服裝工廠管理規章制度範本

1. 服裝廠的管理制度

服裝廠管理制度
一、均衡生產，調度有序
⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。 ⒊制定和執行現場作業標准及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
⒈工廠接到訂單後，先組織技術部門人員，分析該款標准樣衣的工藝特點，並打版制標准樣衣。 ⒉對標准樣衣的各個部位協商制定質量標准，制定工藝流程。 ⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。 ⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標准進行縫制,並及時向業務部門提供大貨樣。 ⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標准標准書面通知，公布於眾。 ⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
三、原輔材料，供應及時
⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。 ⒉組織車間各有關人員做好一切產前准備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。 ⒊配合技術部准備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。 ⒉督促每位員工准時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。 ⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
五、設備完好，運轉正常
⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到「誰使用—誰保管—誰使用」。 ⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。 ⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，發現異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。
六、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。 ⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。 ⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。 ⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。 ⒌下班後督促各有關人員清理車間所有人員，關閉車間所有電路，關閉好大門。 ⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優； 食物不進車間，雜物不放衣框； 機台保持清潔，場地整潔衛生。 ⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。 ⒉與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。 ⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄，齊、准、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。 ⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。 ⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否准確實際和在看板上公示。 ⒋每天下班前處理好當天的日常事務。 ⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
九、士氣高漲，協調一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。 ⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。 ⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。 ⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務現場，以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。 ⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。 ⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。 ⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

2. 急需一份服裝廠安全生產規章制度

安全生產管理制度是根據你工廠存在的危險有害因素可能造成的事故而制定的管理制度，包括專很多，像消屬防安全管理制度、設備安全管理制度、電氣安全管理制度、職業衛生健康管理制度等等，還有可能發生事故的應急預案，估計你得要做整個體系文件。

3. 小的服裝加工點，規章制度

一，均衡生產．調度有序

⒈配合公司,根據廠部下達得生產任務指標．聯合本部得生產實力．具體組織生產打算得實行工作。
⒉負責實行上級下達得生產任務指標．貫徹落實致員工。
⒊制定和履行現場作業標准及工藝流程．從而使生產得產品．按照客戶得需要進行．保證進度和質量。
⒋實現全面均衡有節奏得同步生產．使最終得生產便於包裝及裝箱。

二，產品德量把持有力

⒈車間主任接單後．先組織各組現場管理人員．分析該款標准樣衣得工藝特點．仔細瀏覽工藝單得製作請求。
⒉對標准樣衣得各個部位協商制定質量標准．制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣，對一線生產員工縫制輔導到位．請求管理人員，質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格請求並督促各組員工按工藝標准進行縫制,並及時向業務部門供給大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時．有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會．對該款做詳細得闡明．並將技巧部供給得樣衣，工藝單及質量標准標准書面通知．頒布於眾。
⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上．處理於成品之前．以保降低成品得返工率．從而保證產品德量。

三，原輔材料．供給及時

⒈車間主任必須及時追蹤正下單得原輔材料．如有需上報解決得問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前籌備工作：如生產設備得配置．有關人員得調配．有關工具得搭配等。
⒊配合技巧部籌備好有關需用得定位板，實樣板等各類生產前得必備用品．使每款上線．都井井有條．臨陣不亂。

四，紀律嚴明，考核嚴格

⒈嚴格履行廠部得各項規章制度．嚴守管理制度．對違背本廠管理制度人員．視情節輕重．按規章制度有關條款予以處分。
⒉督促每位員工准時高低班．做好車間有關人員得考勤制度。
⒊對考勤制度做到公平，公平．以理服人．以事實為根據。

五，設備完好．運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自得機台設備．做到『」誰應用—誰保管—誰應用」。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修，調劑，掩護和保養。
⒊督促各組員工每天上班干凈機台．檢查自用設備是否完好．娟異常及時通知維修人員進行維修．以保機台運作正常。

六，安全第一．打消隱患

⒈做好防火，防盜等安全工作．做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面得宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間．車間內杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落．做好安全檢查工作。
⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗．大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當．清算車間所有人員．關閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養成人離機關得習慣．並提示有關人員定期安檢。

七，堆放整齊．文明生產

做到：裁片不落地．衣框不亂放：
衣角不掉地．成品不亂堆：
散線不亂拋．斷針不亂丟：
補片一換一．輔料次換優：
食物不進車間．雜物不放衣框：
機台保持干凈．場地整潔衛生。

⒈平車，凳子，框子及有關工具，設備定放置．排放整齊．不準隨便擺放，挪動或調換。
⒉與生產無關得個人物品（如茶杯，零食等）嚴禁帶入車間。
⒊請求半成品，成品要堆放整齊．不可隨便捆綁．不能落地．次品隔離並加以標識．防止機器漏油造成污漬．對不同扎號得半成品或裁片離開．以免造成色差。
⒋保證生產現場得環境衛生干凈．督促有關人員每天打掃生產現場．督促各組員工保持環境衛生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗，現場地面及各生產備用工具。

