保證變電所工作的運行的安全規章

⑴ 目前變電站安全管理工作中存在的安全風險

職員是否按照制度及操作規程進行操作。

⑵ 淺談新形勢下如何做好變電站管理工作

變電站是電力系統中一個十分重要的部分，在電能的傳輸與分配中起著不可替代的作用。在現代大型的電力系統中，電能從發電廠輸出來然後到各個用電部門，中間要經過許多的變電站。變電站的運行、維護和管理水平直接關系著電力系統的安全運行，對國家經濟建設和人民的生活會產生很大的影響。
1 變電站的安全管理
隨著我國電力系統的不斷發展壯大，電力系統的安全和穩定問題已經成為越來越重要的問題。作為一名站長，要做好各種風險查找和防控工作，並要始終把「預防為主」作為開展各項工作的基礎。
1.1 變電站危險點的防控
變電站工作人員在保障變電站運行安全中，起著十分關鍵的作用，他們的操作行為直接影響著變電運行的穩定性與安全性。因此，變電站工作人員一定要掌握日常工作中的常見危險點，做到心中有數，防微杜漸。
在變電運行的日常管理工作中，可能會出現以下五種不規范的操作行為：
1.1.1 工作人員不按照作業程序進行工作，不嚴格執行工作程序，這樣容易造成遺漏操作項目，可能誘發不必要的事故。
1.1.2 工作人員不熟悉設備的正確操作步驟，不嚴格按照已有的程序對設備的運行狀態進行檢查和核對。
1.1.3 工作人員忘記對上一班未完成的操作進行認真的檢查核對。
1.1.4 無票操作或者不開操作票，或者本來有票卻仍然進行無票操作，使操作票制度成為一種形式。
1.1.5 工作人員對防誤裝置管理不到位。
1.2 變電站安全管理措施
要定期開展電網設備隱患專項檢查，針對檢查中發現的隱患缺陷，制定整改計劃，限期整改；要加強電網運行安全風險管控，加強電網運行風險評估，系統梳理電網運行薄弱環節，尤其要針對夏季用電高峰期間的設備檢修停電，要嚴把安全校核關，嚴格執行電網調度規程，嚴禁犧牲電網安全，盲目追求最大負荷；要全面開展設備狀態評價分析，特別關注容易造成全站停電的站用電系統、直流系統、電纜及溝道的隱患排查；要重點防範重要輸電通道全停事故；要認真抓好電力設施保護，完善防外力破壞的人防、物防、技防措施；要加強電力二次系統專業管理；要積極主動做好網廠協調管理；嚴格執行「兩票三制」；加強應急處置協調聯動，梳理完善停電處置應急預案，加強應急值守，一旦發生電網停電事故，要迅速啟動應急響應，及時對外發布信息，盡量減少社會影響；做好突發事件信息報告，提高信息報告的時效性，堅決杜絕遲報、瞞報行為。
變電站的安全管理工作對於整個電力系統的運行起著非常重要的作用，我們一定要嚴格按照規章制度做好各項安全工作，及時地排查風險、漏洞，確保變電站正常、高效運行，確保地區經濟建設和人民生活不受影響。
2 變電站的運行管理
為了提高安全、經濟運行水平，適應現代化管理的要求，必須加強運行管理。在變電管理方面，變電站可以按照「試點先行、軟硬結合、全面鋪開」的整體思路，以規范變電站管理為目標，以建設技術體系為基礎，以提高生產運維水平為核心，以人與變電站和諧發展為主線，開展標准化變電站建設工作。同時，要積極響應國家的號召，把「節能減排」引入標准化變電站建設，對站用電量實施精益化、標准化管理。
在輸電管理方面，要不斷創新思維，主動探索多種協同巡檢新模式，充分利用多種巡檢模式在巡視過程中的各自特點形成互補，以實現設備巡視「無死角」，適應設備運維專業化、精益化、集約化的發展需要。同時要以實現「生產管理科學化、文明管理軍事化、安全管理標准化、資料管理信息化、設備管理責任化」為目標，以「明確職責、梳理流程、完善制度、規范標准、傳遞責任」為重點，以同業對標和標准化為手段，以安全生產為核心，切實加強變電站基礎管理和班站建設工作，形成具有本站管理特點的管理創新。
變電站要不斷推進技術創新，積極發揮人才、技術、裝備優勢，以技術創新助推運維增效。隨著我國經濟的飛速發展，智能化已經成為電網發展的必然趨勢。而智能變電站的建設既是智能電網建設大框架中的核心工作之一，也對提升電網智能化起著非常關鍵的作用。智能變電站要求它自身有自主管理能力，能自主的報告變電站內設備的狀態，主動及時地向管理員發出設備檢修、試驗方面的信息需求，並且可以給出相關的建議，只有這樣才能大大提高設備管理的及時性與有效性。
3 變電站的維護管理
隨著智能化變電站的快速發展，它對設備的運行維護也提出了更高的要求。運維單位和專門負責人員應該引起足夠的重視，設備很好，技術處於先進水平，但是如果缺少了有效的運行維護管理，變電站也不會發揮出它應該有的效果的。因此，智能變電站對設備和系統的專業技術、運行維護模式與人員提出了很高的要求。對設備和系統的穩定性要求也很高，只有首先保證設備和系統的穩定，才能談到其他的功能和應用。要求運行維護人員知識面廣，尤其是對於網路通信、計算機系統等方面的知識要掌握，以便靈活地處理可能出現的問題。
在變電站設備管理過程中，大部分都把設備的使用、保養、維修作為獨立的過程，分別由不同的人員負責管理。這樣做雖然有利於明確職責分工，但是也在無形之中切斷了相互交流。因此，要想進一步提升變電站設備的管理水平、提高設備的工作效率、降低設備費用，有必要加強機械操作、保養和維修人員相互之間的信息反饋，同時將設備的保養納入機械的預防性維修的體系。通過與設備操作人員交流設備操作的過程，維修人員可以快速准確地找出問題所在，提高維修效率和准確性；在與維修人員的交流過程中，操作人員可以避免犯相同的操作錯誤，降低因操作不當而造成的機械故障，同時能逐漸掌握一些變電站設備的養護和維修方面的技能，進行簡單的設備維修工作。另外，也要培養維修人員具有完成搶修任務和應急修理的能力，做「一專多能」的人才，通過對設備操作和維修人員的管理，以達到優質的設備管理效果。在工程施工過程中，要克服「重生產輕維修」的錯誤觀念，堅持預防性維修在機械維修工作中的主導地位，來降低施工過程中變電站設備的故障率，從而減少維修費用，提高作業可靠性和勞動生產率，給維修工作帶來主動性，為施工生產帶來良好的經濟效率。但是可能由於維修人員的技術素質和實踐經驗有限，往往可能因為判斷不準確，而造成對機械部件或總成件的錯誤拆卸，這樣有可能造成對某些零部件的過早更換，從而造成不必要的經濟損失。
隨著狀態檢修概念的逐步推廣，越來越多的電力企業開始把這個理念運用到管理中去。變電站狀態檢修有很大的優越性，它能更及時、有效地檢測設備的運行狀態，及時發現運行設備的潛在危險、故障。同時，也給企業節約了大批維修經費。

