公司規章制度的排版怎麼弄

1. 如何調整心態面對職場上的不公平

其實，當你步入職場的時候，你就會發現這個社會上沒有真正的公平而言，尤其在工作中你會遇到很多不公平的現象，如果你總是對於這種現象鑽牛角尖，那麼對於你的生活和工作都是十分不利的。

而對於職場中的不公平，你也應該學會寬慰自己，盡可量的使自己的付出和收獲平衡。其實每個人都應當為自己考慮，人不為己天誅地滅。如果你做了100和做了50收獲到的結局是一樣的，那麼你就可以適當的給自己放鬆只做50，以此來平和自己的心態。

2. 這種規章制度怎麼製作啊，排版是在WORD里嗎，後面貼的是什麼板啊，謝謝了。

WORD也可以實現，但是操作起來不方便，word做這種的話，一般是通過插入組織結構圖或文內本框的形式，箭頭就是容插入箭頭，而其他圖片，包括背景要製作好了之後再插入，麻煩；

這種宣傳板，一般常用的製作軟體有CorelDRAW和Photoshop，對文字、圖形、圖片的處理就容易多了；

一般這種宣傳板是先用噴繪或寫真的方式列印完成後，張貼到宣傳板去的，宣傳板材料有幾種，可

以是鋁合金、泡沫板、木板。

3. 員工規章制度用ps怎麼排版

首先量好大小，PS新建相同大小，CMYK的，如果比較大，解析度低些也行
拉個天藍內色漸變，藍色的比較寧靜，容適合公司規章制度，
新建圖層，拉出一個方形選擇框，最好倒個圓角，然後填充為白色，設置圖層透明度，可以全白，也可以做那種半透明的效果，自己掂量，這個白色圖層要比天藍色圖層小，周邊可以看到天藍色的框，記得選中兩個圖層垂直和水平居中
然後就當成編輯WORD文檔排版的感覺，標題為紫色或藍色的粗體字，如果沒頭緒，推薦方正超粗黑和方正大黑以及方正正大黑，然後主要文字內容選方正黑體或系統默認的黑體，至於首行要不要縮進兩個字元，自己判斷就好了
排版玩了之後如果下面太空，適當回車增加行數，如果下面只有一遍空，加進去一個裝飾性的元素，選一些跟辦公有關的，不要太過花哨的元素就行，一個員工規章制度排版就算完成了

4. 你是如何理解細節決定成敗的

細節決定成敗。

很多大事就是因為一些細節性的小問題而宣告失敗的。

能成大事的，都是注重細節，完善從細節開始。千里之堤潰於蟻穴，就是這個意思。

在日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有著貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經理發現：每次去神戶時，座位總在右窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經理詢問日本公司的購票小姐其中的緣故，她笑著答道：「車去神戶時，富士山在您右邊；返回東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。」這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

美國國務卿鮑爾其出身學歷儀表均極為平凡，但在國內卻倍受美國民眾推崇，與他注意細節的領導風格也不無關系。成功的領袖或管理大師多半認為：大禮不辭小讓，大行不顧細謹。身為領導人眼光要遠、注意大事、少管細節。但是鮑爾卻要求領導人一定要注意細節，並充分掌握信息的進出。他在擔任參謀首長聯席會議主席時，期間數次鷹派想發動戰爭，都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數字和代價而作罷。他認為如果能掌握細節，就會做出截然不同的決定。他說主管一定要清楚部門的狀況，並安排掌握這些信息的管理，他認為領導人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。我們只要用心留意我們工作的每一處細節，用心一一做好，俗話說：商場如戰場。我們是通信服務公司，行業性質決定了服務是企業的生命，而我們客戶部的工作，更是服務中服務。務必要從一點一滴做起，每個細節，每個操作流程，都要規范細致，要讓客戶感受到聯通的服務和關懷，不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實工作，用心服務，以客戶的滿意為首要目標。客戶在我們的服務中受益決不是一句空談，我們必須把服務的每一個細節都做好，讓客戶從點點滴滴的服務中體會到聯通的真誠。

細節決定成敗

5. 我單位要把制度訂在牆上，請教正文的序號問題和排版美觀問題

大標題用「一、」 ，小標題用「（二）」。

在一個水平線上好看點

6. 在word排版中，規章制度排版，需要分第幾章，第幾章下面有第幾條，如何實現第幾章和第幾條的自動編號

規則制度沒有來具體的要求吧：一般第自一章是總則，中間是規章制度的具體內容，最有一章是附則。
有的直接就是用1.1、2.1、 3.1.1形式表示，一般條目為：1目的，2、適用范圍，3、術語及定義，4、職責，5、工作程序，6、支持性文件，7、相關記錄。
想自動編號很簡單，輸入第一條後直接回車第二條就自動出來了。

