小企業規章制度管理模式

❶ 管理模式有哪幾種

制度化管理模式：這種模式基於既定規則，確保企業管理按照公認的、具有契約精神的規則進行，同時確保規則中的責任與權益相對稱。
系統化管理模式：系統化管理涉及企業各項工作的全面規劃與整合，包括戰略願景、職責分工、薪酬設計、績效考核、招聘、培訓和員工發展等七個關鍵系統的構建。
隨機化管理模式：隨機化管理通常出現在創業型公司中，管理者擁有高度的決策權，可隨時調整規章制度，導致管理缺乏穩定性和可預測性。
溫情化管理模式：該模式強調激發員工的內在動力，提倡在企業管理中注入人情味，但應避免將人情味置於企業規章制度的核心位置。
友情化管理模式：在企業初期，友情化管理有助於形成強大的團隊凝聚力，但隨著企業的發展，過度依賴友情可能會影響管理的公正性和效率。
親情化管理模式：這種模式利用家族成員之間的緊密聯系來增強企業的內部凝聚力，通過家族情感來管理企業。

❷ 請問小工廠規章制度怎麼寫

小工廠管理制度
第一條 生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、 保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成後要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現不良時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。
第二條 操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的葯品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 產品質量
1、必須樹立「質量第一、用戶至上」的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最後檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，並做好維修保養記錄。

❸ 管理制度

安 全 生 產 責 任 制 度

第一章 總 則
第一條：為了貫徹執行黨和國家關於安全生產的方針政策，以經濟建設為中心，增強會信譽和經濟效益，結合公司施工生產實際，特製定本制度。
第二條：公司的安全管理、安全施工、安全檢查等工作必須依據各相關的法律法規進行，確保項目工程安全生產，提高公司社會信譽和經濟效益。

第二章 公司主要領導安全生產職責
第三條：公司總經理作為公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作負全面領導責任，其安全職責為：
1、認真貫徹執行國家及上級的有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握公司安全生產的動態，定期研究安全工作；
2、建立、健全公司安全生產責任制，組織制定公司安全生產規章制度和操作規程，領導編制公司中、長期整體規劃和安全生產獎懲辦法；
3、組織制定公司安全生產的保證體系，確保安全技術措施經費的投入和有效實施；
4、組織並支持安全管理人員或部門的監督檢查工作；
5、組織制定並落實公司生產事故應急救援預案；
6、及時、如實報告生產安全事故，配合做好重大傷亡事故調查處理工作，領導防範措施的制定和落實，防止事故的重復發生。
第四條 公司分管安全副經理對公司安全生產工作負直接領導責任，其安全職責為：
1、協助總經理做好貫徹執行安全生產方針、政策、法規工作，落實公司各項安全生產管理制度；
2、組織實施公司中、長期整體規劃及年度、安全工作計劃、目標管理組織落實安全生產責任制。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；
3、參與審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的安全施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，確定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、督促公司的安全生產宣傳教育工作的落實，確定安全生產考核指標。領導組織對外埠施工隊的考核與審查工作；
5、組織公司定期、專項和季節性安全生產檢查，及時解決施工中的不安全問題。
6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，從制度、措施上完善公司的安全生產保證體系；
7、配合做好重大事故的調查取證工作，按照處理事故「四不放過」的原則處理各類事故。
第五條 總工程師在公司安全生產工作中負技術領導責任，其安全職責為：
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作；
2、參加公司年度安全工作計劃的制定，確定指導性的安全技術措施；
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的工程項目的安全施工組織設計（施工方案）時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，並提出決定性意見。
4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目工作的開展，並組織鑒定驗收。
5、對公司使用的新材料、新工藝、新技術、新設備從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或制訂相應的操作規程，對新材料、新工藝、新技術、新設備制定的操作規程進行培訓，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。
第六條 總會計師對安全生產資金費用投入負領導責任
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標准，並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

