公司現場場地規章制度

Ⅰ 施工現場管理制度

下面是中達咨詢給大家帶來關於施工現場管理制度的相關內容，以供參考。
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1、工程現場全體工作人員必須每天准時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲准後方可外出。
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。
5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
三、勞務作業人員培訓制度
1、單位對員工進行職業教育和培訓，幫助員工提高職業道德素養和技能水平。單位將職工教育經費的70%用於一線職工崗位培訓。
單位鼓勵員工參加職業技能鑒定。
對實施就業准入的崗位，實行先培訓後上崗，員工只有取得相應工種的職業資格證書以後才能上崗。
2、單位為員工提瞎凳供專項培訓費用進行專業技術培訓，可要求員工簽訂員工培訓協議約定服務期。
員工違反服務期約定的，應當按照約定向單位支付違約金。
四、勞務用工管理情況月度自查制度
項目經理每月定期檢查上月的勞務用工管理情況，如有違反，視其情況嚴重與否，給予處理。
五、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便於查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，並及磨亮旅時歸還。
六、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點後方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序並做好標識管理。留有足夠的通道，便於搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。並配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴鍵迅禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批准，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
七、施工現場文明施工制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用後要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑並及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持統一、規范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒後上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等雜訊採取嚴格控制，最大限度減少躁雜訊擾民。
八、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場必須接受「安全生產三級教育」。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
9、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反「安全施工管理制度」的操作方法。
14、施工現場地掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
九、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一隻多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平台必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須採取防護措施，並有三級以上電工在場監護才能工作。
十、施工現場看護保衛管理制度
1、施工現場必須設置看護保衛人員（24小時，一班不得少於兩人）。看護保衛人員必須忠於職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。
6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。
十一、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
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Ⅱ 工地現場安全管理規定

工地現場安全管理規定

凡本公司工地現場管理人員、施工單位管理人員、作業人員、材料管理員及現場看管人員等，均依照本規定執行：

1、上述人員應遵守建設方對工地管理的各項規章制度及通告，竭誠盡職，團結一致，齊心協力，使工程進行順利。

2、工程現場負責人為工地的主管，組織指揮工地所屬人員、施工方等按照施工技術規范要求進行施工作業及監理外，還應對施工場地范圍內的安全工作進行防範管理，確保施工場地正常的工作秩序和財產安全。

3、甲方現場管理人員不定期對工地安全管理工作進行檢查，()如發現有違規行為或安全隱患，及時整改，並根據情節大小，予以處罰。

4、工地現場禁止一切無關車輛、人員進入工地現場。

5、工地門衛人員應對因工程需要進入現場的車輛人員進行詢問，查實身份後准許放行，並做好車輛人員出入紀錄。

6、施工階段施工方在建工程、建築材料、機具設備、配件等由施工方材料保管人員進行專職管理，巡視材料放置場所，並看管工地責任范圍內的設備及工程用料，若發生材料遺失時，由材料管理責任人照價賠償。

7、工地現場實行全天候值班，門衛人員不定期進行現場安全巡視。

8、現場進出時間為：上午7：30分至晚上11：00分。現場人員必須在規定的時間內返回工地，工地門衛人員不得擅自違反規定，否則承擔管理失職責任。

9、工地現場禁止一切賭博、酗酒、打架及其他擾亂現場正常工作秩序、妨礙公務等行為，違者將從嚴處罰，違反治安管理條例或觸犯法律的，由司法機關處理。

10、工地現場禁止留宿一切非工作人員和停放外來車輛。

11、現場人員應嚴格按照工地作息時間和進出工地的.有關規定執行。對違反規定的行為，工地門衛人員有權拒絕放行，違規人員的違紀行為由其自行承擔後果。

12、凡有違規行為的，每次給予10元-100元的罰款，造成經濟損失的，按責任大小，由相關責任人承擔經濟賠償損失。

13、本規定從公布之日起執行。

Ⅲ 求焊接車間管理制度

不同的公司相同的焊接車間管理上，其制度會有很多不同的地方，包括管理基礎、現場現狀、企業文化、績效考核、管理風格等等，所以需要根據公司的特點有針對性地進行適應性地制定和執行。這里有一個公司的焊接車間管理制度，提供給你做個參考：
焊接車間管理制度
適用范圍：焊接生產車間所有員工。

