如何執行公司的規章制度

『壹』 員工遵守公司規定應該怎麼做

一、遵守基本規定：
1、員工需遵循國家法律、法規及公司規章制度，嚴守紀律，服從領導安排，不得越權行事。
2、積極傳承和弘揚企業文化，愛崗敬業，勤奮學習業務知識，追求卓越。
3、維護團隊精神，與同事相互尊重，團結協作，共同進步。
4、從大局出發，維護公司聲譽和權益。
二、踐行職業道德：
1、敬業愛崗，盡職盡責，持續學習，追求職業成長。
2、以專業標准為准則，嚴格質量要求，完成崗位工作。
3、堅守誠信，對內對外守信，塑造良好企業形象。
4、文明施工，尊重當地風俗，共建文明工地。
5、誠信正直，通過正常途徑提出意見和建議，制止不良行為。
6、工作交往中，不接受不當酬金和禮品。
7、勇於承擔責任，不推諉過失。
8、尊重客戶和同行，合理處理商務關系。
9、保守公司和客戶秘密，妥善處理文件和資料。
10、按程序提出辭職申請，妥善交接工作，否則承擔相應後果。
三、維護日常行為規范：
1、保持良好的職業形象，著裝得體，舉止文明。
2、准時上下班，不遲到、早退或擅離職守。
3、工作期間專注於職責，不閑聊，不串崗。
4、文明辦公，保持工作區安靜，禮貌待人。
5、限制辦公室訪客，不帶入無關人員，保持環境整潔。
6、愛護公共財產，合理使用辦公設施。
7、下班前整理工作區，關閉電器設備，節約資源。
8、厲行節約，控制費用支出。
9、按規辦理請假手續，及時報告外出情況。
10、准確填寫個人資料，更新信息。

『貳』 如何讓規章制度執行到位

提高制度執行力的關鍵在於領導者的行為示範作用。如曹操「割發代首」的故事，就很好地詮釋了這一點。領導者應率先垂範，嚴格遵守制度，以此帶動員工遵守。同時，制度的制定和執行應成為公司的一項長期工作，領導層需持續關注，確保制度的有效性。

在制度制定過程中，企業應廣泛徵求員工意見，確保制度科學合理。各部門間應加強溝通，確保制度的統一性和互補性，避免制度之間的沖突。制度一旦出台，便應保持相對穩定，對不適應新形勢要求的制度應及時修訂或廢除，確保制度貼近實際。

營造良好的制度執行氛圍同樣重要。企業應將制度作為重要學習內容，定期組織學習，並將員工對制度的掌握程度納入績效考核，以此激勵員工自覺遵守制度。同時，應運用違規案例開展警示教育，使員工充分認識到不遵守制度的危害，從而自覺遵守。

制度執行情況的跟蹤與監督同樣不可忽視。企業應建立部門之間、員工之間的相互監督機制，及時解決執行過程中出現的問題。對於違規行為，應給予相應的處罰；對於舉報違規行為的員工，應給予獎勵。此外，企業還應定期對制度執行情況進行考核，確保制度的有效性。

制度執行是一個長期的過程，需要企業持續關注和改進。通過嚴格遵守制度、科學合理地制定製度、營造良好的執行氛圍以及定期跟蹤監督，企業可以提高制度執行力，促進企業的健康發展。

『叄』 如何更好的執行公司的規章制度

通過我多年管理自己的公司，總結點小經驗，望能給你點幫助：
1、要想公司的規章制度能夠更好的執行，最好讓公司的規章制度少起來。很多公司，有厚厚幾大本規章制度，而這些制度做得非常漂亮。但是上到公司老總，下到公司基層員工，就是沒有人看，那就更不談執行好了。我認為，制度越簡單越好，且聯合公司實際制定，這樣執行起來就方便。我們國家法律有上萬條，難到老百姓都能夠記住嗎？給幾條簡單的：不殺人、不放火就OK了
2、凡是公司的制度，必須在公司大量宣傳、講解。特別是對新員工，最好是組織詳細崗前培訓，讓他們能夠清楚了解，應知應會，該做的，不該做的，一定要讓員工徹底了解。這樣執行起來他們才有依據。
3、對於違背制度的，嚴懲不貸。否則制度就沒有辦法落實。
4、對於重點的制度，且有經常違背情況的，要以公司紅頭文件下達，這樣可以引起重視。加大執行力度。
5、優秀員工的評選非常重要。對於執行制度到位的員工，要給以大的獎勵。