第三章 公司各職能部門安全職責
第七條 工程計劃部安全職責
1、在編制年、季、月、生產計劃時，必須樹立「安全第一、預防為主」的思想，組織均衡生產，保證安全工作與生產任務協調一致，在下達生產任務指標時，要同時下達安全工作計劃；
2、在檢查生產計劃完成情況的同時，要檢查安全措施的落實情況，糾正項目工程中存在的「重生產，輕安全」的思想，發現重大隱患，要下達停工令；
3、在生產任務與安全生產保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施.
4、對於改善勞動條件，以及為施工生產提供安全防護設施設備的工作項目，應做為正式工序，納入生產計劃優先安排。

第八條 技術部安全職責
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環節都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修定。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、在編制施工組織設計和方案時，要將安全技術措施方案納入其中，在工程開工前，應將其內容向施工作業班組、作業人員做出詳細交底；
5、對新技術、新材料、新工藝、新設備必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程，並對作業人員進行相應的安全生產教育培訓，對施工中遇到的危險性較大的專項安全技術措施方案，要組織專家進行審查論證。
5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除雜訊等職業安全衛生的技術治理進行研究解決。
第九條 安全生產管理部安全職責：
1、貫徹執行國家、上級頒發的有關安全技術勞動保護法律、法規、規程和標准。
2、配合做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣安全先進經驗。
3、經常深入基層，指導本系統安全技術人員的工作，掌握安全生產的情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見及制定安全措施。
4、組織本企業安全生產的定期、專項和季節性安全大檢查。
5、參加施工組織設計（施工方案）和安全技術措施計劃的審核，並對貫徹執行情況進行監督檢查。
6、配合有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。
7、進行工傷事故的統計，分析和報告，參加工傷事故的調查處理。
8、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導處理。
9、對違反有關勞動技術保護法規的行為經說服勸阻無效時，有權越級上報。
10、督促安全保護用品的到位於正確使用。
保衛消防
1、貫徹執行國家及上級有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作；
2、制訂年、季消防保衛工作計劃和消防安全管理制度，參加施工組織設計、方案的審核，提出具體建議並監督實施；
3、嚴格執行動火審批制度，用火前辦理用火申請，經檢查批准，簽發用火證，方准作業；
4、參加安全生產檢查，督促有關部門對火災隱患進行解決；
5、負責對固定區域和臨時工作區域消防設施的配備及檢查工作。
第十條 財務部安全職責：
1、根據公司安全技術措施經費的計劃，及時提取安全技術措施經費，並保證專款專用；
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標准和有關規定，負責勞動保護費及其他安全生產所需經費按計劃及時提取；
3、落實安全主管部門安全生產的獎、處罰的規定。

第十一條 機械設備部安全職責
1、對本單位機械、配電設施、起重設備的驗收使用和安全運行負責，按照相關規定和標准進行檢查，確保其安全裝置齊全、靈敏、可靠，並監督各種設備的維修、保養按計劃落實；
2、對新購進的機械及經大修、維修、外租進場後的設備必須嚴格驗收檢查和把關，凡新購進的機械設備要有生產許可證、出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底；
3、對設備的租賃，要建立安全管理制度，並嚴格執行。確保租賃設備完好、安全可靠；
4、大型起重機械在維修、拆卸、裝配、調運和吊裝前，負責組織制定專項安全技術措施方案，並責在專人負責安全技術交底，配備專人指揮安全作業；
5、參加施工組織設計、施工方案的審核會簽，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促落實，保證實施；
6、參加工傷事故的調查，從設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防範措施。

第十二條 采購管理部安全職責
1、對購置的各種安全防護用品及機械設備，必須執行國家、省、市有關規定，嚴格審查其生產許可證和產品合格證明，並做產品抽樣試驗，並組織驗收。
2、采購的勞動保護用品，必須符合國家標准及上級有關規定，並向相關人員作正確使用的指導；
3、按照施工現場平面布置圖要求，組織做好材料的堆放和物品的儲存，對物品儲存加強管理，保證安全。
4、按要求每年對材料供應單位進行評審，並發布評審結果，公布《合格供應單位名錄》，對不符合供應單位條件的供應單位應及時清退。