⑶ 如何做好10kv變電所的運行維護管理工作

1 10kV配網工程施工安全管理重要性分析

10kV配電工程是我國電力配網工程中的重要部分，施工安全對於配網工程而言至關重要，施工安全管理也變得尤為重要。一方面，施工安全管理工作可以強化施工人員的安全意識，科學的安全管理可以將施工風險降到最小，確保施工人員施工環境相對安全。另一方面，施工安全管理工作可以確保施工材料及施工設備等相對安全。施工材料是配網工程建設的基礎，而施工設備既是工程必要的組成部分又是工程的硬體條件，一旦出現問題，整個工程建設便會無法順利進行，拖延整體進度，降低工程施工質量，造成許多不良影響。施工安全管理可以有效解決這些問題，既能確保施工材料質量符合施工要求，又可以確保施工設備處於安全可用的狀態，進而確保配網工程的順利開展。除此之外，更為重要的是施工安全管理可以有效排除施工中的安全隱患問題，這些潛在的安全隱患在外界條件的刺激作用下很可能會發生安全事故，造成不可估量的損失。施工安全管理可在施工環節中消除這些安全隱患，確保竣工的配網工程可以正常投入使用。

210kV變電所工作和運行安全管理

2.1設備定期檢查

變電設備安全穩定運行離不開定期巡視，同時各種等級設備的定期檢查也十分必要，充分掌握設備運行狀況。變電運行定期檢查主要包括：避雷器檢查、蓄電池測量、開關液壓油壓檢查等等。通過檢查數據的整理分析，做出正確的設備運行狀態判斷，進而保證設備的安全運行。

2.2加強變電運行人員安全教育及培訓

變電運行人員是設備的主要操作者和制度執行者，人員自身專業水平和安全認識將直接影響到變電運行安全管理工作質量。變電運行特點在於維護設備較多、易於發生異常和障礙、工作繁雜且乏味、變電運行人員容易產生懈怠心理。因此，任何變電運行的不規范行為都可能造成電網故障、影響設備安全的因素。變電人員的任何誤判和誤操作都會造成不同程度的安全和經濟損失。因此，加強變電人員培訓和安全教育十分必要且勢在必行，下面我們就從操作技能培訓和安全意識教育兩方面進行論述。

2.3變電設備的使用處理

應急演練是考慮到突發情況而進行的一項管理手段。面對變電設備出現突發緊急情況，有條不紊地組織好各項應急處理工作，能夠幫助變電所將這種意外造成的損失降到最低，同時更能保障相關工作人員的安全。在進行應急演練之前，應該先對變電所工作人員開展一個系統性全面化的知識講解。讓不同崗位的工作人員對於相關變配電設備有一個較為全面的認識，以便面對緊急情況能夠及時做出處理。應急演練應該本著「安全第一，預防為主」的宗旨，通過演練這一種方式提高相關工作人員的分析、判斷、處理緊急情況的能力。例如，在處理變電設備緊急情況的時候，所有工作人員應該身著絕緣物質，做好事故現場和外界的安全隔離工作，及時通知相關部門對設備進行維修等。

2.4做好巡檢工作

變電設備的管理離不開巡檢工作，巡檢工作能夠從源頭上防止事故發生。巡檢工作主要又分為兩個方面：一方面是對於管理人員日常管理工作的巡查。這項巡查主要是為了監督管理人員的管理工作，切實落實其管理責任，同時對管理人員的管理不當等情況進行糾正，避免因人為情況引發變電所安全事故。另一個巡檢的方面則是針對於變電設備的檢查，其意義是時時監測變電設備自身及其運行環境的相關情況，防止因為變電設備出現故障而引發變電所事故。當然，根據變電所使用設備不同，其巡檢的工作一般也是不同的。一般來說，巡檢工作可以根據具體變電設備的不同，制定出以下的幾種巡查方式。第一種是日常巡查方式。這種巡查方式主要針對的是一些重要的變電設備以及變電網路進行的，按照一定的先後順序和流程進行巡查，可以讓巡檢人員帶上相關檢測設備，或者是通過嗅覺、觸覺、聽覺等方法對設備的運行狀況進行檢查、判斷並且記錄變電設備的工作情況；第二種巡視方法是定期巡視，這種巡查方式的頻率一般是一周一次，其重點巡查方向是管理人員的工作態度和工作方法，促進變電所的管理人員在工作態度上高度負責，在工作方法上科學嚴謹。

