國企規章制度管理

Ⅰ 規章制度怎麼結合實際來落實

加強企業管理，建立規章制度必不可少，而落實好則更重要。要落實好規章制度就必須有一個嚴密的約束機制，管理到位，責任到位。
第一、規章制度的制定要全面、完整、科學，具有可操作性。首先，企業規章制度是企業根據自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發等各個方面制定的一系列管理規范，在制定時，必須全面考慮，使規章制度具有完整性，避免出現管理「真空」；其次，企業規章制度是全體職工的行為准則，是企業管理理念、管理思想和管理方式的體現，在制定時，必須從企業管理的實際出發，充分論證，實事求是，使制定的規章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞「暗箱操作」，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些「土政策」。 第二、規章制度要與時俱進，及時修訂。在企業中可以發現，各種規章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規章制度不能跟上企業管理的發展，不能滿足實際要求，有的規章制度甚至是幾十年前的制度，現在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應現代企業制度的要求，成了擺設或拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據企業管理的發展，及時修訂，使之符合實際情況的需求，與時俱進。 第三、規章制度的執行要公平、公正，公開。俗話說「制度面前，人人平等」、「王子犯法，與庶民同罪」，不管是領導幹部或親戚朋友，必須嚴格按制度辦事，誰違背了規章制度，誰就應該受到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標准，根本起不到應有的激勵和約束作用，甚至會起到消極的負面作用。在這點上，大部分企業做得很不好，是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制，保證規章制度的正確執行。規章制度制定得再好，如果執行過程無人監督，必然會出現人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規范作用。領導也好，普通職工也好，既然制定了那麼多的制度、職責，就要求我們的管理、執行活動必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足於開會時的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實不到位，責任就追究不到人，就會流於形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責置之於腦後，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規章制度的執行進行檢查，對全體職工起到督促作用。
第五、明確職責，細化分工。為了規范人們的行為，使之受到約束，實現各項規章制度意圖，達到完成企業目標的要求，企業管理的各項規章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規章制度做到層層分解，細化分工，使各項規章制度得到很好地落實。
第六、領導幹部必須做好表帥，率先垂範，帶頭執行。企業領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業價值的目標定位、發展思想、資源配置、各種規章制度的出台以及工作的方式方法等，對規章制度的執行起到決定性的作用。中層管理者是企業走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和夥伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用於每一位職工。 第七、建立完善的考核、評價機制。有制度、有執行，但並不一定能做好企業管理中的各項工作，還得對各項規章制度及其執行情況進行合理、有效地評價和考核，這樣不但能使各項規章制度做到公平、合理的執行，也能促進全體職工主動按要求執行，更能對現有規章制度進行完善及修訂和補充。而對各項規章制度執行的考核依據就是要建立合理的評價機制，不僅要對規章制度的落實進行評價，而且要對其結果進行縱橫對比、合理評價，因此，建立完善的評價機制是各項規章制度執行考核的依據。同時，完善的價機制也能對各項規章制度
的完整性、科學性、可操作性進行合理地評價，並使其得到及時的完善和補充修訂。 總之，企業的發展要靠各項規章制度，而規章制度的執行關鍵在於落實到位。如果企業的職能管理部門在制定、督促和執行制度、職責的時候，做到擲地有聲，一步一個腳印，那
么，企業就一定會呈現一種新氣象。

規章制度重在落實 俗話說「沒有規矩，不成方圓」。企業要在市場上立於不敗之地，必須具備符合時代特徵的規章制度。企業的規章制度對於企業來說，猶如法律之於國家。無論是什麼單位，國企也好，外企也罷，總有著這樣那樣的規章制度來規范員工們的行為。企業規章制度作為企業管理的一個重要組成部分，是企業文化建設中不可缺少的重要環節，「管理出效益」。。 既然規章制度對於企業必不可少，那為什麼在我們眾多的企業和單位中規章制度卻又總是起不到應有的作用呢？究其原因，主要還是因為規章制度的作用沒有充分發揮出來，只是寫在紙上，掛在牆上，喊在嘴上，沒有落實在行動上。換言之，就是把規章制度當成了「裝飾品」。應當知道，規章制度的制定最根本的目的是為了規范和約束人的行為，制度不僅要人看，而且要人記，要人去做。內容再好的規章制度，不去認真落實，只能是紙上談兵，形同虛設。