第十三條 辦公室安全職責
1、配合有關部門，負責對職工進行體格普查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。
2、監測有毒有害作業場所的毒塵濃度，做好職業病預防工作，負責施工現場防暑降溫工作。
3、根據施工現場具體情況，配備組建現場救護隊，並組織救護隊成員的業務培訓工作。
4、負責本企業食堂（含施工現場臨時食堂）的管理工作，搞好飲食衛生，預防疾病和食物中毒的發生。
5、對施工現場生活衛生設施按照武漢市文明安全管理標准進行監督管理。
6、負責流行性疾病和食物中毒事故的調查處理，提出防範措施。
勞務管理
1、在組織、引進分包施工單位之前，應認真審查其資質和安全生產條件的符合性，並跟蹤進行定期評審，對不符合條件的要及時給與清退，按期發布《合格分包單位名錄》，作為選用單位的依據。
2、對職工（含分包施工隊伍）進行技能培訓考核時，要將安全技術知識列為工人培訓內容之一，對新招收的新工人要組織入場教育，提高員工的安全責任意識；
3、嚴格執行國家有關特種作業人員的上崗規定，適時組織特種作業人員的培訓、取證、復審工作，並與安全部門進行信息溝通；
4、認真落實國家和上級有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇規定，並監督實施情況；
5、參加工傷事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任人的處理意見。
教育培訓
1、根據安全生產的方針、政策及企業實際，配備具有一定文化程度、技術和實踐經驗的安全乾部，保證安全乾部的素質。
2、組織對新調入、換崗的工人及管理人員的安全生產培訓教育工作。
3、按照上級有關規定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。
4、參與傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。
5、按照國家和上級規定，負責審查安全管理人員的資格，有權向上級主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
6、組織安全教育培訓,督促「三類人員」特殊工種和其它各類人員的安全教育培訓，並做好教育培訓記錄，存檔備案。
7、將安全教育納入職工教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育（課時不少於總課時的1-2%）。
工 會 組 織
1、監督和協助本單位貫徹執行國家勞動保護法律法規，落實安全生產責任制，督促解決安全生產，文明施工方面存在的問題，改善勞動條件和工作環境。
2、定期分析研究安全生產狀況，參與本單位安全生產技術措施，計劃和資金投入等方案制定和實施，並提出意見和建議。
3、宣傳國家安全生產法律法規及本單位的規章制度，開展安全生產宣傳教育活動，教育職工遵章守紀，提高職工安全生產意識和技能。
4、組織式協同安全管理機構進行安全生產檢查，對事故隱患和危害作業點督促整改。
5、參加傷亡事故的調查，抓「四不放過」的原則，事故的處理意見。
6、制止違章指揮、違章作業，維護職工的安全與健康的合法權益。
7、督促本單位按規定發放勞動保護用品、用具、督促落實女職工和未成年工特殊保護。

