j基站維護員規章制度的管理制度

1. 我需要一個管理公路養護員的規章制度

精神，加強管理，明確目標，落實責任，促進2005年我市養護管理工作目標的全面完成，根據我市養護工作的實際情況，特製定2005年公路管理工作思路、目標、重點與檢查評比辦法。

一、2005年公路養護管理工作指導思想

2005年，全市公路養護與管理工作的指導思想確定為：以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，認真貫徹交通部「32」字公路工作方針和省市交通工作會議精神，樹立和落實科學的發展觀，強化「以人為本」的養護服務理念，弘揚求真務實的工作作風，以迎接全國干線公路養護與管理工作檢查和開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，深化改革，加強管理，狠抓落實，繼續以積極的、有所作為的精神狀態，努力把各項工作往深里做、往實里做，穩步提高路網的通行能力和養護服務水平，實現公路養護事業的和諧、快速、可持續發展。

二、2005年公路養護與管理工作思路

概括為「把握一個主題、公開一個承諾、突出兩個重點、開展兩項活動、抓好三項工程、強化三個監督、採取三項措施、做好六項工作、執行六項制度」,使全市干線公路達到「舒、暢、潔、綠、美、安」的標准。

把握一個主題—扎實開展「奉獻在交通——黨員在線」主題活動，做到文明執法、文明服務，全力塑造養護系統良好形象，推動全市養護工作再上新台階。勇奪112線56.84KM「優質大修工程」稱號，選樹20名「優秀公路衛士」；創建「十佳養路工」、「十佳養護中心」；推出10個養護和管理黨員示範崗，辦成20件讓群眾滿意的養護與管理的實事。

公開一個承諾。5月底前要向社會進行公開承諾，並在新聞媒體的顯著位置予以公示。承諾的主要內容如下：

1、確保重點旅遊干線公路及市區出口路常年無坑槽，其它干線公路常年基本無坑槽。

2、加大公路養護和公路綠化美化力度，完成公路大中修工程123.6公里，工程優良率達到95%以上。實施紅花綠葉工程244.5公里，完成新植路樹210.6公里。

3、強化「以人為本」的服務理念，文明執法，文明服務，公路路政無「三亂」發生。

4、路政許可堅持便民原則，每十天集中受理一次，一般情況自受理之日起二十日內作出行政許可決定，特殊情況三十日內辦結。不予許可的十日內書面答復，法律、法規另有規定的，依照法律、法規規定執行。

5、嚴格執行國家關於運輸鮮活產品「綠色通道」政策，確保「綠色通道」安全暢通。

6、發生公路水毀，及時組織搶修，一般水毀搶修不斷交，較大水毀3日內粗通。。

7、公路大中修工程施工原則上不斷交，確需斷交施工時，設齊標志標牌，提供繞行路線或便道，並提前在省級報刊上向社會公告。

行風建設監督舉報電話為：2026941

突出兩個重點。一是抓好行風建設，確保實現「爭一保二」目標。二是抓好大中修工程管理工作，確保工程質量達到優良等級。

開展兩項活動。一是干線公路安全暢通活動。重點是解決好路阻路障、險方險段及危橋、標志標線、集貿市場、坑槽及其他影響公路安全暢通的病害等問題。二是中小修工程質量年活動。重點是解決中小修工程中工藝設備落後、機械不配套、不按規范施工、不講科學不講技術、人員綜合素質低等問題，從根本上解決中小修質量差、前邊修後邊壞的問題，全面提高中小修工程質量。

抓好三項工程。即紅花綠葉工程、安保工程和廉政建設工程。紅花綠葉工程建設的核心是效果，重點是如何再創新和提高。安保工程的重點是強調「以人為本」的服務理念，確保道路安全暢通。廉政建設的重點是制度建設，以制度約束人，建設廉政高效的職工隊伍和服務型機關。