2.5做好防雷措施

對於比較容易遭受雷擊的10kV線路來說，在重雷區以及特別重要的10kV架空線路處應該對避雷線進行設置；10kV線路相互交叉或者與電壓等級比較低的線路、廣播電視線路、通信線路等弱電線路交叉的情況下，交叉檔的兩端鋼筋混凝土桿或者是鐵塔，無論其是否架設避雷線，均應該接地。避雷措施的完善，能夠在很大程度上使雷電擊穿配網系統的風險得以降低，使配網工程的施工安全得以切實有效的保證。

2.6注意做好10kV變電所的防護等級與防護水平

為確保10kV變電所的安全運行還需要注意提高新建變電所的設備水平，在變電所中配置全面的安全防護裝置以提高10kV變電所的安全防護等級，提高10kV變電所的安全運行的水平。比如說：在10kV變電所中所採用的電流速斷、過流跳閘的基礎上還需要注意配備低壓閉鎖和時限速斷等的保護措施以使得10kV變電所能夠更好的適應10kV變電所中的電流負荷的變化。同時在線路的運行中積極引入現今的技術以提高對配電設備狀態的分析與評估效率，以提高對於10kV變電所的安全檢修效率。

2.7做好對於10kV變電所的管理與維修

良好的10kV變電所的監管對於10kV變電所的安全使用有著極為重要的意義。在10kV變電所的線路監管過程中相關部門需要根據制度對線路進行嚴格的監管。安排好人員對於10kV變電所進行定期的巡查，對於發現存在問題或是發現對10kV變電所的安全運行存在安全隱患的需要及時記錄上報，以便對線路進行合理的管理維護。同時對於雷電多發區域或是當雷雨季節來臨前要對10kV變電所沿線的各防雷裝置進行檢查並在平時做好對於絕緣電阻、工頻放電等的定期檢測，以提高10kV變電所的防雷能力，對於發現存在問題的避雷裝置要及時予以更換。

變電所的正常工作運行，設備是基礎，管理是關鍵。在具體的管理工作中，探究摸索出一套系統性的管理方法是對於變電所的安全運行極為重要的。同時，變電所的管理工作不應該僅僅局限於相關的管理部門，每一個變電所的工作人員都應該主動成為變電所管理的主人公，只有人人都參與到管理工作當中，才能將管理工作做得更加高效嚴謹。只有做好了變電所的管理工作，才能更好的為用戶以及企業自身輸送更加安全、穩定、經濟的電力能源，促進社會的發展。

⑷ 在運行變電站中進行電氣安裝，怎麼做好安全防護

一. 安全管理目標：
安全管理的目標：杜絕因安裝原因造成運行設備的非計劃減負荷或停止運行；遵守文明生產管理辦法；無特大事故；無人身死亡事故；無重大機械設備事故；無火災事故；無爆破事故；無主要責任的交通事故；輕傷事故控制在 0.8%以下。
二.安全管理組織機構及主要職責：
安全管理組織機構：工程項目行政負責人為安全第一責任人，成立以安監部門為主的三級安全監察機構。三.安全管理制度和辦法：
1.在工程施工中執行《勞動法》、《電力法》、《電力設施保護條例》，遵守《電力建設安全施工管理規定》、《電力建設安全工作規程》、《電力安全工作規程》、我公司制定的《安全手冊》、《安全施工作業規范》及合同有關安全條款；
2 必須貫徹"管生產必須管安全"的原則，項目經理是工程安全施工的第一負責者，安全施工應實行科學管理，安全施工，人人有責。堅持"安全第一，預防為主，遵章守紀，從我做起"的安全方針；
3 文明施工是安全施工管理的一個重要內容，從施工技術安排上為現場文明施工創造條件，如先地下後地面、先土建後安裝、先高空後低空、先大件後小件等；
4 加強全員的安全教育和安全技術培訓，對參於工程的人員必須進行安全教育並經考核及格方可上崗，特殊工種人員持證上崗率 100%；
5 重大技術方案（特殊作業、危險作業、大型交叉作業、季節性施工、大件吊裝運輸等），必須有安全措施，並通過一定的審批手續；
6 實行每周首日安全學習，每周末施工作業點清理，每月末施工現場清理，各級做好安全管理台帳，施工班組每天工作前堅持"三查"、"三交"，使每個施工人員明確責任或作業順序，安全注意事項。
四.安全組織技術措施：
必要的安全設施的投入，創造安全的施工環境，是保障安全文明施工的重要措施。
1.按上級有關文件提取安全措施費，保證購制安全設施的費用到位，做到專款專用，確保安全設施的投入使用；
2.使用性能良好的安全防護用品及安全設施，推廣較先進的安全器具，依靠科技進步防範事故，保證安全施工；
3.現場規范化管理，不亂搭亂蓋，施工機械布置相對集中統一管理（電焊機、電源配電箱等），施工現場配置足夠的消防器材和良好的照明；
5. 製作統一的標識或醒目的臨時圍欄，在施工中因工作需要預留的溝道、孔洞必須設置醒目圍欄或孔洞蓋板作好隔離，高空作業及交叉作業設置安全網，施工區內特殊作業點、危險作業面、帶電區懸掛禁令、警告、
標志和安全警語牌，做到時時處處設防，創造濃郁的安全氛圍；
6. 現場安全設施人人愛護，安監人員時時檢查，結合工程作業安全程度隨時進行調整；
7.領導帶隊進行定期的安全大檢查和不定期專項檢查，同時加強安全監察部門及相關部門的日常安全檢查，把經常性的安全管理和階段性的安全檢查結合起來，重點查安全管理、查規章制度落實、查機械設備狀況和使用情況、查習慣性違章、查安全設施。安全檢查要有記錄，問題、隱患及時反饋安委會並書面通知相關單位整改；
8. 明確檢查考核目標，防微杜漸，抓隱患，抓違章，加強事故預防及危險點的預測、預防，嚴格控制危險點，消除危險源；
9.加大安全文明施工考核力度，落實安全施工職責，嚴格按《電力建設安全施工管理規定》進行檢查與考核。
五.重點專業施工方案和特殊施工工序的安全控制措施：
1. 電氣專業：
(1)帶電區域作業時，必須要辦理工作票，並有專人監護；
(2)帶電設備必須懸掛標志或設置專用圍欄；
(3)蓄電池安裝時，要有充足的安全照明及通風，落實防爆、防酸、防塵措施；
(4)停送電要辦理工作票，並由專人監護；
(5)施工用配電箱須有防雨、防觸電保護措施；
(6)重要高壓試驗必須有專項調試方案，經審批後實施，並設專門安全人員監護現場；
(7)在已投運的高電壓設備旁施工要有防靜電觸電措施。
2.起重運輸專業：
(1)凡參與起重運輸作業的施工人員都必須持證上崗，必須嚴格執行國家《電力建設安全施工管理規定》及《電力建設安全工作規程》；
(2)所有起重機械必須持有安全許可證；
(3)變壓器等重大設備的吊裝都必須有書面吊裝方案及相應的安全措施；
(4)重大設備的吊裝方案，實施前必須按有關規定進行技術交底工作，並取得施工作業票及有關部門的簽字後才能實施。

