雜志編輯部規章制度

1. 第六筆文學社的第二章 第六筆文學社基本制度

一、為職責明晰，分工明確，增進溝通，強化管理。本社設立執行董事，宏觀總領第六筆各項事宜；下設社團部、編輯部、宣傳部三個平行部門，自主處理相應事務。
二、社團部設社長一名，副社長兩名，助理兩名。旨在培養團結所有社員，幫助提升社員整體寫作水平，為第六筆論壇積蓄力量；建立一套簡潔實用的溝通體系和競爭機制，使社員之間能夠以競爭求進步；作為一個獨立的結構，與編輯部、宣傳部相互監督，相互促進，在作為第六筆專門的寫作群體的同時與編、宣兩部形成更為寬泛的交流競爭機制。
三、編輯部設部長一名，副部長四名，幹事若干名。分管小說，散文，詩歌，雜文，書評，文學常識六大板塊。對負責版塊文字進行認真全面系統地評論；負責話題討論，找到合適的話題，引起社區的參與積極性；組織版塊活動，搞好搞活版面。
四、宣傳部設部長一名，副部長一名，宣傳顧問兩名。主要進行視頻和音樂宣傳，可以涉及惡搞、溫馨等視頻的創作和歌曲創作，以及一些視頻音樂宣傳材料製作。 一、社團部管理制度
社長即社團部總負責人，下設副社長兩名，同由文學社執行董事在文學社管理高層挑選，並引入優勝劣汰的機制。社團部管理應該具有的素質包括：
1、性格堅毅，心思縝密，善於創新，行動果敢，責任心強。
2、較強的計劃能力、組織能力、領導能力、控制能力。
3、良好的交際能力，善於調解糾紛、處理突發事件，以及良好的自我調節和約束能力。
4、良好的表達能力，同時具有一定的文學素養和較為寬泛的知識面。
社團部管理由執行董事任命產生，同時也可通過申請、推薦等方式產生，申請者或被推薦者需將自己的姓名、年齡、聯系方式、特長、業績、對管理的認識，對文學社的發展認識等送交執行董事處存檔備案。執行董事有通知申請人或被推薦人於何時接受審核的義務。具體時間由執行董事根據申請人或被推薦人情況安排，申請人屆時不到，視申請無效。連續三次申請均未到場，不再具有社團部管理候選人資格。同時社團部管理有自行任命、撤銷社團助理或批准社團助理申請、推薦的權力。
二、編輯部管理制度
部長為編輯部總負責人，下設副部長4名，同由文學社執行董事在文學社管理高層挑選，並引入優勝劣汰的機制。編輯部管理應該具有的素質包括：
1、性格堅毅，心思縝密，善於創新，行動果敢，責任心強。
2、較強的計劃能力、組織能力、領導能力、控制能力。
3、良好的文學素養和文字鑒賞評論能力，較為寬泛的知識層面。
4、具有良好的團隊合作精神和服從意識。
編輯部管理從社區版主，總版主中產生，具體產生方式與社團部相同。同時編輯部部長、副部長具有自行任命、撤銷所負責各版塊版主或編輯部幹事的權力。
三、宣傳部管理制度
部長為宣傳部總負責人，同時有宣傳顧問兩名，下設副部長一名，同由文學社執行董事在文學社管理高層挑選，並引入優勝劣汰的機制。宣傳部管理應該具有的素質包括：
1、性格堅毅，心思縝密，善於創新，行動果敢，責任心強。
2、較強的計劃能力、組織能力、領導能力、控制能力。
3、具備PS、AI、DW、PR、AE、AP等圖像處理、網頁製作、視頻製作等能力。
4、具備良好的表達能力和宣傳技巧，以及團隊合作精神和服從意識。
宣傳部編輯部管理從社區版主，總版主中產生，具體產生方式與社團部相同。同時宣傳部部長、副部長具有自行任命、撤銷所負責各版塊版主或編輯部幹事的權力。
四、管理職務變更制度