管理內容：勞動紀律、崗位要求、工作環境要求、定位管理、安全操作。
一、勞動紀律
1、焊接車間所有員工必須遵守公司各項規章制度；
2、焊接車間所有員工必須無條件完成上級管理人員安排的生產任務（除非有不可抗拒的因素）；
3、所有員工不得醉酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患，人為損壞工具、量具、儀器的必須照價賠償；
4、上班時不得無故竄崗、閑聊與工作無關的事，嚴禁在車間內嬉戲打鬧追逐，嚴禁在廠內打架斗毆；；
5、不能電話請假，必須事先書面請假，在主管同意後方可不來上班；兩天以上病假必須有病歷證明；
6、不得把個人情緒帶到工作當中，以免發生不必要的沖突，工作中遇到異常情況要及時反饋；
7、不得越級反饋問題，要隨事逐級反饋，本部門能解決的盡量在本部門解決；
8、不得有偷竊行為，不得私自加工與本部門無關的產品，必要時須經車間主管同意。
二、崗位要求
1、操作人員必須嚴格按照設備操作指引及注意事項去作業，遵守安全制度和勞動紀律，不違章作業，保養設備時必須關閉電源；；
2、焊接操作人員上班時間必有穿防護服、穿戴防護用品，不得赤手拿取工件，以免材料生銹及弄臟產品；
3、所有操作人員必有熟悉本崗位生產中所用的各種原料及產品性能、設備性質，懂得防火和人體的安全急救知識，並能熟練的操作與正確使用安全和消防設施，在發生事故苗頭時，應具有及時排除不安全因素的能力；
4、操作人員有義務查問與本崗位無關的人員，未經許可，任何人不準亂動設備、儀器等，不是自己分管的設備、工具不得動用；
三、工作環境要求
1、地面必須干凈，無油污、無紙屑、無煙頭、無痰跡、無其他生活垃圾、無工作過程中出現的廢物；
2、工作台不得擺放與工作無關的物件，隨時保證檯面干凈，不得有焊渣鐵屑類的物體； 3、操作機器時應檢查水電氣設備是否正常，有異常的現象，應立即切斷電源，確保安全的情況下進行處理，不能處理的須報部門主管，不得私自拆卸；
4、設備的清潔由當班生產人員完成，設備清潔時必須切斷電源部位，不得直接有水清潔，不得直接用手與轉動部位接觸，清潔要干凈，要求做到設備及其四周無雜物；
5、工作區域要保持干凈、整潔，垃圾由當班人員負責清理，工作的殘余物料必須回收到指定的回收箱內或垃圾箱內；
四、定位管理
1、車間的工具擺放：常用工具擺放在工具箱中，非常用工具擺放到固定位置；
2、每班使用模具，必須按架子標識擺放到指定位置，不得堆放到工作區域或任意放置在架子上；
3、安全通道內不得擺放任何產品、物料等；
4、垃圾桶、掃把、手動叉車等放到固定的區域內，每日由生產班組用完後進行清理，部門主管負責做好日常檢查，督促員工做好本職工作，並保持工作環境干凈整潔；
5、所有產品要輕拿輕放，有得隨意拋、摔產品，有條件的情況下，產品不得落地，避免劃傷、變形等不良產生；