Ⅱ 我們公司是一個國企煤深加工的公司，現在我們需要一份關於設備管理制度包括人員、安全、設備這些內容急需

企業設備管理制度(節錄)
第一章 設備使用、維護規程的制訂、修改與執行
設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設備的法規.各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程.
一、規程制定與修改的要求
1.廠(礦)首先按照設備使用管理制度規定的原則,正確劃分設備台數,並按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便於規程的編制和設備的分級管理.
2.凡是安裝在用的設備,必須做到台台都有完整的設備使用、維護規程.
3.對新投產的設備,廠(礦)要負責在設備投產前三十天制訂出設備使用、維護規程,並下發執行.
4.當生產准備採用新工藝、新技術時,在改變工藝前十天,生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改,以保證規程的有效性.
5.崗位在執行規程中,發現規內容不完善時要逐級及時反映,規程管理專業人員中應立即到現場核實情況,對規程內容進行增補或修改.
6.新編寫或修改後的規程,都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批.
7.對使用多年,內容悠較多的規程,每三年要通過群眾與專業管理相結合的方式,廠(礦)組織重新修訂、印發,並同時通知原有規程作廢.
8.當設備發生嚴重缺陷,又不能產即停產修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程,由廠(礦)批准執行,缺陷消除後臨時規程作廢.
二、設備使用、維護規程必須包括的內容:
1.設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
2.設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;
3.操作設備的步驟,包括操作前的准備工作和操作順序;
4.緊急情況處理的規定;
5.設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批准不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
6.設備運行中故障的排除.
(二)設備維護規程應包括的內容:
1.設備維護轉動示意圖和電氣原理圖;
2.設備潤滑 「五定」圖表和要求;
3.定時清掃的規定;
4.設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等;
5.運行中常見故障的排除方法;
6.設備主要易損件的報廢標准;
7.安全注意事項.
三、設備使用、維護規程的貫徹執行
1.新設備投入使用 前,要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程,規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,並做到規程不離崗.
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程內容,設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導.
3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核,合格後方能上崗.
4.生產單位每周都要組織班組學習規程;車間領導及設備管理人員,每月要對生產班組規程學習情況進行抽查考問,發現問題及時指導,抽查情況納入考核.
第二章 設備管理內容
一、設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,並分別制訂具體考核標准.
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率.專業部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,並層層分解逐級落實到崗位.
二、設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求:
1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作.
2.每台設備都必須制訂完善的設備潤滑 「五定」圖表和要求,並認真執行.
3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞．
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度．
5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作．
6.認真做到廢油的回收管理工作.
(二)潤滑 「五定」圖 表的制訂、執行和修改.
1.廠礦生產設備潤滑 「五定」圖表必須逐台制訂,和使用維護規程同時發至崗位.
2.設備潤滑 「五定」圖表的內容是:
定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;
定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時:規定加、換油時間;
定量:規定每次加油、換油數量;
定人:規定每個加、換油點的負責人.
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑 「五定」圖表規定,並做好運行記錄.
4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑 「五定」圖表執行情況,發現問題及時處理.
5崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理.
(三)潤滑油脂的分析化驗管理.
設備運轉過程中,由於受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間.經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂.各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通.
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理.
1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決.
2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中,並經過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗.
三、設備缺陷的處理
1.制備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,並在日記中詳細記錄.
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展.
3.未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理.
4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大.
四、設備運行動態管理
設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施.
(一)建立健全系統的設備巡檢標准.
各廠礦要對每台設備,依據其結構和運動方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值),並針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點.
(二)建立健全巡檢保證體系.
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務.各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態.
(三)信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理.一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,並按時傳遞給專職巡檢工.
專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞[,以便統一匯總.

生產管理制度
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特製定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標准》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標准，按標准有計劃地購入。
2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
（2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然後採取措施。
（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。
（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
（3）監督實施各種記錄，並做到清楚、准確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。
（4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。
2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。
（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業證書才能上崗。
（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
（3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。
（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關於喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。
（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
（2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
（3）稱料時，要通過保管員准確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料台，准備混合。
（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
（5）包裝時要求稱量准確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規范整齊，要實行專人專管。
（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。
（7）作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫後保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標准，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，並存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。
安全衛生管理制度
1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹「安全第一，預防為主」的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。
2企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。
4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，並做好記錄，註明用途、領取數量、日期等。
6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，並作為員工考核的指標。
9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產後要打掃作業區的衛生。
10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。
13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。
勞動保護規定和措施

1) 企業要嚴格按照國家勞動法實施勞動保護。
2) 設備保護裝置齊全，廠房空氣暢通除塵良好。
3) 工作服 防塵口罩 等勞保用品按時發放，車間配全滅火器材。
4) 對工人身體定期進行體檢。