原則上保證社團社區管理人員的穩定性，但在管理團隊認為確有必要的情況下，保留對文學社總管理與副管理的升遷調用權【本款所稱的確有需要】是指以下情況：
一、在文學社外的行為足以妨礙其應執行的工作及文學社聲譽或利益者；
二、恣意製造內部矛盾，影響文學社團結和工作配合者；
三、怠慢、欺辱、謾罵社員，給文學社形象帶來損害者；
四、經績效考核工作，確不能勝任現職工作，或者玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規定、不能按時完成審核團分配的任務，給文學社帶來損害者；
五、嚴重違反文學社紀律及各項規章制度者；
六、其他確有需要調任管理與副管理的情況。
七、文學社管理在認為自己確有原因不想管理、不能管理社團論壇或管理能力確有不足的情況下，可以向管理團隊請辭，請辭需提交書面申請，經管理團隊商議同意即可生效。以上文學社管理的職位變更，管理團隊有對社員的告知義務。 一、為使真正愛好文學、確有加入第六筆意向的成員能夠在嚴格審核之後加入第六筆社團部，共同建設發展第六筆，特製定此制度。
二、新人加入第六筆社團部審核群，須在社團部管理人員的指導下於第六筆社區注冊並遞交主題文（限於小說、散文、詩歌、雜文、書評、影評、劇評、樂評）（加註【審核文】字樣），後由編輯部成員做出評審，認為確有資格加入第六筆者，予以推薦。
三、除審核文以外，社團部管理務必了解審核對象性別，年齡，學歷，興趣，愛好，特長等非隱私信息，同時是對方熟悉第六筆章程，特色。 一、為有效規范第六筆管理及社員行為，保證社區社團各項工作有條不紊，特製定此項制度，以便及時調整各項工作安排。
二、社團管理，社區管理有事請假，須嚴格按照統一規范的請假條格式填寫事由、離社日期、歸社日期等信息，交由上一級負責人批假。社員請假三日以內應告之社長，超出三日需填寫假條。
三、此項制度適用於第六筆全體成員。不得有違。事出緊急事後當及時說明情況並補交假條。 （一）獎勵制度
一、為充分調動社員積極性，特製定此制度。獎勵分虛擬榮譽獎勵和實物獎勵兩種。
二、第六筆全體管理、社員，對第六筆做出貢獻者，視努力程度，貢獻大小，按標准頒發勛章，特殊貢獻者可進入社區名人堂。此二者是為榮譽的象徵。
三、凡參加社內各項活動者，均可獲得社區內部獎勵，此項獎勵主要為社區虛擬貨幣，社區特大公開的官方活動或比賽，參賽獲獎可按活動和比賽規定得實物獎勵。
四、此外，對於優秀作品，本社推薦至各文學網站，報刊，雜志，一經刊載，所得稿費全部歸原作者所有。社區另行獎勵。
（二）懲罰制度
一、為保障組織秩序，維護組織權威，特製定此制度。懲罰含警告，撤銷職務，通報批評，勸退，開除社籍五種。
二、凡破壞本社任何相關規定者，應及時予以制止，制止無效予以警告，甚至社內通報批評，屢禁不止勸退或直接開除社籍。
三、對外做出有損本社形象和聲譽的舉動，或發出此類言詞者，給予嚴重警告處分並勒令改正，無效者開除社籍並要求其道歉以消除影響。
四、惡意詆毀辱罵其他個人或組織者，事態輕微，及時予以制止並調解，並通報批評，無效者開除社籍。事態嚴重開除社籍後當自行承擔一切後果。
五、對不履行相關義務和職責者，應先行告之，文明緣由，不加以改正者撤銷職務，通報批評。長期為此者勸退或開除社籍。
註：開除社籍一項一般不輕易採用，事先須向上層管理請示，經管理團隊斟酌協商決定。