工作室規章制度

Ⅰ 設計工作室管理制度

設計室工作基本規章制度
1、設計前期資料收集及設計任務書編寫
設計項目的前期資料收集的內容包括建築的使用功能要求、建築外觀要求、經濟技術要求、使用單位的其它要求。收集的資料應有使用單位的認可簽字，一式兩份供使用單位存底備查。設計任務書編寫內容包括：收集的前期基礎資料內容、設計的各種要求，編寫的任務書應做到內容詳細、要求明確。
2、設計任務委託及設計任務招標
對工程項目可進行委託設計，但應將情況寫明，填寫呈批件報報總工程師審批。
3、設計合同管理
對設計費用談判由總工程師會同設計室兩人以上參與，談判中尚應包括設計的工作內容、時間、技術要求等條款，並將談判結果報總經理審批確定。取費原則以國家現行設計取費標准為依據，對設計合同條款應逐條把關。
4、施工圖紙的審查
對於建築裝飾裝修的施工圖應詳細閱圖、審圖後，才能將施工圖發放，不得將未經審核的圖紙直接發放。審核施工圖主要包括設計的合理性、經濟性、安全性。所有報建項目的施工圖應按國家規定要求送具備施工圖審查資質的審圖單位進行審查。
5、現場施工配合工作
對於項目施工中出現的各種設計問題的解決，應做到及時、經濟，一般應在五個工作日內完成。對於各種設計問題處理應以書面形式向處領導匯報，經審查後，才能簽發處理意見並形成資料存檔。
6、設計變更管理
對於設計圖紙的變更內容應審查其必要性，變更報總工程師審批後才能簽發，所有變更應存檔備查。
7、工程項目資料管理
建築項目的資料管理應按單體項目分別立檔，內容包括項目立項開始至項目竣工驗收全過程的資料，應做到分類、分項明確。內容齊全，查找方便。

Ⅱ 員工規章管理制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批准;3天以內的(含3天)，由副總經理批准;3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處;超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處;超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分;
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。
十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

Ⅲ 招財貓工作室規章制度範本

管理制度源員工守則 1 用工、考勤制度 1 獎懲制度 2 考勤制度 3 財務管理制度 8 董事會崗位職責 11 行政辦公室崗位職責 12 人力資源部崗位職責 14 財務部崗位職責 16 業務拓展部崗位職責 18 研究開發部崗位職責 20 差旅費開支管理規定 22 關於試用期員工出差補貼待遇的規定 24 合同管理規定 25 計算機使用管理規定 27 文件保密規定 29 物品采購領用管理規定 30 會議規則 32 年假審批流程 33 附件一:年假申請表 35 附件二;出差申請表 36 附件三:差旅費報銷單 38 附件四:____月份費用預算 39