⑸ 如何做好變電站安全管理工作的幾點思考

對於變電站的安全管理工作祥泰電氣認為需要從以下幾個方面去考慮：

1、變專電運行人員必須具備良屬好的素質：變電運行人員是以搞好設備管理為基礎，改善設備狀況，保證設備安全經濟運行穩定為己任。

2、建章立制、明確責任、狠抓落實：在變電運行的安全管理工作中，要健全安全生產責任制，對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。

3、強化設備管理，加強設備巡視維護工作：防止設備事故的發生是變電運行工作的重要內容。

4、嚴格執行「十個規定動作」，特別是「安規」、「兩票三制」確保變電設備安全經濟運行

⑹ 變電運行事故分析及處理論文答辯會問哪些問題

合理有效的安全管理能夠預防變電運行事故，並且能夠及時地應對已經發生了的變電運行事故。以下是由查字典範文大全為大家整理的變電運行事故分析及處理，希望對你有幫助，如果你喜歡，請繼續關注查字典範文大全。
摘要：變電運行事故嚴重影響了電網的安全、穩定、可靠運行，給用戶帶來了極大的不便。導致變電運行事故的原因包括設備製造和設計問題、設備老化與維護問題、電網結構影響穩定運行、安全管理問題等。為了有效地防範、處理變電運行事故，相關單位應當加強基礎設備管理、完善綜合自動化裝置、提高運行設備的可靠系數、加強設備治理、優化安全管理。
論文關鍵詞：變電運行事故;分析;處理
隨著國民經濟的突飛猛進，電力需求增長日益加劇，電網規模不斷擴大，電力的穩定運行顯得非常重要。一旦出現運行事故，就將給人民生活與社會經濟帶來較大的損失。所以，分析變電運行事故，探究有效地處理措施，確保電力安全、穩定運行具有十分重要的意義。
一、變電運行事故原因分析
1.設備製造和設計問題
設備製造和設計問題是引發變電運行事故的主要原因之一。不合格的產品質量會嚴重影響電力設備的安全運行，入網運行的電力設備如果存在製造或設計上的問題，將會埋下重大的安全隱患。通常，設備製造或設計問題主要包括製造質量問題、設計缺陷、設備選型問題等。據相關研究表明，投入運行不到三年的新設備和投入運行20年以上的老設備出現故障的概率最高。由於部分新設備是新研發產品，設計、製造工藝、技術等仍然不是非常成熟，在實際的運行中非常容易出現問題。此外，部分製造廠家片面追求經濟利益，在生產時過分壓縮成本，導致產品難以完全達到相應的質量指標要求，無法滿足變電運行的標准。還有一些新增的設備、技改更換的設備在運行時無法匹配原有的設施，從而導致變電運行事故。
2.設備老化與維護問題
設備運行老化的原因主要有兩個。首先，變電站投入運行時間較長，在電網中長期運行的設備的機能、零部件逐漸老化，比如閘刀銹蝕難以合到位，從而引發事故。其次，非正常使用導致設備老化加劇。例如溫度對變壓器的使用壽命有著較大的影響，在運行過程中過高的絕緣材料溫度，會縮短變壓器的使用壽命。因為目前的用電負荷增長日益加劇，在用電高峰時部分變壓器會滿負荷，甚至超負荷運行，導致絕緣材料溫度升高過快，加劇老化。要想保持設備能夠正常運行，就必須定期對設備進行維護和保養，及時地檢修處理各種設備問題。然而，由於變電運行的設備相對較多，設備檢修人員不足，在用電高峰期設備無法退出滿負荷重載運行等原因，正常的設備檢修、維護難以按照計劃實施，從而埋下了設備安全運行隱患。
3.電網結構影響穩定運行
近年來，我國用電需求增長迅猛，用電負荷越來越重。雖然供電公式不斷擴大電網改造，但是仍然難以充分滿足用戶用電的需求，供需矛盾突出，電力供應量不足，每逢到了夏季或冬季的用電高峰期，大部分變電站都會滿載荷，甚至超負荷運行，拉閘限電現象時有發生。因為過大的用電負荷，電網經常處於零備用狀態，導致電網安全穩定裕度保持在最低水平，從而極易導致變電運行事故，造成大面積停電。
4.安全管理問題
在管理上的一些問題是導致變電運行事故的間接原因。第一，變電運行管理工作隨意性大，部分領導沒有轉變傳統的管理理念，習慣於發號施令，不能結合變電運行實際開展安全管理工作，沒有將安全管理落實到行動當中。在變電運行管理上，頭痛醫頭腳痛醫腳，沒有合理的管理規劃。第二，各種監督機制、規章制度落實不到位。為了強化電力運行管理工作，相關部門陸續出台了《變電站管理規范》、《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》等行為標准規范。只要嚴格執行相關規范，就能夠有效地保障電力安全。然而，在實際的工作中，許多單位沒有認真落實這些規章制度，沒有將這些規章制度落實到具體工作當中，從而導致管理的漏洞。第三，不科學的管理方法。部分電力安全生產管理人員將嚴格管理片面地理解為處罰、震懾，缺乏以人為本的管理思想，難以實現管理的目標。第四，缺乏有效地激勵機制。變電運行管理沒有建立起有效地激勵機制，難以激發員工工作的積極主動性，難以充分防範安全隱患。