第四章 項目部各類人員安全職責
第十四條 項目負責人作為項目部安全生產工作的第一責任人，其安全職責為：
1、認真落實安全生產責任制度和安全生產規章制度，不違章指揮；
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，根據工程特點組織制定和實施本項目的安全技術措施，消除事故隱患；組織編制本項目重大危險源的控制和生產事故應急預案；
3、組織施工現場定期、專項和季節性的安全大檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面存在的問題，要按照定時、定人、定措施的要求予以解決；
4、執行公司用工管理的各種規定，嚴格用工制度符合性的管理，適時組織上崗前的各種安全教育，要監督和明確外包施工隊人員的安全生產職責，認真落實各項安全防護措施。在計劃、布置、檢查、總結、評比項目工程生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
5、在制定工程各項費用計劃時，要確保安全生產費用的有效使用；
6、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故的調查，認真制定落實的防範措施，吸取事故教訓。
第十五條 項目技術負責人對項目工程施工生產中的安全生產負技術責任，其安全職責為：
1、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行、安全技術規程、規范、標准，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；
2、在組織編制施工組織設計或施工方案時，要同時制定安全技術措施，並保證其可行性與針對性，負責該工程專項安全技術措施方案的審批，積極組織實施與監督檢查；
3、項目工程採用新材料、新技術、新工藝，要制定安全技術措施方案，經批准後方可實施，並主持施工人員的安全技術教育；
4、參加安全生產檢查，對施工中的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法給與消除；
5、參加、配合因工傷事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

第十六條 項目部分管副經理
1、項目副經理作為項目施工管理負責人，按照「管生產必須管安全」原則，對項目的安全生產工作負分管領導責任；
2、協助項目經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實制定本項目部各項安全生產管理制度；
3、組織落實本項目部年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃。組織落實本項目部的安全生產責任制度；
4、參與和審核項目部的施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強工程項目的施工組織設計中的安全技術措施方案；
5、協助項目經理制定本項目部的安全技術生產經費的使用計劃；
6、組織項目部的安全生產檢查，對施工中存在的隱患，督促有關單位定人、定時、定措施整改；
7、參加、配合因工傷事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

第十七條 項目書記的安全生產職責
1、項目書記作為項目安全生產監督保證責任人，對項目的安全生產生產工作進行監督，保證安全生產工作有序受控，對項目安全生產負由連帶領導責任。
2、按照項目領導成員的分工抓好文明施工、後勤保衛等工作。
3、督促項目經理提足安全生產費用，保證安全生產所需金費。
4、開展安全生產思想教育，提高員工的安全認識，確保黨員身邊無事故。
5、協調好與地方政府部門各方面的關系。

第十八條 項目工會主席安全生產職責
1、執行國家和地方政府有關勞動保護的法律法規，負責對現場的勞動保護用品的提供、發放、使用情況進行監督。
2 、按照《建築施工安全工會檢查標准》對現場進行監督檢查。

第十九條 項目施工員安全職責：
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所轄班組（含外施工隊）的安全生產負檢查教育責任；
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，並履行簽字手續，並對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患；
3、檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮；
4、組織所轄班組學習安全技術操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決存在的不安全問題。對不能解決的問題要及時向上級領導報告，直至得到解決；
5、發生傷亡事故要積極開展施救工作，並保護現場，立即上報。

第二十條 項目部工長安全職責
1 、對所管轄的施工區段和施工班組（包括外包隊）的安全生產負直接責任。認真執行上級有關安全生產的規定，堅持「管生產必須管安全」的原則；
2 、針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對執行情況進行檢查，隨時糾正違章作業；經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；
3 、認真執行安全技術措施及安全技術操作規程，不違章指揮；接受安全部門的監督檢查，及時整改所提出的隱患；
4 、組織所管轄班組開展班前安全活動，確保安全技術交底落實到每個生產工人，及時傳達上級有關安全生產文件精神；
5 、對分管工程應用新材料、新技術、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現問題，立即停止使用並上報；
6 、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，搶救傷亡人員並立即上報，如實向事故調查組反映事故情況。

第二十一條 項目安全主管的安全職責
1、安全主管是安全生產監督檢查職能的負責人，對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督領導責任；
2、嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規，上級、公司和分公司安全管理制度和規定；
3、加強對施工現場的安全檢查，對整個施工全過程的進行安全監督，對項目辨識出的重大危險源重點控制；
4、指導安全員的業務工作，督促安全員按照監督檢查的要求進行工作特別是重大危險源的重點監控；
5、協調好與項目經理部的關系，在監督管理的同時做好服務指導工作；
6、主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故，統計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報公司；
7、建立和完善安全監督的動態管理模式，定期或不定期向上級單位提交安全監理報告，做好安全信息的傳遞工作。

