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小學輔導班規章制度

發布時間: 2022-04-07 15:13:12

❶ 怎麼制定小學課後作業輔導班(託管班)的制度 怎麼有效管理託管班的紀律

現在對於到小學的課後作業輔導班,在開班的制度方面的,要做好相關的宣傳,版老師的管理方面的,針權對到學生現在的目前情況入做相關的制定,關注下威信的公眾好(輔導補習班招生策略)對於到相關的市場招生,運營等方面的,可以學習下的呢。

❷ 培訓班規章制度怎麼寫

為了進一步加強辦公室的管理,確保各項工作的順利展開,營造一個良好的辦公室環境,特製定本制度:

基本制度
1 . 進入辦公室必須著裝整潔。

2 . 在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

3. 愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

4 . 不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

5 . 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。

7 . 不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記並做好領取記錄。

會議制度

1 . 參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出 席會議者應先請假,同意後方有效。

2 . 學生幹部參會時,務必做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。

3 . 每次例會後,各部須交書面報告和工作計劃。

4 . 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

值班制度

1 . 值班人員必須按時到辦公室。

2 . 接待來訪同學,處理當日事務,了解同學宿舍管理的意見,巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問題,及時向學生宿舍管理科報告情況。

3 . 工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

4 . 在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。

5 . 做好辦公室清潔衛生。

❸ 求輔導班管理制度

一、教師管理制度

1、加強師德建設。教育教師遵章守紀,愛崗敬業,教書育人,為人師表;認真備課、上課、布置批改作業、輔導學生和組織課外活動;尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益。

2、認真執行教師工作職責,自覺、積極、有計劃完成工作任務,創建優秀的班集體。

3、重視自身儀表及待人接物,言談舉止等方面對教育學生的影響和作用。穿著樸素、大方、得體,不化妝、不在教室吸煙。

4、教師會議、班會及啟航全體活動,按時到崗位,做好組織教育工作。

5、貫徹執行輔導班常規的各項要求,做好養成教育工作,並督促幹部,將執行情況據實向主管部門匯報。

二、學生管理制度

1、德育為首。開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育。

2、規范學生行為。教育學生自覺遵守《中小學生守則》、《日常行為規范》和《啟航班規》。培養學生良好的行為習慣。

3、堅持全員育人。輔導班有班主任制度,有與家庭、社會聯系與合作制度。

4、建立學生考勤制度,學生請假需家長電話通知並有簽字請假條,而且必須經班主任同意。

三、課堂管理制度

1、課堂秩序良好,無學生起鬨、說話現象。

2、代課老師細心負責,講課內容栩栩如生。

3、師生合作,交流,探討,班級氣氛活躍。

四、安全管理制度

1、建立健全安全管理制度。及時消除隱患,預防發生事故。建立輔導班突發事件預警機制,落實各項應急措施。加強安全教育,增強師生的安全防範意識和自護自救能力。

2、每次上課對教室、設施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。禁止無關人員進入教室。組織學生戶外活動有安全措施。

五、後勤管理制度

堅持服務育人、管理育人。建立教師值日制度,保證整潔衛生;建立教室管理制度,堅持輔導員值班、巡查;建立發生群體性傳染病、食物中毒應急制度,及時採取隔離、治療措施。

六、檔案管理建有檔案資料庫,健全檔案管理制度。建立輔導班教學、教師業務、學生學籍、師生健康、人事、榮譽實物等各類檔案,保管好、使用好檔案資料。

(3)小學輔導班規章制度擴展閱讀

輔導規模

一、一對一輔導班:一個老師教一個學生,又稱作一對一家教;

二、一對三輔導班:又稱3人小班,2~3個學生同時上課,通常不用黑板,直接坐在一起講課、提問;

三、一對多輔導班:針對同年級同科目,3~5個學生同時上課;

四、10人小班:一般10人以內,有時候七八個學生,在專門的教室里上課,每個學生都能照顧得到,優勢是具有互動性;

五、20人小班:歸類於小班,人數最多,老師照顧不全每個學生,學生學習一半靠老師,一半靠自己;

六、30人輔導班:大班,學生上課時座位的前後、遠近已經影響到了學生的聽課效果;

七、30-60人輔導班:這是一種大班教學,類似於學校的課堂,老師有一部分時間維持上課的紀律,學生之間互有影響;