二、變電運行事故處理對策
1.加強基礎設備管理
在改造變電站或新建變電站時，必須嚴格控制設備的質量。避免由於設備的設計或質量缺陷導致變電運行事故。在選擇設備時，必須嚴格篩選製造廠家，對不符合相關規定要求或出現過產品質量問題的予以排除，在設備招投標時不允許其參加。選定設備生產廠家後，應當採取相應的措施確保生產廠家能夠嚴格按照標准進行生產，控制產品質量，做好出廠試驗工作。杜絕材質、製造等存在問題的設備投入到變電站改造或新建項目中，防範於未然。變電站各個安全管理部門，需要嚴格把控設計、規劃、設備選型、設備選廠、安裝、調試等相關環節。實行工程質量終身制和質量驗收責任追究制度，提高設計、采購、安裝等各個環節人員的設備質量意識，確保入網設備符合相關標准，杜絕安全生產隱患。
2.完善綜合自動化裝置
綜合自動化裝置能夠對設備的運行狀態進行實時監控，防止由於設備異常而引發事故。變電運行綜合自動化裝置能夠監視、調節、協調、控制電力系統的各個元件，將能量的不正常釋放控制在允許的范圍之內，確保電力設備穩定運行。它可以採集高壓電氣設備的信息，以判斷避雷器、變壓器、斷路器等的狀態;可以採集故障錄波器、繼電保護裝置的各種數據，以便於檢測電氣設備。在線監視系統對設備運行狀態、電網運行參數進行監測，判斷設備是否出現異常狀況，一旦發生異常運行，就會馬上自動報警、閉鎖出口，避免事態擴大。在實際的操作中，應當應用微機防誤閉鎖系統，減少人員操作時的誤操作，確保系統安全穩定運行。
3.提高運行設備的可靠系數
要確保變電安全運行，避免由設備缺陷而導致的異常事故，就必須加強設備運行狀況監控，提高運行設備的安全系數。電力生產運行人員應當配備電力電纜故障探測儀、成像儀、遠紅外測溫等先進的監控設備、儀表、儀器，正確評估設備的運行狀況，從而爭取能夠及時發現設備故障，並進行及時地處理，杜絕安全隱患。與此同時，還必須提高電力運行設備的檢修維護質量。在設備檢修中，應當遵循應修必修，修必修好的原則，確保運行設備的性能符合相關標准要求。嚴格控制檢修質量關，詳細記錄檢修過程，建立修後檔案台帳，保存相關的檢修資料，為分析、判斷設備的運行狀態提供客觀的參考依據。為了有效地提高設備檢修的質量，應當完善設備檢修制度，實行以狀態為依據的檢修，替代過去定期檢修。以設備的實際運行狀態作為檢修的依據，能夠使設備檢修更加科學、有效，更好地利用人力、物理，確保設備運行質量。
4.加強設備治理
設備老化是導致變電運行事故的重要原因。為了避免設備老化導致的安全運行隱患，就應當評估運行設備的狀況。根據設備的具體狀況，採取針對性的措施，制定設備整改、改造、綜合治理規劃。對負荷不均衡或容載比較小的變電站，可以更換有載調壓大容量變壓器。在更換時，應當考慮負荷的增加情況，預先留有一定的裕度。及時更換使用性能差、運行不穩定、技術落後、運行多年的電壓互感器、電流互感器、刀閘、開關等老舊設備。在條件許可的情況下，可以使用先進的組合電器。如果暫時無法更換接地網、支柱、設備架構、蓄電池、電容器、避雷器等輔助設備，就應當對這些設備進行全面的維修檢查。
5.優化安全管理
合理有效的安全管理能夠預防變電運行事故，並且能夠及時地應對已經發生了的變電運行事故。為了提高安全管理水平，相關部門可以採取風險管理法，切實提高員工和管理者的風險意識，提高他們的防控風險能力，使變電運行安全管理工作從嚴格監督向自主管理邁進，再從自主管理向團隊互助邁進，提高預防控制各種安全隱患事故的能力，從而實現超前防範、控制。與此同時，還必須不斷優化安全管理監督與保證體系，努力建設一支高素質的職工隊伍，確保各項設施、設備處於良好的狀態，加強安全生產管理。安全生產監督與保證體系、企業安全文化以及員工激勵機制共同構成了全面安全管理。在具體的實施過程中，應當對設備維護、員工培訓等安全管理過程進行科學評估，找出其中存在的問題，並採用恰當的方法加以改進，建立起安全管理的長效機制。
三、結語
綜上所述，導致變電運行事故的原因是多方面的，例如設備製造和設計問題、設備老化與維護問題、電網結構影響穩定運行、安全管理問題等。為了確保電網的穩定運行，就應當採取相應的措施加以解決，在具體工作實踐中應當加強基礎設備管理、完善綜合自動化裝置、提高運行設備的可靠系數、加強設備治理、優化安全管理，多管齊下，處理變電運行事故。