第二十二條 安全員職責的安全職責
1、安全生產監督檢查職能的責任人，對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督檢查責任；
2、認真貫徹執行國家和上級安全管理法律、法規，貫徹公司和分公司的安全管理規章制度；
3、根據安全主管的分工，對施工安全進行監督檢查，做好安全監理檢查記錄，定期向安全主管提交監理報告和安全生產情況報告；
4、嚴格進行監理旁站，按照不同的分部工程和不同的分項工程對安全生產的影響程度，採取不同的旁站監理方式（全過程旁站、施工前旁站、施工後驗收旁站、定時旁站、巡迴旁站、監督旁站等），對施工過程重點進行監控；
5、加強對受監項目的安全檢查，監督項目按照批準的施工組織設計和安全技術措施組織施工生產，確保安全生產達到預期目標；
6、根據施工進度，向施工人員提出當前應注意的安全問題，並提出預防措施；對於不符合安全生產條件要求的發出整改通知，要求項目限期整改。並對整改情況進行核查；
7、對於項目不按規定組織施工或發生安全事故的，有權直接向分公司、公司報告。必要時可以直接下達停工令，但應在四小時內向項目總監及分公司（公司）質量安全監督站報告。

第二十三條 各班組班長的安全職責
1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的遵章守紀負責；
2、進場時要組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；
3、認真落實安全技術交底，積極開展班前安全活動，不違章指揮、冒險蠻干；
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導；
5、認真做好崗位安全教育，未經三級教育的人員，不準分配上崗作業；
6、發生傷亡事故，要保護好現場，並立即上報有關領導。

第二十四條 生產工人的安全生產責任
1 、積極參加各項安全活動，認真學習並嚴格遵守安全操作規程和其他安全規章制度，正確使用個人勞保用品，進入施工現場必須戴安全帽，高處作業系安全帶，對自身安全負責；
2、認真聽取工長或班組長的安全技術交底，服從領導聽從指揮，遵章守紀，不違章作業；
3、有權拒絕服從違章指揮，有權制止他人違章作業，遇有重大事故隱患或明顯的險情有權停止作業，立即報告有關領導。
4、特種作業人員應持操作資格證書上崗，應熟知本工種的操作規程，並按操作規程進行作業，不違章、冒險作業，按期參加操作資格證書的復審。
第五章 項目部相關人員的安全責任
第二十五條 項目機械設備管理人員對施工現場機械設備安全負責，按照安全技術規范對設備的進場，進行檢查、驗收。大型機械設備的安裝，應督促上級部門或公司進行檢查、檢測。督促進行設備的操作人員按規范要求進行維修、保養、使用、拆卸。
第二十六條 項目材料人員負責采購質優價廉的勞動保護用品，及時提供安全防護所需物質，對所采購的安全防護材料、用品質量負責。對安全防護用品供應單位及時進行評審，並將評審意見及時反饋到公司。
第二十七條 項目預算員負責按照施工組織設計和專項安全技術措施方案編制項目安全生產費用計劃表，對確保計劃落實負責。
第二十八條 項目財務人員負責建立安全生產資金使用輔助帳目，及時提取安全生產所需經費，協作安全管理人員辦理安全獎罰手續，對及時提取安全費用、保證專款專用負責。
第二十九條 項目工會組長作為項目勞動保護監督檢查負責人，對項目的勞動保護工作進行監督檢查，督促落實。
第三十條 項目勞資人員組織有關安全管理人員做好對新工人的進場安全教育和日常安全教育。
第三十一條 項目質檢員安全職責對本項目施工質量負安全職責。在日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業可能造成生產事故隱患。
第三十二條 項目保衛人員負責項目保衛和消防工作，配合做好對工人的安全、保衛教育。做好施工現場的火災隱患檢查，消除工作。

