音控室規章制度
① 餐飲項目策劃書範文3篇
隨著經濟水平的提高,餐飲業也發展得越來越好,很多人想在餐飲業創業。下面是餐飲項目 策劃書 範文 ,歡迎參閱。
餐飲項目策劃書範文1
一、快餐店概況
1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以 炒菜 、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位於威海路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作 經驗 ,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。
4.本店需創業資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。
二、經營目標
1.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。
2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,並成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析
1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。
3.競爭對手:
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
四、經營計劃
1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚,並提供一個優雅的就餐環境。
4.隨時准備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5.經營時間:早~晚!
6.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:
1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店 面試 。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂 勞動合同 (含試用期)。
2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估 方法 。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種 規章制度 。
3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產
桌椅 n套
營業面積n平方米
冷凍櫃 n台
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用於突發事件以及臨時進貨)
3)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然,就避免了經營管理工作的盲目性。
註:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
八、附錄
附錄1 法律要求
為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:
(一)保持內外環境整潔,採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的 措施 。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
(五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用後必須洗凈保持得潔。
(六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標准。
(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。
三、禁止生產經營的食品:
(一)腐敗變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標准。
(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。
(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標准和衛生要求的。
四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
餐飲項目策劃書範文2
背景摘要
隨著社會的發展人們的生活在物質方面得到了滿足。這個時候人們開始追求精神層面的生活方式,而人對精神層面的需求排在最頂尖的就是“自我實現”的需求。這也是近幾年來diy("親歷親為",自己去做,自己體驗,挑戰自我,享受其中的快樂的一種精神)興起的原因。將diy元素融入到餐飲中能讓人在滿足基本需求的同時得到更高層次的享受和樂趣。另外,diy餐廳也是一種新鮮的體驗,對於喜歡嘗鮮和刺激的人們來說又多了一個選擇。這其中蘊涵著一定的商機。大學生在接受新事物方面走在社會的最前沿,在大學校園開設diy餐廳市場前景將會更加廣泛。
項目描述
diy餐飲是一個把餐飲與娛樂相結合的創意產業,而它又不同於傳統餐飲與娛樂。diy娛樂餐廳是一個擁有很多廚房、餐廳的半封閉式空間,這里提供做菜做主食的原材料,客人可以自己想吃什麼就做什麼,會做什麼就做什麼。一起來的朋友們每人獻出自己的招牌菜大家一起品嘗,把酒言歡。
市場、競爭分析:
目前,在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。diy餐飲服務時一個新興的項目,全國內同類的餐飲服務不多,較多的集中在比較大的城市,據我所知,臨沂市沒有同類的餐飲服務。臨沂市有多所高校,並且是一座旅遊名城,是比較有市場的。相較於傳統的餐飲服,diy餐飲服務不需要聘請昂貴的廚藝高超的廚師,在費用支出上佔有一定的優勢。
實施方案 :
1、 投資資金:第一期投入的資金大約5萬,如果收益顯著的
話可以進行更多期的擴大。籌資方式可以為獨資也可以實
行合夥制。
2、 地址選擇:選擇在臨沂大學餐廳或者是大學生活動中心,
面向對象主要是在校師生。餐廳的衛生條件也要干凈整
潔,餐廳的面積也要求比較大,用比較大的室外場地比較
合適。
3、 主營業務:
(1)、提供diy餐飲服務;
(2)、提供場地出租;
(3)、如果客戶不喜歡自己動手,餐廳也可以提供餐飲。
4、 目標客戶:
(1)、青年學生;
(2)、熱戀情侶;
(3)、教職工;
5、 主要盈利方式:
(1)、提供diy餐飲服務和場地出租的收益,可以按人數收取費用。
(2)、提供原材料的收益,餐廳所提供的原材料價格大概為市場價的200%~300%;
(3)、出租娛樂用具的收益。
6、 廣告 宣傳:向學校、社區大量印發明信片及廣告,聯系有
關人員推廣,與旅行社及公司聯合。
財務管理 :
1、店面租金100平方大概2014元/月,服務員2名+助理廚師1名+周末兼職2名5000元/月,裝修經營准備5000元,廣告宣傳費用2014元,餐廳及相關娛樂用具6000元,沉沒成本為13000元
2、預計人均消費20元,工作日接待客戶30人,周末接待客戶100人,利潤率為50%。
風險和應對:
1外部風險
隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國大學校園,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的
快餐業中占據很大的市場份額。
2 內部管理風險
餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。
3 市場風險
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:
(1) 在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。
(2) 項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。
(3) 項目生產經營階段的風險,項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對於本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。 4 原料資源風險
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利於采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5 應對措施
汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務 報告 。
項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。
