智能化公司規章制度

❶ 公司印章管理是怎麼實現智能化管控的

我們都知道企業內部管理運行也都是需要成本的，如果需要推翻之前的制度不僅會讓工作人員出現水土不服的情況，初期直接的經濟投入相對成本也是較為高昂。

一般情況下如無必要，企業是不輕易對內部管理進行改革的，但是隨著社會經濟發展，企業業務的不斷擴大，原本並不值得去關注的小問題缺陷也漸漸放大至我們面前；

管理部門應當建立長效的風險識別預警機制，以求把風險隱患扼殺在搖籃里。在此過程中可能會發現已經暴露的問題，當即發現就要當即處理，不留持續發酵以致更大損失的空間。

OK,以上官方八股文看起來確實有些復雜，我們就簡單的說：面對傳統印章管理辦法不能適應業務發展帶來的新的印章使用需求，公司應當如何引進建立一套智能印章管理系統，協助公司完印章高效、安全管理使用？

公司印章安全管理專家，珠海智能印章管理系統！此印章智能印章管理系統並非只是軟體管理，珠海智能印章管理系統以手機APP+雲伺服器為核心，並結合實體智能印章設備，將工作安裝其中，通過軟體系統和終端設備的結合從而實現公司和各個機構在日常印章使用中申請、審批、授權使用在線信息化的管理，保障公司印章管理無漏洞鑽。

❷ 誰有，技術、安全、財務、人事、合同、檔案和設計等企業管理規章制度，要建築智能化公司和消防設施工程

這是我公司的相關制度，供你參考
中福大廈生產、消防安全例會制度

為加強生產、消防安全管理，及時掌握本大廈生產、消防安全動態，研究制定有效的生產安全措施，消除生產、消防安全過程中的不安全因素，應每月至少召開一次生產、消防安全例會。例會制度應明確固定的會議時間、地點、參加人員和議題。
會議議題包括：
1、學習、傳達、貫徹、落實上級有關生產、消防安全方面的文件和指示精神。
2、聽取生產、消防安全主管部門負責人對本部門生產、消防安全工作及隱患整改情況的匯報。
3、討論當前生產、消防安全方面存在的問題，研究制定整改方案或措施。
4、聽取其他單位有關生產、消防安全方面的意見和建議。
5、研究或討論本單位在生產、消防安全方面給予獎勵或批評教育及處罰的部門或個人。
6、審定大廈生產、消防安全年度計劃，聽取關於年度計劃執行情況的匯報，生產、消防安全主管負責人對上一階段情況進行總結並部署下一階段工作。
7、對於隱患排查整改情況進行分類，不屬於本部門的隱患上報政府有關部門，屬於本部門的安排計劃予以排除。

中福天通百貨商貿有限公司
2012年1月1日

中福大廈生產、消防安全教育和培訓制度

1、為加強生產、消防安全管理，增強員工的生產、消防安全法制觀念和生產、消防安全意識，防止生產、消防安全事故發生，各單位應當制定生產、消防安全教育和培訓制度。
2、生產、消防安全教育和培訓，依據本單位的年度教育培訓計劃，由生產、消防安全主管部門會同相關部門組織實施。
3、新員工（含實習、代培和臨時工作人員）上崗前必須進行生產、消防安全三級教育，教育時間不得少於24學時。經考試合格後，方能上崗作業。三級安全生產教育培訓分為部門級、部門級和班組級。
大廈生產、消防安全教育培訓內容應當包括：
（1）黨和國家安全生產方針政策和法律法規；
（2）從業人員安全生產的權利和義務；
（3）勞動保護的意義和任務；
（4）本部門制定生產、消防安全規章制度和執行的重要性；
（5）消防、交通、特種設備設施等生產、消防安全知識；
（6）本部門的生產經營特點、危險場所、危險作業等方面的注意事項；
（7）相關的生產、消防安全事故案例；
（8）大廈對安全生產工作的要求；
（9）發生事故後如何搶救傷員、排險等應急救援知識。

