服裝水洗車間安全規章制度

① 急求，小型服裝廠管理制制度

小型服裝廠人事管理制度
一、 員工聘用制度。
公司管理層員工（各部室、倉庫、司機、後勤、車間工段長、重要崗位的生產骨幹）一律實行聘用制。具體程序如下：
1、 由各個部門根據崗位需要申報聘用人員、人數。
2、 經公司審批後，以各種形式進行招聘。
3、 招聘必須堅持公證、公開的原則。
4、 應聘人員應聘時應帶專業證書、學歷證書、特殊工種應帶操作證。
5、 經考試合格，准於聘用時應填寫員工登記表，同時還應交身份證、專業證書、學歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復印件。
6、 錄用後要與公司簽定《勞動合同》。
二、 考勤制度
1、 作息時間
公司上班時間 夏季8：00～12：00，14：00～18：00
冬季8：00～12：00，13：30～17：30
2、 公司各部室管理人員，每月28天標准出勤視為全勤（以公司指紋考勤機為准為准），休息採取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。
3、 凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到 次（超過 分鍾）扣 元。

4、元旦、春節、國慶節等遵照國家規定執行。由於工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進行為主、實行調休。
5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當給路途假。
6、 產育假按國家制度執行。
7、凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理許可權審批。
8、現有公司管理人員請假必須總經理批准。
9、生產、加工、安裝部門負責人請假一天須經主管部門經理批准，一天以上由總經理批准。
10、 加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經主管部門負責 人批准，五天以上（含五天）由主管部門經理批准。六天以上由總經理批准。
11、任何部門人員未經批准不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。
三、員工離職規定
〈一〉、辭職
1、 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關系。辭職辦理程序為
2、 辭職員工提前30天（試用期員工除外 填寫《員工辭職申報表》。
3、 原工作部門領導和上一級領導同意。
4、 辦理員工離職交接手續。
5、 員工離職。
〈二〉、員工辭職手續辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動合同協議》。
〈三〉、未經 准或未辦理手續、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈四〉、自動離職
自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續即離開公司。
1、 對自動離職者，公司將作除名處理。
2、 員工自動離職後，其原工作部門責任人應在2日內向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應經部門領導簽字，並寫明員工離崗時間。
3、 員工自動離職，其原工作部門負責人應在2日內到財務、供應部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。
4、 員工自動離職，不發放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其責任。
〈五〉、辭退
員工存在下列情況之一，將被公司辭退。
1、 在試用期內被證明不符合錄用條件的
2、 不能勝任 工作，經 或調崗後仍不能神人工作的
3、 被依法追究刑事責任的
4、 嚴重違反公司規定製度的
5、 《勞動合同》期滿，用人部門不同意續簽合同的
6、 公司生產、經營狀況發生嚴重困難或瀕臨 產，需要減人員時，公司可辭退員工。
（六）、辭退員工程序如下
1、部門填寫申請表並出具辭退員工事實依據
2、部門上一級領導申 同意
3、辦理員工交接手續
4、人力資源部 准
5、辭退
（七）、管理人員、生產一線主要骨幹最終 權屬總經理。
（八）、辭退已轉正員工，必須提前30天想被解聘員工發出書面通知。除支付員工工作期限工資外，應另按員工工齡，每滿1年支付相當於1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。
四、除名
〈一〉員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：
1、 自動離職，未按公司規定辦理相關辭職手續
2、 一月內累計曠工3天
3、 營私舞弊、挪用公款、收受賄賂
4、 違抗命令或玩忽職守，情節重大
5、 聚眾罷工、怠工、造謠生事、 壞正常工作和生產秩序
6、 盜用公司印信，或塗改文件者，或者偽造證件
7、 年終考核不合格，經留用考察仍不合格
8、 利用公司名義，進行個人技術與經濟商貿活動
9、 泄露公司重大秘密
10、 在工作中利用職務之便犯有嚴重經濟問題，給公司帶來重大損失
11、 嚴重違反公司有關規章制度的其他行為
〈二〉對擬除名的員工，由相關部門提出出面報告，人力資源部核實，報總經理 准後，人力資源部發出除名通報
〈三〉所有辭職、辭退、除名員工，均須到部門經理、人力資源部、財務部辦妥全部交接手續，方可離開公司。
〈四〉離職人員應對自己在公司所從事工作的未完事項及經濟責任到底，若出現重大問題，公司將追究其責任，必要時訴訟法律。
〈五〉離職人員交接工作時，由部門負責人指定接管人，負責接管的員工必須認真負責，若出現資料不齊及其他問題時，視情節給予警告、記過、記大過處罰。
〈六〉對公司辭退、除名的員工，未給工資可一次性結清，主動辭職的員工，未結工資在公司規定的發放工資日逐月發放。

