淘氣堡規章制度

⑴ 如何經營兒童樂園，怎麼運營淘氣堡

一、環境衛生
在經營淘氣堡中，最好做一個入場聲明、須知、注意事項等。如：進入淘氣堡前應把鞋脫下放在鞋櫃里、不可攜帶零食、鋒利尖銳等物品進入樂園，如有隨身攜帶的物品應放在儲物櫃；禁止顧客在遊玩過程中、打鬥、追逐及及危機自己和他人的不當行為等等，一系列注意事項聲明。以維護淘氣堡內的衛生和安全。
同時，定期給樂園內消毒，清理衛生，保持樂園干凈整潔，讓家長孩子更放心到樂園遊玩。
二、設備/場地安全
安全，這個話題放在任何時候，任何領域都不為過，也是任何考慮因素中的重要前提。特別是從事室內兒童樂園淘氣堡行業的經營者，首先從游樂設備的質量上，必須保證其是合格的並且沒有安全隱患的產品。
同時，定期檢查設備安全，查看防護措施是否損壞脫落，有沒有鋒利的稜角，零部件的組成是否結實等。以免帶來兒童遊玩磕碰、摔倒、或螺絲松脫造成兒童誤食等安全隱患。其次，還要注意樂園場地的安全措施，當嬰兒或學步中的兒童在樂園遊玩時，應防止場地有長細繩和小零件的玩具，安全檢查措施要保證到位。
三、人員管理
管理者最好定期對員工進行培訓，積極學習各種業務設備操作知識。要求員工必須遵守規章制度，保持個人衛生，衣著整潔，跟顧客交談時要面帶微笑，客戶咨詢問題時要耐心回答，以尊重遊客為前提，充分調動遊客的游戲積極性，提高顧客到樂園遊玩的體驗感，培養客戶對於兒童樂園的「忠誠度」。
以上介紹了幾個兒童樂園淘氣堡的管理方法，希望幫助到您。

⑵ 運營室內兒童游樂園有哪四大點需要注意

運營室內兒童游樂園有哪四大點需要注意？
1、預算運營資金：沒有資金的支持干什麼都是不行的。室內兒童樂園也一樣，當我們有這種想法時，要在心中想一下，是不是有足夠的初期創業資金支持。在經營後效益會怎麼樣,一天收入多少，多久能收回成本等。例如，投資上，淘氣堡10萬，場地一年3萬，水電一個月3000，裝修2萬等共記16萬(此處只做參考，無實際參照價值)。另還要計算一下一天能收入多少，周一到周五和節假日的區別收益.我們關心的最終目的就是多久才能收回成本和盈利。

2、場地：做兒童娛樂，沒有一個好的場地也是不行的。淘氣堡的經營在國內，大多都是放置在大商場超市，因為商場、超市本身就是一個比較好的人流聚集地。
但是商場超市並不是唯一的選擇，我們也可以做些專業的兒童游樂店面，如國外的很多案例可借鑒，如果在外選址的話，還要在考量人流量的同時，看看周圍建築是以什麼為主，以利於決定室內兒童樂園內部的配置和規模大小。
3、產品：這也是很重要的，有了上邊的前提條件外，產品的安全質量也是很重要的。孩子們的安全是要最先考慮的，如果產品出現安全問題，那麼相應的經營收益絕對會跟著直線下降的。所以在選購產品時，我們要選擇一個好的有安全相關等證書的正規企業，並能保證產品安全質量。
4、經營模式：淘氣堡的經營，單獨經營單一的淘氣堡一般沒有其它組合淘氣堡效益好些。孩子們愛玩愛動，單一的淘氣堡並不能長久的吸引孩子們的目光。我們可以的淘氣堡場地的設計時就設置好，留出一些放置打老鼠機，數字機，三座轉馬，旋轉飛機等相應的配件。這樣能給孩子們更多的選擇，也能更長久的對收益起到相應的作用。

⑶ 如何經營好兒童游樂園如何經營好兒童游樂園

面對著競爭激烈的環境，經營一家兒童游樂園並沒有想像中的容易，在樂園經營發展成長階段中總會面臨著各種各樣的問題。如何解決這些問題成為關鍵！下面總結了一些兒童樂園運營經驗，為大家介紹一下兒童樂園運營中在經歷三大發展階段時應如何經營管理！
一、開業階段
選擇兒童樂園投資開店後後，就要著手去做開業階段的准備工作了，兒童樂園在開業前一定要制定一個全面的計劃，各方面也要做好充足的准備，這樣才能更好地引導樂園長期的發展方向。
開業前應做好相關推廣，在人流密集的地方、公園、幼兒園、大型商場附近宣傳。通過線上線下立體式推廣，迅速提升樂園的知名度，以達到開業火爆場面的目的。結合寒暑假、節假日推廣優惠活動來增加樂園人氣。
二、瓶頸階段
兒童樂園在開業半年或一年之後的客流量逐漸變少，宣傳廣告、發傳單、促銷活動能做的都做了，活動的確能帶來不少客戶，但是一過活動時間段就恢復原狀。這時樂園就是過了保鮮期，進入了瓶頸階段，無論樂園規模多大，它總會面臨瓶頸階段。那麼樂園該如何應對?
兒童樂園都會經歷的階段，經營者該如何「見招拆招」？
1、與相關商家開展聯營合作，進行捆綁營銷。
2、查缺補漏，場地設備調整，游樂設備電路安全隱患排查及檢修，根據相關營收及設備數據評估，設備營運情況，果斷決定增減設備。
3、培訓員工服務禮儀，提升員工工作態度，提高服務意識。
4、店內員工培訓，提升部分優秀員工轉向培訓其他崗位實習，做好定期考核跟進工作。
5、發掘會員重復消費，孩子遊玩厭倦需要店內以新奇的方式去應對。引進新元素，比如開展特色親子活動邀請家長與孩子到店遊玩。
三、發展階段
在兒童樂園經過良好的運營方式突破了瓶頸階段，步入正軌，客流量能一直穩定保持在一定數量，在周圍有著一定的影響力，在顧客中也有良好口碑時。
可嘗試樂園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂體驗等全產業鏈發展。除了加大室內兒童樂園區面積，還引入兒童書店、商品、玩具等兒童零售業態，兒童餐飲、文化業態等，實現全套產業鏈發展，為了樂園創造更大利益收入。
總之，經營兒童樂園和經營其它店面一樣，從開業到經營成熟都會經歷從一開始開業的促銷活動引來的人流和隨之活動結束後的淡季等階段。機會總是垂青有準備的人。不管你處在經營中的哪個階段，只要用心經營，在不同階段採取不同的經營方式，相信你的兒童樂園會越來越好的。