生產計劃部規章制度
Ⅰ 公司規章制度應該包括哪些內容
公司規章制度應包括以下關鍵內容：
管理手冊與文件資料管理程序：
- 提供公司整體運營的基礎框架和操作指導。
- 確保公司內部流程標准化，便於管理和執行。
戰略管理程序：
- 制定公司的長遠規劃與目標。
- 明確公司的發展方向，指導日常決策和資源配置。
企業財務制度：
- 涵蓋應收賬款、應付賬款管理，確保資金流轉順暢。
- 現金管理、外匯核銷規定，保障資金安全。
- 盤點與固定資產管理，確保資產賬實相符。
行政管理制度：
- 車輛、門禁、檔案管理，維護公司秩序。
- 辦公用品、食堂、宿舍管理，提升員工生活質量。
- 公用設備管理、獎懲條例，保障公司資源合理利用。
- 5S管理與應急處理流程，提升工作效率和安全性。
生產管理制度：
- 排班管理、設備管理，確保生產有序進行。
- 生產計劃與設備操作規程，保障生產效率。
- 提案改善制度，鼓勵員工創新，提升產品質量。
人力資源管理制度：
- 招聘、試用流程，確保引進合適人才。
- 培訓、職業發展規劃，提升員工能力。
- 考勤、薪酬、績效評估體系，激勵員工積極性。
- 勞動合同、社會保險流程，保障員工權益。
- 離職流程，確保員工離職手續合規。
銷售管理制度：
- 產品推廣策略，提升品牌知名度。
- 客戶管理，維護良好客戶關系。
- 提成規定、銷售合同管理，確保銷售業績和回款。
采購管理制度：
- 供應商選擇流程，確保供應鏈穩定。
- 價格控制機制，降低采購成本。
- 采購合同簽訂流程，保障采購合規性。
品質管理制度：
- 驗收標准、檢驗規程，確保產品質量。
- 不合格品處理流程，及時糾正質量問題。
- 產品召迴流程，保障消費者權益。
Ⅱ 求企業各職能部門安全生產責任制
（二）園林施工企業各職能部門安全生產責任制
生產計劃部安全生產責任制
第一條 認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規，結合公司實際制訂公司安全生產、文明施工與環保管理制度，並對執行情況予以監督。
第二條 貫徹落實安全生產操作規程，做好安全管理和監督工作，負責生產過程安全控制，輔導工地完善落實各項安全技術措施。應對各工程的施工組織設計中的安全各措施進行審查，對不符合安全要求和不具針對性的，提出完善意見。
第三條 經常深入施工現場，定期組織進行安全生產和勞動紀律的檢查監督和宣傳教育工作，對特種作業人員要定期檢查，掌握安全生產工作狀況，並提出建議意見。
第四條 負責工程項目的安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產，並令作業人員先撤離危險區域，事後向領導報告。
第五條 杜絕違章指揮和違章作業。發現險情及時處理並有權責令工地和個人暫停生產，迅速報告上級領導處理。
第六條 負責公司安全管理人員的業務管理與培訓，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產動態，提出改進意見和措施。
第七條 負責現場環境保護、雜訊防治工作的指導和監督。
第八條 做好安全設施、勞保用品的鑒定和監督、檢查工作。
第九條 管理公司的安全生產、文明施工的獎勵基金，按公司有關規定執行獎罰。
第十條 貫徹執行國家及市有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作 。
第十一條 參加事故的調查處理 ，提出事故處理的初步意見。
技術質量部安全生產責任制
第一條 認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，落實公司安全生產各項規章制度，結合公司生產經營特點、主持公司所建工程項目安全技術交底工作。
第二條 組織或參加制定公司安全技術措施，並保證其可行性和針對性，隨時檢查、監督、落實。
第三條 組織制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施並監督執行，及時解決執行中出現的問題。
第四條 對施工現場的特殊設施進行技術鑒定和技術數據的換算，負責安全設施的技術改造和提高。
第五條 組織安全防護設施設備技術性的驗收工作，並做出結論性意見，嚴格控制不符合安全要求的設施設備進入施工現場投入使用。
第六條 組織或參加公司安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施。
項目部安全生產責任制
第一條 認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。
第二條 項目部負責人必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、總結、評比安全工作。
第三條 項目部工程技術人員，施工班組長都應在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。
第四條 項目部必須加強專職安全技術人員的工作，同時專職安全員又必須協助項目負責人按照上級有關安全生產條例組織生產，在生產中認真貫徹執行國家有關勞動保護的法令和制度。
第五條 項目部都應設有專職安全員，專職安全員在安全生產中以身作則，起模範帶頭作用，協助項目部領導貫徹執行上級有關安全生產的標准和法規。
第六條 項目部職工應該自覺地遵守安全生產規章制度，不違章作業，並且制止他人違章作業，積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。
第七條 根據本項目部的實際情況建立健全消防安全制度，並設有專人負責。
第八條 組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，並負責派人員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作。