中福天通百貨商貿有限公司
2012年1月1日

中福大廈生產、消防安全檢查巡查制度

1、各單位要對各崗位、設備設施進行經常性的生產、消防安全檢查，監督生產、消防安全規章制度和安全操作規程的實施，及時發現設備設施存在的生產、消防安全隱患；督促落實整改措施。
2、各單位要確定一名兼職安全員，負責每日的安全巡查、檢查，並做好記錄。值班人員要嚴格遵守工作紀律，加強巡視，確保安全。
3、日常檢查由生產、消防安全主管部門的安全生產管理人員進行，並督導各部門、各班組做好崗位檢查，貫徹「誰主管、誰負責；誰在崗、誰負責；誰操作、誰負責」的原則，每次檢查都應有記錄，有問題及時解決上報。
4、每周安全檢查由生產、消防安全主管部門負責人，生產、消防安全管理人員和專業技術人員參加，除檢查生產、消防安全規章制度、安全操作規程落實情況和生產設備設施是否存在安全隱患外，還要對上一次檢查發現的問題整改情況進行復查；檢查情況要在生產、消防安全例會上進行通報。
5、除進行日常、每周檢查外，還要進行專業性檢查和重大節假日、重大活動前檢查，由生產、消防安全管理人帶隊，全體生產、消防安全管理人員、專業技術人員參加。
6、各專業管理人應當對生產設備消防設施進行經常性維護保養，定期檢測，保證正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄，並由有關人員簽字。維護、保養、檢測記錄應當包括生產、消防設備設施的名稱和維護、保養、檢測的時間、人員等內容。
7、對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，做出記錄。特種設備在檢查和日常保養時發現異常情況的，應當及時處理；情況緊急時可以決定停止使用，並及時報告。
8、各崗位從業人員必須接受生產、消防安全檢查人員的指導，積極配合生產、消防安全檢查工作。生產、消防安全檢查及安全隱患整改情況應當作為考核評比的依據。
9、對於檢查所發現的各類生產、消防安全隱患，應當簽發整改通知書並及時解決，整改後復查。如果一時難以解決的，要採取防範措施和制定整改計劃。