② 領班競聘演講稿

領班競聘演講稿範文匯總八篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在現在社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是我整理的領班競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。

領班競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝各位評委為我的演講進行評判。

我這次競聘的崗位是xx領班。

首先做一下自我介紹：我叫xxx，今年23歲，高中學歷， 畢業武漢技術學院 之所以競聘這個崗位，是基於對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對的領班工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉，自從到我xx就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內，不出任何差錯，優質的完成任務。

各位評委都知道，管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情，所處理的都是維系日常運行xx的基礎保障工作，是xx重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻為企業著想，在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力，做到干一行，愛一行，專一行。

最後在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過：「管理的本質不在於知而在於行。」管理的重點在於執行，這里的執行包括三個方面：一是指自己對制度的執行，在執行制度時，

必須做到不折不扣，認真執行，二是指對領導安排工作的執行，我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作，並對工作的完成情況及時向領導反饋，三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。

我來xx半個月了，到xx，接觸到其先進的管理理念和經營理念，使自己的素質得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次競聘活動，無論成功與否，對我都是一次鍛煉，我堅信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業心、有責任心，老老實實做人，踏踏實實做實事，必定會走向成功。

謝謝！

領班競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年xxx歲。我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。藉此機會，首先祝各位家人身體健康，萬事如意！衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞台和施展才華的機會。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

我競聘的職務是領班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。二是做好主管的工作思路

1、溝通問題

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個「無壓」的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

2、工作方法

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

3、服務意識

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把主管的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

我的演講結束了，謝謝大家！

領班競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位同仁：大家下午好！

我是余錦寶，20xx年有幸來到廈賓這個團結溫暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過了一段非常愉快的工作旅程。今天在這里要衷心感謝酒店領導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會。在廈賓的這一年多時間里，從衛生崗到接待崗，經歷了許多，從剛開始時的懵懂到不斷的成熟。這一切都有酒店的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我有不斷發展的空間。同時也讓我學到了許多關於管理方面的知識．從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知．當然還有每天朝夕相對的同事們，有了大家的幫助和支持，使得我在廈賓的這一年過的很充實很開心。

這次我要競聘客房領班一職。首先，作為一個領班，我認為他所起到的作用是巨大的．他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個能把員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同時他需要具備良好的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作．能完全地管理好一個區域，帶領自己的員工提高各項業務知識和專業技能．能在他們有任何困惑和難題時教他們如何解決．還要對酒店的各項企業文化和規章制度熟知並理解．更重要的是要有高效的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。

作為酒店管理專業畢業的我，在學校經過三年的系統專業學習，讓我對酒店業有了一個全面的認識，學習和了解一些酒店業的管理理念，使得我對這個行業充滿嚮往，帶著這份對酒店業的熱忱來到了廈賓。萬丈高樓平地起，在這一年多的基層實踐中，通過自己的努力，打下了很堅定的客房操作技能，無論是清理房間還是對客服務，我都能輕松應對，也有了一套自己的工作方式。由於從業不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領班這個職位！如果我能競聘上領班這個職位，我將做好以下幾點：