⑺ 如何加強變電所的運行與管理

長期以來，變電所管理做為最基層一級管理，主要圍繞嚴格執行各項規章制度，及時完成上級交付各項生產任務而進行的，做為最基層執行層，其本身管理的重要性往往易被人忽視。本人對變電所管理也有一些自己理解認識，在此，想和大家一起探討，歡迎批評指正。
變電所管理，從本質上講，主要保證電網和設備的安全運行，保證人民生活正常用電。我們在變電所作的一切管理工作，都是圍繞這個目的運作的。而要真正保證安全運行，做到治理源頭，有堵有疏，標本兼治，就要將變電所各項管理工作結合起來，認識每項管理工作重要性，最終保證全所安全運行。具體操作執行上，要把握好以下幾個方面：

一、嚴格規章制度的執行，狠反「三違」，加大「執行中」工作檢查考核

電力責任事故的發生，很大一部分是作業人員違章指揮，違章作業，違反勞動紀律造成的。一個問題常常困惑著我們，我們「反三違」反了這么多年，各種獎懲考核條例如此嚴厲，為什麼由於違章造成事故卻層出不窮。細分析其原因，主要是規章制度對於發生事故冗餘度很大，工作人員對規章制度認識往往摻有自己認識成分，而這種主觀認識卻因人而異。在一定條件下，雖然工作中存在「違章」現象，卻沒有導致事故發生，相反還提高了工作的效率，現場作業人員把一次「違章」沒導致事故發生這種偶然性，當作「違章」不發生事故必然性，同時，個別現場工作負責人或技術負責人常常以時間緊，工期短，任務重為由，對已發現違章不及時制止，相反，卻認為提高工作效率，而帶頭違章或表揚違章人，也從一個方面錯誤引導了職工，使「三違」在一部分人的腦海很有市場，從而在不斷違章中，導致了事故的發生。所以，要防止事故，必須杜絕違章，要杜絕違章，必須嚴格執行各項規章制度，並在實踐中不斷對現有規章進行補充完善。在這一點上，各級領導幹部和負責人應為廣大職工做出表率。同時應加大對「違章」現象的檢查考核，特別是「執行中」工作檢查考核。相當長一段時間，我們檢查考核更注重的是事後檢查考核，如檢查已執行過「兩票」，所填寫的記錄等，甚至對事故責任人考核也是一種事後考核，算是在事後一種補救措施吧。而通過對現場「執行中」工作檢查，不斷糾正現場違章現象，加大考核力度，形成對一種對現場違章者的震懾力，使其正在進行工作中不存在「違章」的僥幸心理，從而嚴格規章制度執行。真正做到制度使其不能，嚴懲使其不敢。

二、利用「安全性評價」和「危險點分析控制」等科學方法，夯實安全生產基礎

在變電所安全管理中，引入科學管理方法，已成為做好安全工作的重要方面。「安全性評價」和「危險點分析控制」方法做為兩種科學方法，正在變電所安全管理中發揮越來越重要的作用。雖然它們都能起到消除危險點，保證安全的目的，但它們之間卻各有側重，結合起來使用，更能起到互利互補的作用。「安全性評價」主要從宏觀上對某一時段一個單位整體安全水平進行評價，從評價過程中，找出影響安全的危險點，並對已查出危險點進行分析、控制，來化解消除危險點，保證設備安全運行。其本質「貴在真實，重在整改」。而「危險點分析控制」方法做為保證安全的科學管理方法，體現了全員，全方位，全過程安全管理思想，是一種由過去管結果轉變為管因素，管過程的科學管理手段。在實際工作中，找准危險點是前提，控制危險點是關鍵，化解危險點是目的。從使用范圍看，安全性評價一般結合春冬檢進行，是對全所安全情況整體評價，而「危險點分析控制」卻隨時隨地，不論工作大小都可進行。因此，這兩種方法可以說，相輔相成。對一個變電所來說，首先應對職工進行廣泛宣傳宣講活動，使每個職工真正理解這兩種科學方法實質。譬如讓職工明白「危險點」就是事故易發點、多發點，設備隱患的所在點和人為失誤潛伏點。如果不進行分析預控，在一定條件下就有可能變為事故，從而增強了運行人員進行「危險點分析控制工作」自覺性。其次在實際工作中，變電所也要加大對各種科學管理方法使用總結工作，對一種新方法，不要總認為在使用中存在這樣那樣不足，更要注意到它所代表先進科學思想及強大生命力，它更需要我們不斷在實踐中學習總結，在總結中完善提高。當然，在推廣過程中，適當採取一些強制措施也是應該的，要看到一種科學方法對安全工作所帶來長期效果。一言而蔽之，在變電所管理中，採用科學管理方法，從設備、管理、環境、工作方法等各個方面來夯實安全生產的基礎，是保證設備安全運行重要一環。