設備及材料部安全生產責任制
第一條 定期組織對各種機械設備、電氣設備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術規程、標準的不準使用，應採取措施，消除隱患。
第二條 監督檢查各項目經理部購置的各種機電設備、腳手架、新型建築材料等或直接用於安全防護的用具及設備，必須執行國家和省市有關規定，必須有產品介紹或說明的資料，嚴格審查其產品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收後必須檢修。
第三條 監督檢查采購的勞動保護用品，必須符合國家標准及省市有關規定，保證勞動保護用品的質量。
第四條 監督檢查機、電、起重設備及自製機械設施的安全運行、維修和保養工作。
第五條 對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。
第六條 對新購進的機械及大修、維修、外租回廠後的設備必須嚴格檢查和把關，新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底，並進行鑒定驗收。
第七條 採取必要措施妥善保護和保管主要或關鍵設備出廠、 使用過程的鑒定、檢修、保養記錄，保證設備在安全狀態下進行。
第八條 參加安全事故的調查，從設備方面，認真分析事故原因，制定防範措施。
勞動及教育部安全生產責任制
第一條 對新入公司人員及時安排三級安全教育，配合有關部門對新工人上崗獨立操作進行安全技術考核。根據職業禁忌症要求，做好新工人分配和調整工作。
第二條 會同施工部門，嚴格控制加班，貫徹勞逸結合。執行《安全施工許可條例》、《勞動法》的規定。對職工進行技術教育的同時，配套進行安全內容的教育。
第三條 參加工傷事故調查，負責辦理工傷人員的保險待遇。用工協議書中應有安全方面的條文。
財務部安全生產責任制
第一條 按有關規定標准，保證勞動防護用品、保健食品、防暑降溫等費用的開支。對審定的安全生產所需經費，列入年度預算，落實好資金並專項立帳使用，督促、檢查安全經費的使用情況。
第二條 凡因工傷發生的一切費用，必須有醫院證明、安全生產管理部簽署意見後方能報銷。
第三條 確保安全教育經費的開支，必須專款專用，不得挪用。
第四條 協助安全生產管理部辦理安全獎、罰款的手續。
第五條 制定安全費用的財務管理辦法，明確安全責任使用、管理的程序、職責及許可權。
保衛消防部安全生產責任制
第一條 貫徹執行國家及上級有關消防保衛生的法規、規定，協助助領導做好消防保衛工作。
第二條 制定年、季消防保衛工作計劃和消防安全管理制度，參加施工組織設計、方案的審批，提出具體建議並監督實施。
第三條 嚴格執行用火審批制度，用火前辦理用火申請，經檢查批准，簽發用火證，方准操作。
第四條 參加安全生產檢查，督促有關部門對火災隱患進行解決。
第五條 負責對新進入現場人員進行暫住證資格審查，將情況及時通知安全管理部門。
行政及後勤部安全生產責任制
第一條 監督公司貫徹執行勞動保護法令、規程條例和規定。
第二條 監督檢查公司勞動保護經費的提取和勞動保護措施計劃的落實，搜集整理有關勞保工作方面的問題、意見和建議，提交公司經理辦公會，做出有關決議。
第三條 組織開展安全施工合理化建議活動。
第四條 做好女工的勞動保護工作，監督公司執行國家有關保護女職工的法規，
第五條 編制安全生產費用使用計劃，督促公司按國家規定發放勞保用品，執行國家關於職工工作時間和休息時間的規定，制止危害職工安全健康的加班加點。
第六條 參加工傷事故、職業病調查與鑒定。
第七條 搞好定期職業性健康體檢和職業病防治工作。對新入廠工人要做職業性體檢並建檔。
第八條 負責人身傷亡事故的搶救和治療。
第九條 建立並管理工傷醫療病案。
Ⅲ 安全生產規章制度和操作規程管理制度
1、目的建立安全生產規章制度和安全操作規程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有安全生產規章制度及安全操作規程的完善和執行2、范圍全體員工、所有崗位3、職責3.1主要負責人負責安全生產工作負責，建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和安全操作規程；組織每年一次「安全生產規章制度和安全操作規程」符合性評審會議；3.2評審管理職能部門為相關管理人員、技術人員、操作人員和工會負責安全生產規章制度和安全操作規程的評審工作，編制評審報告3.3安全科根據安全生產規章制度、安全操作規程匯總清單後，負責文件的發放。3.4各班組、班組對本我廠安全生產規章制度和安全操作規程及時進行宣貫，傳達給相關方。4、程序4.1制訂程序4.1.1安全生產規章制度制訂程序：由各管理班組等編寫，由主要負責人審批，由安全科保管。4.1.2安全操作規程的制訂程序：由各管理班組編寫，由主要負責人審批，由安全科保管。4.2內容4.2.1安全操作規程內容應包括：a.正常開、停車操作程序；b.各種操作參數、指標的控制；c.安全注意事項和異常處理方法；d.事故應急處理措施；e.接觸物品（油漆、天拿水、汽油等）的危險性；f.個體安全防護措施；4.2.1企業在新工藝、新技術、新裝置投用前，組織編制新的操作規程。4.2評審4.2.1由主要負責人組織至少3年一次，或需要時的「安全生產規章制度和安全操作喚碰規程」符合性評審會議。由評審管理職能部門提供評審會議所需的文件和資料。4.2.2主要負責慧鬧人負責我廠級不符合項的檢查、糾正措施和驗證；並由評審管理職能部門負責執行過程。4.2.3主要負責人制定我廠「安全生產規章制度和安全操作規程」；由評審管理職能部門負責我廠「安全生產規章制度和安全操作規程」版本更新、修訂計劃的實施。