1.我的工作方法

我想笨鳥先飛大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會努力提高自身的學習能力．增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時也要帶領其他人一起進步．定時對員工進行一些培訓，從最基本的操作技能如鋪床到靈活的處理一些日常的對客服務。和大家一起在工作中學習，學習中工作！

2.提高自身的服務意識

一個酒店的營業目標永遠是業績為先，服務至上．要做到好的業績，服務水準尤為重要．《五星大飯店》這部電視劇里說到服務是一門藝術，服務不簡單的只是體力勞動，它是需要技巧和用真心去做的。在服務行業有句老話顧客就是上帝．現在的客人已經不單單要求吃好住好，他們對服務的滿意度有了更高的要求．因此我將不斷提升自己的服務意識，在賓客的.滿意與驚喜中實現自我價值。同時做為一個領班，也要服務好自己的員工，達到顧客和員工都滿意的雙贏成績！

3.精益求精的工作態度

海爾創始人張端敏說過能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單，大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它就是不容易。領班的工作看似繁瑣，細小，但做好它卻不容易，我會投入200%的激情到工作中去，隨時做好迎接困難的准備。以精益求精的工作態度做好自身的工作！

4、勇於承擔責任，不掩飾自己的錯

在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的)，會勇於承認自己的不對，勇於糾正自己的錯誤，不強調客觀找借口，更不把責任推給別人。員工工作上出了錯，也不一味地責怪，而是從管理者的角度多找原因，分析自己應負的責任，從中汲取教訓，加以改進。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評，也不把怨氣發泄到員工身上。

領班競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位同事：

我叫××，來自西湖。20xx年我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。藉此機會，首先祝各位家人身體健康，萬事如意！衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞台和施展才華的機會。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

我競聘的職務是領班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個無壓的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，

我的管理經驗，我一定能把××主管的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是勝固可喜，寵辱不驚看花開，下聯是敗亦無悔，去留無意隨雲卷，橫批是競聘上崗。

謝謝大家！

領班競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，親愛的同事，大家中午好！

我叫孫**，來自安徽。今天很高興也很榮興的能勾來到***鎮江店。來到這里，發現大家相處和睦，團結互助，讓我聞到了家的味道，讓我忐忑不安的心情，漸漸恢復平靜。今天很高興能夠再次站在領班競聘這個舞台上，在上一次的領班競聘中我沒有把握注機會而不辛落選了，我非常感謝公司又給了我一次機會，給了我展現自我的舞台。我相信我能行。

其實我在不久前我還沒有意願參加競聘，並不是因為我沒有信心怕競聘不上，而是因為我有些偏激的想法。我認為做領班有一定的壓力，對於我的性格而言，我不適合做領班，但經過我們的老大也就是我們的郭領班的開導和我的好朋友的支持下，讓我明白了很多，對於我以上的那種偏激的想法不會再有。

我認為競聘上領班是我工作上的轉折點，今天我要向著領班這個職位沖刺。我心目中的好領班，我認為他應該必須具備的六個方面：

一：個人思想強

二：專業技能強

三：作風紀律嚴

四：一定的溝通技巧

五：應變能力強

六：完成好任務

我認為作為一個好領班，他所起到的作用是巨大的，這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，()同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀察力能夠在第一時間里把握員工的心態做好溝通，當然對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解並要有一定的執行能力，和解決問題時果斷的思維方式等……

如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：

第一：努力的提高自身的學習能力，增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

第二：在提高自身的同時也帶領其它家人們一起進步共同成長。

第三：溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細心觀察他們的思想動態，以便及時掌握他們的想法與意見並做好記錄積極反饋。

第四：一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上並要做到好的業績，服務水準尤為重要現在的顧客不單單吃飽就好，他們對服務的滿意度有更高的要求，怎樣才能做到公司倡導人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是發自內心的，只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑服務這樣你的服務就做到位了。產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升，怎樣和顧客做朋友，這也是我需要跟他們共同學習的地方。