第六章 安全管理人員的配備
第三十三條 建築工程：
1萬平方米以下1人；
1-5萬平米2人；
5-10萬平方米3人；
10萬平方米以上設安全管理機構。
第三十四條 分包單位安全員的配備：
人員超過50人的，必須配備專職安全員。

❹ 公司規章制度格式

企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。

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辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特製訂本制度。

文件收發規定
一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成後，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。
業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。
屬於秘密的文件，核稿人應該注「秘密」字樣，並確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印製、報送。
二、已簽發的文件由核稿人登記，並按不同類別編號後，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核後方能復印、蓋章。
三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，並於接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。
六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，並將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

文印管理規定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、列印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心列印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行列印。列印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
十一、嚴禁擅自為私人列印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

辦公用品 購置領用規定
十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批後由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核並報董事長批准後辦理。
十三、辦公用品購置後，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批後，由辦公室統一印製。
十五、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規定
十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標准如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門下月話費中使用。

公司管理制度之考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特製定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；3天以內的（含3天），由副總經理批准；3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鍾至30分鍾內到班者，按遲到論處；超過30分鍾以上者，按曠工半天論處。提前30分鍾以內下班者，按早退論處；超過30分鍾者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

❺ 小公司管理規章制度

公司管理規定
為創造一支以公司長久健康發展為准則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務於每一位客戶，為了維護公司利益，維護員工權益，體現多勞多得，公平公正，公司制定了以下管理規章制定，請每一位員工自覺遵守：
