直銷工作室規章制度

A. 直銷團隊的規章制度怎麼制定最好

直銷團隊的規章制度怎麼制定最好?
一、團隊信仰
世界上有兩個組織是最強大的，一個是宗教，另一個是軍隊，為什麼這兩個組織最強大，我們來學習一下，宗教把信仰放在第一位，軍隊把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲是一種光榮，軍隊戰士為使命犧牲是一種榮譽，信仰和使命是什麼，是一種能讓組織延續的文化，我不止一次的講過：「在這個世界上只有文化才具有引導性，統一性和傳承性，並且只有文化讓這三者合一，恰恰這三者都是獲取領導力最有效的手段」。
那麼，信仰和使命的背後是什麼，是教規，是制度，可見，鐵律教規和嚴明的制度都是為信仰和使命服務的，不存在合理不合理，不存在人性化。所以，為了信仰做出任何的行為，或出格的行為，包括觸犯國家和世界法律的都是光榮的，雖然法律是為統治階級服務的，而信仰在教徒的心中才是至高無上的，這就是信仰的力量。在團隊管理的過程中，如果要尋找團隊的信仰就要順著這個方向去提煉，去摸索，有些人則真正在打造團隊，則有些人則在利用人心，其實這兩者是有很大區別的。
二、團隊價值觀
團隊的價值觀管理永遠都是團隊管理的核心動力。
三、團隊利益
狼在捕獲獵物之後，每一個參與捕獵的成員都能分享到勝利的果實，這一條「狼規」從狼這個物種存在一直延續到今天，狼的延續就是這條「狼規」的延續，可見，合理公平的分配機制是團隊能否長遠的基礎。
四、團隊榮譽
請永遠的牢記，不論你有多麼的成功，請將你所有的收獲與榮耀歸功於你的團隊，是一種領導藝術也好，是激勵團隊成員也好，你自己去想吧。
五、團隊的力量
當團隊要超越一個目標時，我們需要的不是獅子一樣的英雄，而是像螞蟻一樣團隊，因為在追逐目標的路上，「螞蟻團隊」可以原諒一個錯100次的螞蟻成員，而「獅子團隊」錯一次就有可能出局。可見，團隊力量的獲得與體積和勇猛無關，與團結有關。
六、關於團隊權力
「什麼是權力?一個人犯了罪，法官依法判他死刑，這其實不叫權力，這叫正義。而一個人同樣犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，於是皇帝赦免了他，這就叫權力!」，所以，當團隊成員做出了對團隊不利的事情是，包容遠遠要比批評收獲的更多。
七、關於團隊批評
再和風細雨的批評也是酸的，就像是降臨在員工身上的一場酸雨。批評本身就是一種打擊，會消磨員工的自信，使員工開始否定自己。有一種聰明的批評方法，透漏了圓滑的人際關系處理方式，那就是「三明治法則」：在批評下屬時要先稱贊，即責備前稱贊一件，責備後稱贊一件，而把責備夾在中間。
八、關於團隊事業
在團隊粗文化形成的階段，團隊成員的內心有一個問題必須回答：「什麼是事業?」我經常都是這樣回答的：「事業就是把你不喜歡做的事情做好，然後再堅持把你喜歡做的事做下去;堅持是很重要的，一個人事業的成敗往往取決於堅持，正所謂「成於堅持，而毀於放棄!」再通俗一點講：能夠值得連續做的事情就是事業。」

B. 直銷業的制度課

直銷的制度是一項事業,選擇學習直銷的制度的方法技術。

C. 直銷員的計酬制度

根據《直銷管理條例》第 24 條的規定：直銷企業支付給直銷員的報酬只能內按照直銷員本人直接向消容費者銷售產品的收入計算， 但報酬總額無論以何種形式計算不得超過直銷員本人直接向消費者銷售產品收入的 30%直銷員禁止以下列方式進行團隊計酬：（1） 通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益）；（2）通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用；（3）通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益） 。

D. 完美公司直銷員規章制度

直銷員計酬和獎勵制度

第一章 如何申請成為完美直銷員
一、為直銷員提供事業發展的機會，是完美公司始終不渝的承諾。完美公司鼓勵完美優惠顧客在不斷體驗完美產品的過程中，與他人分享使用完美產品的切身感受，並在積累了一定的服務經驗後，申請成為完美直銷員。
二、申請成為完美直銷員，必須與完美公司簽訂推銷合同，並接受完美公司組織的培訓；培訓合格並經完美公司認可領取直銷員證後，方可成為完美直銷員開展推銷和服務工作。

第二章 完美直銷員計酬制度
一、完美公司提供其他方式的報酬或者獎勵均符合《直銷管理條例》的規定。
二、完美公司支付給直銷員的報酬是按照直銷員本人直接向消費者（含優惠顧客）銷售產品的收入計算，報酬總額（包括傭金、獎金、折扣各種形式的獎勵以及其他經濟利益等）不超過直銷員本人直接向消費者（含優惠顧客）銷售產品收入的30％。
三、完美公司按月支付直銷員報酬。
四、完美公司禁止分公司、服務網點和直銷員有任何形式的團隊計酬行為。
五、完美公司承諾如果出現涉及直銷員報酬等重大事項變更的，將按照《直銷管理條例》規定報商務部批准後才執行。
六、直銷員的計酬標准見下表：

當月銷售業績（按銷售積分計算）

計酬比例

200以下

0%

200–5,999

23%

6,000-11,999

26%

12,000以上

30%

E. 直銷業制度課

全職網商不愁人脈，全國發展沒有限制，

F. 直銷制度主要有那幾個模式

直銷有兩種模式。
直銷是一種
分銷模式
，分
單層次直銷回
和
多層次直銷
，單層次直銷是指企答業招聘業務員，直接把產品銷售到用戶；多層次直銷是形成一個一個銷售小組，把產品銷售到用戶。
直銷具有四大特點：即有明確的
銷售目標
客戶群體
；沒有中間環節和盡量少的中間環節；銷售的實際的產品，有可以度量的銷售效果；業務員按銷售產品業績獲取報酬。