7. 編寫公司的規章制度，想知道排版格式有什麼要求有沒有可以參考的依據

下面是一則參考目錄，希望對您有所幫助！
目 錄
企業管理制度文本 1
第一章 內部管理細則文本 1
內部管理細則參考格式 2
公司內部細則 2
第一章 管理大綱 2
第二章 員工守則 3
第三章 財務管理 3
第一節 總則 3
第二節 財務機構與會計人員 4
第三節 會計核算原則及科目報表 7
第四節 資金、現金、費用管理 10
第五節 工資及獎金 14
第六節 稅收及利潤分配 14
第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 14
第八節 會計憑證和檔案保管 15
第四章 人事管理 16
第一節 總則 16
第二節 編制及定編 16
第三節 員工的聘（雇）用 17
第四節 工資、待遇 18
第五節 假期及待遇 19
第六節 辭職、辭退、開除 21
第七節 附則 22
第五章 行政管理 22
第一節 總則 22
第二節 文件收發規定 23
第三節 文印室管理規定 23
第四節 電腦室管理規定 24
第五節 辦公用品領用規定 25
第六節 電話使用規定 25
第七節 車輛使用管理規定 26
第八節 摩托車使用管理規定 26
第九節 集體宿舍管理規定 27
第六章 合同管理 27
第一節 總則 27
第二節 經濟合同的簽訂 28
第三節 經濟合同的審查批准 29
第四節 經濟合同的履行 31
第五節 經濟合同的變更、解除 31
第六節 經濟合同糾份的處理 32
第七節 經濟合同的管理 35
第七章 房地產開發與管理 38
第一節 房地產開發 38
第二節 房產銷售 44
第三節 物業管理 44
第八章 工業管理 46
第一節 總則 46
第二節 引進和開發 46
第三節 企業管理 48
第九章 審計、監察 49
第一節 總則 49
第二節 審計 50
第三節 監察 51
第十章 考勤 52
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保衛 55
第十三章 晉升 57
第一節 總則 57
第二節 分則 57
第十四章 獎懲 58
第一節 總則 58
第二節 獎勵 59
第三節 處罰 60
第十五章 崗位職責 62
第十六章 附則 81
第二章 企業生產經營管理制度文本 81
企業經營方針目標管理制度 82
第一章 總則 82
第二章 制訂方針目標的依據 82
第三章 方針目標編制的程序 82
第四章 方針目標的展開 83
第五章 方針目標的實施 84
計劃管理制度文本參考格式 86
企業計劃管理工作制度 86
第一章 總則 86
第二章 長遠規劃 87
第三章 年度綜合計劃 88
第四章 指標管理 88
第五章 計劃指標的調整 89
第六章 計劃的檢查和考核 90
統計管理制度文本參考格式 92
企業統計管理制度 92
第一章 總則 92
第二章 統計報表的管理與分工 92
第三章 統計資料的提供、積累和保管 93
第四章 統計數字差錯的訂正 94
第五章 統計工作的交接 94
第六章 文字說明與分析報告 95
原始記錄工作管理制度文本參考格式 96
企業原始記錄工作管理制度 96
審計工作制度文本參考格式 98
企業審計工作制度 98
第一章 總則 98
第二章 任務和范圍 98
第三章 機構 99
第四章 職權 99
第五章 程序 100
第六章 獎懲 100
第七章 附則 101
第二章 物資驗收入庫 101
第三章 物資的儲存保管 102
第四章 物資發放 103
第五章 其他有關事項 103
計量室工作制度文本參考格式 105
企業計量室工作制度 105
企業物資消耗定額管理制度 106
第一章 總則 106
第二章 物資消耗定額的內容 106
第三章 物資消耗定額的制定和修改 106
第四章 限額供料 107
企業銷售管理制度 108
第一章 總則 108
第二章 市場預測 108
第三章 經營決策 109
第四章 產銷平衡及簽訂合同 109
第五章 編制產品發運計劃，組織回籠資金 109
第六章 建立產品銷售信息反饋制度 110
企業質量管理制度 113
第一章 質量信息管理 113
第二章 質量審核 114
第三章 產品質量檔案及原始記錄管理 115
企業設備管理制度(節錄) 118
第一章 設備使用、維護規程的制訂、修改與執行 118
第二章 設備管理內容 120
企業技術改進與合理化建議管理制度 123
第一章 總則 123
第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容 123
第三章 組織領導和職責范圍 123
第四章 技術建議、管理建議的審查和處理 124
第五章 獎勵與審批程序 125
第六章 附則 127
企業新產品開發管理制度 128
一、調查研究與分析決策 128
二、產品設計管理 129
三、新產品試制與鑒定管理 133
四、新產品開發周期 137
五、新產品成果評審與報批 137
六、新產品移交投產的管理 138
第三章 企業內部行政管理制度文本 140
一、文件管理制度文本參考格式 140
企業文件管理制度 140
第一章 總則 140
第二章 收文的管理 140
第三章 發文的管理 142
第四章 發文程序與要求 143
第五章 文件的借閱和清退 144
第六章 文件的立卷與歸檔 145
第七章 文件的銷毀 146
二、會議管理制度文本參考格式 146
企業會議管理制度 146
第一章 總則 146
第二章 會議分類及組織 146
第三章 會議的安排 147
三、印、信管理制度文本參考格式 161
企業印、信管理制度 161
四、報刊、郵件、函電收發制度文本參考格式 162
企業報刊、郵件、函電收發制度 162
五、打字、油印工作制度文本參考格式 163
企業打字、油印工作制度 163
六、總機管理制度文本參考格式 165
企業總機管理制度 165
七、電話機線管理制度文本參考格式 166
企業電話機線管理制度 166
八、計算機管理制度文本參考格式 167
企業計算機管理制度 167
第一章 總則 167
第三章 軟體開發任務書的編制與審批 168
第四章 軟體鑒定 169
第五章 操作證管理 170
第五章 企業管理負責人員責任制度文本 171

