紅木傢具廠規章制度

㈠ 傢具企業如何建立管理體系

管理體系，應該包括：1、行政管理體系。2、業績管理體系。兩個部分。

針對行政管理體系。一般的內容從人、財、物等三方面進行考慮。
主要包括日常考勤、公司辦公紀律、溝通匯報機制、財物記錄檔案管理制度、安全生產制度、人事招聘/培訓/評級/績效體系、企業其他活動紀律等方面、公司人事管理結構圖；

針對業績管理體系，因該圍繞研發、生產、銷售、安裝、維護（客戶服務）等幾個傢具企業必備的業務環節進行管理體系搭建。
形成可量化的指標系統。比如：新產品研發進度完成率，新產品市場滿意度、生產進度完成率、生產質量缺陷率、客戶服務滿意度、客戶服務二次投訴率。。。等一系列可量化的業績指標。

大抵上，您的問題，我個人的經驗是如此。如果您尚滿意，懇請您的採納。謝謝。