中福天通百貨商貿有限公司
2012年1月1日

❸ 怎樣才能管理好一個優秀的公司團隊

轉載以下資料供參考

如何帶領優秀團隊
第一、了解每個成員的性格、才能
要用好人，必須得了解這個人能做什麼，有什麼特長，行為方式特徵是那些。看過《三國演藝》的人都應該很明白我說這句話的意思，諸葛亮是個好的領導者，如華容道放曹操，就充分體現了諸葛亮對關羽這個部門成員性格的知著洞微。我們現在很多部門領導做的團隊管理工作就是將自己的思想強行加之於團隊成員之中去，按照領導的行為和意圖做事是沒有錯的，但錯在他將正確的事交給無法完成這件事情的部門成員身上。「守住街亭很重要」是諸葛亮這個領導者吩咐的，團隊成員馬謖是去執行的，結果呢「馬謖失街亭」，戰略被打亂，後果很嚴重。部門的事情是這樣，如果是公司呢?老闆的想法是好的，可是一旦這個想法交給一個並不能勝任的人去做這樣的事情，後果可能就不是一個部門出現小錯誤那麼簡單了，很可能就造成如同馬謖失街亭，蜀國大勢已去這樣的局面了。
領導者可以從生活中和工作中去了解，生活中當然是閑聊、娛樂、吃吃飯什麼的，工作中可以體現在對成員以往工作經歷，談吐、現在的工作表現上入手來了解。當然如果領導者會看面相自然更好(有些說笑的味道了)，但一個經驗豐富的領導者在經過短暫的接觸和溝通後很快便能對團隊成員的性格、才能了解得一清二楚。
第二、各成員定位和職責要分清楚
這樣可以避免團隊成員之間職能混亂，工作交叉干預、重復建設的事情出現。定位和職責最好盡量的量化到點，具體到單項工作，這樣雖然有些費功夫，但效果一定會看得到。特別是一些部門組織架構復雜的企業，職責和職能定位模糊，很容易造成踢皮球和工作的重復建設等現象出現。比如一個團隊中，既有企劃，也有策劃，還有策略、文案，這些崗位工作內容有些相似，如果不明確好職責和職能，那麼就有可能出現成員工作積極性不高、工作方向盲目、重復建設嚴重等事情出現。
第三、要有一套管理的制度和工作的流程。
俗話說，不成規矩無以成方圓。國有國法，軍有軍紀，家有家規。一個團隊也應有一個大家都應該遵循的一個規章制度。很多企業比較討厭制度建設，覺得有些沉冗和多餘了，其實則不然，制度是一個附屬的判斷標准和工作有序進行的保障體系，智能化的機器沒有人去操作會自行處理，這是因為植入了固定程序操作的指引系統，因此，有了制度的團隊也是一樣。
第四、要有一套合適的績效激勵體系。
人都是有惰性的，也都是有著利益追求的，資本家追求的是赤裸裸的利潤，沒有利潤無以成商業;發春期的少男少女追求的是愛情和生理需要，沒有愛情的憧憬，沒有生理的慾望無以構成求偶的行為。自然，要驅動每個團隊成員前進，得有動力，但值得注意的是績效激勵體系是個性化的，如同第一條我所說的，用市場的角度看待，就是將每個團隊成員當成領導者的消費者，實際中每個消費者的需要是不一樣的，因此，激勵體系也應該是了解成員需要而進行制定的。它可以是多元性的，比如一個激勵體系裡面既可以包括物質獎勵，也可以包含精神獎勵，這些獎勵設置的前提是能滿足各成員不同的需要的，是能構成各成員驅動的主要支撐點的。
第五、領導者本身的建設。
領導者是一個崗位，而非一個具體的人，因此，作為一個領導者，他必須要忘記自己的個性，變成一個這個崗位所需要的人即可。很多人在大談領導者藝術和魅力甚至厚黑學的時候卻忘記了基礎的工作，這是本末倒置的現象。我一直很喜歡兵法上說的「以正合，以奇勝」這句話，先有了基礎性的工作，可以談管理技巧，管理藝術，這才是最正確的。恰如很多人做品牌，品牌知名度有了，產品銷量卻不見起色，那麼這不是你的品牌宣傳工作沒有做好，而是你的產品品質、樣式、渠道、配送或者說是服務等基礎性的工作出現了問題!

第六、團隊目標引導
一個團隊運作的時候，團隊自己要有一個清晰的定位，這個團隊的存在是干什麼的，是圍繞什麼事情在運行的，如果是單個項目組成的團隊，領導者應該清楚的向團隊闡述項目的目標。
第七、團隊文化的塑造
不要忽視文化的力量，哪怕是再小的團隊，我用一個很簡單的例子來說明文化這個東西，你最喜歡跟哪位朋友呆在一起?為什麼?回答為什麼的內容就是文化所包含的東西，你喜歡跟一個很慷慨大方、不計小節的、樂觀的朋友在一起，在一起你會覺得很愉快，那麼這些愉快的因素就是文化隱性的表現。
第八、團隊工作的進度、時間、風險控制
這些也是應該考慮進去的，工作進展如何了?是否在固定的時間完成?是否會出現離職、離崗現象?如何預防和應對?這些都是領導者要去做的事情。到最後我們再談管理者的魅力，這樣就使得團隊管理更加錦上添花了。