五、安全操作
1、未經考試合格及未持有操作證者，不準上崗作業，徒工應有師傅帶領；
2、上班不得穿涼鞋、拖鞋，操作前，焊工必須穿戴好各種勞動防護用品，以防燙傷，灼傷、觸電等事故的發生；
3、焊機上不準放置導電物品，離開操作現場應關掉焊機電源；
4、焊接操作現場周圍10米內不得有易燃，易爆物品，焊機所用電氣系統的導線絕緣良好，防止觸電，火災，爆炸等不良事故的發生；
5、使用氬弧焊機時，要熟悉其性能，工作前應確保設備各部分的接線連接處無破損，接地線安裝牢固，氣路、冷卻水路要可靠通暢；
6、在安裝氣表時，必須將表擰緊，開氣時身體要避開氣表和氣瓶出氣口，防止沖擊傷人； 7、氣瓶要固定好，輕抬輕放，不準亂摔亂扔、猛力撞擊，防止爆炸；
8、工作結束後將水、電、氣閥門或開關關好，將電纜線及相關皮管盤收好，清理場地、熄滅火種、並將工具放回原位；
9、檢查周邊不得有易燃易爆的危險品、無法清除的與人員較近的危險品要用隔板隔離，避免傷及人員及火災隱患；
10、暫停使用設備或更換設備損耗件時，應先關閉電源，等設備完全停止動作時方可進行下一步動作，以免發生工傷等事故；
以上各項只限於焊接車間管理，如果有和公司管理規定發生沖突的地方，以標准及要求最全為准。希望各位同仁嚴格遵守，如有違反的將根據情況對員工進行20-500元的罰款，給公司造成經濟損失的按《賠償管理制度》及相關規定進行賠償處理，情節嚴重構成犯罪的移交公安機關處理。

Ⅳ 銑磨加工車間規章制度

現提供一份規章制度供參考，說明一下，這不是操作規程：
1 目的：
強化現場管理，保證產品質量，實現均衡生產、文明生產，提升產品層次，達到優質、高效、低耗的優化管理。
2 范圍：
銑磨車間
職責：
3.1 公司辦負責本制度的制訂、修改、監督和檢查；
3.2 生產車間負責本制度的貫徹執行；
4 規定
4.1 質量管理
4.1.1 對各工序嚴格控制，對出現的異常情況，查明原因及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態；
4.1.2 認真執行「三檢」制度，操作人員對加工的產品必須自檢合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢驗，不合格產品有權拒絕接收。對出現異常的產品，責任者不清不放過，事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過；
4.1.3 車間對加工的產品質量負責，做到不合格的材料不投產，不合格的半成品不轉序；
4.1.4 嚴格區分合格品、返修品、廢品隔離，做到標識明顯，數量准確，處理及時；
4.2 工藝管理
4.2.1 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格並有師傅指導方可上崗操作；
4.2.2 對原材料、半成品、零配件、進入車間後要進行自檢，符合標准或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產；
4.2.3 嚴格執行標准、圖紙、工藝，如需修改或變更，應提出申請，並經試驗鑒定，報請技術部審批後方可用於生產；
4.2.4 合理化建議、技術改進必須進行試驗、鑒定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產；
4.2.5 新製作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產；
4.2.6 愛護公物，做到在用工裝保持完好；
4.2.7 合理使用設備、量具、工位器具，保證精度和良好的技術狀態；
4.3 定置管理（附定置圖）
4.3.1 工件按區域、按類別放置，擺放不得超過5層，且擺放整齊；4.3.2 及時運轉加工件，勤檢查、勤轉序、勤清理，,輕拿輕放，保證產品外觀完好；
4.3.3 空箱、手推車、工具、量具等不得亂放，必須放在指定位置；
4.3.4 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙物流；
4.4 設備管理
4.4.1 車間設備實行「誰使用，誰負責」的原則；
4.4.2 認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程；
4.4.3 做到設備管理「三步法」，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油壓油位標准，油質合格，待檢查無問題方可正式工作；
4.4.4 堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到「三好」、「四會」、「四項紀律」；三好即：管好、用好、保養好。
四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
四項紀律：即：遵守安全操作規程；經常保持整潔，並按規定加油；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
4.4.5 設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告；
4.4.9 操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉；
4.4.10 保持設備清潔，每天下班前10分鍾清潔設備；
4.4.11 設備應保證操作控制系統、安全裝置齊全可靠；
4.4.12 嚴禁私自拆卸機床或機床附件,違者罰款200元；
4.5 工量具管理
4.5.1 卡物相符，個人長期使用的工量具做到領用卡與實物相符，損壞或丟失的，視情況賠償，使用量具時輕拿輕放，不亂拆工裝夾具；
4.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用；
4.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用；
4.5.4 量具嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形；
4.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具；
4.5.6 借用工具時,保管員應先登記,使用人用完後要及時歸還,損壞或遺失要賠償。
4.5.7 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定；
4.5.8 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質管部的通知自覺及時送檢；
4.5.9 凡自製或新購計量器具均送檢，合格後辦理入庫、領出手續；
4.5.10 凡因公需要臨時用借用計量器具的，先要辦理借用手續；用後要及時歸還；
4.5.11 凡須報廢的計量器具，應提出申請報質管部；
4.6 能源管理
4.6.1 積極履行節能職責，認真檢查；
4.6.2 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象；
4.6.3 未經允許不得亂拉電線，私接耗能設備、設施、器具；
4.6.4 下班後應關閉電源、氣源、水源才可離開；
4.7 文明生產
4.7.1 保持車間清潔整齊；
4.7.2 室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，不準在牆壁、機床上亂寫亂畫或塗抹油印；
4.7.3 生產區域嚴禁吸煙（參照《安全生產管理規定》）；
4.7.4 車間地面不得有積水、積油；
4.7.5 車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁冒、滴、漏；
4.7.6 車間內工位器具、設備附件、工作台、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序；
4.7.7 車間合理照明，嚴禁長明燈、長流水；
4.7.8 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走；
4.7.9 鐵泥及廢料等分類放到指定地點保管；
4.7.10 領交產品時,應聽從保管員的安排,將產品放到指定的位置,未經允許,不得擅自進入倉庫.