第五：完成上級領導安排下來的各項事物，公司的發展勢頭迅猛，只有公司這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平台，現在有一個這么寬廣的施展夢想的舞台，我就要向著這個舞台最耀眼的地方沖刺，相信我總會成功的！

我的演講報告完畢！

謝謝大家！

領班競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現自我的舞台和施展才華的機會。

我們只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作，以下幾個方面的評判很重要；為進一步提升個人業務技能在工作之餘我學習並掌握了如下技能：家用工業用電器維修，電力拖動，低壓電器，protel99se（電路板製作）51單片機，avr單片機，pic單片機，plc邏輯控制系統，armlinux嵌入式系統開發。

尊重經驗的人，才能少走彎路。如一台設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番，但這樣往往浪費大量時間，如果你有足夠的經驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學校三年以及工作之餘的學習我扎實的掌握了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我現在可以自豪的說我是設備維修的一把好手。

創新精神是一個國家和民族發展的不竭動力，也是一個現代人應該具備的素質。

1、面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代，如果每個人與市場不結合在一起，不去創新，這個企業就沒法生存。

2、我僅從工程節能降耗方面談創新思路，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

3、做好耗能設備的維修保養，使其經常保持良好的性能狀態。

4、對主要耗能設備如：空調系統、供熱系統的運行狀況進行分析，制定出利於節能的運行程序。

5、在保證酒店營業所需的前提下，盡可能減少耗能設備的使用。

6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節能常識的培訓。

7、優先維修改造造成能源浪費的設備。

8、工程部在日常巡檢過程中對節能情況進行監督。

9、准確抄錄各種能耗數據，按時進行分析，根據發現的問題不斷採取節能措施。

10、在設備的選購、維修和運行管理中，積極採用有利於節能的新技術、新材料。

11、進一步完善設備運作管理規范，技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養記錄工作，善於總結經驗教訓，學習新技術應用新技術，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統更加完善。制定並不斷優化能源計劃與節能項目。

協調能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。

個人認為自己據有良好的綜合協調能力，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力，如文字表達能力，落實能力、行政能力、綜合協調能力等，但從個人現狀、現實需要和酒店職能特點上看，要特別提升的是解決、處理復雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點，進一步加強學習，積極參加培訓，更加註重實踐鍛煉，以本部門工作更加出色的實在成績證明成效，為酒店的工程管理做貢獻！

領班競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委老師，親愛的家人們：

大家好！

「夜空因繁星而美麗，人生因相遇而美好」。

首先，在這里感謝x總為咱們公司建立了競聘體制。90管理系統的導入，讓我看到了公司給咱們基層管理員一次成長、勵練、學習的機會，我不想錯過這次學習、勵練與成長的好機會，所以我參加了咱們總店的競聘，我的競聘崗位是樓面主管。

我叫xx，今年25歲、於XX年7年從事酒店工作。工作期間x經理曾教導我「欲學做事、先學做人，欲學管理、先學吃苦」在咱們公司的這段時間里，我既學到了怎麼做事，同時也在學怎麼做人。

如果我競聘成功、我展開的工作重點將會從以下幾點做起：

一、執行經理指令、具體落實各項工作。一身作則、身先士卒、起表率和模範作用。

二、當好一個負責人、經常觀察分析樓面的情況、調整好員工的情緒、安排好輕重緩急的事物，時刻做到「與時消息、與時偕行、與時俱進」。

三、推動90管理系統方案、順利實施。

今後我會更努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶，以團結協作、互幫互助為准則，充分發揮咱們總店的凝聚力和戰鬥力，在者我自身也會不斷學習、不斷去充電來彌補自身的缺點、發揮自身的優點。我堅信在劉總的正確帶領下，我們艷陽天旺角必再創輝煌。