八、百人大班:家境一般或者學習有自覺性的學生選擇的一種班型,學生比較多,上課往往藉助擴音器講課,老師要有豐富的經驗才能維持上課的持續和效果,相對來說,收費標准偏低。

一般情況下,那種大班輔導不能針對每個人進行學習,可能一節課下來學的都是自己已經學會的知識,根本起不到提高的目的。

歸根結底是沒有改變學習的本質,表面知識的補充不會解決實質性問題。學習需要的是一個良好習慣的養成,激發出孩子學習熱情和動力,只要孩子自身爆發,沒有什麼困難可以阻止住前進的腳步;加以針對性的學習方法指導,一個優秀的學生自然出現。

❹ 教育培訓機構規范的規章制度是什麼

為規范學校和員工的行為,維護學校和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合學校的實際情況,制定本規章制度。

(一)、各崗位的編制及定編

1學校各職能部門用人實行定員、定崗。

2學校各職能部門的設置、編制、調整或撤銷,由校長提出方案,報董事長批准後實施。

3各職能部門對職位的設定應本著精簡原則,可設可不設的堅決不設,真正做到按需設定。

(二)、員工的聘用

1. 各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

2. 學校聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

3. 新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習學校章程及規章制度,了解學校情況,學習崗位業務知識等

4. 培訓由各部門根據實際情況相互配合實行

5. 試用期的期限為一個月,實習人員應運用所學的理論知識開始實際操作,在實際操作中進一步深入理解、吸收培訓中學習的各方面知識

6. 員工試用期間,由用人部門考察其現實表現和工作能力。

7. 試用期間的工資,按制定的薪酬標准發放。

8. 員工試用期滿3天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報校長審批。批准錄用者與學校簽訂聘訂聘(雇)用合同。

9. 學校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

10. 試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告,辦理辭職手續。

11. 用人部門辭退試用期人員,須填報「辭退員工審批表」,經批准後到辦理辭退手續。

12. 員工與學校簽訂聘(雇)用合同後,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準無故辭退員工。

13. 合同期內員工辭職的,必須提前2個月向學校提出辭職報告,由用人部門簽署意見,批准後辦理辭職手續。

14. 員工未經批准而自行離職的,學校不予辦理任何手續;給學校造成損失的,應負賠償責任。

15. 員工必須服從部門安排,遵守各項規章制度,凡有違反並經教育不改者,學校有權予以解聘、辭退。

16. 學校對辭退員工持慎重態度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報「辭退員工審批表」,提出辭退理由,經核實,對符合聘用的經校領導批准後,通知被辭退的員工到前台辦理辭退手續。未經校領導批準的,不得辭退。

17. 辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

18. 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或學校不續簽聘(雇)用合同的,終止合同手續。

19. 員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的,學校有權予以開除。

20. 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開學校以前,必須交還學校的一切財物、文件及業務資料,並移交業務渠道。否則,不予辦理任何手續,給學校造成損失的,應負賠償責任。

(三)、獎勵

1. 本校設立以下獎勵方法:

1) 大會表揚

2) 獎金獎勵

3) 晉升提級

2.獎勵程序如下:

1) 員工推薦、本人自薦或用人部門提名

2) 學校審核

3) 校長批准

(四)、處罰

員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;

3.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;

4.拒不執行校長或部門領導決定,干擾工作的;

5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費辦公用品,造成經濟損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;

7.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費學校資財,損公肥私,造成經濟損失的;

8.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

9.搬弄是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

10.泄露學校秘密,索取回扣、介紹費的;