❹ 我要的是弱電智能化公司的經營管理制度，謝謝了，希望你可以幫我找到～～～

第一章 總 則
第一條
為樹立公司整體形象，加強和規范企業管理行為，造就和培養一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍，促進企業持續、穩定、健康發展，依據國家有關規定結合本公司實際，特製定本管理制度。
第二條 凡公司從業人員的管理事項，除法規及公司其它規章制度另有規定外，均應遵守制度。
第二章 聘 用
第三條 聘用是公司根據生產、經營以及對相關專業人員的需用，而對外進行一種招聘的用工行為。
第四條 公司聘用人員應按聘用程序審核、審查核定，合格後才可聘用。
第五條 公司聘用人員，應辦理求職登記手續，並交齊如下資料：
1、身份證復印件；
2、學歷證明和職稱證明；
3、二寸免冠照片2張。
第六條 有下列情形之一者，不予聘用：
1、政治審查不合格者；
2、受公安機關管制或在案被通緝者；
3、身份不清或無身份證明者；
4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；
5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復健康者；
6、公司認為不宜聘用人員者。
第七條 公司聘用人員應先經試用六個月(特聘人員除外)，期滿經考核合格方可正式聘用並簽訂勞動合同。
第三章 員工的權利和義務
第八條 員工的權利：
1、 享受法律賦予的公民權利；
2、 享受公司規定的工資、福利等待遇的權利；
3、 享受對公司發展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的
權利；
4、 參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權利；
5、 對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權利；
第九條 員工的義務：
1、 自覺遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度；
2、 充分發揮各自的聰明才智、盡心盡責地完成自己所承擔的工作，
為公司的發展貢獻力量；
3、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。遵守職業道德、愛崗敬
業、忠誠企業形成相互尊重、互勉共進的良好氛圍與企業同發展共命運；
4、自覺遵守保密規定，不準泄露公司的機密和公司的信息；
5、發現事故隱患和發生意外情況，應立即報告公司有關部門，及
時採取必要的措施進行有效防止；
6、 以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節約，杜絕浪費；
7、 員工之間應團結友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同
存異、顧全大局，正確處理好集體與個人的關系。
第四章 請 假
第十條 公 假：
1、政府有關部門要求參加的會議；
2、須應到政府有關部門急需辦理的事情；
第十一條 事假、病假：
1、員工因事請假，須事前向所在班組車間（部門）辦理書面請假手續，
二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）批准；三天以上（含
三天）由主管部門領導批准，報綜合辦公室備案。上班後應主動消假。
事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業負責
介繳的社保費由本人自理。事假期間，不得搞第二職業和損害公司的
利益活動，一經發現均作曠工處理。

2、員工因病不能上班，應及時通知公司，二天以下（含二天）由班組長簽名，車間（部門）核准；三天以上（含三天）由主管部門領導核准，報綜合辦公室備案。上班後應出示醫院證明，補辦病假手續，按許可權審批進行消假。一個月內病假一到五天的（含五天）發給合同日工資的80%；六到十天的（含十天）發給合同日工資的70%；十一天以上的發給合同日工資的65%；連續病假一個月以上三個月以下發給合同工資60%；連續病假超過三個月以上，依據《勞動法》和按勞動合同第六條第三款規定辦理。員工病假期間，必須在家療養休息，不得搞第二職業和損害公司的利益活動，一經發現，均作曠工處理。
第十二條 工 傷 假：