進入市場後,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。
與原料供應商建立長期並保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。
6 保險 和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由於意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會採取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責處理。
退出機制:
如果經營不善,可以向傳統餐飲類轉型,或轉讓或轉租他人,或處理設備直接退出。
餐飲項目策劃書範文3
一、項目名稱:綠色特色餐飲(巴味食府)
二、創業目標 發展以“巴味”為 注冊商標 的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝 文化 特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
三、市場分析目前餐廳的現狀:
1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由於其不求上進和管理低下已處於淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳:由於其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
3、民俗、文化酒樓:由於其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走 民俗文化 酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。
目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
四、市場調研:必須在決定投資前進行詳細的 市場調查 ,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、 租賃合同 、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責
五、餐飲特色:以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特; 並成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次 菜譜 , 做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為 典故 ,由研發室創新出與裝修風格一致,綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜餚。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸,最後運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
六、目標市場的定位。中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群:個體私營業主+白領+其他。
七、市場策略。產品規范化、標准化、管理科學化、經營連鎖化。並導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執行。
八、餐廳設計
1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩採用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。 3、餐椅、落台、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓台、水牌等必須定做,並有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),並採用全落地玻璃。地面使用目的板,牆壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)
5、大廳需能容下標准十人台25張(並要扣除落台和員工及顧客通過距離)。最好配有舞台。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。
6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含冷盤房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少於300平方米。
8、整個餐廳含有:銷售接待區(大班台、沙發)、吧台(有足夠地方放酒水)、收銀台庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前)。
10、門匾採用木製招牌(燙金字)。
11、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶 歇後語 的漫畫。
15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
九、投資費用預算(按2014平方米)
1、 裝修:130萬
2、 廚房設備:30萬
3、 照明設備、空調(不採用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀台:80萬
4、 餐廳用具:30萬
5、 前期廣告費、開業慶典:15萬
6、 流動資金:50萬總共資金准備:350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬
十、人員配置
1、 廚房:50人
2、 樓面(含後勤):30人
十一、盈虧預測
1、如果按每人均40元,每日500人次,月營業額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年
2、如果按每人均40元,每日700人次.月營業額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年
3、如果按每月營業額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利 20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半
4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營業額為120萬,費用控制在36萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬元,每年利潤為:280萬,收回投資期為:1年多一點為了縮短投資收回時間,應在裝修上力求節約,降低費用,企業實行十常管理法(費用比 其它 餐飲要節約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無法做到期望銷售額。
十二、裝修
1、實行公開招標
2、選擇有過裝修大型餐廳經驗的裝修隊伍
3、公司派專人監督裝修,並隨時與裝修方探討設計方案
4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業)
十三、員工招募
1、提前兩個月開始招聘工作
2、提前一個月開始員工崗前培訓
3、開業前十天開始上崗(做清潔)
十四、廣告策劃
1、提前1個半月策劃完畢開業廣告
2、提前1個月開始出現廣告
3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現布幅廣告
4、提前20天策劃完畢開業慶典方案
十五、供貨商入場
1、提前兩個月開始接洽供貨單位
2、提前1個月定下供貨商名單
十六、手續辦理裝修之前開始辦理各種經營手續(工商、稅務、城管、派出所等),開業前必須完善。
十七、規章制度提前一個月必須寫完公司所有規章管理制度
1、 企業理念
2、 財務管理制度
3、 員工守則
4、 廚房管理制度
5、 采購管理制度
6、 樓面管理制度
7、 宿舍管理制度
8、 員工獎懲制度
9、 各部門人員職責
10、 黃小平十常管理法
11、 員工績效考核管理法
12、 公司會員管理手冊當上述各項工作完成後,一個正規的,有生氣的餐飲企業才算真正誕生了,但更艱巨的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體,強勁的管理班子,獨特的 營銷策劃 、不斷在觀念、服務、環境、菜品、上進行創新。不斷打造亮點餐廳就會出現火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。
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② 公關小姐培訓資料
KTV服務案例(完整版)
1. 如何處理素質低的客人?