11.有其他違章違紀行為

員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

❺ 求一個健全的課後輔導班的規章制度。

能否加Q詳聊呢!790575718.。^-^

❻ 課外輔導機構 教學管理制度

每個機構教學管理及教學安排都不一樣,需要自己總結的更適用

❼ 有誰可以弄一份暑假補習班管理制度

1熱愛教育事業,關心學校,勤奮工作,忠於職守,遵紀守法,團結協作,愛護公物。熱愛本教學輔導中心,樂於奉獻於本輔導中心,無損於本輔導中心聲譽。
2 嚴格遵守教師職業道德,為人師表,教師著裝端莊得體,女教師化淡妝(嚴禁染指甲、帶大耳環、穿短漏服裝和拖鞋上班),嚴禁在樓道說笑,以免影響正常教學秩序。
3、教書育人,對學生負責。不歧視、不嘲笑學生,不體罰或變相體罰學生。如有違反教育原則的行為,書面檢查,在校內批評並根據情節扣除結構工資,情節嚴重的予以辭退。
4、教師要尊重家長,建立平等關系,不得訓斥和抱怨。與家長談話時注意用禮貌用語,,達到共同教育學生的目的。
5、教師要具有強烈的責任感,對學生提出的問題力爭做到百問不煩,百教不厭。凡學生在校期間發生意外傷害時要及時給與治療並與家長取得聯系,根據學生受害程度和情節,追究具體責任人的責任。
6、工作時間不幹私事,不做與工作無關的事。在上課時提前十分鍾到校,課後十分鍾方可離校。正常上課期間如有學生請假須及時與家長聯系,確保學生人安全。
7、同時之間要以誠相待,團結協作,凡搬弄是非、公開沖突造成嚴重後果者除批評教育外扣發當月結構工資。
8、各任課教師嚴格遵守請假制度,履行崗位責任制,不遲到、不早退,按學校規定的時間到校,臨時假自己如實登記。
9、對本輔導中心的一切教務活動要積極配合,做好學生考勤工作,愛好本輔導中心的一切教學用具,無損害行為。
10、對本輔導中心的教學計劃、教學事物不得擅自改動,如有變動須報告相關負責人。
2009年4月2日
學校學生管理條例
1、各補課學生需端正學習態度,遵守課堂紀律,禁止在課堂抽煙、吵鬧及亂吃東西。
2、在校期間必須保持教室及周圍環境干凈、整潔,杜絕亂扔果皮、紙屑等垃圾。
3、正常上課期間無遲到早退現象,如有事須事先向任課老師請假,經准方可離校。
4、對教室各教學用具無惡意破壞行為,如有破壞按原價賠償。
5、上課期間不能接、打電話,必須將手機調為靜音或震動。
6、課件休息期間不得大聲喧嘩,保持樓道安靜,以保證其他班級正常上課。
7、來校不能攜帶危險品。
8、在校期間無打架斗毆、酗酒,無故曠課等不良行為。
學校檔案管理條例
1、建有檔案資料存放處(檔案以文本資料和電子檔案兩種)
2、建立輔導班教學、教師業務、學生學籍、人事、榮譽實物等各類檔案。
3、對所有任課老師建有簡歷及其他檔案
4、對所有學生建有學籍檔案。
5、所有人員的所有檔案信息若有變化須及時更新
一.工資制度
1.每月以15節為標准,初中、小學每節按18元計算,高中按20元計算。
2.按月發工資,滿一月推後10日發工資,並扣除初中、小學老師30元,高中老師50元作為保證金。
二.獎勵制度
1重擔獎:每月以15節為標准,15—20節,多一節加10元;21節以上,多一節加8元。
2.加班獎:因臨時原因需加班的,加一班按正常課時費的一半算,初中、小學老師9元,高中10元
3.進步獎:班級平均成績在80分以上者,每門獎勵20元。
三.懲罰制度
1.遲到早退5分鍾者,不簽到者,給予口頭批評,月內累計出現2次者,罰8元,連續出現3次者,按曠課一節課算。
2.遲到早退20分鍾者,給予嚴重警告,發現一次扣10元,月內累計出現2次者,罰18元,連續出現2次者,按曠課2節計算,屬於嚴重教學事故。
3.曠課一節,工資加薪扣除,扣完為止。曠課連續2天者,工資扣除50%,造成重大教學事故的,辭退,工資扣50%。
4.每位老師須有自己的教案,給學生安排作業和課堂筆記,隨時抽查,發現一次不合格者,扣除工資的20%。
5.例會無故缺勤者,一次扣除8元,兩次扣15元,予以嚴重警告處分,遲到者一次扣5元,兩次扣12元。
6.發現一次,扣除工資5元。
7.輔導課按節計算,給予補貼,每節10元。
8.拒補服從調派者,根據情節,給予相應處理。
9.無故補參加培訓者,沒有工作總結者,按曠課算。
10.一學期未滿者,按零工資算。
11.辭職須在2周前打報告,私自離職按零工資算。
12.原則上鼓勵學生上輔導班,嚴禁老師在外單獨輔導,若有例外由學校派遣專門老師進行輔導。
1、由我校根據生源情況和教師需求數量,公布招聘信息及其條件。
2、個人報名:報名時需提供申請書、簡歷各一份。
3、資格審核:需帶身份證或學生證及近期免冠照片一張,主要審核身體狀況、以往學習成績和在校具體表現等情況,經審查合格填寫《晨光家教輔導學校教師招聘報名表》。
4、面試
(1)自我介紹:包括個人信條等。
(2)講課30分鍾:內容為預帶科目教材內容,面試方式為班級授課制。
(3)面試時有3-5名評委,根據應聘者言談舉止及具體表現,給出綜合成績並提出意見。
5、上報招聘名單,並在面試後3日內通過電話聯系的方式通知應聘者面試結果。在同一職位參加面試的應聘者中,按面試綜合成績從高到低依次選聘。
5、簽訂《兼職協議書》
6、辦理入編手續
應聘條件:
1、性格開朗,責任心強。
2、有較強的語言表達能力和組織能力。
3、五官端正、普通話標准、板書整潔大方。
4、在其所在班級綜合考評前十名。
5、學生會和班委會成員優先。
成功與失敗,不在於天賦,更不在於勤奮,而在於個人發展的過程中你能否盡早得到高人的指點,佔有精準的、不為人知的成功秘訣