在此感謝領導給我這次演講的機會，請相信我能勝任這個工作。

謝謝！

領班競聘演講稿 篇8

尊敬的領導和親愛的同事們：

大家下午好！

首先非常感謝酒店給了我們這次公開、公平、公正的競聘演講和學習鍛煉的機會、這同時也是自我展示的一個舞台。自己特意寫了首打油詩來表達我心中對酒店的這份感情：

感恩生活錘煉我

謝意滿筐道不完

華麗前程奮力拚

天道酬勤自當勉

我叫tanheng，來自客房部洗衣房干水洗班組，04年開始參加工作，08年10月進入酒店。我的職業目標很明確，藉助酒店提供的平台和資源，通過不斷的學習磨練，爭取成為一個合格的高酒店洗衣房管理者，在去年年終考核的筆試卷子上有一道職業生涯規劃的題目，我也是這樣答的。所以今天競聘領班對於我來說是一個很重要的里程碑。

這一次我應聘洗衣房領班的基本條件和優勢一是在工作和生活中能夠耐得煩、吃得苦、執行力強，我自己站在台上說了還不算，（舉右手行注目禮）各位領導可以從側面找洗衣房入職超2個月以上的任何一個同事進行調查了解，可以找收娛樂部游泳池毛巾的布草員了解，也可以找餐飲部運送檯布的布草員了解，還可以找瀟湘華天、芙蓉華天、紫東閣華天過來送洗客衣、布草的布草員了解，甚至可以找在人力資源部的CHEN老師、LIU老師了解。在09年的時候她們一個建議我去電腦部，一個建議我去餐飲部發展，我當時回答他們的是，我願意留在洗衣房、喜歡洗衣房的工作氛圍，也喜歡做洗衣房的事情，我也相信能夠把洗衣房的事情做好，還能長久堅持地做下去。

第二個優勢是具有一定的英語日常會話能力，能夠和外賓交流一些簡單的英語；有一定的文字表達能力，去年6月實名注冊了一個新浪博客，以博客為載體，記錄自己在酒店工作的點點滴滴，同時也在互聯網上宣傳和維護了酒店的品牌形象，雖然影響力很小，甚至可以忽略不計，在這里舉一個很真實的例子，瀟湘華天有個廚師胡文海，83年的一個胖子，還比我小兩歲，跟LEI經理一起去武漢、長春做過巡迴演講的。他以酒店為家，用自己的實際行動和努力在互聯網上宣傳、維護、傳播華天文化和理念，他的博客寫得非常好，博友感動他的艱辛付出，在10年月餅銷售期間幫他貢獻了七八千多塊錢的銷售業績。我相信只要給予我一定的時間，我相信在這方面能超過他（握拳舉起右手過頭頂）！

第三個優勢是我曾經有一定的基層車間管理工作經驗，善於總結工作當中的經驗和不足，展示一下兩本《洗滌技術》，編撰和修改時間前後跨度2年半，利用業余時間修改、不斷做各種洗滌、去漬的實驗，確保准確性。

如果我這次能夠競聘洗衣房領班成功後。我將努力做到堅持一個中心，四個基本點，何謂一個中心，就是保持布草和客衣洗滌質量的穩定和不斷提高為中心，這是洗衣房開展一切工作的基本前提和基礎。因為一旦洗滌質量出了問題，首當其沖的客房樓層服務就要受到影響，嚴重的還會影響到客人對酒店形象的評價。

四個基本點一是領班作為洗衣房基層管理人員，除了專業技能扎實外，做表率、執行力也是關鍵，堅定不移認真執行好酒店和部門的各項規章制度，落實好各級領導交待的任務，領班作為班組主管與員工溝通的橋梁，協助好主管充分調動員工的工作積極性，加強同事之間的溝通和交流，加強班組團隊建設和凝聚力。