八，原始記載．齊，准，快，明

⒈做好日常事物記載．車間得人事記載．登記好員工名單．對每單貨得投產日期及結束日期，生產員工等做好詳細得記載．並妥當保管
⒉現場管理人員保管好所有得生產材料．每天匯總《生產日報表》，《質檢記載》．及各項報告按時上報廠優點。
⒊落實有關呈上得報告及《生產日報表》，《質檢記載》是否正確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天得日常事務。
⒌負責車間生產數量收發一致．及時處理好車間與各有關部門得交接手續。

九，士氣高漲．和諧一致

⒈帶頭遵守廠部得各項規章制度．在制度得規矩上可以適當參加一些勉勵機制．以達到充分施展員工及有關人員得積極性，創造性這個目標．使之為公司更好得服務。
⒉調動車間生產員工得緊急感．採用有效措施進步生產工作氣氛．使生產線員工士氣高漲。
⒊和諧各班組得生產分配恰到利益。根據有關人員得縫制技巧．聯合各方面因素．進行合理得工作分配。
⒋督促各組長完成當日得生產打算指標．並保持每當位員工得持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室得成品．填寫每日《檢驗記載》．督促發料員統計好當日發到車間得裁片．匯總，反饋給廠部。

十，服務現場．以理服人

⒈負責及時處理好有關人員涌現在生產線上得問題。
⒉在操作過程中．參加適當得情緒成分．使員工感到到大家庭得溫暖．為員工解決一些生活上得問題．如住宿，飲食等．使之為公司更好得服務。
⒊操作過程中難免涌現各種糾紛．有關人員務必適當得處理好內部得人際關系．如有無法處理或較為嚴重得事情．及時反饋到廠部解決．切勿在生產現場與其產生沖突．造成負面影響。
⒋負責掩護好本車間得現場生產秩序．使生產有條不紊。

4. 求服裝店管理規章制度

考 勤規章 制 度

1、遲到早退：遲到或早退10分鍾以內扣除5元；遲到或早退（含請假）10分鍾以上60分鍾以內的每次按扣除10元計算；盤點缺勤扣發半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎。
2、用餐時間： 用餐時間由店長或助店視實際情況安排（錯開營業高峰期），用餐時間不得超過半小時，全天班員工可適當延長。
3、休息或調班：一般安排在周一到周四，調換班需提前一天向店長申請，由店長同意並簽字，否則視曠工處理。員工不得無故調班,每月調班不得超過3次。
4、請假：病、事假要填寫假條（事假提前一天），待工作安排好後方可進行請假，否則繼續上班。1—2天由店長批准，3天以上由經理批准，因急事請假須電告相關負責人，事後補假單，無假單視為曠工，員工不可連續請假3天。員工請病假需提供當日的醫療證明，病假不計發當天工資。不得在周末和節假日請假。
5、曠工：未按規定程序辦理請假手續和無故不上班者，做曠工處理。曠工1天扣除當月基本工資和銷售提成的10%，並記錄紀律處分。連續3天曠工，公司有權對其解聘處理，不計發當月工資及提成等，若因此給公司帶來損失的，需對公司進行補償。
6、員工離職，應提前30天向公司以書面形式提出申請，違者扣發一月工資。
內購制度
員工購買店內衣服用付現金，原則上不能刷卡，必須刷卡時，刷卡要付手續費。普通貨品六折推廣七折的待遇僅限於工作滿三個月以上的老員工，工作未滿三個月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優惠，已經離職的員工適用於新員工的待遇。一般親朋享受會員價，至親可比會員價再優惠，但要高於普通貨品七折推廣貨品八折的員工價。

另外，試用員工試用時要遞交身份證復印件並原件，正式聘用後試用期計算工資。

5. 服裝廠規章制度

一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鍾罰款0.3元，每月累計超過20分鍾，每分鍾罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經查實獎勵50元，並給予保密。

二、凡本人進廠時須交出本人身份證，並與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發生意外，我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鍾，違者按誤時間處理。

五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開除出廠並扣除所有工資。

六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發現，毫不留情，報送公安機關。
管理制度
為更好的創造一個安全有序的工作環境，保證質量，提高工作效益，特製定以下制度，希全體員工共同遵守：

一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推託。
二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用！

三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。

四、愛廠如愛家，要節約一針一線，節約用電用水，下班時間照明光管無關的罰款10元，電車無關的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產工具的衛生清潔工作和保養，車貨時應自檢自查，返工產品及時處理完成。
六、上班時間不得請假，個別特殊者要經管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數扣除工資，如未經同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經辦公室同意後一個月並把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質，他人財物不可私用，未經許可，將廠方產品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。

