水泥廠保安規章制度
⑴ 水泥廠關於安全生產質量工作總結
在中國建材集團、水泥集團的正確領導下,我們認真關切執行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業安全標准化和企業安全文化建設,不斷創新安全管理思路,加大安全監督檢查力度,強化現場安全管理,狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實,大力推進「三基」建設,搞好安全整治,消除事故隱患,實現安全生產,現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導匯報如下:
一、樹立正確的安全理念,持續推進安全文化建設
以建設共同的安全價值觀為目標,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立「安全至上,生命至上尊」(文案中國,原創代寫各類稿件)
的安全理念,增強安全危機意識。堅持「安全第一、生產服從安全」、「人的生命第一,人的安全第一」的意識,清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到「不安全不生產」,維護好職工群眾的生命安全理念,增強自主管理意識。下移安全管理中心,推進安全能力,形成「人人都是安全員,處處都是安全崗」的全員、全方位、全過程自主管理局面,構建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負責的安全管理體系。三樹立「以人為本,嚴制度、嚴管理」安全理念,增強安全責任意識。堅持「以人為本」這個核心,充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性;嚴格落實各級各類人員安全生產責任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立「依法辦企,依法治企」的安全理念,增強安全法制。認真抓好安全法律法規的學習貫切,學法、懂法、嚴格執法,努力實現依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產。五樹立「科技保安(文案中國,原創代寫各類稿件),科學管理」理念,增強安全科技意識。堅持「科技興安」戰略,加大投入,推廣應用先進技術、工藝和設備,提高安全科技水平,遵循安全管理規律,建立科學有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立「質量領先,質量為根」理念,增強安全質量意識。全面堅強質量管理,深化質量標准化建設,保持山東水泥製造企業二級安全質量標准化水平,搞好「紅旗設備」評比、「質量標准化」等個類評比,強化監督監察質量,確保每一環節,每一工序達到質量標准化要求,夯實安全基礎。七是樹立「事故可防、災害可治、風險可控」的安全理念,增強安全防範意識。堅持「一切事故都是可以控制和避免的」,「一切災害和風險都是治理和控制的」,切實抓好超前預防,防患於未然。堅持「隱患就是事故」,強化預防為主,從更深層次、更寬闊領域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正「內化於心,外固於行」,形成共同的安全價值觀和行為准則,為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性,科學把握安全工作的規律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。
二、安全生產管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎,為從健全安全生產管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產體系建設,初步形成了(文案中國,原創代寫各類稿件)具有特色的安全生產六大體系。
(一)健全安全生產組織保障體系
公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會,劇體負責公司安全生產管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產監察部,專門對公司安全生產進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員,負責對所在的部室、車間、
班組進行安全生產管理。
(二)健全安全生產管理制度體系
健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產責任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程,規范各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。
按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度,是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生產監督檢查體系
公司總經理是安全生產的第一責任者,每季度召開一次安全生產例會,平衡、解決、安排安全生產方面的工作,並不定期的進行現場督促檢查。
分管安全生產的總經理助理是(文案中國,原創代寫各類稿件)現場安全生產的主要責任者,具體負責公司安全生產管理工作,每月負責組織進行一次安全生產大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,並抓好落實整改。
實行了公司領導帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產。
安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構,負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,並組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。