二是客衣洗滌、皮革護理經營項目的增加和創新服裝染色翻新、精工織補、高檔皮革護理創新，增加新項目能夠大幅度提升華天洗衣的競爭力和影響力，長沙XX酒店就是與英格萊洗衣公司開展這方面的業務合作，知己知彼才能百戰百勝。

三是協助班組主管通過各種渠道積極做好酒店下達的各項銷售任務，為酒店和部門創收效益。

四是嚴格做好洗衣房節能降耗工作。做好前面幾點的目的是為了開源的話，那麼做好節能降耗工作就是為了節流。只有同時做好開源和節流兩個方面，才能確保洗衣房有穩定的創收效益！

無論這次競聘成功與否我都會一如既往地勤奮學習、努力工作。現在到年底了，酒店的工作都非常忙，大家還擠出時間來聆聽演講，謝謝大家！最後以一首自創的詩來結束我的演講。

競逐職位唯德能

聘任上崗好政策

演說激情決心表

講陳台下十年功

好男當展鴻鵠志。

;

③ 三亞市洗滌業管理規定

第一條為了規范我市洗滌業服務行為，維護經營者和消費者合法權益，防止環境污染，促進洗滌行業健康發展，根據國家有關法律法規規章，以及國家和海南省關於洗滌業的質量標准要求，結合三亞洗滌行業特點，制定本管理規定。第二條本規定所稱洗滌業，是指從事衣物洗滌、熨燙、織補以及皮革製品和裘皮服裝的清洗、保養等服務的行業。第三條本規定適用於我市行政區域內從事洗滌業的經營單位。第四條市商務行政主管部門對全市洗滌行業進行指導、協調、監督和管理，區商務行政主管部門負責本行政區域內洗滌行業指導、協調、監督和管理工作；市、區商務行政主管部門牽頭組織環保、工商、質監、水務、衛生、安全生產監督管理、綜合行政執法、消防等部門開展聯合專項執法檢查，加強對洗滌行業的監督管理。

工商行政管理部門負責洗滌企業的登記注冊，依法監管服務產品質量和經營行為，依法查處侵害消費者合法權益的違法行為。

環保部門負責對洗滌企業開設和經營過程中影響環境的行為進行監督管理，依法查處其環境違法行為。

質監、水務、衛生、安全生產監督管理、綜合行政執法、消防等部門在各自的職責范圍內對洗滌行業進行監督管理。第五條從事洗滌業的經營單位應在安全、衛生、環保、節水、節能等方面符合國家相關法律規定和標准要求。

洗滌業項目宜選址在市政污水管網覆蓋的區域，將污水排入市政管網前應當按現行法律法規規定向市城鎮排水主管部門申請污水排入排水管網許可證，所排出的污水必須按照環保要求進行處理後達到國家、省或地方的排放標准方能排放。選址在管網未覆蓋區域的，應當自建污水處理設施，同時向區水務行政主管部門申請排污口設置許可證，所排出的污水必須按照環保要求進行處理後達到國家、省或地方的排放標准才能排向自然水體。

新建或改、擴建洗滌店、水洗廠應依法進行環境影響評價。建設項目達到環境保護行政主管部門的管理名錄要求的，建設單位應當編制環境影響報告書、環境影響報告表提交環保部門審批，未經環保審批部門審查批准，不得開工建設。編制環境影響報告書、環境影響報告表的建設項目，其配套建設的環境保護設施經驗收合格，方可投入生產或者使用；未經驗收或者驗收不合格的，不得投入生產或者使用。依法應當填報環境影響登記表的建設項目，建設單位應當將環境影響登記表向海南省生態環境保護廳門戶網站備案系統進行網上備案，並將備案回執單提交建設項目所在地區級環境保護行政主管部門存檔。