4.2修訂4.2.1在發生以下情況時，應及時對相關的規章制度或操作規程進行評審、修訂：（1）當國家安全生產法律、法規、規程、標准廢止、修訂或新頒布時（2）當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時（3）當生產設施新建、擴建、改建時（4）當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時（5）當上級安全監督部門提出相關整改意見時（6）當安全檢查、風險評價過程中發現涉及規章制度層面的問題時（7）當分析重大事故和重復事故原因，發現制度性因素時（8）其他相關事項4.2.2文件修訂形式（1）根據文件修改通知單（內容），前鏈罩持有文件者進行手改，並填寫修改記錄（2）根據發放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，並填寫修改記錄（3）根據新發放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。（4）對於改版、發放新文件，原文件收回，廢止。4.5宣傳培訓4.5.1安全科及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習修訂後的安全規章制度和安全操作規程。
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Ⅳ 生產計劃部門崗位職責
生產計劃部門崗位職責（通用15篇）
在生活中，各種崗位職責頻頻出現，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？下面是我精心整理的生產計劃部門崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產計劃部門崗位職責 篇1
職責描述：
①負責公司生產及設備的自動化改造，包括對現有設備的自動化改造，以及新產品的自動化生產開發，提高自動化程度；
②尋找設備製造廠商對接，根據生產工藝合作完成非標自動化設備開發；
③生產線自動化設備設計及規劃。
任職要求：
①大專及以上學歷，機電一體化、機械製造及其自動化、自動化相關專業；
②非標自動化設備設備行業經驗三年以上；
③熟練使用autocad，solidwork等繪圖軟體；
④工作認真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的溝通能力、創造能力以及協調能力。
⑤具有一輪明定的團隊管理經驗。
生產計劃部門崗位職責 篇2
1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的安全生產的日常工作。具體落實企業負責人的各項職責內容。
2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建築行業主管部門和勞動安全監督行政主管部門頒發的法律、法規及規范性文件。
3、負責制定企業安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。
4、負責召開企業安全工作會議。
5、行使企業制度規定范圍內的獎懲權。
6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業內部安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。
7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業人員的委託培訓工作。
8、定期進行安全生產檢查，監督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發生的可能性。
10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，並監督執行。參見自製的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修後在投臘汪告入使用前的驗收，合格後批准使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發現問題後，監督有關部門或人員解決落實。
12、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業。
13、協助領導，監督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。
14、鑒定新型勞動保護用品，並監督其使用。
15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其是否符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即責其改正。
16、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並知道工人正確使用。
參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，並按規定及時上報，協助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
生產計劃部門崗位職責 篇3
一、 職責范圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的審核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標准，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產製造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管陵褲理體系的正常運轉。