三、全方位加大培訓工作力度，為安全生產提供智力上保證

引入科學的管理方法，嚴格規章制度執行，是否一定保證安全生產呢?還不一定，這裡面還有人員的技術素質因素影響。運行人員在執行規章制度過程中，由於一些制度本身局限性，只對某一作業過程步驟，程序進行規定，而沒有對整個過程各環節效果和質量提出要求，譬如說設備巡視，只要嚴格按規章制度執行，雖然都能發現缺陷，但對缺陷定性上及其對安全生產影響程度上，卻與人員技術素質有很大的關系，技術素質高的人，定性就比較准，能及時發現影響安全的重大因素，來及時保證設備安全運行。由此可見，要搞好安全生產工作，必須提高人員技術素質。在變電所管理中，如何提高人員的技術素質呢?我認為主要從以下三個方面進行。
1、以學歷教育為龍頭，全面提高運行人員綜合素質。學歷教育在我國現階段還具有其他教育手段不可替代作用，對一個變電站來說，受到外部減員分流大環境影響，大中專學生直接分配到變電所機會越來越少，而變電所保護及各種自動裝置科技含量越來越高，它所要求的運行人員維護操作水平越來越高，這兩者間的矛盾，迫使變電所管理人員認識到：變電所發展穩定必須依賴本所自有人才，必須立足於變電所實際，盤活現有人力資源。同時要加大力度引導鼓勵廣大職工積極參與各種形式學歷教育和後續學歷教育，來提高運行人員整體素質水平。從長遠來看，一支普遍具有較高學歷職工隊伍也為今後變電所發展從戰略上貯備了人才。
2、以崗位培訓為主體，全面提高運行人員技術業務水平。學歷教育對變電所發展來說，雖有著不可估量作用，但因學歷教育所需時間長，對現階段變電所正常運行管理工作，常常有「遠水不解近渴」之嫌，相比較，崗位培訓可能對正常運行能發揮更好的作用。由於崗位培訓它是立足於本崗位難點，疑點而開展培訓，有很強的針對性，所以，其對提高職工技術水平可能發揮更快作用。在具體執行上，應注意以下幾個問題：
(1)崗位培訓必須戒虛、戒假。崗位培訓在電力系統強調的比較早，許多單位都有許多具體的要求和一定的指標來考核變電站崗位培訓工作，過高指標與變電所較多工作時常出現矛盾，變電站為了自身利益，往往在崗位培訓上弄虛作假，隨著造假次數增多，崗位培訓作用大大削弱了，甚至造假成了培訓代名詞。
(2)崗位培訓必須戒大、戒空。崗位培訓本身針對工作中的疑點、難點開展培訓，只要把疑點、難點講清楚，讓運行人員明白就達到目的了，而我們有些人為了顯示自己知識淵博，從中國講到美國，從「四大發明「講到瓦特蒸汽機，上下幾千年，縱橫幾萬里，台上講的滔滔不絕，台下聽的如墜雲海，看四周白茫茫一片，失去培訓作用。
(3)崗位培訓只要能達到效果，形式可以多樣。崗位培訓只重培訓效果，培訓方法可以多種多樣，如開展有獎問答，擂台比賽等等，譬如說現場培訓常常有這樣的情況，一些規程規定已經印入大家腦海里，沒有太多道理可講，運行人員只是理解程度不同，這時崗位培訓，可通過現場考試或現場演習把一些注意點予設在考試或演習的題目中，通過考試和演習來提高運行人員理解程度。在這一方面，更需要培訓主管人員發揮自己聰明才智。
3、選派人員參加上級組織各種學習班、輪訓班。隨著一種新產品、新技術、新的管理思路的應用，上級主管部門往往要舉辦相應的培訓班，變電站適當選派一些有一定基礎和較強責任心同志參加學習班，讓他們把新技術，新思路帶回來，再給全所職工進行二次講課，使變電所培訓工作始終與企業整體工作接軌。
培訓工作與企業生存發展息息相關，企業要發展，培訓工作必須加強，一些世界著名大公司也都非常重視培訓工作，如摩托羅拉公司，其員工年人均培訓時間在40小時以上，也正是由於這個原因，才使該公司成為世界通訊市場頭號霸主。

四、加強運行管理工作，為安全生產提供基礎性的保證

運行管理工作在變電所日常管理工作中，佔有相當大的比重。把運行管理工作做細，做實，就從根本上保證設備安全經濟運行。但運行管理千頭萬緒，要做好變電所運行管理工作，必須要抓住幾個重點。
1、抓好電壓合格率和母線不平衡率等經濟指標，保證變電所的經濟運行。隨著改革的深入，電量已經成為供電企業與用戶間及供電企業之間結算重要依據，電量損失或計量抄算的誤差過大直接造成企業經濟效益的損失。各級主管部門對抄算電量所造成損失處罰也十分嚴重，有時其程度與事故處罰相類同。電量抄算在變電所顯的越來越重要。變電所必須根據負荷情況縮短電量抄算及母線不平衡率的周期，對一些樞紐變電所至少要做到每天計算一次母線不平衡率。同時，變電站要設專人對計算上報電量進行審核，減少抄算出錯機會。同時，電壓合格率和電容器投入率等也是變電所經濟運行重要指標，一樣不可以掉以輕心，必須時時監測，保證合格，來保證整個電網的經濟穩定運行。
2、抓好每月運行分析工作，理順運行工作思路。變電站運行分析工作是對變電所出現事故異常，重大缺陷及每月生產運行情況進行分析總結，找出不足，制定對策重要過程，從另一角度講，也是對變電所一月工作的總結，做好此項工作不但能從技術上找出設備存在隱患，保證設備安全，還可對管理上、制度上存在的一些不足及時進行糾正完善。
3、抓好一、二次標志完善和交直流保險配備工作。由於一、二次標志不清，錯誤引發事故或交直流保險配製不正確而擴大事故的各種報道不絕與耳。這反映出在變電所運行管理工作中，標志正確完善和保險配置不但是個重點，也是個難點。為什麼呢，比如說保護壓板名稱是否正確，就要求你有相當業務水平，對保護原理有相當了解，並明確每個壓板作用時，才能對壓板命名正確性、合理性做出正確的判斷，及時對易產生歧義名稱進行更換。如果你對保護原理不熟，對壓板作用僅從字面理解，由於理解上偏差，造成保護壓板漏投或多投就在所難免了。保險配製為什麼容易出錯呢，主要是變電所保險確實太多，對每一個保險都有上下級配合問題，但往往由於設備更新改造等種種原因，造成保險標識不全，較難找到其上下級保險，更談不上配合問題，而變電所投運時間越久，這個問題越突出。所以把這兩個問題解決了，變電所運行管理工作，就真正落到了實處。