九、未經同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。

6. 急求，小型服裝廠管理制制度

小型服裝廠人事管理制度
一、 員工聘用制度。
公司管理層員工（各部室、倉庫、司機、後勤、車間工段長、重要崗位的生產骨幹）一律實行聘用制。具體程序如下：
1、 由各個部門根據崗位需要申報聘用人員、人數。
2、 經公司審批後，以各種形式進行招聘。
3、 招聘必須堅持公證、公開的原則。
4、 應聘人員應聘時應帶專業證書、學歷證書、特殊工種應帶操作證。
5、 經考試合格，准於聘用時應填寫員工登記表，同時還應交身份證、專業證書、學歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復印件。
6、 錄用後要與公司簽定《勞動合同》。
二、 考勤制度
1、 作息時間
公司上班時間 夏季8：00～12：00，14：00～18：00
冬季8：00～12：00，13：30～17：30
2、 公司各部室管理人員，每月28天標准出勤視為全勤（以公司指紋考勤機為准為准），休息採取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。
3、 凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到 次（超過 分鍾）扣 元。

4、元旦、春節、國慶節等遵照國家規定執行。由於工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進行為主、實行調休。
5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當給路途假。
6、 產育假按國家制度執行。
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理許可權審批。
8、現有公司管理人員請假必須總經理批准。
9、生產、加工、安裝部門負責人請假一天須經主管部門經理批准，一天以上由總經理批准。
10、 加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經主管部門負責 人批准，五天以上（含五天）由主管部門經理批准。六天以上由總經理批准。
11、任何部門人員未經批准不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。
三、員工離職規定
〈一〉、辭職
1、 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關系。辭職辦理程序為
2、 辭職員工提前30天（試用期員工除外 填寫《員工辭職申報表》。
3、 原工作部門領導和上一級領導同意。
4、 辦理員工離職交接手續。
5、 員工離職。
〈二〉、員工辭職手續辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動合同協議》。
〈三〉、未經 准或未辦理手續、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈四〉、自動離職
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續即離開公司。
1、 對自動離職者，公司將作除名處理。
2、 員工自動離職後，其原工作部門責任人應在2日內向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應經部門領導簽字，並寫明員工離崗時間。
3、 員工自動離職，其原工作部門負責人應在2日內到財務、供應部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。
4、 員工自動離職，不發放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈五〉、辭退
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。
1、 在試用期內被證明不符合錄用條件的
2、 不能勝任 工作，經 或調崗後仍不能神人工作的
3、 被依法追究刑事責任的
4、 嚴重違反公司規定製度的
5、 《勞動合同》期滿，用人部門不同意續簽合同的
6、 公司生產、經營狀況發生嚴重困難或瀕臨 產，需要減人員時，公司可辭退員工。
（六）、辭退員工程序如下
1、部門填寫申請表並出具辭退員工事實依據
2、部門上一級領導申 同意
3、辦理員工交接手續
4、人力資源部 准
5、辭退
（七）、管理人員、生產一線主要骨幹最終 權屬總經理。
（八）、辭退已轉正員工，必須提前30天想被解聘員工發出書面通知。除支付員工工作期限工資外，應另按員工工齡，每滿1年支付相當於1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。
四、除名
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：
1、 自動離職，未按公司規定辦理相關辭職手續
2、 一月內累計曠工3天
3、 營私舞弊、挪用公款、收受賄賂
4、 違抗命令或玩忽職守，情節重大
5、 聚眾罷工、怠工、造謠生事、 壞正常工作和生產秩序
6、 盜用公司印信，或塗改文件者，或者偽造證件
7、 年終考核不合格，經留用考察仍不合格
8、 利用公司名義，進行個人技術與經濟商貿活動
9、 泄露公司重大秘密
10、 在工作中利用職務之便犯有嚴重經濟問題，給公司帶來重大損失
11、 嚴重違反公司有關規章制度的其他行為
〈二〉對擬除名的員工，由相關部門提出出面報告，人力資源部核實，報總經理 准後，人力資源部發出除名通報
〈三〉所有辭職、辭退、除名員工，均須到部門經理、人力資源部、財務部辦妥全部交接手續，方可離開公司。
〈四〉離職人員應對自己在公司所從事工作的未完事項及經濟責任到底，若出現重大問題，公司將追究其責任，必要時訴訟法律。
〈五〉離職人員交接工作時，由部門負責人指定接管人，負責接管的員工必須認真負責，若出現資料不齊及其他問題時，視情節給予警告、記過、記大過處罰。
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結清，主動辭職的員工，未結工資在公司規定的發放工資日逐月發放。