二、 職責許可權
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，並對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批准。
6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律鬆弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，並自下發之日起生效。
生產計劃部門崗位職責 篇4
一、崗位使命：
統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，並對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；
【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，並對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的'績效考核細則，季度完善修改，督導下屬並進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）
消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示範、發揮領導效應、打造高效團隊；
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權
2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產計劃部門崗位職責 篇5
1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；
2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，並組織貫徹實施；
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，並貫徹糾正和預防措施；
5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；
6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；
7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；
9、組織制定並貫徹實施項目成品保護措施和應急准備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，並提出處理意見。
生產計劃部門崗位職責 篇6
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度；
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；
4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉，
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產計劃部門崗位職責 篇7
1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
6、為維護良好的生產次序，保證生產正常運行，制定相關的員工守則，並使之實施，對員工的表現進行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規政策的要求。
7、完成公司安排的合理的其他工作。
生產計劃部門崗位職責 篇8
1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司秘密。
2、負責公司安全環保管理保證體系、現場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運行。
3、熟悉各種規章制度、標准、規定及安全技術措施。
4、堅持原則，負責全公司安全管理工作，做好公司安全達標、標准化創建和文明施工管理。
5、對施工現場進行全方位安全監督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實安全隱患整改情況，堅決制止違章指揮和違章作業，確保安全生產環境。
6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認真填寫檢查日誌。
7、嚴格按照公司規定，加強全公司員工及配合施工單位的安全監督管理，對「三違」現象及時進行處罰和批評教育。
8、負責各類事故的協助調查、處理、匯總、統計上報工作，並提出技術方面的改進措施，對責任人做出責任通報。
9、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。
10、貫徹執行國家及省市有關消防的法規，組織制定和審查施工現場的消防方案和保證措施。
11、負責驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。
12、參加公司各類生產例會，及時通報安全生產和文明施工情況。
生產計劃部門崗位職責 篇9
1、根據生產計劃，負責組織制訂生產作業；
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷；
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制；
4、監督檢查生產過程中的自檢和互檢；
5、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