強化三個監督

1、強化社會監督。聘請監督員不少於50名，其中人大政協代表30名，服務對象10名，參評單位5名，新聞紀檢5名。要經常召開監督員會議，徵求意見，改進工作。

2、強化群眾監督。公開舉報電話，安排專人接聽，在顯著位置設置徵求意見箱。對群眾反映出來的問題和提出的意見，限期解決。做到條條有記錄，件件有著落，事事有迴音。

3、強化內部監督。加大稽查力度，對超限檢查站、流動檢查站、路政人員執法流程（敬禮-文明用語-出示《行政執法證》-陳述違章-現場勘察-填寫文書-文明用語）、有無亂收費、收費不開票等行為進行不定期檢查。以暗查為主，問題嚴重的，給予嚴肅處理並通報全市。市支隊對各大隊的暗查每月不少於3次。各路政大隊也要及時檢查，發現問題及時解決，防止公路路政「三亂」現象發生。

採取三項措施

1、制定和實施「六條」禁令，要求養護管理和路政人員必須遵照執行，違者給予紀律處分。頒發倡議書，倡議路政人員助人為樂，服務人民，扶危濟困，奉獻愛心，遵紀守法，見義勇為，語言文明，行為規范。特別是工作期間不飲酒做為一件大事抓，如發現工作期間飲酒，立即清除執法隊伍。

2、路政隊伍建設實施末位淘汰制度。各單位要在年終對路政執法人員的業務技能、執法情況、群眾投訴等全年工作進行綜合評議，對末位人員予以淘汰。嚴格執行違規離崗，違紀待崗，投訴待崗制度。

3、路政審批事項實行首問負責制、限時辦結制度，方便車主和群眾。

做好六項工作

1、充分利用各種宣傳載體，營造行風建設的良好氛圍。按照「報紙有文字、廣播有聲音、電視有畫面、路邊有標語」的要求，充分利用公路自身優勢，通過設立咨詢台、印發宣傳材料、出動宣傳車和在公路兩側刷寫、懸掛標語，設立宣傳牌、公示牌等形式，做好向大眾和社會的宣傳工作，展示公路形象。

2、在全市公路養護和路政執法人員中開展「四三二一」工程活動。「四」即愛心相教、熱心相助、誠心相待、細心辦事；「三」即各養護中心、路政中隊和路政執法車輛上路執行任務時要配備「三箱」（工具箱、急救箱、徵求意見箱）；「二」即公路管理和路政執法人員向車主發放「二卡」（承諾卡、便民卡）；「一」即全體路政執法人員開展一次全市性隊伍比賽和路政執法知識競賽。

3、開展「行萬里路、進萬家門、聽萬民聲、訪萬民意」活動，各縣行程不少於1000公里，走訪人次不少於1000人次。市處行程不少於5000公里，走訪人次不少於500人。

4、積極參加電台舉辦「陽光熱線」投訴活動。

5、在全體黨員中開展「一崗雙責，愛心雙助」活動。大力宣傳和塑造新的時代精神，宣傳行風建設中涌現出來的先進典型和先進事跡，營造「講正氣、樹新風」的良好氛圍。

6、在市區范圍內組織兩次以上「陽光活動」，在每個縣開展一次「陽光活動」。

執行六項制度

在路政執法工作中全面執行首問負責制度、限時辦結制度、一次性告知制度、廉政建設制度、《河北省公路路產賠（補）償費管理辦法》、省交通廳頒發的「八不準、三注意」，並將上述制度全部上牆，向社會公示。