一、總經理職責：全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策，全面負責公司的日常經營管理工作，負責編制公司年度預算計劃並實施，負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標，制定公司的總體戰略規劃與發展目標，並領導公司員工共同完成，負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系，決定部門人員的任免、獎懲，審定、批准公司財務和管理制度或相關規定，檢查、督促和協調公司各部門的工作進展，對各部門工作進行監督、指導和考核，參與社會活動，處理各種事件或對外關系，負責防範重大經營風險以及領導和指揮處理重大應急事件，提升公司文化建設水平，提高公司知名度、信譽度和信任度，全面負責公司市場的管理與規劃，制定管理規范的相關制度及條例，組織銷售部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案，對下屬人員進行工作指導，並監督和考核其的工作質量及數量，建立交易客戶的檔案系統和回訪系統並進行管理，收集同行交易市場潛在客戶信息，分析全國交易市場戰略規劃、產品供需信息、國家宏觀政策及准入制度，管理各部工作人員並監督管理制度的執行情況，編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃，調查競爭對手與消費顧客的情況，並分析宏觀經濟與微觀經濟發展情況；
二、銷售經理職責：按公司規定時間准時參加例會、培訓等活動，應收帳款的回收及相關後續工作的跟蹤與監督，提供銷售報告（工作日誌紀錄，年度、季度和月銷售計劃，工作日誌要求把每日遇到的工作難題、每日的工作和對公司業務及管理的意見和建議紀錄上去，由主管人員不定期抽查，隨時解決在工作中遇到的各種難題）、銷售分析及銷售統計，進行相應的市場調查、競爭對手分析及銷售預測，制定銷售計劃和總結匯報工作情況，發掘及開拓客戶資源，制定訪問計劃及銷售開拓計劃，拜訪新開發客戶、平時拜訪問候、售後服務拜訪，熟悉產品、營銷技巧並成為產品及營銷專家，進行產品演示、掌握銷售過程並排除異議，做好市場方面的工作，並執行銷售計劃，負責企業客戶的溝通與聯絡，建立顧客綜合信息目錄或檔案，負責建立企業與顧客良好的關系與信譽體系，開拓企業產品市場，完成銷售目標和任務，負責有關市場溝通、聯絡、公關活動的策劃與實施，並對市場策略提供意見或建議，提供顧客關系及渠道開拓的聯絡與支持，進行聯絡信息檔案的建立和管理，每月月底開工作總結例會一次，總結一個月的工作，內容一、 各部門主管總結上周本部門工作提交主管周報表匯報下周工作總體安排提出疑難。 二、工作計劃落實情況及違紀查究。 三、銷售人員對帳及貨款回收。 四、 員工提出工作意見，完成公司交給的其它日常事務工作；
三、財務及出納：財務：全面負責公司日常財務的管理工作，包括出納的相關工作，做好公司現金、票據及銀行存款的保管出納和記錄，建立現金日記帳、銀行存款日記帳、審核現金收付單據，積極配合公司開戶行做好對帳、報帳工作，配合各部門辦理電匯、信匯等有關手續，發票的開具及保管，辦理公司稅款申報及繳納，編制有關稅務報表及統計報表，辦理與稅務有關的其它事務，負責公司資金調配、成本核算、會計核算和分析工作，負責資金、資產的管理工作，預測、監控可能會對公司造成經濟損失的重大社會及公益活動，，完成上級交給的其它日常事務性工作；出納：負責公司現金、票據及現金銀行存款的保管、出納和記錄工作，建立現金日記帳、銀行存款日記帳，積極配合公司作好對帳、報銷工作，報銷憑據要求 1、統一正規發票實報實銷。 2、若遇無法開具相對應的正規發票的情況下必須填開收據並註明聯系人及聯系方式，出納將對此情況進行核查。 3、既無相對應的發票也無收據的費用公司將不予報銷。 4、交通標准 ：差旅期間以公交、地鐵、汽車、火車為主要交通工具，遇特殊情況需乘坐計程車的必須當場報告主管主管同意後方可乘坐，完成公司交給的其它日常事務性工作；
四、商務後勤：做好公司後勤事務，包括：詢價、報價、采購、文件處理、接聽並記錄電話、接待來訪顧客，人事檔案、文檔管理，管理公司內部相關的文件，分析管理體系實際中存在的問題，並提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處於高效運行中，改進管理手段、優化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率，全面負責公司網站的維護與管理，負責公司網路域名的申請與注冊，整合最新的宣傳圖片及相關宣傳資料，負責網站產品宣傳、廣告、及重要信息的發布或更新，負責互聯網站上Internet同類信息的收集、下載及管理，完成公司交給的其它日常事務性工作；
五、倉管後勤職責：。倉管人員應堅持日清月結，不跨月記賬，做到賬、物一致。為使倉庫存貨與賬務相符，做好日常盤點和月末盤點工作，隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。定期上報不合格存貨產品，並根據相關規定即時處理，做好防火、防盜、防爆、防水工作並保持庫內清潔、整齊、空氣流通，嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器，倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本及各類文件，要保守商業秘密，倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，限期查清方可移交，如對公司的財產造成損失，公司將依法追究其經濟責任，情況嚴重的，追究其法律責任，完成上級交給的其它日常事務性工作；