消防管理守則
總則
第一條 為加強公司安全消防意識，做好公司安全消防工作，保障公司正常、穩定的工作環境，特製定本辦法。
責任劃分
第二條 公司法定代表人為公司安全消防第一責任人。履行下列職責：
（一）制定並落實安全消防責任制度和防火、滅火方案，以及火災發生時保護人員疏散等安全措施。
（二）配備安全消防器材，落實定期維護、保養措施，改善防火條件，開展消防安全檢查，及時消除安全隱患。
（三）管理本公司的專職或群眾義務消防隊。
（四）組織對員工進行消防安全教育和防滅火訓練。
（五）組織火災自救，保護火災現場，協助火災原因調查。
第三條 公司層層分解、落實，建立公司安全消防體系和分層責任制，橫向到邊，縱向到人。
（一）各部門應確立各自的責任人，並制定相應的安全消防制度的措施。
（二）各部門確立各自的防範重點部位和防範對策。
（三）各部門定期或不定期進行安全檢查，並備有記錄。
（四）公司普及安全消防知識，進行培訓和示範教育，有條件的應舉辦模擬演示。
（五）公司所有員工遵守安全守則。
消防管理規定
第四條 每天下班、節假日應關好門窗、電燈、開關、水龍頭或其他用電、用水設施。
第五條 上班時間外出應及時鎖好抽屜、櫥櫃，鑰匙隨身攜帶，最後離開者關窗鎖門。下班和午休時間文件、現金妥善存放。
第六條 財務部門之重要票據、支票等一律入保險箱，隨時上鎖。
第七條 現金一般不要存入過夜，應及時解送銀行。
第八條 未經許可，不得擅自安排公司或外來人員在公司內住宿。
第九條 安保人員按時到崗，門衛值班、值日、領導值班制度正常運作。
第十條 公司制定詳細的防火、滅火管理制度以及實施細則。
第十一條 公司建築工程和內裝修防火設計，須符合國家和當地消防技術規范要求。建築工程和內裝修防火設計，送公安消防監督機構審核批准後組織實施，且不得私自改動。施工完成後，和公安消防監督機構申請消防驗收。
第十二條 公司施工應落實防火安全制度，配備必要的滅火器具，指定專人負責施工現場的消防工作。
第十三條 公司內下列場所應當設置疏散指示標志、緊急照明裝置和必要的消防設施：
（一） 易燃易爆危險品的生產房、儲存場地。
（二） 高層建築、地下人防工程、原材料及成品倉庫。
（三） 車隊、油庫（加油站）、液化氣站、變電站。
（四） 醫務所、子弟學校、招待所、飯店。
（五） 臨時搭建的房屋、商店、農貿市場、展銷會場的。
第十四條 公司使用的消防器具和設備，必須是有國家生產許可證和產品質量認證證書的產品。使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求。電器設備的安裝和電氣線路的設計、敷設，必須符合安全技術規定並定期檢修。
第十五條 禁止在火災危險的場所擅自動用明火。需要使用明火器具應先提出申請，說明安全措施，經安保部批准後才予以使用。
第十六條 作業人員應當持證上崗，對電焊、氣割、砂輪切割、煤氣燃燒以及其他具有火災危險作業的，必須依照有關安全要求操作。
第十七條 禁止在辦公地區和宿舍使用自製工外購電爐取暖或炊事。員工不得在禁煙區吸煙。
第十八條 公司根據現有消防狀況和財力狀況，合理配置消防器材，不得擅自移動、損壞、挪用，並定期檢查和更換。
第十九條 公司下列人員須接受消防安全培訓
（一） 各級防火安全第一責任人工分管負責人。
（二） 消防安全管理人員。
（三） 消防設備的安裝、操作、維修人員。
（四） 易燃易爆品倉庫管理人員。
第二十條 各部門、下屬企業的工作，按安全操作規程進行
（一） 使用電梯，須專人管理，定期檢修，電梯工憑證上崗。
（二） 使用機電設備後，每次清潔機器，切斷電源，確保安全可靠。
（三） 登高作業時，現場須有安全保護，使用合適的架工具。
（四） 只有電工或專業人員才能安裝電線、維修電器設備。
（五） 各部門、下屬企業進行新建、改建、擴建工程項目時，要由安全、消防部門審查，評估安全消防可靠性。
火災防護
第二十一條 倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規定時間及地點吸煙不在此限。
第二十二條 易燃易爆等危險品應放於安全地點，除必要之數量外，不得攜入工作場所。
第二十三條 倉庫應指派專人看守，並標明「嚴禁煙火」字樣，如系儲藏揮發性易燃物，並應注意溫度及時通風。
第二十四條 滅火設備應照規定設置，放在明顯容易取用之地點，並定期檢查，應保持隨時可用之狀態，同時要熟悉使用方法。
第二十五條 電線不得接用過大保險絲，電力使用後，應確實關閉電源。
第二十六條 使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃品的人員需經嚴格訓練，並應有監工人員在場。
第二十七條 電器設備應經常檢查，台風、地震後更應立刻檢查有無損壞。
第二十八條 爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設備應經常檢查。下班時並應檢查處理後始得離開工作場所。