單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查,發現問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位「四級」隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責,每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責,每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責,每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照「專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改」的「三位一體」危險源動態風險控制體系和隱患排查流程,由安監部門實施全過程監督(文案中國,原創代寫各類稿件),嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓體系
形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加中國建材遠程教育培訓,及時安排特種作業人員參加外委培訓、復訓;公司由生產技術部負責業務培訓;安全生產監察部負責安全生產法律、法規;安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術負責人負責;班組級的由班組長負責,通過強化安全教育培訓,逐漸使員工由過去的「要我安全」轉變為「我要安全」。(六)健全安全生產績效激勵體系
實行安全生產「一票否決」制度,凡發生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責人免職,取消本單位的各項評優資格。
實行安全生產風險抵押金制度(文案中國,原創代寫各類稿件),從總經理到員工根據責任大小,繳納數額不等的安全生產風險抵押金,發生安全生產事故按規定扣除部分或全部並重新補齊,實現安全生產,按規定的數額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選「優秀員工」和「基本勝任員工」活動,對評為優秀員工的組織到省內外旅遊景點進行旅遊。
開展評選「紅旗設備」活動,以點帶面,逐步推進,改善現場作業環境設備管理水平。
年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動,對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。
通過『『六個體系」建設,在安全生產中真正做到「四個凡事」,既「凡是有章可循,凡事有據可查,凡是有人負責,凡是有人監督」,實現了安全生產的標准化、規范化,責任到人,監督到位,確保安全生產處於可控、在空狀態,使企業步入管理有序、高效運轉的良性循環發展軌道。
三、強根固體,全面推進企業「三基」建設
吧強化「基礎、基層、基本功」的「三基」建設作為企業安全生產之本。
一是各級管理人員重心下移,關口前移,深入現場,靠前指揮,把主要精力放在現場、放在基層,及時發現和解決現場存在的各類安全生產問題(文案中國,原創代寫各類稿件),真正做到「問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領導在一線指揮」,特別是對重點區域和關鍵環節存在的隱患做到心中有數、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴明的紀律、認真的態度、深嚴細實的工作作風,持續提高安全生產管理水平,確保各項工作實行到位,為實現全年安全不標點定了基礎。
二是抓好習慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認真學習操作規程,並組織進行考試,做到安全操作規程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例,組織宣講、學習,使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現場操作中習慣性違章的糾正和教育,通過懲戒和教育相結合的方式,基本杜絕了習慣性違章現象。
三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產宣傳欄,由各單位將本單位安全生產的經驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍,公司對廠區進行科學、合理規劃,利用廠區路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板,在牆壁上增設了安全宣傳標語;在今年的「安全月」活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度(文案中國,原創代寫各類稿件),由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現安全生產,按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵,發生安全事故時按規定進行扣罰,使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產上齊抓共管。
五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規程制度,規范現場施工的安全行為,並強化對現場安全措施執行情況的監督檢查,確保了設備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀,在重要設備處安裝設置了巡檢點,通過微機對員工巡檢進行全天候的監控,督促員工俺是巡檢,及時發現處理設備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查,根據排查結果結合兄弟單位發生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》,並發到每個員工進行學習,並在每年組織對應急預案進行評審、演練。
八、對發生的任何安全生產事故按照「四不放過」原則進行分析處理,確保能杜絕類似事故的重復發生。
九、走出去,虛心學習旗下其他單位的安全生產管理經驗。我們先後組織部分生產管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗庄、徐州、南陽重量等企業進行參觀學習,取長補短。