五、合理利用各種激勵方式，在更高層次上保證變電所安全運行

在目前這種體制和分配機制下，從全局范圍來看，現有各種激勵手段相對落後，沒有形成優秀人才脫穎而出外部環境。特別是沒有太多的激勵手段促使職工主動提高自己技術業務能力，增強自己工作責任心。職工技能工資只反映參加工作時間長短，崗位工資更多體現同崗同酬，而日常運行工作中，運行人員技能的高低直接影響到設備安全運行，所以，利用各種激勵手段，促使運行人員立足本職，努力學習技術，也是變電所管理一項重要內容。
我們在變電所管理中，利用現有的各種激勵手段，營造各種人才積極涌現的良好氛圍。在和平變電所，我們在班值長的選拔，先進人物的評選，入黨積極分子的培養等多種激勵方面，優先考慮技術業務好，工作責任心強的同志，並通過廣泛的宣傳在變電所樹起積極向上輿論導向。在具體操作上，我們在注重適當物質激勵同時，加大精神激勵，情感激勵的因素，用事業、用感情留住人心，使職工有一種歸屬感，榮譽感，從而使職工自覺關心變電所進步，不斷提高自己工作責任心，保證全所各項工作圓滿完成。
安全管理是一個系統工程，各種因素相互影響，首先要理清主要因素和次要因素，當前問題和長遠目標，才能統籌策劃，搞好變電所的安全生產工作。

⑻ 變電所規章制度

參考：http://www.mkaq.cn/aqgl/glzd/2010/0520/44368.html

⑼ 變電所年終總結怎寫

強化管理 不斷提高變電安全運行管理水平
—— 變電部05年安全工作總結及06年工作計劃
2005年變電部在局領導班子的正確指導下，在主管領導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了我局下達的各項目標任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電部05年安全運行管理工作總結如下：
一、 05年安全生產指標完成情況：
1、未發生輕傷及以上人身事故。未發生一次變電所全停電事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生10KV及35KV以上的惡性誤操作事，確保了全年供電量（ 10KV）4600萬KW•H
2、全年執行變電第一種工作票 張，第二種工作票 張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可） 張，第二種線路工作票 張，合格率100%。
二、 05年主要工作回顧：
1、為認真貫徹「安全第一、預防為主」的安全工作方針，切實抓好安全生產，年初我變電部制定了全年學習安排計劃，在一年內我們有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動，加大了各站對兩票三制、《安全生產法》、《安全工作規程》、《事故調查規程》、《反習慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運行管理標准》、《現場運行規程》、《設備運行缺陷管理標准》等規章制度的學習。由於全體變電職工的努力學習和積極配合，使各項工作有了一定轉變，逐步規范了作業標准化、制度化，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障，為搞好安全生產奠定了一定基礎。
2、春秋季由各站所長參加的檢查組，對所轄十二個變電站安全工作自檢自查。在檢查中，我們要求各站結合人員及設備的實際情況和雷雨季節安全生產的要求，做好防汛和防鳥、鼠工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結、最後有總結，收到了很好的效果。
3、組織各站職工對本站存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據季節性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術素質。
4、各站積極組織人員配合檢修單位對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。
5、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發生。
6、加強值班管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規范著手，針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規范的問題進行了經濟懲罰，促使其向規范化靠攏。
7、利用現有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產意識，通過發放資料、懸掛標語、出板報等方法圍繞「安全」這一主題對職工進行安全知識宣傳教育：
8、針對各站近期一些設備存在非正常現象進行了分析、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力；對新接收的變電站的職工進行了崗前培訓和安規考試，以達到規范化管理的目的。
9、組織各站職工進行了新版《安規》及以「兩票三制」為主題的反事故學習，並進行了自檢自查等一系列安全活動。在公司組織的安規知識競賽中，我部室積極組織職工參賽。通過組織職工觀看新《安規》知識競賽及我部組織的技術比武活動，大家的安全生產意識得到了很大提高.
本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、設備管理、基礎管理等方面存在一定問題，尤其是設備老化的站所，要進一加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規范。
3、由於技術原因，有些缺陷（例如微滲等）不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
06年的工作計劃
06年要在05年創建一流公司和省文明單位的基礎上，繼續深化管理，結合各站的生產實際，努力探索、勇於創新，不斷提升生產技術管理水平。
我部室06年安全生產工作的總體思路是：堅持「安全第一、預防為主」的基本方針，進一步加強領導，落實責任，抓好大檢查，完善制度，積極探索建立安全生產長效機制。
安全生產的總體目標是：全面完成我局下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進變電部的各項工作再一個新台階。擬在以下幾個方面開展工作。
（1） 調整和完善生產技術管理的運作機制，強化計劃、布置、協調、檢查、總結、考核各環節的工作，相互銜接，保證預期目標的實現。
（2）加強制度、標准建設，努力實現工作的標准化、規范化、程序化，培養和推廣先進典型變電站的管理方式方法。
（3）加強設備管理，認真貫徹規程規定，制訂責任制、分級負責；實施全過程管理，進行不定期的檢查評定。
（4）配合檢修單位，抓好設備檢修和設備缺陷管理、堅持檢修貫標，努力提設備運行可靠性指標。
（5）加強運行管理工作，修訂完善現場運行規程，嚴格監督「兩票三制」和新版《安規》的執行，並制訂考核辦法，組織開展專項競賽與檢查活動，專題研究運行管理規范化等工作。
（6）抓好節能管理，制訂年度節能計劃，出台獎懲辦法，力爭做出好的成績。
（7）早計劃、早行動，切實做好06年迎峰度夏各項准備工作以及防汛工作
（9）組織春秋季設備大檢查，做好設備的巡視及缺陷的上報工作。
06年重點工作事項
（1）安全隱患大的設備（如老舊設備）；（2）創一流企業的檔案管理和企業設備的運行管理。（3）堅持抓好設備安全穩定運行，精心做好迎峰渡夏的各項准備工作。確保我局生產、經營目標的實現。
（4）認真監督做好變電站室處照明線路的鋪設工作，確保變電站的室外用電。（5）加強開關、閘刀設備的檢修、維護，提高檢修質量；同時全面檢查核對各直流系統運行工作狀況，消除潛在隱患。
給分