因公致傷、致殘者，憑醫院證明消假。員工工傷，須經所在班組、車間（部門）證明，公司安全生產領導小組調查核實，方可作工傷處理，並逐級填寫工傷事故報告單及證明，工傷以一次性痊癒為止，工傷期間發給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養期間，不得從事第二職業，一經發現取消工傷待遇。
第五章 勞動紀律
第十三條 公司執行每周四十小時工作制，日工作時間為八小時。
第十四條 公司員工必須遵守公司規定的作息時間上下班，不得遲到、早退。
第十五條 公司實行考勤制度，其考勤辦法：
1、上班前員工本人須在門衛考勤機內刷卡考勤，如因故忘記考勤，必須及時向考勤人員說明情況，否則作為遲到一次記錄；
2、員工必須本人考勤，不得叫別人代考勤，如有發現類似情況對舞弊行為者兩人均扣除一天工資；
3、考勤人員必須嚴格把關，不得徇私舞弊，如有發現扣除當天工資；
4、中途離廠，須憑中途離廠准假單，到考勤人員處刷卡後離廠，
並註明事因，否則作早退缺勤處理；
5、員工如遇遲到或早退必須補辦和辦理請假手續。遲到或早退每
次不足二小時的按二小時計算，超過二小時不足四小時的按四小時
計算，當月累計後作缺勤處理。
第十六條 員工無故缺勤作曠工處理。當月曠工在二天以內按工資200%扣除，超過二天按300%扣除。
第十七條 廠區內嚴禁吸游煙和隨地大小便。
第十八條 上班時間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時間不準喝酒（業
務接待除外）。
第十九條 工作時間不得看與工作業務無關的書籍等。
第二十條 工作時間不準擅自離開生產區域，不準串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。
第二十一條 上班時間佩帶胸卡，有規定的部門必須穿工作服或其他勞動防護用品。
第二十二條 嚴格執行崗位責任制和工藝操作規程。
第二十三條
公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負責人在其職權范圍內的工作調動和管理，不服從調動分配和管理的，分管部門主要領導有權通知其待崗或下崗處理。
第六章 文明生產、安全保衛
第二十四條
按公司生產現場管理考評細則要求，搞好文明生產。做到工後場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區、車間和生產班組現場，道路通道暢通無阻，搞好包干區環境衛生和綠化。
第二十五條 愛護公司財物，不準任意將公司的財物拿為己有或私吃公司產品、嚴禁偷盜、有意損壞和浪費公司財物。
第二十六條 員工之間要團結友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。
第二十七條 自覺維護公司的整體形象和信譽，上班和工作時間、不準穿拖鞋、不準赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。
第二十八條 嚴格遵守勞動紀律、遵守職業道德。
第二十九條 嚴禁惹事生非，無理取鬧，起鬨，散布謠言、消極怠工，擾亂正
常生產工作秩序，嚴禁在廠區內賭博、斗毆等違紀違法行為。
第三十條 廠區內嚴禁騎自行車、助動車、摩托車，進出廠門應下車推行。
第三十一條 公司員工應自覺遵守門衛管理制度，攜帶各類物資、產品出廠時主動出具產品出廠證，不準帶小孩進入公司生產（工作）場地。
第三十二條 貫徹「安全第一，預防為主」的方針，嚴格遵守安全操作規程，
嚴禁違章指揮和違章作業。
第三十三條 入廠新工人及變換工種的人員，均應進行安全教育培訓後上崗，專業崗位或特殊工種應經專業培訓和考試合格，憑證上崗。
第三十四條 認真執行消防管理細則，不得私自動用各種消防設施和器材、器具，禁煙區內嚴禁攜帶火種入內。
第三十五條 安全用電，非電工人員不準亂接、拆裝電器，嚴禁使用非生產（工作）性電爐。
第三十六條
保安人員有權在廠區范圍內進行檢查，發生治安案件，及時進行報告和查破，有關人員都應積極協助，對外來人員未經公司綜合辦公室同意批准不得擅自留宿。
第七章 獎 勵
第三十七條 對於有下列表現和情形之一者予以獎勵：
1、在改革、改進生產工藝，改善勞動條件提高產品質量等方面有技術革新或提出合理化建議被採納後成效顯著者；
2、在節能降耗、節約原輔物料有具體成效者；
3、保護公司財產、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者；
4、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序，
維護社會治安中見義勇為，有顯著功績者；
5、維護公司信譽，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
6、對在生產現場管理工作中，經考核評定表現突出成績顯著者；
7、模範執行公司規章制度，關心企業，勇挑重擔，出色完成本職工作者。
第八章 處 罰
第三十八條 對於違反下列情形之一者，給予5—100元經濟處罰：
1、廠區內吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動車、摩托車、帶小孩進入工作（生產）場所，禁煙區內攜帶火種入內者；
2、上班不佩帶胸卡、工作時間干私活、吃零食、看工作無關的書籍者；
3、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊者；
4、工作時間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規定要求穿戴工作服和勞動防護用品；
5、因責任性不強造成的長明燈、長流水、永動扇、下班後未關
庫門者；
6、私吃成品、半成品，破壞綠化，非生產性使用電爐者。
第三十九條 凡有下列情節之一者，可依據勞動法和勞動合同作出解除勞動合同處理：
1、不服從正常的管理，毆打或侮辱管理人員者，或在工作期間發生
斗毆、吵罵者；
2、故意損壞機器、工具、原材料、產品或公司內其他物品者；
3、故意泄露公司工藝、技術、業務上的秘密，使公司利益受損者；
4、利用取權營私舞弊，在承辦業務與事業中，向客戶索取、收受回扣等影響公司生產或信譽，致使公司蒙受損失者；
5、因工作疏忽，管理監督不力，造成產品質量或設備，安全等重大事故者；
6、借病、事假往他處工作者；
7、非法煽動罷工、怠工，影響生產秩序者；
8、竊取公司知識產權或侵佔、盜竊公司財物者；
9、連續曠工達三日或一年內曠工累計達十五日者；
10、上班酗酒、聚賭或傷風敗俗者；
11、非法攜帶或擁有危險品或違禁品（如槍支、彈葯、刀械、毒品等）進入公司者；
12、觸犯法律被司法機關處理者。
第九章 其 它
第四十條 公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規定，並造成公司經濟損失的，應依法承擔全部賠償責任。
第四十一條 遺失、損失公司物品者，必須照價賠償。
第四十二條 各職能部門和班組管理范圍與工作職責另附。
第四十三條 各工種安全與工藝操作規程另附。
第四十四條 未盡事宜，另作規定。
第四十五條 本管理制度已經公司董事會一致通過後生效並從 年 月 日起實施執行。
第四十六條 本管理條例的解釋權歸公司董事會。