❽ 培訓機構管理制度

培訓機構管理制度指的是廣泛的收集和聽取各方關於企業培訓工作意見和建議的一個過程。針對不同部門不同級別的企業員工,結合企業往年的培訓安排和效果以及企業發展的中短期階段目標,對各個部門的需求進行分門歸類,給制訂年度培訓計劃給予來自各方的意見參考。

培訓需求調查,這個階段理論上是排在需求調查和收集的過程之後的,主要做的工作是在前一階段的工作基礎上,也為把培訓計劃進一步深化和具體提供數據上的依據。

培訓需求診斷,一些企業提出來的一些培訓意向,有些時候是和企業希望解決的問題沒有因果關系或者是存在其他方面的原因,所以對於在一些期望解決一些問題的培訓需求,特別是涉及到一些專業性的培訓計劃的時候,是需要真正進入企業,對真正的問題所在進行診斷和分析的,這樣也才可以做到培訓的有的放矢。



(8)小學輔導班規章制度擴展閱讀

為實現一定的培訓目標,將培訓三要素(講師、學員、教材)進行合理、有計劃、有系統的安排而形成的一種指導性文件。通常一個完整的培訓體系包括:培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估和培訓管理體系四部分組成。其中前三項是培訓體系的三大核心工作內容。尤其要和晉升體系、薪酬體系相配合。

培訓體系是動態平衡的體系。包括培訓課程體系和培訓講師調整,及如何激勵學員培訓意願,如何開發和管理培訓供應商,如何把培訓課程的內容轉化為工作流程和規范化的操作文件等等,這些都是培訓管理體系要考慮的,並通過制訂相關制度加以落實。

❾ 幫忙寫一份培訓班管理制度

為了辦好(網路)培訓班,抓好培訓質量,達到預期的培訓效果,制定此培訓班管理制度。

一、學員必須遵守公司及教育培訓中心的有關培訓規章制度。

二、學員必須按培訓課程表安排學習培訓課程,不學習者按曠課處理。

三、學員在培訓期間原則上不準請假,確因工作需要或因病不能參加者,必須向教育培訓中心出示所在工作單位分管領導批準的請假條,經教育培訓中心領導批准後方可停課,無故缺課視為曠課。

四、按時完成作業,無故不交作業者視為曠課,取消作業成績。

五、曠課學時超過總學時的20%取消培訓資格並通報學員所在單位,面授期間遲到、早退按教育培訓中心培訓班管理制度進行罰款。

六、作業不得抄襲,作業完全一樣者均視為作弊,作業成績取消。

七、准時參加考試,無特殊情況錯過考試不予補考。

八、學習最終成績及學習情況將通過電郵發至單位負責人郵箱。

九、學習期間違反其他相關制度所罰款項按照公司相關規定執行。

❿ 輔導班教師管理制度

輔導班教師管理制度,首先面試的時候就必須和教師提及紀律的重要性,並作出明確指示,必須嚴控紀律。並且要面試有做過幹部的大學生,有管理能力,並且知識要進行測試,通過才能聘用。

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