8. 我在做一個規章制度的展板，制度是word編輯的，想用Photoshop排版，粘貼是帶白色底圖，我想要單純文字，請

打開Photoshop，新建一個圖片，圖片大小隨你自己定義，你要多大的就設成多大的，把你word里的文字復專制下，然後在新建的屬圖片中要寫文字的地方，點擊那個工具箱里德「T」行的東東，在圖片中點擊下，按ctrl+V，粘貼剛才的文字，然後，你看到上面有個可以調文字的東西，再調文字的大小、字體、顏色。
不過有許多字體Photoshop不能識別。
如果你是簡單的搞個圖片，圖片里帶文字，其實用word就可以了，復制文字，然後右鍵，點那個「選擇性粘貼」，文字即轉成圖片了，另外，所有程序-附件里那個畫圖工具也可以。
Photoshop比較復雜，如果不會建議讓別人幫你做下。

9. 法律在WORD上的編排格式誰知道 或者政府機關制定的規章制度的排版格式

公文格式及公文字體字型大小標准
頁面設置具體參數：
頁邊距：上3.2cm，下2.5cm，左2.8cm，右2.6cm
版式：頁眉1.5cm，頁腳2cm
文檔網格：只指定網格 每頁22跨度
段落：單倍行距 段前、段後均為0行 不設孤行控制

公文紙一般採用國內通用的16開型，推薦採用國際標准a4型，供張貼的公文用紙幅度面尺寸，可根據實際需要確定。
保密等級字體：一般用3號或4號黑體
緊急程度字體：字體和字型大小與保密等級相同（3號或4號黑體）
文頭的字體：大號黑體字、黑變體字或標准體、宋體字套色（一般為紅）
發文字型大小的字體：一般採用3號或4號

仿宋體
簽發人的字體：字體字型大小與發文字型大小相同（3號或4號仿宋體）
標題的字體：字體一般宋體、黑體，字型大小要大於正文的字型大小。
主送機關的字體：一般採用3號或4號仿宋體
正文的字體：常用3號或4號仿宋體
附件的字體：常用3號或4號仿宋體
作者的字體：字體字型大小與正文相同（3號或4號仿宋體）
日期的字體：字體字型大小與正文相同（3號或4號仿宋體）
注釋的字體：小於正文的的4號或小4號仿宋體
主題詞的字體：常用3號或4號黑體公文寫作公文格式排版中的字體要求公文寫作
抄送機關的字體：與正文的字體字型大小相同（常用3號或4號仿宋體）或小一號的文字
印發說明的字體：與抄送機關的字體字型大小相同（常用3號或4號仿宋體）或小一號的文

主標題（又稱一級標題）為二號宋體（加粗）
二級標題為三號黑體
三級標題為三號仿宋加粗。
正文均為三號仿宋。
以上為政府公文規定。且主標題以外的部份的標題和正文可採用小三號字體，但以三號為最正規。

1、密級用三號黑體字
2、緊急程度，「特急」、「加急」用三號黑體字
3、文號用四號仿宋體字加黑
4、簽發人用三號楷體字
5、標題用二號宋體字加黑
6、大小標題號「一、二、三……」用三號黑體；「（一）（二）（三）……」用三號仿宋體字
7、正文用三號仿宋體字（每頁19行，每行25個字）
8、批轉（轉發、印發）……通知，通知正文用三號楷體字，被批轉（轉發、印發）文件用三號仿宋體字
9、附件標題用二號宋體字，正文用三號仿宋體字
10、印發傳達范圍用三號仿宋體字
11、「主題詞」三個字用三號黑體字；片語用三號宋體字
12、抄送機關名稱用四號仿宋體字
13、印發機關名稱和印發日期用四號仿宋體字；印發份數用五號仿宋體字
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