四、強化現場管理,消除事故隱患
充分發揮安全監察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況,對現場檢查發現的問題及時下發通報(文案中國,原創代寫各類稿件),落實整改。
以點帶面,逐步推進,組織開展了「紅旗設備」評比活動,通過「紅旗設備」評比來改善現場的安全生產環境,提高設備完好率,促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現場,及時糾正現場違犯勞動紀律、違章作業、違章指揮的「三違」行為,公司規定了各級管理人員制止「三違」行為指標,並嚴格進行考核。
抓好停產檢修的現場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不幹活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,准備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會干不開工。停產檢修期間安全生產監察部24小時進行盯崗,落實現場的安全措施。
抓好現場員工勞動保護用品的佩戴,及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品,並狠抓在現場的正規佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善,(文案中國,原創代寫各類稿件)並注意在檢修完後及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置並及時試驗、整定,確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質進行嚴格
審查把關,並和外委施工單位簽訂安全管理協議,有公司安監部安排專人進行安全管理,對發現的安全問題及時督促整改,確保外委施工的安全生產。
五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實
安全管理的關鍵在於對各項安全生產管理制度、各級人員安全生產崗位責任制的落實考核。對此在嚴格落實考核上下功夫,規定安全生產監察部為公司各項安全生產管理制度、各級人員安全生產崗位責任制、公司安全文件落實考核的專職部門,對管理人員抓「三違」、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現場文明生產以及現場隱患等進行專責考核,並在每月月底下發考核通報,經總經理批准後報財勞部落實,確保了各項安全管理制度的嚴肅性。
六、創新機制,深化安全生產管理工作
在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時,積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。
一是更新檢查觀念,按照「超強預防、規程式控制制」的思路,強化事故的超前預防和控制,變事後處理為預先分析,變事故管理為隱患管理,邊境太被動管理為舉動太主動管理,提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》,成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組,三個小組各司其職,並規定了獎罰標准,使隱患排查治理工作走向了專業化、規范化的道路。
二是公司組織現場經驗吩咐的技術人員和業務骨幹,根據操作規
程、崗位責任制,運用膾炙人口(文案中國,原創代寫各類稿件)、通俗易懂、易於記憶的快板書形式,編制了《安全操作口訣》,發給員工,使員工在寓教於樂中安全知識得到提高。
三是製作員工「全家福」牌板,懸掛在學習室、中控操作室等地點,是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福,從提高安全意識,奠定基礎。
四是加強注冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業資格考試,在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎上,今年又有14名員工報考,為培養高素質的專業安全管理人才,增強安全管理的後勁和力量奠定了基礎。
總之,由於我們強化現場安全管理(文案中國,原創代寫各類稿件),狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實,積極排查和治理事故隱患,在安全生產管理方面取得了一定的經驗和成績,但是離上級領導的要求,以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續深入探索安全生產管理的新思路、新方法,並走出去,取長補短,虛心向兄弟單位學習,扎實開展好「和諧企業」創建活動,實現企業的長治久安。
⑵ 2017年安全保衛工作實施方案
安全保衛工作是營造和諧、穩定、安全的校園環境和保障高校發展的前提,也是社會企業的安全保障。下面是有2017年安全保衛工作 實施方案 ,歡迎參閱。
2017年安全保衛工作實施方案 範文 1
為認真貫徹落實維穩安保工作職責,切實抓好學校維穩安保工作,確保我鎮學校和諧穩定。根據上級有關文件要求,結合我鎮實際,特製定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十七大精神,堅持以人為本,強力推進 教育 改革與發展,建立暢通、有序、務實、高效的維穩安保工作新秩序,形成與構造社會主義和諧目標任務相適應的安全穩定工作新機制,切實保障廣大教職工的合法權益及師生安全,著力解決影響穩定的突出問題,努力構建「平安校園,和諧校園」。
二、工作目標
通過開展校園安全督查,落實學校的安全工作主體責任,促進各學校(幼兒園)加強安全管理,完善安全工作制度;全面排查治理事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,有效防範和遏制重特大事故的發生;實現校園安全形勢的持續穩定,努力營造良好的社會治安環境。
三、工作 措施
(一)提高認識,加強組織領導。
1、成立東後完小學校安全保衛工作領導小組
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxxxxx
2、各學校成立基層學校安全保衛工作應急分隊
隊長:宋祥文
隊員:盧建寒英昌學盧衍勝張成華。
(二)層層落實,明確工作職責。
1、大興鎮學校安保工作領導小組主要工作職責
貫徹落實市、縣安保的各項任務,按照安保工作方案和要求,負責制定全鎮各學校相關工作方案。組織力量,落實安保工作方案和要求。加強安全形勢的分析、研究,制定工作預案,加強突發事件應對處置的領導。督促、檢查所屬基層單位的安保工作的落實,聽取各單位安保工作的匯報、分類指導各級組織開展學校安保工作。協調鎮域內各方資源,聯防聯治,確保校園周邊的安全有序,尤其是加強重點時期(上學、午間、放學)的安全保障。落實物資的儲備和相關人員、經費的保障。
2、基層學校安保應急分隊主要工作職責
加強業務培訓,充分發揮骨幹作用,有效整合現有綜治社保、人口協管、治安聯防等群防群治志願者隊伍。強化單位內部治安保衛責任,進一步落實校園治安保衛責任制。廣泛開展火災隱患排查工作,積極組織消防應急演練和消防 安全教育 活動。組織專項檢查,指導和監督基層執行情況,及時了解,深入指導, 總結 推廣,並及時通報存在問題,協調解決工作中的難點。加強防範巡邏,落實不安定因素排查,及時 報告 突發、可疑情況,努力化解社會突出矛盾和鬧事苗子。
3、基層各單位主要工作職責
確保各項措施落實到位。單位的行政主要領導擔任校園安保的第一責任人,要高度重視,把校園安保工作放在首位,明確重點,責任到人。確保學校教育教學秩序正常運行。加強校園安全管理,尤其是門衛值班、食堂衛生、防火防盜、危險品保存、宿舍秩序、 安全生產 ,防止意外事故和人員傷害。加強信息的第一時間報送,加強人員的宣傳教育與管理。確保師生和校園安全。加強突發事件的防控,各種活動有預案,查深查細安保工作環節。學校根據校園所在地理位置特徵與校舍的實際,結合日常廣播操、體育活動等教育教學活動,積極開展針對雷擊、地震、火災等災害事故的逃生救助演練,使師生熟悉學校周邊環境及避難場所,掌握避險、逃生、自護自救的 方法 ,並明確教職工在突發事件中的 崗位職責 。
(三)積極統籌,做好保障工作。
1、成立各基層學校安保領導小組,嚴格強化安全值班制度。
進一步強化安全監管工作各項要求,突出重點,加強學校安全、幼兒園安全、學生集體活動安全的監管,從源頭上預防安全事故的發生。推行學校食品衛生安全管理模式工作,規范食品采購與配送 渠道 。及時做好傳染病防控工作,確保師生身心健康。
2、切實落實安全責任,執行信息報告制度。
加強校園的安全工作,執行信息報告制度和月安全工作交流匯報制。每周組織安全工作的匯總、分析,針對存在的實際問題,及時修改工作預案,一校一方案。學校要通過行政會、校務會,堅持正面教育做好工作,切實維護學校與社會穩定。
3、扎實開展安全隱患治理活動,每月安排治理重點。
通過學校、部門聯動,全面排查整改,加強重點項目的安全監管,認真消除安全隱患,凈化校園周邊環境。
4、加強隊伍培訓,提高應急應對工作能力。
從單位內部治安巡防、消防安全、周邊環境整治、應急機動、宣傳工作等方面,聘請專業人員,分別開展校園應急分隊人員的培訓,提高應急應對工作能力。
5、加大安全教育和演練,提高師生的自我保護意識和自救能力。
制定基層學校安保實施方案,細化工作和環節,完善突發事件的應對預案。定期舉辦安全講座,定期實施全校性的防災訓練演練,增強救護知識和技能,努力提高師生防災、減災和保護生命健康安全的意識和基本技能。
6、積極統籌協調,做好經費保障。
各校要將學校的安保工作排首位,多方籌措資金,安排好治安隊伍教育培訓、表彰獎勵、交通誤餐補貼、意外傷害等費用,確保學校的安保工作落實到位。
2017年安全保衛工作實施方案範文2
20xx年度普通高等學校招生全國統一考試再即。為了維護考場、考點周邊的治安秩序,嚴厲打擊利用「試卷」進行詐騙和通信工具進行考試作弊等違法犯罪活動,確保高考工作的順利進行,特製訂某某市公安機關2009年度高考期間安全保衛工作實施方案。
一、工作重點
在市政府與市招生委的統一領導下,協助教育部門及各學校做好高考試卷押運、保管等試卷__,確保試卷安全;維護考試期間考場、考點周邊的治安秩序和交通秩序,做好場點內部安全保衛工作;確保考生安全准點到達考場;預防和處置可能出現的各類突發事件;及時查處各類考試涉密案件。
二、時間安排
高考時間:6月7日至9日三天。
考試時間:上午9:00—11:30,下午15:00—17:00。
三、組織領導
高考工作的安全保衛工作在市局的統一領導下組織實施,市局成立某某市高考安全保衛工作領導小組,市局副局長周海林任組長,經偵支隊、交警支隊、治安支隊、網監支隊、督察支隊為成員單位,下設辦公室,辦公室設在經偵支隊。
四、職責分工
(一)市局經偵支隊:切實加強對考試期間安全保衛工作的業務指導;督促、檢查各考點各項安全保衛防範措施的落實情況;負責做好對市教育局領運試卷的保密押運工作;協助市教育局做好試卷的安全、__,確保試卷安全。6月4日、5日、9日每天安排警力,負責市教育局保密室的安全保衛工作。
(二)市局交警支隊:切實加強對考試期間考場、考點的交通秩序管理;保證考點交通要道的通暢,對個別考生集中、交通流量大、可能出現交通阻塞的道路實行交通管制;協助有關單位做好考場、考點周邊流動攤販、亂停車輛、亂堆雜物和佔道經營等情況的交通治安管理;保障市區有關道路暢通(具體方案和每天警力安排由交警支隊自行確定)。
(三)市局治安支隊:切實加強對考試期間考場、考點周邊的治安秩序的管理、指導和協調工作;防止發生影響高考的各類群體性事件。
(四)市局網監支隊:加強對互聯網信息的監控,及時發現和刪除危害高考的有害信息,嚴厲打擊利用「試卷」和通信工具進行作弊等非法活動。
(五)市局警務督察支隊:負責對各分縣局、各警種的安全保衛工作進行督查。
(六)各分、縣局:主動加強與教育、考試主管部門的聯系,按所屬轄區考點分布情況,安排好各考點的警力,指導轄區派出所切實加強對考點的安全保衛工作,做好向市招生辦領取試卷的保密、押運工作;做好考點周邊治安環境、交通秩序管理;做好考生住宿相對集中的旅館安全管理檢查查工作。
各考點轄區派出所要做好考試前對考點的安全檢查和清場工作,高考考試期間每天要保持充足警力在各考點現場值勤保衛。
五、工作要求
(一)提高認識,明確職責。普通高校招生涉及面廣,社會關注程度高,事關廣大人民群眾的切身利益,至關社會穩定。各單位要充分認識高考保衛工作的重要性,做到周密部署,科學安排,明確職責,密切配合。