在服務過程中有時會出現經常把腳放在台上的客人,這時可以利用經常換煙灰缸或收拾檯面來干擾客人,同時也禮貌地提醒客人把腳放低。
2.如何處理喝醉酒到處鬧事的客人?
應馬上通知喝醉酒客人的朋友,把其勸回自己房間或先把其送走,然後通知樓層領班,領班通知主管在第一時間內趕到現場並與主管一起勸慰客人以免把事情鬧大,主管應視情節嚴重性當場決定是否通知保安部人員到場(如需通知保安部應在處理事情之前先知會吧員電話通知保安值班室)。
3.如何處理客人發生口角、打鬥?
發現客人開始口角,應立即通知領班及主管馬上出面調解,如發生打鬥應馬上通知保安部人員到場,由保安部人員處理事件並且不要圍觀以及勸阻其他客人不要圍觀以免誤傷。另及時統計在此次事件中酒店遭受的損失財物清單以方便向客人索賠;如需配合公安機關調查應如實反映客觀事實,不允許摻加任何個人主觀誰是誰非意識以免誤導。
4.如何處理客人自帶酒水、食物?
這時,應向客人解釋酒店不接受客人自帶酒水及食物,如客人一定要的話,應通知樓層領班解決。可收取相應的100%開瓶費;並在酒單上寫明開瓶費及相應價錢。或請客人將自帶酒水、食物存放在吧台,
5.服務員或客人自己將酒水倒在桌面上,服務員應該怎樣做?
如果服務員倒酒水在桌面上,應馬上說:「對不起,我馬上幫您抹掉。」然後用干凈抹布抹乾桌面,換掉原先的酒杯,用新杯重新再倒酒水,如果是客人不小心自己倒酒的,應馬上遞上毛巾(紙巾)擦掉水跡,再遞上紙巾,吸干污物。
6.客人損壞公司財物應該怎樣處理?
應留服務員保護現場,讓另一服務員通知樓層領班及主管,耐心向客人解釋物品的貴重,如電視機、音響之類應照價賠償,如客人繼續其行為,應通知保安部人員及時到場協助處理。
7.打破玻璃或倒灑酒水在地上,服務員應該怎樣做?
服務員應馬上站在現場,提醒過往客人注意,另一位服務員立即清潔現場,有異味應噴空氣清新劑。
8.客人遺失物品怎樣處理?
服務員應馬上通知領班,負責該段的服務員要站在現場等主管,主管應協同客人仔細檢查客人所使用過的地方,詢問清楚客人到過的地方以及和哪些朋友在一起,是否朋友拿了去用,同時也檢查該服務員,詢問當時情況,並立即通知保安檢查該員工儲物櫃,如還沒有找到就叫保安做記錄,以便以後有線索可以聯繫到該客人。
9.客人在洗手間跌倒或暈倒怎麼辦?
此時,服務生應馬上扶起客人,通知領班及主管,如客人有傷即扶到安全的地方稍作休息,用葯物稍作治療,情況嚴重的應叫保安將該名客人送到附近醫院就醫,事先,服務生要經常留意洗手間的衛生,保持地面乾爽清潔。
10.發現假酒,但酒已打開怎麼辦?
應認真和吧台講清楚是否有假,如發現賣的是假酒應馬上向客人道歉,即通知主管到吧台換取另一隻新酒給客人,親自在客人面前開啟及讓客人親自嘗試該酒,然後到酒吧把該酒情況稍作書面報告,留作明天把酒交給供應商換取新酒,酒吧應注意供貨商來貨質量。
11.客人在房間有不雅動作應怎麼做?
服務員應經常出現在房內,以進房服務讓客人不方便進行,使客人有所避忌,如繼續有不雅動作出現,應立即通知領班及主管前勸阻並警告。
12.客人在場內到處走動,到處張望不消費怎麼做?
發現此情況應上前詢問客人是哪間房的,如沒有位置消費應馬上通知咨客帶位,讓其消費,領班應通知主管及各崗位服務生注意客人動態,有可能是小偷。
13.客人遺失物品在場內怎麼做?
服務員要有高尚的品德,客人走前應提醒帶齊物品,如有發現遺漏物品應馬上上交經理。並做好登記,方便客人領取。
14.客人投訴房間音響效果怎麼辦?
在服務過程中應注意音響的現場效果,有問題即通知音控室處理,如房間音響經調試仍需轉房,但房間已滿,服務員應先用禮貌用語安頓好客人,即通知領班知會咨客,若有空房即馬上安排轉房,自己親自入房道歉及通知音控室盡量搞好該房間音響,直至有房轉。
15.當客人與員工或公司利益發生沖突時應該怎麼辦?
應做到你惱我不惱,用婉轉語言同其講明事情,不得態度蠻橫、粗言以對,並立即通知上級。
16.客人醉酒後鬧事怎麼辦?
主管先穩定其情緒,並盡量將鬧事者拉開,如能自行控制場面則不通知保安,以免事情再擴展惡化,但客人還是繼續其行為不肯罷休,則要觀察當時的情況會否惡化,若事態嚴重應立即通知保安部,讓保安先上前調解,其餘的保安員站立在客人看不到的地方,以便在需要時予以支援。
17.開爆啤酒時服務員該如何處理?
如發生以上事件,服務員馬上說:「對不起,我幫你換另外一瓶,」把房間內的事情安排好後,通知樓層領班到吧台處理。在事情發生前服務員要注意開酒的技能和手勢要正確,減少耗損。
18.當客人所點酒水就快喝完時
服務員要在適當時候,詢問客人是否要加酒水,不可以直接詢問在該房內的公關人員,客人是否會加酒水。
19.當客人從包房轉向酒吧消費時,你應做些什麼工作?
點清客人人數,知會領班,通知前廳,把客人檯面剩餘的東西送入酒吧,然後馬上返回崗位,清理檯面、地面衛生,擺好檯面,迎接下一批客人。
20.當客人攜帶手提包及其他物品時,你應如何處理?
主動提醒客人如果方便,請把東西拿去寄存,如果不需要,應提醒客人小心保管好自己的物品,以免遺失,造成不必要的麻煩,引起客人不開心,同時讓客人感到服務員了良好的職業道德和服務態度。
21.當班時間,客人盛情邀請你跳舞或飲食時,你怎樣處理?
應先謝謝客人的盛情邀請,然後婉轉地告訴客人,酒店規定上班時間時是不能跳舞和吃東西的,否則會受到酒店的處罰,請客人原諒。
22.若客人有不軌動機、行為,服務員應怎樣迴避?
在不得罪客人的情況下,堅決地跟客人說:「No」,請客人顧及身份,在表明立場之後,如果對方還糾纏不休,應通知上司,進行臨時崗位調換,避開客人干擾。
23.當客人不小心摔壞杯子,你應做些什麼?
以和藹的語氣安慰客人「沒關系,請問有沒有割傷」,並請客人小心離開座位,立即清理現場,把碎杯掃干凈再請客人座回到座位,讓客人感到服務員處處關心、幫助客人排憂解難的周到服務。
24.若發生停電故障,你應怎樣處理?
在檯面增置蠟燭杯,點蠟燭的過程中安慰客人:「沒事,很快就會有電,可能是有點小問題,我們的工程部正在搶修,請先稍等一會兒」而後告知客人盡量不要離開房間到處走動以免誤傷,並在所轄服務區域內加強巡視。電來後應及時通知樓層領班對客人進行拜訪視客人情緒程度給予不同贈送或折扣以示歉意。
25.凡主管以上人員簽送食品時,你應怎樣向客人表明情況?
當你將贈送食品送到客人檯面前時,應主動說:「這是我們XXX領導送的東西,請慢用。」
26.若客人向我們提出寶貴意見時,你怎樣做?
在表示虛心接受的同時,應說:「非常抱歉!感謝你們的寶貴意見,我馬上向我們經理匯報,希望下次能夠使你們滿意,謝謝!」最後將意見反饋給上司
27.若你不小心將酒水灑在客人身上或客人不小心將酒水灑在你身上時,你應該怎樣做?
誠懇地向客人表示歉意,並想法進行補救,在獲得客人允許的情況下為客人擦拭衣服,女客人應由女服務員擦拭,動作要輕柔適宜。如果客人都不是很滿意,應該請上司出面,不能跟客人發生沖突。如果是客人不小心將酒灑在你身上,應大方地笑一笑說:「沒關系,我到外面擦擦就行了。」
28.當客人不滿意食物或飲品時,你應怎樣做?
上前詢問客人意見,找出問題所在,如果食物或飲品有質量問題,應馬上跟客人道歉:「不好意思,我馬上幫您換。」撤走東西,然後通知樓層領班退回吧台檢查如果食品只是口味問題,應該跟客人解釋:「對不起,我們吧台的出品是這樣的,如果您不滿意,我會向經理匯報,希望下次能夠使您滿意。」然後設法補救,有必要時請上司出面。
29.當客人飲醉酒,嘔吐物滿地都是或是發酒瘋時,你應採取哪些措施?
知會樓層領班及主管協助客人離場並及時清理現場。
30.當全部客人離開廳房而未埋單時,你應怎樣處理?
上前詢問客人是否埋單,當回答說不是時,而是去看節目時,應找借口說「請問你們全部走開,是不是留下一兩個人看包,避免貴重物品不見了」,而客人說不用時,應設法通知上司協助,看清客人去向,如果客人是看節目,應派人看住客人,如果客人離場,即時通知上司協助埋單。
31.節目表演時間,怎樣追蹤客人行蹤,以免跑單?
記住客人的外貌特徵、服飾打扮。是否留有貴重物品,是自然來客,還是司儀或司儀經理的訂房客人,要加以注意與判斷。如是包房消費客人,一定至少要留一位客人在房內。
32.大廳、通道區域客人站的水泄不通,服務員應該怎麼辦?
向客人道歉解釋,請客人到客台或沒有人的非服務通道觀看節目。
33.你下單時不小心寫錯了飲品的名稱,該怎麼辦?
及時跟蹤查單,如果飲品已經到了房間,應向客人道歉,並徵求客人要不要更換。
34.上班時間,需要離開工作崗位,你該怎麼辦?
向領班請假,知會在崗同事照看,盡快返回。
35.客人因事與鄰房客人發生爭執打架,並損壞了公司物品,你怎麼辦?
迅速稟報樓層領班河主管,以防事情惡化延續。注意安全,看客人有否受傷,是否需要急救;打壞的東西,根據上司的意見,按公司規定價格賠償。
36.無人引領的客人進入營業區,你怎麼辦?
當看到無人引領的客人進入營業區域,感到茫然時,迅速上前問候客人,並詢問情況,看有什麼需要幫助的,並介紹本酒店節目及消費情況,開房、開台、知會前廳。
37.服務途中發現客人是台灣客,並且在吃檳榔,服務員應該怎樣做?
吃檳榔是台灣客人的嗜好,此時你應主動將檳榔盒墊上紙巾,並上熱毛巾給客人擦嘴和抹汗。
38.管理人員在房中被熟客拖住,長時間喝酒不能脫身,你怎麼辦?
進房後禮貌靈活的以「總經理叫您去有事」為由助其脫身。
39.客人提出找管理人員時怎麼辦?
禮貌的詢問客人貴姓、在哪裡發財,了解客人找管理人員的意圖,然後根據情況向客人要找的管理人員反映,看是否接見客人。 如果管理人員不熟悉客人情況暫時不見的話應告知客人該管理人員暫時不在麻煩客人自己打電話給該人員。
40.當發生火警、打架斗毆時,該如何處理?
一、當火警發生時,不論事態嚴重與否,都必須採取如下措施:
1)保持鎮靜,不能驚慌失措、大喊大叫。
2)第一現場員工必須穩住客人情緒。對客人講:「各位貴賓,我們酒店正在撲滅火患,目前正得到控制,請諸位不要驚慌。」
3)了解客人有無埋單,並知道消費情況。
4)呼喚附近同事援助,幫助看好該區的客人動向,防止跑單。
5)電話通知消控中心,說出火警發生的具體地點及火情。
6)在安全的情況下,利用就近的滅火器,配合保安盡力將火撲滅。電器起火用「1211」型號滅火器或乾粉滅火器;香煙未熄滅而引起的火災,用「1211」型號滅火器;因漏電短路而引起的火災,切記不能用水和泡沫液體型滅火器;一定要用「1211」乾粉滅火器。
7) 關掉一切電源開關(含電器用具類)。
8) 如果火勢蔓延,必須配合保安、酒店領導及同事引導客人按正確的安全通道撤離火警現場,以免客人受到損傷。
二、客人打架、斗毆時,根據事態情況,酌情分級處理:
1)第一時間通知就近的保安部工作人員,讓他們第一時間趕到事發現場,並控制場面,防止事態擴大。
2)詳細了解爭執原因,並盡快把事態經過上報主管、經理。由管理人員安排和協調。並視情況不同分級、分別處理。
3)輕度沖突的處理方法(一般打架、爭執):
如發現顧客之間發生輕度摩擦,應盡快加以勸阻,並以中間人的立場加以雙方面的勸慰,避免事態升級。
4)中度沖突的處理:
以最快的方法第一時間通知有關部門到現場,控制雙方人員沖突的可能,並盡量將客人安排到相隔遠些的位置。讓保安留意客人行為,防止再度引發沖突。
5) 極度沖突的處理:
通過保安部門,盡量壓制事態,如發生流血事件,則督促其迅速離開,並採取一些基本的急救措施。同時第一時間檢查公司物品有無損壞,如有損壞,客人需照價賠償,通知收銀打單,主管負責跟蹤,確定客人的物品是否全部帶齊離場。如有遺失,則上交所屬部門經理處理,等候客人回來認領。
41.突發事件發生時:
例1.外面突然有不法分子來勢洶洶地在公司門口叫囂或闖入公司,員工應如何處理?
首先保持鎮定,不要慌張亂,先通知保安部主管,經理打110 報警,即時匯報給部門主管經理,便於安排員工做好安全防備及採取相應措施。
例2.公司場內出現警察例行檢查,員工應如何處理?
保持鎮定,不要慌亂,穩住各區域內的客人,防止跑單。匯報給主管、經理埋單的情況,等候高層領導的指示,同時調亮燈光,轉換輕音樂,以靈活的方式服務客人。
例3.公司場內突然有人因興奮、過度刺激而引發自身死亡或飲酒過量導致休克,應如何處理?
立即通知保安和管理人員維護現場,打110報警或打120 急救電話(在安全情況下,不要移動現場物品和屍體或病人)。在發生意外的地方,加設標記防止他人進入。
42。怎樣辨認客人今晚誰埋單?
1)從訂房人那裡問一下,今晚誰是主人。
2)從DJ服務員或同廳房一起玩的且比較容易溝通的客人那裡問。
3)察言觀色從服務過程中知道。
4)有客人主動問你房間消費情況。
5)從客人禮儀中或從客人的介紹講話中看出來。
43。中途服務怎樣進行第二次促銷?
在服務過程中,當客人所點的酒水或小食只剩餘一兩支或少量時,要輕輕地來到主客面前,禮貌小聲地告訴他:「酒水快喝完了,是否需要添加。」
1)注意:不要等客人所點酒水喝完後再詢問。
2)在不知道主客消費意圖時,不要當著好多客人的面大聲告訴主客「酒水沒有了」,以免客人尷尬。
3)要告訴主客帳單的此刻消費情況。
4)不要不詢問客人是否同意,而私自幫客人下單、點取酒水。
44.怎樣為客人斟第一輪酒水?
當客人剛剛到來,坐下飲第一杯酒時,服務員要首先請主客品酒認可後,把酒杯一字排列,全部斟滿後,然後一杯一杯雙手捧給客人(順時針、先賓後主、先女後男)。
注意:不要斟一杯酒給客人,再斟第二杯……;斟第一杯酒不要過量。(一般為1/3杯或少許)
45.怎樣為凍飲或冰鎮酒水提供杯墊服務?
杯墊服務是夜場的一種高雅服務方式,反映了夜場的服務質量和檔次以及管理水平。當為客人上凍飲或冰鎮酒水時,我們首先禮貌示意客人,然後先輕而優雅的放下杯墊,再把凍飲放在杯墊上,請客人慢用。
46.怎樣為客人或轉房?
當客人需要轉房時,首先禮貌請客人稍等,然後通知前廳查一下有沒有空房,再答應客人是否能轉。千萬注意不要不經過咨客台私自帶客人轉房,以免搞亂工作程序,造成不良影響。
47.點清客人什麼叫續單?
在夜場服務中,客人埋單後,沒有離開KTV房或卡座,還要點酒水、小食進行消費,通知收銀開具外賣單與已買包廂單據合單。
48.什麼叫補卡?
在服務過程中,由於其他原因,廳房或台的消費記錄卡丟失,通知咨客台補開一張消費卡。稱為「補卡」。(補卡開出以後,服務員要補寫之前帳單消費的內容)。
49.對喝醉酒或飲酒過量的客人我們提供怎樣的服務?
我們除了關心慰問外,還要為醉酒客人提供熱茶、熱鮮奶、等讓客人醒酒之服務。必要時要為客人遞上熱毛巾或進行松骨服務。
50.對患感冒的客人我們提供怎樣的服務?
1)為客人關小空調。2)為客人提供披巾服務,處處關心客人。
3)為客人點用「可樂煲姜」,讓其飲用或去醫務室拿感冒葯給客人服用。
51.什麼是夜場服務中先知先覺、後知後覺、不知不覺?
1)先知先覺指在夜場服務中,客人沒告訴你應該怎麼做,你看見了,第一時間沒等客人開口已經圓滿完成。也就是說各項服務在客人沒提出之前。稱之為「醒目」。
2)後知後覺是指在服務過程中,客人要求的服務。客人發現或提出的,而告知你後才去完成的服務。
3)不知不覺是指在服務過程中,客人要求的服務告訴你,你後來知道而又沒去做的服務。
52.咨客台開錯卡怎麼辦?
1)直接向經理承認錯誤,請經理取消此卡。
2)告訴訂房人,看是否可以確認或轉房。
3)如果不能取消,查看一下有沒有人訂這間房。
53.怎樣大聲感謝客人?
當客人給你小費或小費特別多時,要大聲禮貌地感謝客人,說:「X X先生/小姐,謝謝您的小費,您的小費太多了,讓我受寵若驚!」讓當場的客人都能聽到,使給小費的客人面子大增。
54.怎樣大膽禮貌地介紹公司管理人員?
當公司領導或管理人員進你所服務的廳房,向客人敬酒時,你作為服務員應禮貌大方地介紹公司領導:「先生/小姐!這位是我們酒店的X X 領導,他聽說您在這里,特意來看您來了。」
55.你的服務怎樣給客人一見鍾情之感?
1)當客人走入KTV房,服務員應面帶微笑,真誠歡迎客人到來。
2)進入房間後空調溫度舒適,空氣清新,干凈、整潔,物品擺放美觀。
3)中途優質禮貌的服務,熟練的操作技巧。
56.什麼是獲得高額小費定律?
高額小費=25%服務(硬體與軟體服務)+ 75%醒目 + 運氣。
57.怎樣才能在夜場服務中立於不敗之地(應做到哪些)?
1)能合群,服眾望。
2)學會贊揚別人、學會幫助別人、學會尊重別人、學會忍耐和堅持。
3)遵守公司一切規章管理制度。
4)工作勤奮、踏實、認真。
5)熟練的業務知識、操作技能技巧。
6)頭腦靈活、醒目。
7)「微笑」是人際關系的潤滑劑。
8)做事小心謹慎,保持低調、謙虛。
9)不要太過於聰明、表現自我,也不要過於老實、表現遲鈍。
10)關注女人,特別是漂亮及智慧的女人。
58.怎樣才能掌握客人稱呼與愛好?
1)向訂房人詢問或向服務過他們的服務員詢問。
2)禮貌地向客人身邊的朋友、兄弟詢問。
3)觀察細致。
4)認真聆聽客人相互介紹。
5)從資客或訂房卡上發現。
59.客人擅自拿取公司器具,你發現時應該怎麼辦?
1)向客人婉轉禮貌詢問是否拿錯了東西。
2)婉轉禮貌地告訴客人這種器具公司不能贈送,如果有需要的話可以向酒店購買並及時開具單據。
3)如果客人不聽、不歸還,應立即告訴上級處理。
60.客人要向員工敬酒怎麼辦?
1)婉言謝絕並感謝客人。
2)主動為其服務,避開客人注意力。
3)借故為其他客人服務。
61.開台食品要收費,當客人提出不要時,服務員應該怎麼辦?
1)禮貌地向客人講清楚開台是客人自己點的有些食品是無法回收的(未開封食品例外),按酒店規定不可以取消。
2)如果客人堅持,告訴上司出面解決。
62.服務員工作時自己心情欠佳怎麼辦?
不論何時,工作中都應充分忘記自己的私事,把心思投入到工作中去,時刻提醒自己面帶微笑。
63.電腦點歌時未按客人點歌播放應怎麼辦?
首先穩住客人情緒,可說:「不好意思,可能是比較多客人點這首歌,造成重碟了。我馬上為您聯系音控。
64.當客人點新歌而電腦沒有時怎麼辦?
「不好意思,您點的歌非常流行,現在不能滿足您的要求,我做了登記反饋給公司,下次您來首先為您點播此歌。」
65.客人向新員工提出問題,而新員工不知道怎樣回答怎麼辦?
「先生/小姐,對不起,我是新手,不太清楚。如果不介意,我找主管來,他一定能幫到您。」
66.客人對服務員不禮貌時怎麼辦?
不要指責客人,應避開客人,引開他的注意力,向主管申請調離工作崗位,更換另一名服務員提供服務。
67.向客人講禮貌用語時,要注意哪些問題?
1)面帶微笑。 2)態度溫和,不要太刻板,缺少感情。
3)使用禮貌用語要注意不要千篇一律,讓客人心理不舒服。
4)合理使用肢體語言。
68.服務員怎樣才能做到成功推銷?
1)熟悉各種食品、飲品的價格。
2)熟悉各種飲品的製作過程、准備時間和原料。
3)熟悉各種飲品的製作方法。
4)知道每日特別推薦項目。
5)掌握酒水牌中的任何變化。
6)語言技巧及微笑禮貌的溝通方式。