Ⅳ 生產車間管理規定

導語：為保證產品生產車間有序地完成生產任務，保證生產設備及相關電器設備正常運轉，保證《生產管理工作條例》的有效實施，特製訂生產車間管理細則。YJBYS我整理規定的詳細條例，歡迎閱讀!

生產車間管理規定

一、生產組織

1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況，生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合，提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急准備措施。

2、要考慮適當的管理幅度，每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組，並安排好生產程序。

二、生產管理

1、要採取各種措施，充分調動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產效率。

2、要根據生產現場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處於一個均衡生產狀態，生產管理人員要注意以下幾點：

(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

(2)生產任務的布置，必須清晰明確。

(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。並編制多個可行的生產進度表。

(4)檢查所需材料供應與儲存的`情形，競爭的供應來源，可替用的材料。

(5)確定維護，材料處理，事務工作，控製程序，運輸等所需要的勞務。

4、生產交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

(2)接班人員應按時到達工作地點，做好接班准備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故，應待事故處理完畢後，再辦理交接手續，接班人員應積極協助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之後，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

三、崗位職責

1、生產工人崗位職責：

(1)無條件地服從領導的安排與調派。

(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班，並按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產車間班組長崗位職責

(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動，合理安排各員工從事生產及其它事務。

(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規程進行操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，並作好原始記錄。

(5)負責有關設備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

(7)帶領本班員工，自覺遵守公司各項規章制度，嚴格執行各項質量標准。

(8)搞好安全生產，杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭，及時按級匯報，並想方設法積極排除。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術部的配方備料，准確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領料手續領取各種原料，不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風筒下的粉料，並按規定回制。

(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完後必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產線中。

(7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。

(4)經常清掃計量秤上的清潔衛生，並經常進行回零調試。

(5)監督成品飼料的感觀質量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責

(1)上班前領好當班所需的縫包線、不幹膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不幹膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，並放於指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生，並對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責

(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

(2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車，並協助倉管員做好裝車數量記錄。

(3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸於指定地點，並協助倉管員做好卸車數量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。