新建或改建、擴建洗滌店、水洗廠使用乾洗設備的，應當使用具有凈化回收乾洗溶劑功能的全封閉式乾洗機。第六條洗滌業經營者應當具有固定的營業場所，配備與經營規模相適應並符合國家有關規定的專用洗滌、保管、污染防治等設施設備。第七條從事洗滌經營活動的經營者，應當依法進行工商登記，領取營業執照。經營者應當在取得營業執照後60日內，向登記注冊地工商行政管理部門的同級商務行政主管部門辦理備案。第八條洗滌業經營者應當按照規定正確選擇和使用合格的洗滌用品，不得使用不符合國家有關規定的乾洗溶劑和洗滌用品。

乾洗溶劑儲存、使用、回收場所應具備防滲漏條件。

乾洗溶劑屬於危險化學品的，應符合危險化學品管理的有關規定。第九條洗滌用水須使用自來水等清潔水源，洗滌用燃料應使用燃氣、燃油及其他清潔能源。

生產廢氣和生產廢水必須按照環保要求進行處理後達到國家、省或地方規定的排放標准才能排放。

乾洗中產生的含有乾洗溶液的殘渣、廢水應進行妥善收集、處理，運輸、裝卸、貯存殘渣時應採取密封措施或其他防護措施，屬於危險廢物的，應依法委託持有危險廢物經營許可證的單位進行處理、處置。

經營者應當保證環保處理設施的正常運行，建立管理台賬。第十條洗滌業經營者應確保生產安全，按照有關法律、法規要求安裝安全生產設施，配備安全生產器材，配置安全生產標志。

洗滌場所應當經消防驗收合格後，方可投入使用。第十一條洗滌業經營者必須規范經營管理。

（一）應當制定符合有關法律法規要求的安全生產、環境保護和衛生管理制度，為員工提供有效的防護措施和防護用品，定期對員工進行安全、環保和衛生教育、培訓。應制定各項服務的操作流程、服務規范。所有制度必須上牆，要有完整的業務流程記錄。

（二）應在營業場所醒目處懸掛營業執照、明示服務項目、服務價格表、客戶須知、投訴受理及電話。遇到投訴糾紛，應即時妥善解決，避免發生沖突。

（三）在為消費者提供服務前，應對衣物、布草進行認真檢驗，在提供服務時應當向消費者開具服務單據。服務單據應包括：衣物名稱、數量、顏色、破損或缺件狀況，服務內容，價格，送取日期，保管期，雙方約定事宜，爭議解決方式等內容，並標示本企業字型大小、地址、電話，服務單據經消費者確認後方可開具。

（四）應制訂從業人員培訓計劃，崗前應對從業人員的洗滌業務知識、操作技能及基本的安全技能進行培訓，定期對員工服務質量進行檢查評定，確保洗滌質量和服務質量。

（五）應配備監控設備對生產全過程進行質量監督，有完整的業務台賬記錄，影像至少保存三個月。

（六）應確保洗滌服務達到行業質量標准。特殊情況下，經營者可以根據客戶意願進行保值清洗，但應由經營者與消費者協商一致作出書面洗滌約定，包括清洗費用、服務內容、質量標准和保值額度。

（七）承接旅館業、餐飲企業的布草及客人衣物、員工制服洗滌業務，應有相對獨立的洗滌車間及設備，不得用於醫院、輻射、危化等特種行業的布草及衣物洗滌。

（八）醫療衛生單位的紡織品洗滌應在專門洗滌廠區、專用洗滌設備進行加工，並嚴格進行消毒處理，經消毒、洗滌後的紡織品應符合國家有關衛生要求。

（九）經洗滌的衣物應符合《衣物洗滌質量要求》（SB/T10989-2013）的衛生標准，經洗滌的布草應符合《商業洗滌服務質量規范》（海南省地方標准DB46/T349-2016）的衛生要求。

（十）洗滌場所的廠界雜訊應當符合《工業企業廠界環境雜訊排放標准》（GB12348-2008）相應區域的規定標准。