2. 設備維護管理制度

具體的編寫你可以搜索一下設備人論壇，上面的設備管理制度管理板塊有詳細的資料可以免費下載，你看看會對你的設備維護管理制度編寫有益的。

3. 基站維護的管理是做什麼的跟基站維護員有什麼區別

維護員就是巡檢、發電、搶修故障、處理告警等。你所說的基站維護的管理是一個意思，只是個地方叫法不一樣。

4. 關於混凝土攪拌站操作員的規章制度，和注意事項。

（4）車隊司機崗位職責
A、認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開「英雄車」「霸王車」「斗氣車」「僥幸車」「疲勞車」，防止各類交通事故的發生。
B、服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。積極按質按量；完成車隊下達的各項任務。
C、堅守工作崗位，盡職盡責。車輛在運行過程中，無論發生什麼事情，都要堅守崗位。發生交通事故後，不準棄車逃跑。不準給非本公司人員和無關、無證人員駕駛車輛。
D、認真做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處於良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。
E、認真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務的登記、統計工作。
F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環境、宿舍的衛生和個人衛生。
G、樹立集體主義觀念，搞好內外團結。對外工地要樹立服務第一的思想，自覺維護公司的形象。
（5）設備部長崗位職責
A、服從生產部門領導，負責企業機械電氣設備的專業管理工作。
B、以身作則，團結協作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。
C、負責制定企業機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規章制度，監督計劃的完成，並做好驗收工作。
D、督促檢查全車間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。
E、負責制定企業機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，並組織實施。
F、負責組織收舊利廢工作。
G、參與有關部門分析處理機電事故。
H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。
I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。
J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發生。
K、負責管理企業設備的檔案、圖紙、技術資料。
L、健全值班制度，如實做好考勤工作。
M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良後果負主要責任。
（6）機修工崗位職責
A、服從車間主任的工作安排，搞好團結協作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。
B、努力做好本職工作，加強業務學習，提高技術業務水平。
C、嚴守操作規程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發生，維修時必須切斷電源，並懸掛警示牌，維修完畢後及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，並及時通知生產部和各崗位工。
D、經常巡迴檢查，發現問題要及時採取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。
E、節約原材料，愛護設備和工具，機械發生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批准不得擅自攜帶出公司和借出。
F、督促駕駛員、機台操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。
G、搞好衛生工作，保持車間整潔。
3、質量體系的控制
3.1 目的
建立科學實用的質量體系架構，完善質量保證程序和過程，滿足生產和質量的所需人力和物質上的必要資源，使企業質量管理有一個質的飛躍，實現本公司的質量方針和合同質量目標，讓用戶滿意放心。檢查本站的質量體系是否按《質量保證手冊》及有關的工作程序、工作指示的要求運行，及時發現體系中存在的問題，促進質量體系的進一步發展
3.2 適用范圍
適應本站及各有關部門的質量管理、質量控制和生產設備及所有人員。本站的內部質量體系，本站的質量體系內審人員，本站質量體系中規定的各要素。
3.3 職責
本程序由本站長批准，技術負責人監督實施，各相關部門配合落實。
3.4 工作程序
3.4.1 公司質量體系組織架構圖
3.4.2 資源配置
（1）試驗檢驗設備
詳見試驗設備一覽表（見表3.4.2—1）
（2）生產設備（含運輸車輛）一覽表（見表3.4.2—2）
3.4.3 程序控制
（1）進貨程序控制
對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫
—→不合格—→退貨
（2）生產程序控制
生產部發生產通知單—→試驗室開砼配合比單—→技術部負責人開配料單—→操作員按配料數據輸入電腦—→開機調試—→正常—→開機生產—→
—→（不正常→檢修或換另一條線）
—→看料人員（技術員）監督混凝土生產的全過程—→
—→質檢人員檢查—→合格—→出廠
—→不合格—→則調至合格後方可出廠（坍落度的調整）
3.4.4 質量要素的控制
（1）計量控制
所有計量器具，必須按有關規范標准要求進行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）後方可使用。
（2）質量目標控制
A、 強度控制：砼強度評定合格，並達優良等級。
B、坍落度控制：sl≤5mm時，±10mm；sl≤90mm時，±20mm；100 mm㎜≤sl時，±30mm。
C、抗滲等級控制：合格。
（3）所需引用的規范標准和文件
A、水泥：GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各種水泥的相應標准。
B、外加劑：GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。
C、粉煤灰：GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86
D、砂：JGJ52--92
E、石：JGJ53--92
F、水：JGJ63--89
G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85
3.4.5生產用必要設備和必要人員的配備略
3.4.6管理者代表
由本站的總工程師擔任，領導本站的質量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協調和被審核方的關系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規定以確保質量體系的順利進行。
