司其職,各盡其守。一個好的規章制度體現了職、權、責的統一,能夠充分調動企業部門、人員的積極性,為企業創造更多的財富。

商鞅立法度而秦國大治體現了法律制度的重要。企業的規范治理,同樣應當減少「人治」,管理行為應當依據規章制度作出,被管理者的行為亦應當依據規章制度。

企業應當通過入職培訓,使企業的員工明確企業各部門之間的分工配合,明確崗位職責,知悉哪些可以為,哪些禁止為,哪些鼓勵為。員工在熟悉了企業規章制度後,才能目標明確,行為統一,形成完整的企業文化,並在員工身上體現企業精神。

三、企業的規章制度是完善「勞動合同制」,解決勞動爭議不可缺少的有力手段。

勞動合同制是適應社會主義市場經濟的勞動制度,規范了企業人才、職工的合理、有序流動,成為處理勞動爭議的基本制度。然而勞動爭議的復雜多樣性,僅靠勞動合同並不足以調整,需要藉助企業規章制度才能處理解決。勞動法立法之初就考慮到企業規章制度在處理勞動爭議時的不可替代性,在總則部分第四章直接規定了企業勞動制度中規定職工權利、義務的合法性,在第三章勞動合同部分又直接規定了用人單位的規章制度是解決與勞動者合同的依據。缺乏了規章制度、用勞動合同處理爭議就會力不從心。

四、加強制定企業的規章制度建設是鞏固勞動紀律的需要。

勞動紀律指勞動者在勞動過程中必須遵守的勞動規則和秩序。勞動紀律制度化不完善是當前企業普遍存在的問題,規章制度的不健全反過來又影響了勞動紀律作用的發揮。我們知道,勞動紀律有助於保證生產的正常進行,促進勞動生產率的提高,然而很多企業大會小會講勞動紀律,但制度化的勞動紀律卻欠缺得很,或者雖然有了,但缺乏可操作性,使得勞動紀律的執行大打折扣,表現為無法可依的情況較為突出。要改變這一現狀,充分發揮勞動紀律在提高生產力方面的作用,就有必要加強企業的規章制度建設。

五、建立和完善企業規章制度是《勞動法》規定的義務。

勞動法的宗旨是保障勞動者的合法權益。我國勞動法立法中直接把用人單位應當建立企業規章制度作為一項義務予以規定,並要求在規章制度中應當保護勞動者的合法權利。

總之,企業應當充份認識到規章制度的重要性,加強企業規章的制度化建設,真正做到治理企業有章可循,從根本上提升企業的管理水平。

重點:一是講制度的適宜性、科學性、嚴肅性;二是講落實制度的重要性。

B. 中小學堅持不懈主題班會PPT模板

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C. 以自主管理為主題的主題班會PPT

這不能讓別人做,這樣做出來了也不知道這么說。我可以給你一些提示:以童年切入,然後慢慢過渡到「我們長大了」,舊的管理制度和新的進行對比,再敘述新的制度內容。最後一些總結和鼓勵。
希望你能學會自己做PPT,祝你成功,加油!

D. 適合用於開展主題班會的高級PPT模板(班會的形式是以主題演講的形式)

主題班會ppt大全
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包含各種各樣的班會主題課件,都可以進行免費的下載。

E. 如何做企業文化、規章制度培訓PPT

你提的問題可來分很多,如果細說源很難全部用語言表達,估計很難解釋清楚。
一、就如企業文化,這是個關繫到企業背景,企業的資深,企業的信譽,企業的宗旨等很多因素決定了這個企業文化,你可以著手這方面的信息去了解。
二、規章制度的制定,這可分為軟性規定或者硬性的規定,比如出爐一些相關的行為規章等都是一些手段,而制定規章的目的無非就是為好更好的去管理和企業正規化的運作。
三、培訓PPT也就是相關的技能的培訓,管理者的培訓,員工的素質培訓等各方面的培訓,至於這塊就要去看員工的技能、素質等缺少哪些?或者應該要強化培訓哪些方面的知識,又或者是讓各位管理者或者企業人員更多的去了解一些企業的的文化、制度等等很多面都可以。
具體的實施就不做一一的說明了。

F. 如何編寫規章制度.ppt

請參考網路文庫,如需下載請留言網頁鏈接

G. 我想做一個關於學校規章制度的ppt,該怎麼做呀

搜集圖片,加上制度內容即可。

H. 如何制定團隊規章制度ppt

制度管理是現代公司治理的有效方式.建立系統的管理制度可以參考以下幾點回:

1.崗位責任制.

2.出勤開合制度答.

3.員工業績考核制度.

4.工作例會制度.

5.業績開合獎懲制度

.6.人事管理制度.

7.管理制度.

8.年終總結制度

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