六、虛報、多報費用，屬於貪污行為，發現後按虛報、多報的三倍進行處罰，費用的報銷必須當月帳務當月報銷，跨月不予報銷；
七、少報、漏報銷售收入，屬於貪污行為，發現後按少報、漏報的三倍進行處罰，情節嚴重者交司法部門處理。收到貨款應及時入帳，三日未入帳視為挪用公款，按日息百分之五處罰，情節嚴重者交司法部門處理；
八、辭職條件；員工辭職必須提前兩個月提交辭呈報告，書寫詳細理由經批准方可離職，離職只發放工資，沒有提前兩個月告知公司的離職行為不予發放工資及押金；
九、辭退條件：辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續曠工3次/月；2.不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者；4．連續六個月公司制定的銷售額沒有完成；
十、業務提成實施細則：公司全年銷售目標n千萬元，xxx全年銷售目標三百五十萬元；xxx全年銷售目標二百萬元！年終完成銷售指標獎勵一千元！每遞增五十萬再加獎勵一千元；每遞減五十萬元的從本年度提成中扣減五百元；年度提成按年度銷售回款的千分之五為基礎；年度回款在年度銷售總額的80%以上時，按回款的千分之五提成，年度回款在年度銷售總額的60%時按回款的千分之四提成，低於銷售總額50%以下的回款沒有提成， 當月回款的月銷售回款按千分之六提成，次月回款的按千分之五提成，第三個月回款的按千分之三提成，第四個月回款的按銷售提成的千分之二，超過半年貨款沒有收回的沒有提成，自貨物的銷售時起12個月貨款沒有收回的由業務員按價賠償； 新產品（xxx）的銷售提成按年回款的千分之八計算，銷售人員沒有年終獎勵，所有獎勵自銷售任務中計提；
十一、財務、商務、倉管年終獎金按年度銷售總額發放，年銷售額在2500萬時每人5000元，年銷售額每遞增500萬元獎金遞增1000元，年度銷售額每遞減500萬元獎金遞減1000；
十二、所有給客戶報價及合同使用公司的統一格式使用電腦列印並加蓋公司合同專用章，一般不允許手寫或電話報價，誰的客戶誰負責傳真報價及合同的簽訂，如果業務人員不在公司可以委託其他業務人員或者公司商務人員代為傳真報價，客戶所需的產品型號和數量以及所報價格必須給被委託人交代清楚；貨物由該客戶的業務經理全程負責交付、退換及售後；
十三、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密；
十四、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償；
十五、員工服務態度: 使用標準的專業文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務，尊重領導，團結同事，嚴禁在工作環境拉幫結派，勾心鬥角，推諉扯皮；
十六、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，在上班時間不得撥打與接聽朋友或家人電話5分鍾以上，特殊情況的除外，所有業務人員必須使用公司統一配發的電話號碼，如果使用自己提供的手機號碼需要辦理過戶手續，在離職時不在返還該電話號碼，銷售人員不得另行配置除工作號碼外的其它號碼或與客戶接觸時留具以公司名義登記外的其它號碼一經查實公司將辭退，電話費的標準是業務人員每一百萬銷售額報銷電話費一百元但最高不超過二百元，財務及商務人員每月二十元，所有人員電話要及時接聽，如遇到特殊情況要及時回復，每一次電話不及時接聽或者不及時回復從次月電話費中扣除十元，連續五次扣除次月所有電話費；
十七、考勤細則如下：管理、銷售及後勤人員每月假期是兩天，財務及商務人員每周一天的假期 （1） 所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班（ 2）遲到或早退30分鍾以內者，每次扣發薪金 20 元；超過 1小時以上者必須提前請假，否則按曠工處理 （ 3）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金後，計曠工一次，曠工一次扣發兩天薪金；工作時間一般不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理（4）上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事（5）上班期間不得在財務及商務辦公區域聊天談與工作無關的事情（6）公司所有員工上班時間均不得瀏覽與工作無關的網站、游戲、QQ私聊違者第一次警告、兩次以上50元/次罰款，月累計發生三次或以上者公司將開除。
十八、車輛違章及事故的賠償：車輛違章屬於因公外出的，罰款50%由公司承擔，因公外出的事故的賠償80%由公司承擔，屬於私自使用、借用公司車輛的違章罰款及事故賠償全部由當事人自己承擔，以上所有交通部門的扣分行為全部由各責任人自己解決；
十九、新招聘人員試用期二個月，新招聘人員押金為第一個月工資，所有新招聘員工前六個月沒有獎金，新招聘銷售業務人員前三個月沒有提成；
二十、為了保持公司形象，為了體現業務人員的整體素質，要求所有銷售人員在工作日（周六日除外）以正裝為主，干凈、整潔，不得穿戴特別休閑、特別運動及奇裝異服；