❺ 營造最理想的管理模式，應該如何制定

我想說的是目前絕對理想化的職場管理模式是不存在的，所謂的理想化那絕對又是相對的，可以這么認為：理想化的職場管理模式是因人而言的。

1.政府行政部門那所謂的理想化管理模式根本不存在的。政府的管理工作是上傳下達，積極完美配合，做好本部門自己本職工作，不出事就OK。沒有績效考核，只要按領導意圖做事，工作做的差不多，工資不少拿一份錢，沒人擠兌，沒人告狀一切安好就阿彌陀佛。就個人而言這不是理想化的職場管理模式。

到最後我想說的是理想化的職場管理模式根本就不存在，因為這和個人對待世界，對待工作和生活的態度有關系，但每個人的價值觀，人生觀，世界觀都是千姿百態，根本統一不起來，所謂的一切理想化因人而已，適合自己的才是最理想化的。

❻ 智能化員工職責有哪些

A.請示匯報：向工程部經理請示匯報工作。

B.組織落實：根據上級指示，組織本專業各崗位具體實施。

C.計劃管理：制定月度、年度工作計劃及物資費用預算和月度物料采購計

劃，做好每日工作日記。

D.制度建設：執行政府部門制定的行業安全規范，加強安全管理和教育，建立各項安全制度，防止發生安全事故，並嚴格執行經公司審定的分部《工作手冊》，同時，根據管理和服務的需要制定相關制度並呈送上級審批後執行。

E.隊伍建設：做好分部員工的思想工作，統一大家的認識。

F.員工培訓：根據上級要求和本分部實際情況開展形式多樣的培訓，不斷提高分部員工的專業技術能力和素質。

G.業績考核：對分部月度、年度工作進行自評，並根據員工工作表現提出獎懲意見報工程部經理審核。

H.工作督導：不定期檢查各崗位的工作，及時發現問題並予糾正。

I.裝修管理：嚴格執行公司制定的《工作手冊》，做好各區域的設施設備前期安裝的監管工作。

J.溝通協調：對內與各分部加強溝通、緊密合作，對外與政府職能部門、業主/住用戶保持良好的關系。

K.考勤管理：做好本分部員工的日常考勤和假期初審。

L.個人休養：加強自身學習，做好模範表率作用。

M.檔案管理：做好本分部文件和小區設施設備前期安裝監管的相關資料、圖片等原始資料的收集、保管。

N.工作布置：根據小區實際情況和工作需要合理配置人力。

O.會議管理：定期召開分部例會，檢查分析工作完成情況，及時傳達上級和政府相關分部文件精神和要求。

P.紀律管理：督促分部人員嚴格遵守公司各項規章制度。

Q.信息反饋：對於所掌握的關於小區，特別是設施設備前期安裝監管方面的問題要及時向上級匯報。

R.其他任務：完成上級交辦的其他工作。

❼ 建築智能化工程的各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及正式文件、操作規程目錄601607222 郵件