6、推行5S現場管理，實行生產車間標准化；
7、對生產過程中出現的問題及時處理或與協調解決；
8、完成廠長交辦的其他事務。
生產計劃部門崗位職責 篇10
1、根據銷售訂單及生產狀況編制生產計劃，並經批准後下達生產部門實施；保障交期的順利達成；
2、負責合理安排物料計劃、出庫計劃並合理控制庫存及呆滯料；
3、制定物料安全庫存計劃，監督生產進度和物料需求計劃的執行，控制物料成本；
4、統籌協調業務、采購、生產、原材料以及成品庫等工作關系，建立部門工作流程與管理程序。
5、全程跟蹤生產過程，反饋並改善生產過程中出現影響品質或進度的情況
生產計劃部門崗位職責 篇11
1、每日生產排程與實際開線狀況人力確認，工單狀況處理及關結；
2、現場良率掌握及FQC&IPQC問題預防及檢討；
3、每小時生產達成及現場問題協調，生產效率提升及差異問題檢討改善；
4、現場5S與紀律監督及管理，人員離職率管控機人員認證率落實；
5、周/月計劃確認及人力/設備/工具確認及協調；
6、負責組織建立及乾咳嗽鋇吶嘌與能力提升
生產計劃部門崗位職責 篇12
安全生產部是集團公司的安全生產監督管理部門，主要職責如下：
1、協助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護及職業健康工作，切實貫徹執行黨和國家的安全生產政策、法規和制度。
2、負責擬定集團公司安全生產管理工作規章制度、作業規程、措施計劃等，並檢查、監督制度執行情況；指導和審核集團公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產管理制度。
3、負責辦理集團公司本土直屬單位新建、擴建及技改工程勞動安全衛生評價；辦理公司和本土直屬企業安全生產許可證的申領、年檢及換證工作；協助各單位對所使用的特種設備進行定期安全檢測檢驗。
4、協助有關部門做好集團公司本土礦山的地質災害防治工作，會同建設部監督檢查集團公司本土各單位的安全設施建設，參加建設項目安全方面的評審和工程竣工驗收工作。
5、督促指導本土各單位的安全生產責任制的擬定和落實；負責集團公司本土直屬企業安全生產檢查、督促安全隱患整改和安全生產考核；調查、分析、處理、統計公司及本土直屬企業安全生產事故。
6、負責組織職工安全生產法律法規和安全知識的教育培訓及競賽；配合有關部門或專門機構做好單位負責人、安全管理人員和特種作業人員的安全教育培訓和考核工作；組織或會同有關單位開展安全事故應急救援演練。
7、對本土直屬企業安全生產部門及施工單位的安全工作負監管責任；指導控股子公司安全生產工作；對本土直屬企業開展年（季）度安全生產評價，提出獎懲意見。
8、做好與安全生產、勞動保護、職業衛生等行政主管部門，以及安全評價單位的工作關系。
9、負責集團公司安委會的日常工作。
10、完成集團公司領導交辦的其它工作。
生產計劃部門崗位職責 篇13
1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司秘密。
2、在分管領導的帶領下做好安全預控工作，落實各項應急預案的制定和實施。
3、負責公司員工安全生產教育培訓活動。
4、定期召開安全例會，總結交流經驗，分析存在問題，提出相應措施。
5、負責審核、檢查施工現場各類安全管理資料，配合、監督基層單位做好安全備案工作
6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好現場安全巡檢工作。
7、負責檢查工程項目施工過程中的安全技術交底、不定期進行檢查，對重大隱患及時報告，並督促相關單位進行整改。
8、負責各類事故的分析、匯總、統計及上報工作，並提出技術方面的改進措施。
9、做好公司員工的勞保配備與發放工作，並及時建立發放台帳。
10、組織驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。
生產計劃部門崗位職責 篇14
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術准備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，並教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計台帳，各項原始記錄資料要完整、准確，生產在製品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項數據真實、准確
17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。
生產計劃部門崗位職責 篇15
1、多年POCT行業經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業進度，按時完成生產任務；
3、膠體金試劑生產工藝標准化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產；
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議；
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作；
8、負責KPI目標設定及達成管理，並有效落實。
;Ⅳ 生產部管理制度都有哪些
生產部崗位職責
一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、 項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。
六、 抓好設備管理，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。