四、處罰措施

1.嚴禁在車間及庫房內吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。 2.上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鍾之內者，罰款5元/次;超過5分鍾者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者，視為曠工。連續曠工三天以上者，視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場地衛生的，每人每次罰2元。

7.每班必須按規定檢查粉碎機的篩片，並做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

8、進料工段應准確計量每批所需原料的包數與重量，若發現生產所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料，違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者，每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。

12、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及列印錯了生產日期、批號者，每次罰款5元。

14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請假管理

1.一般情況下不允許請假，對於非請假不可者，公司旺季三班生產時，必須自行找到頂班者，並報生產部負責人批准之後方可。

2.請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。

3.請假期間無工資。

4.請假必須提前一天申請。

Ⅵ 現場文明施工管理制度

一、文明施工責任制
1、項目經理為現場文明施工第一責任人，技術負責人，施工員，質安員要協助項目經理對現場文明施工進行管理。
2、文明施工管理落實到各工種、各工序、各班組及各施工人員，做到各負其責。
二、文明施工管理規定
施工現場的施工設備、材料堆放、場地道路、生活設施應統一合理布局；施工現場實行封閉施工；施工現場必螞穗須懸掛施工標牌，現場管理人員和施工人員必須佩戴統一的胸卡；施工現場實行硬地化，並設置連續、通暢的排水設施；施工現場應設置洗車槽，保證車輛沖洗干凈才出場；施工現場的食堂、宿舍、浴室及廁所應按規定設置，並有各種管理規章制度。
三、文明施工檢查制度：
1、項目部對施工現場進悶豎卜行文明施工檢查每二周不少於一次，其檢查結果上報公司。
2、公司結合質量、安全生產檢查，每月進行一次大檢查。公司檢查結果採用通報形式予以表揚或批評。
3、文明施工評分標准按JGJ59—99標准及廣東省建築工程文明施工考評標准進行。
四、文明施工獎罰制度：
1、在各種經濟承包中，應把文明施工工作一項重要的內容列入考核指標，並制定相應獎罰辦法。
2、公司檢查文明施工，評分在85分以上可推薦參加市文明施工優良工地評比。
3、凡文明施工評分低於70分的施工現場，要進行整改，直至符合要求。
安全生產基本措施
一、堅持貫徹國家「安全第一，預防為主」的方針和生產必須保證安全的原則。各級管理人員和全體工人都必須自覺地貫徹執行國家和省、市有關安全生產的各項規定，堅決執行「管生產必須管安全」、「講效益必須首先講安全」的方針，遵章守紀，嚴禁違章作業，切實搞好施工安全。
二、建立安全生產管理機構，制定安全生產崗位責任制。工程的施工方案（施工組織設計）必須有嚴密的安全技術內容和安全生產防範措施，並嚴格付諸實施。
三、應定期向職工進行安全生產教纖瞎育。對新工人、調換工種工人、勞務人員的三級安全教育要建立卡片簽到制，嚴禁特殊工種工人無證上崗。
四、凡安全施工需要的技術措施和安全防護都必須按規定設置。嚴禁赤足、穿拖鞋和不戴安全帽進入施工作業現場，高空作業需系好安全帶，應按規定搭設安全網及安全防護斜擋板。
五、注意施工中較危險部份的安全防範措施，確保該部份的技術操作和
安全作業。所有洞口及臨邊一律要有完善的防護裝置。六、工地要有安全、技術操作要點、規程標牌，在施工現場應掛設各種相應的安全標志，並有安全生產標語。
七、工地應有防火責任人和一定數量的義務消防人員，並有防火器材和防火設施，杜絕火災。
八、堅持做好分級現場安全生產檢查制度，安全檢查要記錄，對安全生產上的重大隱患必須建立整改復查制。
九、注意安全用電，用電機械要接地並接零，電閘不得一閘多用，應按規定使用漏電保護開關，並做到有箱有鎖。
十、堅持文明施工，關心職工生活和飲食衛生，注意勞逸結合，健全正常生產秩序，保證工人在生產中精力集中，體力充沛。
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