（一）建築施工企業安全生產許可證申請表（一式三份）；
（二）企業法人營業執照（復印件）；
（三）各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及文件，相關企業標准及操作規程目錄；
（四）保證安全生產投入的證明文件（包括企業保證安全生產投入的管理辦法或規章制度、年度安全資金投入計劃、實際安全生產投入台帳、實物投入清單等）；
（五）設置安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員的文件（包括企業設置安全管理機構的文件、安全管理機構的工作職責、安全機構負責人的任命文件、安全管理機構組成人員明細表等）；
（六）企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核合格名單及證書號碼；
（七）本企業特種作業人員名單及操作資格證書（復印件）；
（八）本企業管理人員和作業人員年度安全培訓教育材料（包括培訓教育計劃、培訓考核記錄等）；
（九）從業人員參加工傷保險及施工現場從事危險作業人員參加意外傷害保險的證明材料；
（十）職業危害防治措施（針對本企業業務特點可能會導致的職業病種類制定相應的預防措施）；
（十一）企業安全防護用具、安全防護服裝、機械設備、施工機具及配件清單，施工起重機械設備等檢測合格證明；
（十二）危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位、環節的預防監控措施和應急預案（根據本企業業務特點，詳細列出危險性較大分部分項工程和事故易發部位、環節及有針對性和可操作性的控制措施和應急預案）；
（十三）生產安全事故應急救援預案（應本著事故發生後有效救援原則，列出救援人員詳細名單及救援器材、設備清單和救援演練記錄）；
（十四）企業自申請之日前二年內發生過傷亡事故或違反有關安全生產法律法規且受到過建設行政主管部門行政處罰的，應提交專項整改報告。
其中，第（二）至第（十四）項統一裝訂成冊。新設立建築施工企業可不提交第（九）項意外傷害保險和第（十二）、（十四）項資料。
企業在申請安全生產許可證時，需要交驗所有證件、憑證原件。

❽ 誰有建築智能化安全生產管理制度，具體的，急

安全技術措施計劃執行制度

為了防止工傷,爆炸事故的發生,創造良好的勞動條件所採取的各種技術措施.
1.參加編制,審查,批准安全技術措施的工程技術人員,應對所編,審,批的安全技術措施的施工技術責任,根據工程項目的劃分,逐級編制,逐級上報審批,經審定批准安全技術措施(連同施工組織設計,施工方案)由公司技術部門報公司技術負責人審批,工程部質安部備案.工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目.
2.各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃,由公司質安部負責匯總.
3.安全技術措施必須根據工程特點,施工季節及施工條件編制,要有針對性,能真正起到指導安全防護,確保安全生產的作用.
4.分部(分項)工程施工方案中的安全技術措施.由承包項目部組織工程技術人員負責編制,由項目經理負責審核,由公司技術負責人批准,報質安部備案.
5.單位工程施工方案中的安全技術措施部分,由公司工程部編制,由技術負責人審定,公司經理批准,由質安部門備案.
6.自製大型工具(包括起重工具)機械設備的技術設計中,必須同時提出製作及用時的安全技術措施.報技術負責人審定,經理批准.
7.安全技術措施費,由公司工程部會同質安部審查,財務科統一平衡,報主管經理批准後列入計劃,經費來源按照國家規定辦理.
8.安全技術措施由技術負責人,工程部,質量安全部負責檢查與考核.在檢查施工現場安全生產的同時,檢查所屬項目的安全技術措施執行情況,若發現不按本標准編制的安全技術措施或安全措施不落實時,將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰.