裝飾門店規章制度

Ⅰ 裝飾公司的規章制度範文

裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：
一.裝飾公司設計部規章管理制度:1.  嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；2.  對客戶文明、禮貌，不講臟話；3.  中午不允許喝酒、鬧事；4.  人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；5.  不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；6.  遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案； 7.  按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰； 8.  未經公司允許，以低於公司標准報價簽約者，由於設計造成失誤者，設計師承擔責任；並承擔連帶罰金； 9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。10. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條； 11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批准後生效；並簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效； 12. 每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標准者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開； 13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰； 14. 設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項並簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標准。設計師承擔處罰，提成減半； 15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任； 16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰； 17. 以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告； 
二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度1. 招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；2. 施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：3. 招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；4. 錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金後（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘並進行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場部管理制度1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。3. 應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。5. 每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。9. 應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網路關系。10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。11. 對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
四.裝飾公司材料采購人員制度1. 材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。2. 本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。3. 材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極採取各種有效手段保證材料的及時供應。4. 大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，並報集團財務中心存檔。5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

Ⅱ 裝飾公司管理制度範本簡介

裝飾公司的管理制度涉到各個方面管理的規范，需要全面詳細地進行介紹。下面小編給大家帶來裝飾公司管理制度範本的簡介，給大家做個參考。

為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。

第一章會議制度

為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特製訂各種會議制度。

可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。

第二章人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特製訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規定;

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標准，建築安裝工程施工技術資料管理規定。

三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。

七、認真執行工作服務協議，不得從事授權范圍外的工作。

第四章財務管理制度

為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第五章合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

第六章安全管理制度

1.組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，並經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。

2.負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，並監督實施。

3.領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，並認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。

4.組織創建「安全企業」活動，強化「班組安全建設」工作。

5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。

6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。

9.按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。

在上面的裝飾公司的管理制度範本簡介的基礎上，根據實際情況增減一些內容，再融入一些企業文化，可以作為裝飾公司的管理制度的參考。

Ⅲ 裝飾公司規章制度範本

裝飾公司規章制度範本
一、總則
1、本《細則》規定的目的是用獎懲手段，懲處違法亂紀，褒獎遵章守紀及有功人員，以保護公司員工的正當權益。
2、違紀行為，在適用紀律規定上一律平等，任何人不允許有超越紀律的特權。
3、紀律明文規定為違紀行為的，依照本制度處罰，紀律沒有明文規定的違紀行為，以教育為主，但侵犯或損害集體或他人利益的行為，則參照國家有關法規和公司有關制度規定處理。
二、聘用
1、本公司所需員工一律公開條件，面向社會招聘。
2、本公司聘用各級員工以品德、學識、能力、經驗、體格適合於職務或工作者為原則，特殊崗位例外。
3、副總經理必須具備大學本科以上的學歷，熟悉業務，具有五年以上實際工作經驗，年齡在30歲以上。
4、部門經理必須具備大專以上學歷，熟悉業務，具有三年以上實際工作經驗，年齡在25歲以歷早上。
5、普通員工的聘用，根據業務需要，由其主管部門負責人提出申請呈報標准，由人事部統籌安排，統一招聘。
三、試用及報道
1、新員工應與公司簽訂試用合同。
2、新聘用員工應試用合格才正式錄用，試用期表現優異者可以提前錄用，試用期不滿意者，可延長試用期，長不超過六個月。
3、員工在試用期內品行和能力不符合公司要求者，可隨時停止試用。
四、獎勵
獎勵分為：通報表揚、嘉獎、小功、大功。
1、全勤獎（每月無不良記錄）獎勵100元。
2、合理化建議被公司採納的。根據建議所創造的總效益的5%獎給建議者，記大功或小功一次。
3、員工在工作中表現突出，能自覺遵守和維護公司制度，無任何不良記錄，予以通報表揚。
4、能出色的完成領導交辦的各項工作任務，無差錯者，獎勵50元，予以通報表揚。
5、攻克質量難題，每提高一個點，獎勵1000元，記大功一次。
6、質量檢驗一絲不苟，不良品控制在萌芽狀態，且有措施對策（查書面資料）獎勵50元，予以通報表揚。
7、對公司業務有重大貢獻，提出具體方案經公司確認，收到成效者，獎勵1000元，記大功一次。
8、認真做好樣板房管理工作，取樣留樣無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。
9、根據工程任務單，認真做好油墨的預配，機調工作，在規定時間內保質保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。
10、縮短打樣時間，杜絕色差，在規定時間內保質保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。
11、嚴格遵守油墨配方工藝操作，降低消耗明顯者（查書面資料）獎勵50元，予以通報表揚。
12、采購原料保質保量，物美價廉，全年無不良質量記錄，獎勵1000元，記大功一次。
13、確保公司年度銷售目標，全年無顧客不良反饋意見，獎勵500元，記大功一次。
14、在現有市場的基礎上，公司產品每拓展一個地區，效益明顯者獎勵1000元，記大功一次。
15、嚴格實施設備的日常保養和計劃檢修工作，確保生產要求者，獎勵100元，予以嘉獎。
16、積極檢舉違紀行為，敢於和歪風邪氣作斗爭，表現突出者或積極提供線索，協助公安人員查獲破案者，獎勵100元，記小功一次。
21、踴躍投稿，宣傳企業形象，省級錄用一篇獎勵100元，市報錄用一篇獎勵50元，予以通報表揚。
五、紀律規定
1、辦公秩序
⑴上班遲到5分鍾內，扣5元。5分鍾以上扣除10元，並加處每分鍾1元計算。上班時間早退，提前5分鍾內扣10元，提前5分鍾以上扣除20元，並加處每分鍾2元計算。當月遲到、早退第二次者，當月按曠工處理。當月遲到、早退3次以上予以待崗處理。託人打卡與受打卡者，均以曠工論處。上班忘記打卡者，扣款30元，當月第二次扣款50元，當月三次以上，予以行茄待崗。曠工，扣除日工資的300%，連續曠工2天或年累計曠工3天（含3天）予以辭退。禁止員工私自交換頂班如有發現視作曠工處理，部門不上報，追究部門主管責任。營銷人員如借出差名義而未出差者，一肢帶雀經發現，每次罰款100元，如自營或為他人經營與在職同類的業務，予以開除。
（2）行政主管有權審批內的病事假；二天以上（含2天）須報總經理批准。超過批准許可權的屬違紀行為。
（3）病事假必須提前12小時遞交請假審批單，按規定程序經領導簽字同意後生效。病假應出具區級以上醫院證明，期滿後由主管部門查閱病歷卡，發現手續不符的，作曠工處理；如出院後不及時上班或進行第二職業的，予以辭退。急事、傳真、帶信請假的，必須在上班當天補假，隔日超時無效。口頭請假者作曠工處理。若超過請假天數再請假不發任何工資。
（4）員工如因身體不適等原因提出辭職時，必須提前一個月向上級領導提出書面報告，一個月後按規定辦理，否則，作連續曠工處理。
（5）未按規定交接班，擅自離崗，處100元罰款；如因此造成產品報廢及安全事故，責任人承擔報廢產品的全部損失，安全事故視情節輕重酌情處理。
（6）上班時間聚眾在崗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看書報、干私活、上網游戲等與工作無關的事，屬屢犯的予以辭退。
（7）因管理不嚴，保管不妥，使用不當等造成物資被盜、遺失的由責任人賠償。造成後果或較大影響的，予以嚴重警告、待崗、直至開除。
（8）員工擅自動用公司工裝夾具，專用設備干私活的按加工費的2倍罰款，屬屢犯的予以開除。
（9）不按規定打掃衛生、整理工具，清潔機台（按「5S」管理標准：5S」是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫。）每次罰款50元，屬屢犯的，予以嚴重警告，直至除名。
（10）員工無理取鬧、消極怠工或漫罵、誹謗甚至圍攻主管工作人員，干擾正常辦公秩序的一律除名。
（11）粗製濫造、玩忽職守、無視工藝紀律，因此造成質量問題的，按工程損失部分照價賠償，情節嚴重的予以開除。直至追究法律責任。
六、經濟秩序
1、為牟取私利、提供虛假、單據、冒名模仿主管領導簽字行騙的、予以嚴重警告，直至辭退；並按不當得到的5-10倍賠償，性質嚴重的予以開除並追究法律責任。
2、利用職務之便，挪用公司或客戶的，按總額的5-10倍賠償，情節嚴重的予以開除。借用公司不按時歸還或借名領用公款作他用，按前款執行。借用應由部門負責人督促追繳，無法追回的由部門負責人賠償全部或部分損失。
3、直接負責的主管人員，在簽訂合同過程中因不負責，被詐騙等造成損失的，予以嚴重警告，直至辭退，並賠償全部損失。
4、利用職務之便索取他人財物或非法收受他人錢財，為他人謀取利益和便利。影響公司利益和正常秩序的，處索取和收受價格的5-10倍處罰並給予嚴重警告，性質嚴重的予以開除，並追究其法律責任。
5、公司員工利用職務之便，自已經營或者為他人經營與任職崗位相同產品及配件，獲取非法利益的，予以嚴重警告、撤職，並沒收非法利益收入，性質嚴重的予以開除。
6、有下列違反資料秘密行為之一，情節輕微的，予以嚴重警告，並處於50-200元罰款。造成後果和較大影響的，予以辭退，並按照信息資料價值的2-5倍賠償，情節嚴重的追究法律責任。
A、以盜竊、利誘或不正當手段獲取公司資料秘密的。
B、違反公司保密資料的要求、披露、使用或允許他人使用其所掌握的資料秘密、資料秘密是指公司不為公眾所知悉，並為公司帶來經濟效益，且有實用性，包括技術信息和經營信息。
七、公共秩序
1、員工上班時間著裝端正，講文明禮貌，敞懷、赤膊、穿背心、穿拖鞋，予以警告並處20-50元罰款。
2、規定不準吸煙范圍內吸煙，處50-200元罰款。重點部門吸煙加倍處罰。
3、保護環境衛生，對亂倒垃圾、污水、沾污牆壁、攀摘花木等行為者，處30-100元罰款及賠償全部損失。
4、下班時不按規定關鎖門窗，做好防範工作的，處20-50元罰款，重點要害部門加倍，節假日、休息日加倍處罰。
5、爬窗、撬門以及危及公共安全的其它行為，給予嚴重警告。屢犯或者造成後果的，賠償全部損失，予以辭退。
6、員工發生徒手斗毆，後果輕微的給予嚴重警告。明知他人違法亂紀而不加勸阻、匯報或者對領導、調查人隱瞞事實真相，提供偽證與違者同處。對領導、調查人、檢舉人、證人等進行威脅或打擊報復的，予以開除，直至追究法律責任。
7、隱瞞、毀棄或者非法拆看他人信件，予以嚴重警告，造成後果的給予辭退。
8、盜竊公、私財物的，按原價的5-10倍賠償，並給予開除。擅自挪用公私財務的，按偷竊論處。情節嚴重的予以辭退。
9、嚴禁公司員工參與賭博、等違法亂紀活動，違者就地免職，取消全部或部分獎金，嚴重者予以開除。職工予以開除。
八、保密
除非正常業務需要，任何有關公司和公司業務信息不得向公司外無關人員透露，有權獲取公司機密和保密資料的員工應對掌握的信息保守秘密。
九、其它
1、員工工作時間為上午9：00—12：00，下午：13：30—18：00，每周休息，每日工作時間若因季節變化需要調整，將會另行通知。
2、本公司除特定人員外，上下班均須簽到，並應准備充分時間更換工作服，以便准時到達工作崗位。
3、員工為完成自己分內工作或提高個人的計酬工作業績，不算加班。
4、員工請假分為事假、病假、婚假、喪假、產假、工傷假、公假、年假等八種，其給假標准按照下列規定辦理：
（1）病假：員工因病治療或休養，無法康復者，需請病假。連續2日以上7日以內者，必須有病歷，費單等醫院證明，病假按請假天數扣發每日工資。病情嚴重而且經醫院診斷證明，必須較長時間療養者，經總經理酌情核准給予特別病假，7日以上，按300元/月給予生活費，以兩個月為限。病癒後經醫院體檢證明體力正常，優先復職。如期不能復工者，自然解職。
（2）年假：在公司服務一年以上3年以下請事、病假累計5天以內的無曠工、處罰記錄的，可享受5天帶薪休假。在公司服務滿3年以上5年以下，表現好可享受帶薪7天休假。服務滿5年以上的員工，每增加一年將增加帶薪休假。全年年休假不超過15天，（當年請事、病假累計10天，曠工2天以上者不予享受年休假）
（3）喪假：員工配偶、父母、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡者准假3天，工資照發。需延長時間者報辦公室批准後方可，超過日數扣發每日工資。
（4）產假：到本公司工作一年以上的女員工，分娩給假60天，難產的增加5天；妊娠期間流產的經醫院證明，給假10天；假期內按300元/月發放生活費。男性員工配偶分娩，給假3天，難產給假5天。
（5）婚假：本人可以申請婚假7日，工資照發。需延長時間者報辦公室批准後方可，超過日數扣發每日工資。
（6）工傷假：按《國家勞動法》有關規定執行。
（7）公假：員工符合下列條件的，給予公假，工資照發。
①依照國家法令參加考試集會者；
②因業務需要，經單位指派，參加各種講習訓練者；
③公司組織，參加的會議者；
④參加政府、地方機關的活動者。
（8）事假：除上述各類假期外，其餘各種原因請假均視為事假，需核准後方能生效，事假不發薪資，每月不得超過3天。逾假者以曠工論（經批準的特殊情況除外）。
5、為方便員工，可以自帶午餐，為保證公司內清潔，員工必須在規定的地方用餐，不得隨意將食物帶入工作場所。否則按「5S」管理標准有關條款處罰。
十、附則
1、本制度是勞動法、法律、規章規定的具體化，本規定與現行勞動法律、法規有抵觸的，以現行勞動法律、法規為准。
2、本制度與勞動合同有抵觸的，以勞動合同為准。
3、本制度未盡事宜或法律規定更新時，通過通告的形式補充或更新。
4、公司全體員工有自覺遵守和維護紀律獎懲制度規定的義務，必須積極配合支持保證規定的嚴肅性。
5、全體員工對違紀者和有功人員的處理及獎勵有建議權。
6、公司各部門負責人有權提出處理和獎勵意見報主管領導，主管領導有權檢查，提出處理和獎勵意見，報總經理簽批後公布執行。
本公司向每位員工發放本制度，員工簽收以此作為已向職工公示的證明。

Ⅳ 一家裝飾公司內部、現場需要具備哪些制度與管理文件

樓主可以先參考一下這個，一間公司的基本制度都有了：

廣客隆公司規章制度匯編

公司基本管理制度

信陽廣客隆洗滌化妝品有限責任公司
二00五年十二月一日
目錄

一、 組織結構
二、 部門職能
三、 領導崗位職責
四、 規章制度管理規定
五、 文件管理制度
六、 學習培訓制度
七、 檢查落實制度
八、 工資管理制度
九、 行政管理制度
十、 人事管理制度
十一、 財務管理制度
十二、 業務管理制度
十三、 信息管理制度
十四、 商品管理制度
十五、 營運管理制度
十六、 賣場管理制度
十七、工作報告制度

下載見：
http://www.xygkl.com/new/edit/UploadFile/2006724125541309.doc

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Ⅳ 你好 能把裝飾公司的管理制度給我發一套嗎 我比較著急 謝謝

裝飾公司管理制度
裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：
一.裝飾公司設計部規章管理制度:
1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2. 對客戶文明、禮貌，不講臟話；
3. 中午不允許喝酒、鬧事；
4. 人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
5. 不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
6. 遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；
7. 按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。
設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰；
8. 未經公司允許，以低於公司標准報價簽約者，由於設計造成失誤者，設
計師承擔責任；並承擔連帶罰金；
9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；
不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發
現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
10. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司
作息時間，曠工早退者，同第七條；
11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批准後
生效；並簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；
12. 每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標准者，罰款20
元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；
13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
14. 設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項並簽字，如因設計師
未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回
或未達到公司標准。設計師承擔處罰，提成減半；
15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；
17. 以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節
輕重處以50-500元的罰款和警告；
二.裝飾公司工程管理制度
一.施工單位負責人招聘（晉升）制度
1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；
2.施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：
3.招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；
4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金後（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘並進行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場部管理制度
1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
2.著裝、談吐、儀表要得體大方。
3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。
4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
5.每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。
6.不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。
7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。
8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。
9.應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網路關系。
10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
十一、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
四.裝飾公司材料采購人員制度
1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。
2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。
3.材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極採取各種有效手段保證材料的及時供應。
4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，並報集團財務中心存檔。
5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

第二章 部門職能及崗位職責
第一節 部門職能
一、 行政部
直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人
力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，並負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。
二、 工程部
直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程
項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管
理。
三、 設計部
直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要
負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。
四、客戶部
直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負
責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協
調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，並負責催收工程
款等。
五、 財務部
直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收
支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。
第二節 崗位職責
一、總經理助理
1、直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。
2、愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全局，站在公司發展的高度來運籌工作。
3、根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規章制度，並以身作則，起好模範帶頭作用。
4、協助總經理策劃公司未來的發展方向、規模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。
5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執行情況，並根據其優劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。
6、統管公司各部門，處理好各部門之間的協調配合，使其步調一致，
協同作戰，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步發展。
7、根據公司發展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。
9、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
10、努力完成總經理交賦的其他工作。
二、 行政部經理
1、在總經理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日
常事務工作，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、根據總經理的旨意和本公司實際制定各項規章制度，並以身作則，帶頭執行。
3、根據公司發展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核
等工作。
4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工
作。
5、負責對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡查、督辦，保證良好
的外部關系和公司內部決議的暢通。
6、努力協調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協同作
戰，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。
7、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水
平。
8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃
與小結。
9、完成總經理交賦的其他工作。
三、行政部副經理
1、在總經理領導下，直接受行政部經理領導，協助經理主持行政部
工作，處理好行政事務和日常事務工作。愛崗敬業，務實進取，開
拓創新。
2、協助部門經理制定符合本公司實際的各項規章制度，並以身作
則，帶頭執行。
3、根據公司發展需要協助部門經理組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。
4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工
作。
5、在部門經理的領導下做好對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡
查、督辦工作，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。
6、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水
平。
7、根據公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解
決，並協助部門經理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作
的小結和下周工作安排。
8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。
四、 行政助理
1、在部門經理、副經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。
2、遵守本公司各項規章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。
3、在部門領導的指導下參與各項規章制度的制定和督查，並如實的將執行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。
4、負責巡查各施工現場，收集各部門的工作，業務活動情況，並認真作好記載，及時向上級匯報。
5、努力學習與鑽研，開拓創新，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
五、 文秘人員
1、在部門經理、副經理領導下創造性地開展工作。
2、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業，
努力工作
3、主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：
（1）起草、列印和發送各類文稿、文件。
（2）負責公關和禮儀接待工作。按規定建立和保存員工檔案，妥善
管理辦公用品。
（3）聽辦公室電話，並作好記錄，根據情況及時處理或向上級匯報
處理。
（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，
（5）負責收發和保存辦公室郵件、信函。並做好員工的考勤、考核
工作。
4、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。
5、竭力完成上級交賦的其他工作。
六、 工程部經理
1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議，並帶頭遵守各項規章制度。
3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，並根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度，並督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，並將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須准確無誤。
5、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
7、完成總經理交賦的其他工作。
七、工程部副經理
1、在總經理領導下，直接受部門經理的領導，協助經理管理好公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議，並帶頭遵守各項規章制度。
3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，並根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，並督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，並將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須准確無誤。
6、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。
八、工程部主管
1、在部門經理直接領導下開展工作，管理好所負責的工區的各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議，帶頭遵守各項規章制度。
3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，並根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，並督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，並將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須准確無誤。
6、努力學習與鑽研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經理交賦的其他工作。
九、材料采購員
1、在部門經理直接領導下開展工作，負責施工工程材料的采購與配送。
。。。。

Ⅵ 求：裝飾協會規章制度

希望幫到您，我在我們本地的一個協會找回來的
第一章 總則
第一條 協會名稱：肇慶市裝飾裝修行業協會（以下簡稱本協會）
第二條 本協會是由全市裝飾裝修設計單位、施工企業、裝飾裝修材料供應商和有關人士組成的自籌資金、自我管理、自求發展的行業性非營利性社會團體組織。
第三條 本協會嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，在政府主管部門與本行業之間發揮橋梁、紐帶作用。反映本行業的願望和要求，規範本行業的職業道德和經營行為，增強本行業的整體素質和服務水平，提高我市裝飾裝修的質量和品位，對國家和社會負責，維護本行業合法利益，為廣大用戶服務。
第四條 本協會接受業務指導單位肇慶市經濟貿易局、社團登記管理機關肇慶市民政局的業務指導和監督管理。
第五條 本協會地址：肇慶市沙墩路8號永陽大廈2樓。第二章 業務范圍
第六條 本協會的業務范圍：
1、根據國家經濟建設的方針、政策、法令、法規，結合行業實際情況，及時向會員和廣大企業宣傳、印發有關文件、資料。
2、調查、收集和整理本行業的基本情況，研究本行業的發展方向，為政府主管部門提供製訂行業發展規劃、經濟技術政策、經濟立法方面的建議和咨詢服務。
3、建立行業信息網路，為會員提供市場信息、科技情報、先進技術方面的信息，提供新產品開發和新技術、新材料應用等項目服務。
4、推動行業內外的多種形式聯合，協調行業內部管理和市場有序競爭，促進提高企業管理水平和市場競爭力。
5、協會組織、宣傳和監督有關產品標準的執行。
6、接受執行政府和主管部門委託的相關工作。
7、收集企業的意見和建議，及時向有關管理部門反映行業情況和企業要求，協助企業解決自身難以解決的問題和全行業共同關心的問題，制定行業自律規約。
8、發展與促進國內外相關組織的聯系，溝通企業與科研、教學單位的渠道，組織經濟技術交流與協作，促進企業技術進步。組織業務考察、人才培訓、國際合作、產品展銷，參與培育專業市場，協調行業業務交流。
9、編輯、出版、發送為本行業服務的刊物和信息資料。
10、開展有益於行業發展的其他活動。

第三章 會員
第七條 凡依法從事裝飾裝修設計、施工、材料供應，且在本行業內具有一定影響的企業（單位）和個人，在擁護本協會章程，自願參加本協會活動的前提下，可以申請加入本協會。本協會的會員有單位會員和個人會員。
第八條 會員入會程序：
1、提交入會申請書；
2、本協會理事會予以審查、討論、通過；
3、由理事會發給會員證。
第九條 會員享有下列權利：
1、本協會的選舉權、被選舉權和表決權；
2、對本協會工作的監督權和批評建議權；
3、參加本協會的各項活動；
4、獲得本協會服務的優先權；
5、入會自願、退會自由。
第十條 會員履行下列義務：
1、執行本協會的決議；
2、維護本協會的合法權益；
3、完成本協會交辦的工作；
4、向本協會及時反映業內新情況，提供有關信息和資料；
5、按規定及時足額交納會費。
第十一條 會員退會應書面通知本協會，並交回會員證。
第十二條 會員如果1年不交納會費或不參加本協會活動的，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會表決通過，予以除名。

第四章 組織機構
第十四條 本協會的最高權力機構是會員大會。會員大會的職權是：
1、制訂和修改章程；
2、選舉和罷免理事；
3、審議理事會的工作報告和財務報告；
4、討論決定工作方針、任務和重大活動；
5、決定終止事宜。
第十五條 會員須有三分之二以上的會員出席方能召開，其決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員大會每屆5年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准同意。但延期換屆最長不超過1年。
第十七條 理事會是會員大會的執行機構，在會員大會閉會期間領導本協會開展日常工作，對會員大會負責。
第十八條 理事會的職權是：
1、執行會員大會的決議；
2、選舉和罷免理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長；
3、籌備召開會員大會；
4、向會員大會報告工作和財務狀況；
5、決定會員的吸收或除名；
6、決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構；
7、決定副理事長，各機構主要負責人的聘任；
8、領導本協會各機構開展工作；
9、制訂內部管理制度；
10、決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議；情況特殊時也可採用通訊形式召開。
第二十一條 本協會設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生， 在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責。（常務理事人數不超過理事人數的三分之一）。
第二十二條 常務理事會須有三分之二以上常務理事出席方能召開，其決議經到會常務理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議；情況特殊時也可採用通訊形式召開。
第二十四條 本協會的理事會（會長）、副理事長（副會長）、秘書長必須具備下列條件：
1、堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
2、有事業心、責任感、工作能力強；
3、身體健康，能堅持正常工作；
4、未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；
5、具有完全民事行為能力；
6、理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長最高任職年齡不超過70周歲；
7、秘書長為專職。
第二十五條 本協會理事長（會長）、副理事長（副理事長）、秘書長任期4年。可以連選連任，但任期最長不得超過兩屆。因特殊情況需延長任期的，須經會員大會三分之二以上會員表決通過，報主管部門審查並經民政局批准同意後方能任職。
第二十六條 本協會理事長（會長）為本協會法定代表人。本團體法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第二十七條 本協會理事長（會長）行使下列職權：
1、召集和主持理事會（或常務理事會）；
2、檢查會員大會、理事會（或常務理事會）決議的落實情況；
3、代表協會簽署有關重要文件。
第二十八條 本協會秘書長行使下列職權：
1、主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
2、協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
3、提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代理機構和實體機構主要負責人，交常務理事會決定；
4、決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
5、處理其他日常事務。

第五章 資產管理
第二十九條 本協會經費來源：
1、發起人自籌資金；
2、會費；
3、捐贈；
4、在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
5、利息；
6、其他合法收入。
第三十條 本協會按照國家有關規定收取會員會費。
第三十一條 本協會經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展，不得在會員中分配。
第三十二條 本協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十三條 本協會配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十四條 本團體的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會（或會員代表大會）和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十五條 本團體換屆或更換法定代表人之前必須接受社會團體登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。
第三十六條 本協會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十七條 本團體專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。

第六章 章程的修改程序
第三十八條 對本協會章程的修改，須經理事會表決通過後報會員大會審議。
第三十九條 本協會修改的章程，須在會員大會通過後15日內，經主管部門審查同意，並報市民政局核准後生效。

第七章 終止程序及終止後的財產處理
第四十條 本協會因需要注銷，由理事會提出終止動議。
第四十一條 本團體終止前，須在主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十二條 本協會終止動議須經會員大會表決通過，交報主管部門審查同意，經市民政局辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十三條 本團體終止後剩餘財產， 在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本團體宗旨相關的事業。

第八章 附則
第四十四條 本章程經會員大會（或會員代表大會）表決通過。
第四十五條 本章程的解釋權屬本協會理事會。
第四十六條 本章程自社團登記管理機關肇慶市民政局核准之日起生效。

Ⅶ 管理制度

安 全 生 產 責 任 制 度

第一章 總 則
第一條：為了貫徹執行黨和國家關於安全生產的方針政策，以經濟建設為中心，增強會信譽和經濟效益，結合公司施工生產實際，特製定本制度。
第二條：公司的安全管理、安全施工、安全檢查等工作必須依據各相關的法律法規進行，確保項目工程安全生產，提高公司社會信譽和經濟效益。

第二章 公司主要領導安全生產職責
第三條：公司總經理作為公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作負全面領導責任，其安全職責為：
1、認真貫徹執行國家及上級的有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握公司安全生產的動態，定期研究安全工作；
2、建立、健全公司安全生產責任制，組織制定公司安全生產規章制度和操作規程，領導編制公司中、長期整體規劃和安全生產獎懲辦法；
3、組織制定公司安全生產的保證體系，確保安全技術措施經費的投入和有效實施；
4、組織並支持安全管理人員或部門的監督檢查工作；
5、組織制定並落實公司生產事故應急救援預案；
6、及時、如實報告生產安全事故，配合做好重大傷亡事故調查處理工作，領導防範措施的制定和落實，防止事故的重復發生。
第四條 公司分管安全副經理對公司安全生產工作負直接領導責任，其安全職責為：
1、協助總經理做好貫徹執行安全生產方針、政策、法規工作，落實公司各項安全生產管理制度；
2、組織實施公司中、長期整體規劃及年度、安全工作計劃、目標管理組織落實安全生產責任制。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；
3、參與審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的安全施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施，確定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、督促公司的安全生產宣傳教育工作的落實，確定安全生產考核指標。領導組織對外埠施工隊的考核與審查工作；
5、組織公司定期、專項和季節性安全生產檢查，及時解決施工中的不安全問題。
6、認真聽取、採納安全生產的合理化建議，從制度、措施上完善公司的安全生產保證體系；
7、配合做好重大事故的調查取證工作，按照處理事故「四不放過」的原則處理各類事故。
第五條 總工程師在公司安全生產工作中負技術領導責任，其安全職責為：
1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作；
2、參加公司年度安全工作計劃的制定，確定指導性的安全技術措施；
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的工程項目的安全施工組織設計（施工方案）時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，並提出決定性意見。
4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目工作的開展，並組織鑒定驗收。
5、對公司使用的新材料、新工藝、新技術、新設備從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或制訂相應的操作規程，對新材料、新工藝、新技術、新設備制定的操作規程進行培訓，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。
第六條 總會計師對安全生產資金費用投入負領導責任
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標准，並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

第三章 公司各職能部門安全職責
第七條 工程計劃部安全職責
1、在編制年、季、月、生產計劃時，必須樹立「安全第一、預防為主」的思想，組織均衡生產，保證安全工作與生產任務協調一致，在下達生產任務指標時，要同時下達安全工作計劃；
2、在檢查生產計劃完成情況的同時，要檢查安全措施的落實情況，糾正項目工程中存在的「重生產，輕安全」的思想，發現重大隱患，要下達停工令；
3、在生產任務與安全生產保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施.
4、對於改善勞動條件，以及為施工生產提供安全防護設施設備的工作項目，應做為正式工序，納入生產計劃優先安排。

第八條 技術部安全職責
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環節都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修定。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、在編制施工組織設計和方案時，要將安全技術措施方案納入其中，在工程開工前，應將其內容向施工作業班組、作業人員做出詳細交底；
5、對新技術、新材料、新工藝、新設備必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程，並對作業人員進行相應的安全生產教育培訓，對施工中遇到的危險性較大的專項安全技術措施方案，要組織專家進行審查論證。
5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除雜訊等職業安全衛生的技術治理進行研究解決。
第九條 安全生產管理部安全職責：
1、貫徹執行國家、上級頒發的有關安全技術勞動保護法律、法規、規程和標准。
2、配合做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣安全先進經驗。
3、經常深入基層，指導本系統安全技術人員的工作，掌握安全生產的情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見及制定安全措施。
4、組織本企業安全生產的定期、專項和季節性安全大檢查。
5、參加施工組織設計（施工方案）和安全技術措施計劃的審核，並對貫徹執行情況進行監督檢查。
6、配合有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。
7、進行工傷事故的統計，分析和報告，參加工傷事故的調查處理。
8、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導處理。
9、對違反有關勞動技術保護法規的行為經說服勸阻無效時，有權越級上報。
10、督促安全保護用品的到位於正確使用。
保衛消防
1、貫徹執行國家及上級有關消防保衛的法規、規定，協助領導做好消防保衛工作；
2、制訂年、季消防保衛工作計劃和消防安全管理制度，參加施工組織設計、方案的審核，提出具體建議並監督實施；
3、嚴格執行動火審批制度，用火前辦理用火申請，經檢查批准，簽發用火證，方准作業；
4、參加安全生產檢查，督促有關部門對火災隱患進行解決；
5、負責對固定區域和臨時工作區域消防設施的配備及檢查工作。
第十條 財務部安全職責：
1、根據公司安全技術措施經費的計劃，及時提取安全技術措施經費，並保證專款專用；
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標准和有關規定，負責勞動保護費及其他安全生產所需經費按計劃及時提取；
3、落實安全主管部門安全生產的獎、處罰的規定。

第十一條 機械設備部安全職責
1、對本單位機械、配電設施、起重設備的驗收使用和安全運行負責，按照相關規定和標准進行檢查，確保其安全裝置齊全、靈敏、可靠，並監督各種設備的維修、保養按計劃落實；
2、對新購進的機械及經大修、維修、外租進場後的設備必須嚴格驗收檢查和把關，凡新購進的機械設備要有生產許可證、出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規程，組織專業技術培訓，向有關人員交底；
3、對設備的租賃，要建立安全管理制度，並嚴格執行。確保租賃設備完好、安全可靠；
4、大型起重機械在維修、拆卸、裝配、調運和吊裝前，負責組織制定專項安全技術措施方案，並責在專人負責安全技術交底，配備專人指揮安全作業；
5、參加施工組織設計、施工方案的審核會簽，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促落實，保證實施；
6、參加工傷事故的調查，從設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防範措施。

第十二條 采購管理部安全職責
1、對購置的各種安全防護用品及機械設備，必須執行國家、省、市有關規定，嚴格審查其生產許可證和產品合格證明，並做產品抽樣試驗，並組織驗收。
2、采購的勞動保護用品，必須符合國家標准及上級有關規定，並向相關人員作正確使用的指導；
3、按照施工現場平面布置圖要求，組織做好材料的堆放和物品的儲存，對物品儲存加強管理，保證安全。
4、按要求每年對材料供應單位進行評審，並發布評審結果，公布《合格供應單位名錄》，對不符合供應單位條件的供應單位應及時清退。

第十三條 辦公室安全職責
1、配合有關部門，負責對職工進行體格普查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。
2、監測有毒有害作業場所的毒塵濃度，做好職業病預防工作，負責施工現場防暑降溫工作。
3、根據施工現場具體情況，配備組建現場救護隊，並組織救護隊成員的業務培訓工作。
4、負責本企業食堂（含施工現場臨時食堂）的管理工作，搞好飲食衛生，預防疾病和食物中毒的發生。
5、對施工現場生活衛生設施按照武漢市文明安全管理標准進行監督管理。
6、負責流行性疾病和食物中毒事故的調查處理，提出防範措施。
勞務管理
1、在組織、引進分包施工單位之前，應認真審查其資質和安全生產條件的符合性，並跟蹤進行定期評審，對不符合條件的要及時給與清退，按期發布《合格分包單位名錄》，作為選用單位的依據。
2、對職工（含分包施工隊伍）進行技能培訓考核時，要將安全技術知識列為工人培訓內容之一，對新招收的新工人要組織入場教育，提高員工的安全責任意識；
3、嚴格執行國家有關特種作業人員的上崗規定，適時組織特種作業人員的培訓、取證、復審工作，並與安全部門進行信息溝通；
4、認真落實國家和上級有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇規定，並監督實施情況；
5、參加工傷事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任人的處理意見。
教育培訓
1、根據安全生產的方針、政策及企業實際，配備具有一定文化程度、技術和實踐經驗的安全乾部，保證安全乾部的素質。
2、組織對新調入、換崗的工人及管理人員的安全生產培訓教育工作。
3、按照上級有關規定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。
4、參與傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。
5、按照國家和上級規定，負責審查安全管理人員的資格，有權向上級主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
6、組織安全教育培訓,督促「三類人員」特殊工種和其它各類人員的安全教育培訓，並做好教育培訓記錄，存檔備案。
7、將安全教育納入職工教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育（課時不少於總課時的1-2%）。
工 會 組 織
1、監督和協助本單位貫徹執行國家勞動保護法律法規，落實安全生產責任制，督促解決安全生產，文明施工方面存在的問題，改善勞動條件和工作環境。
2、定期分析研究安全生產狀況，參與本單位安全生產技術措施，計劃和資金投入等方案制定和實施，並提出意見和建議。
3、宣傳國家安全生產法律法規及本單位的規章制度，開展安全生產宣傳教育活動，教育職工遵章守紀，提高職工安全生產意識和技能。
4、組織式協同安全管理機構進行安全生產檢查，對事故隱患和危害作業點督促整改。
5、參加傷亡事故的調查，抓「四不放過」的原則，事故的處理意見。
6、制止違章指揮、違章作業，維護職工的安全與健康的合法權益。
7、督促本單位按規定發放勞動保護用品、用具、督促落實女職工和未成年工特殊保護。

第四章 項目部各類人員安全職責
第十四條 項目負責人作為項目部安全生產工作的第一責任人，其安全職責為：
1、認真落實安全生產責任制度和安全生產規章制度，不違章指揮；
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，根據工程特點組織制定和實施本項目的安全技術措施，消除事故隱患；組織編制本項目重大危險源的控制和生產事故應急預案；
3、組織施工現場定期、專項和季節性的安全大檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面存在的問題，要按照定時、定人、定措施的要求予以解決；
4、執行公司用工管理的各種規定，嚴格用工制度符合性的管理，適時組織上崗前的各種安全教育，要監督和明確外包施工隊人員的安全生產職責，認真落實各項安全防護措施。在計劃、布置、檢查、總結、評比項目工程生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
5、在制定工程各項費用計劃時，要確保安全生產費用的有效使用；
6、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故的調查，認真制定落實的防範措施，吸取事故教訓。
第十五條 項目技術負責人對項目工程施工生產中的安全生產負技術責任，其安全職責為：
1、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行、安全技術規程、規范、標准，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；
2、在組織編制施工組織設計或施工方案時，要同時制定安全技術措施，並保證其可行性與針對性，負責該工程專項安全技術措施方案的審批，積極組織實施與監督檢查；
3、項目工程採用新材料、新技術、新工藝，要制定安全技術措施方案，經批准後方可實施，並主持施工人員的安全技術教育；
4、參加安全生產檢查，對施工中的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法給與消除；
5、參加、配合因工傷事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

第十六條 項目部分管副經理
1、項目副經理作為項目施工管理負責人，按照「管生產必須管安全」原則，對項目的安全生產工作負分管領導責任；
2、協助項目經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實制定本項目部各項安全生產管理制度；
3、組織落實本項目部年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃。組織落實本項目部的安全生產責任制度；
4、參與和審核項目部的施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強工程項目的施工組織設計中的安全技術措施方案；
5、協助項目經理制定本項目部的安全技術生產經費的使用計劃；
6、組織項目部的安全生產檢查，對施工中存在的隱患，督促有關單位定人、定時、定措施整改；
7、參加、配合因工傷事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

第十七條 項目書記的安全生產職責
1、項目書記作為項目安全生產監督保證責任人，對項目的安全生產生產工作進行監督，保證安全生產工作有序受控，對項目安全生產負由連帶領導責任。
2、按照項目領導成員的分工抓好文明施工、後勤保衛等工作。
3、督促項目經理提足安全生產費用，保證安全生產所需金費。
4、開展安全生產思想教育，提高員工的安全認識，確保黨員身邊無事故。
5、協調好與地方政府部門各方面的關系。

第十八條 項目工會主席安全生產職責
1、執行國家和地方政府有關勞動保護的法律法規，負責對現場的勞動保護用品的提供、發放、使用情況進行監督。
2 、按照《建築施工安全工會檢查標准》對現場進行監督檢查。

第十九條 項目施工員安全職責：
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所轄班組（含外施工隊）的安全生產負檢查教育責任；
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，並履行簽字手續，並對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患；
3、檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮；
4、組織所轄班組學習安全技術操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決存在的不安全問題。對不能解決的問題要及時向上級領導報告，直至得到解決；
5、發生傷亡事故要積極開展施救工作，並保護現場，立即上報。

第二十條 項目部工長安全職責
1 、對所管轄的施工區段和施工班組（包括外包隊）的安全生產負直接責任。認真執行上級有關安全生產的規定，堅持「管生產必須管安全」的原則；
2 、針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對執行情況進行檢查，隨時糾正違章作業；經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；
3 、認真執行安全技術措施及安全技術操作規程，不違章指揮；接受安全部門的監督檢查，及時整改所提出的隱患；
4 、組織所管轄班組開展班前安全活動，確保安全技術交底落實到每個生產工人，及時傳達上級有關安全生產文件精神；
5 、對分管工程應用新材料、新技術、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現問題，立即停止使用並上報；
6 、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，搶救傷亡人員並立即上報，如實向事故調查組反映事故情況。

第二十一條 項目安全主管的安全職責
1、安全主管是安全生產監督檢查職能的負責人，對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督領導責任；
2、嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規，上級、公司和分公司安全管理制度和規定；
3、加強對施工現場的安全檢查，對整個施工全過程的進行安全監督，對項目辨識出的重大危險源重點控制；
4、指導安全員的業務工作，督促安全員按照監督檢查的要求進行工作特別是重大危險源的重點監控；
5、協調好與項目經理部的關系，在監督管理的同時做好服務指導工作；
6、主持調查處理項目施工過程中發生的安全事故，統計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報公司；
7、建立和完善安全監督的動態管理模式，定期或不定期向上級單位提交安全監理報告，做好安全信息的傳遞工作。

第二十二條 安全員職責的安全職責
1、安全生產監督檢查職能的責任人，對項目的安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督檢查責任；
2、認真貫徹執行國家和上級安全管理法律、法規，貫徹公司和分公司的安全管理規章制度；
3、根據安全主管的分工，對施工安全進行監督檢查，做好安全監理檢查記錄，定期向安全主管提交監理報告和安全生產情況報告；
4、嚴格進行監理旁站，按照不同的分部工程和不同的分項工程對安全生產的影響程度，採取不同的旁站監理方式（全過程旁站、施工前旁站、施工後驗收旁站、定時旁站、巡迴旁站、監督旁站等），對施工過程重點進行監控；
5、加強對受監項目的安全檢查，監督項目按照批準的施工組織設計和安全技術措施組織施工生產，確保安全生產達到預期目標；
6、根據施工進度，向施工人員提出當前應注意的安全問題，並提出預防措施；對於不符合安全生產條件要求的發出整改通知，要求項目限期整改。並對整改情況進行核查；
7、對於項目不按規定組織施工或發生安全事故的，有權直接向分公司、公司報告。必要時可以直接下達停工令，但應在四小時內向項目總監及分公司（公司）質量安全監督站報告。

第二十三條 各班組班長的安全職責
1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的遵章守紀負責；
2、進場時要組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；
3、認真落實安全技術交底，積極開展班前安全活動，不違章指揮、冒險蠻干；
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導；
5、認真做好崗位安全教育，未經三級教育的人員，不準分配上崗作業；
6、發生傷亡事故，要保護好現場，並立即上報有關領導。

第二十四條 生產工人的安全生產責任
1 、積極參加各項安全活動，認真學習並嚴格遵守安全操作規程和其他安全規章制度，正確使用個人勞保用品，進入施工現場必須戴安全帽，高處作業系安全帶，對自身安全負責；
2、認真聽取工長或班組長的安全技術交底，服從領導聽從指揮，遵章守紀，不違章作業；
3、有權拒絕服從違章指揮，有權制止他人違章作業，遇有重大事故隱患或明顯的險情有權停止作業，立即報告有關領導。
4、特種作業人員應持操作資格證書上崗，應熟知本工種的操作規程，並按操作規程進行作業，不違章、冒險作業，按期參加操作資格證書的復審。
第五章 項目部相關人員的安全責任
第二十五條 項目機械設備管理人員對施工現場機械設備安全負責，按照安全技術規范對設備的進場，進行檢查、驗收。大型機械設備的安裝，應督促上級部門或公司進行檢查、檢測。督促進行設備的操作人員按規范要求進行維修、保養、使用、拆卸。
第二十六條 項目材料人員負責采購質優價廉的勞動保護用品，及時提供安全防護所需物質，對所采購的安全防護材料、用品質量負責。對安全防護用品供應單位及時進行評審，並將評審意見及時反饋到公司。
第二十七條 項目預算員負責按照施工組織設計和專項安全技術措施方案編制項目安全生產費用計劃表，對確保計劃落實負責。
第二十八條 項目財務人員負責建立安全生產資金使用輔助帳目，及時提取安全生產所需經費，協作安全管理人員辦理安全獎罰手續，對及時提取安全費用、保證專款專用負責。
第二十九條 項目工會組長作為項目勞動保護監督檢查負責人，對項目的勞動保護工作進行監督檢查，督促落實。
第三十條 項目勞資人員組織有關安全管理人員做好對新工人的進場安全教育和日常安全教育。
第三十一條 項目質檢員安全職責對本項目施工質量負安全職責。在日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業可能造成生產事故隱患。
第三十二條 項目保衛人員負責項目保衛和消防工作，配合做好對工人的安全、保衛教育。做好施工現場的火災隱患檢查，消除工作。

第六章 安全管理人員的配備
第三十三條 建築工程：
1萬平方米以下1人；
1-5萬平米2人；
5-10萬平方米3人；
10萬平方米以上設安全管理機構。
第三十四條 分包單位安全員的配備：
人員超過50人的，必須配備專職安全員。