(二)嚴守紀律,文明執勤。全體執勤人員要警容嚴整,服從命令,按時到崗(考試前一小時),做到執勤文明、嚴格。執勤人員工作重點在學校大門和圍牆周邊,原則上不進入考試場內。
(三)及時上報信息。高考期間,各分縣局要確定專人負責本地高考、中考情況的收集掌握,發現問題及時上報,保持信息暢通。
2017年安全保衛工作實施方案範文3
為了「平安單位」創建工作,努力落實鎮政府綜合治理會議精神,做好企業的安全保衛工作,消除企業各種不安全隱患,堅決遏制不安全事故發生,保全廠員工的人身安全和全廠財產不受損失,為企業生產創造一個安全穩定的環境,特製定本方案。
一、工作思路:
堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想及黨的十七大精神為指導、以發展促穩定構建和諧社會為原則,加強各項治安管理和防範措施,做好企業安全工作和創建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作,堅持「打防結合、預防為主」的方針,提高對突發事件、群體事件的防範、處理的水平,確保生產秩序的順利進行,努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環境。四個思路是:一、以高昂的精神,科學的手段,創新的意識,超負荷的工作,使保衛工作適應公司經濟發展進入快車道。二、隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山。把公司的防火工作列為保衛工作的頭等大事,重中之重,加強檢查整改力度,落實責任,實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施,強化責任追究,與經濟利益掛鉤,法律面前無人情。四、強化通過「打防結合」的常抓不懈,物資流失現象有根本遏制。
二、工作目標和任務:
1、堅持預防為主、群防結合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀行為。
2、完善廠區安全防範體系,強化人防、物防和技防的有機結合,實現全年廠區無重、特大事故發生。
3、進一步加強廠區社會治安綜合治理工作,落實好各項治理防範措施,建立企業與管轄片警「110」報警系統,集中整治廠區及周邊治安環境,降低治安案件發案率。
4、建立信息收集網路體系,做好信息員培訓工作。加強廠區基礎防範工作,增強工作的預見性和嚴密性。
三、具體措施:
保衛科從人防、物防、技防、制防「四個角度」入手,全方位抓好內部治安防範防火工作。加強公司生產保衛工作力度,認真貫徹落實「預防為主,管理從嚴,消除隱患,確保安全」的方針和堅持「誰主管、誰負責」的原則,依法加強公司要害保衛工作。
1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄,機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護牆,供應科倉庫門窗按要求重新更建,並按設明暗兩道鎖,有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖,放射性源庫安裝了報警器,對放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項 規章制度 ,確保放射性源的安全。
2、加強保衛人員隊伍建設,積極開展安全思想教育,重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業務培訓,切實提高保衛人員素質,逐步建立健全教育培訓、監督制約和考核激勵機制。加強對保衛人員及 其它 門衛人員的督查,促使他們文明值勤,嚴格管理,熱情服務,切實履行崗位職責。
3、積極配合公安機關開展各種專項整治活動,嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩定的違法犯罪行為。
4、加強廠內治安環境建設:
(1)抓好廠內的治安防範工作,開展經常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩定。
(2)落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防範措施,加強廠區巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報制度。保衛人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災害事故發生。
(3)加強門衛管理,強化門衛值班制度,加強對外來人員和車輛管理,做到管理和服務相結合。做好廠區出入廠門制度和攜物出門查驗制度,確保資產和員工個人財產不發生丟失、被盜。
(4)財務室要落實好值班值宿制度,避免出現漏崗、空崗情況的發生。
(5)調解處理好廠區內部發生的治安糾紛,維護好廠區區的整體安全。加強員工管理,登記造冊,做到情況明,底數清。
(6)加強對員工的飲食管理,把好食品衛生進貨關,就餐環境衛生關。
5、做好廠區安全防火工作,消除火險隱患
各部門要進一步明確本部門消防安全責任制,建立部門消防安全管理機制,明確消防安全職責,確定重點部位和防火責任人,設置明顯防火標志,落實好火災隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數和火災隱患整改力度,對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護,確保安全。加強廠區消防基礎設施建設,及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監控人員要定期對消防監控設備進行檢查維修。
隨著水泥、熟料銷售旺季的到來,由於人流、車流增多,廠區治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛部廣泛組織開展治安防範集中行動。該部為維護廠區治安穩定,嚴防危害正常生產秩序案件的發生,他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領導小組,負責轄區內巡邏治安工作的領導,進一步明確責任,突出重點,加強巡邏。確保全面覆蓋,努力維護廠區的穩定,為水泥廠創造了平安、和諧的發展環境。
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