3.4.6．1審核員要求：中專學歷以上，語言表達能力強，了解相關的質量體系文件和相關的技術規范等，書寫能力強。經考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。
3.4.6．2每年最少一次進行審核。
3.4.6．3審核時確定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發審核通知單。
3.4.6．4通過面談、查資料、從周圍環境收集證據，發現不合格品和不合格項。
3.4.6.5編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。 3.4.7 受審核方
接受受審核的通知後作好受審核的准備，作好受審核過程中發現的問題，提出質量體系中出現的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，並實際參與整改中去，寫出整改結果。
3.4.7．1不合格項的控制
A、由站內審核組長進行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制後交站長審批生效。
B、在生產過程中加大對生產的管理，找出生產中出現和可能出現的問題，制定相應的程序文件。
B、 將不合格項提交管理評審委員會，討論質量體系的改進。
4、合同評審4.1 目的
通過實行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。4.2 適用范圍
適用於本站所有需方和供方的合同評審。
4.3 職責
合同評審由站長帶頭，銷售部物資部負責實施，技術部配合，並將評審後的情況以書面形式報站長審批。
4.4 工作程序
4.4.1 合同評審的時間
（1）在砼供應之前
（2）在所供砼的強度等級（含抗滲等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發生較大變化時。
（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。
（4）遇有特殊情況及有特殊要求時
4.4.2 評審內容
（1）砼強度等級（含抗滲強度等級）或質量要求及技術指標。
（2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。
（3）結算和付款方式
4.4.3 有特殊要求的合同評審
對於業主在合同中有特殊要求的，要召集財務、技術、物資、生產等部門的人員參加評審，特殊要求是指：
（1）在工期方面有特殊要求
（2）在質量、技術指標方面有特殊要求
（3）在服務方面有特殊要求
（4）在結算和付款方式方面有特殊要求
4.4.4 合同的執行
合同評審完畢並確認能全面滿足業主的要求和自身的利益後，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經站長審批後經正式簽約方能執行。
4.4.5 合同更改
（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業主方發生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。
（2）考慮到原材料漲價的影響，應在前期合同中增加合同更改條款。
4.4.6合同執行檢查及台帳的建立
銷售部應對合同履約情況進行檢查評審，將檢查評審情況記入《單位和工程合同評審表》，並建立合同評審匯總台帳。
5、砼的設計控制
5.1 目的
根據需方對砼的要求、砼生產的原材料、生產工藝、生產水平、生產能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產成本生產出最優的砼，達到企業目標。5.2 適用范圍5.2.1試驗室各工程技術人員和其它協助人員，攪拌站砼工程技術人員以及其它協助人員。
5.2.2各類砼的設計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發、砼技術的軟體開發、企業標準的制定、生產工藝的設計等。
5.3 職責
各類砼工程技術人員的職責由本站試驗室制定，並按其執行。
5.4 工作程序
按試驗室的有關規定和國家強制性規定執行，具體見試驗室質量管理手冊和相關的試驗室工作程序。6、文件和資料的控制6.1 目的
使文件和資料處於受控狀態，有效的防止使用作廢文件，保證公司質量體系有效運行，確保砼質量符合規定要求，滿足用戶需要。6.2適用范圍
適用於公司所有行政文件、質量管理文件和技術資料的編制、審批、發放、回收和更改等活動。6.3 職責
本程序由技術部負責人及資料員實施，各職能部門、檔案室配合工作。
6.4 工作程序
6.4.1 質量體系文件
（1）質量保證手冊
（2）質量體系控製程序
（3）質量管理制度，工作崗位職責
（4）作業指導書
（5）質量記錄
（6）技術文件
（7）相關技術規范

5. 設備維護保養管理制度

根據《設備管理制度》的第五項設備檢修保養規定：

第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制「半年設備檢修計劃表」，報部門經理審核批復。

第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理後，批准執行工程部半年設備檢修保養計劃。

第二十四條設備管理人員編制檢修保養單「月設備檢修保養計劃表」，並按月計劃表的內容，逐項填寫「保養申請單」，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫「停 通知單」。

第二十五條值班人員填寫的「月設備檢修保養計劃表」、「保養申請單」、「停通知單」一並報部門經理，簽注意見，下達執行。

第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發「設備級保養任務單」，填寫任務單中「內容及要求」欄目，安排具體人員負責實施。

第二十七條在「檢修保養工做記錄簿」中登記派工項目及時間。

保養內容：

一級保養

1、檢查、清掃、調整電器控制部位；徹底清洗、擦拭設備外表，檢查設備內部。

2、檢查、調整各操作、傳動機構的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質、油量。

3、清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置；發現故障隱患和異常，要予以排除，並排除泄漏現象等。

二級保養

1、主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養要完成一級保養的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油周期檢查潤滑油質，進行清洗換油。

2、檢查設備的動態技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復調整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，測量絕緣電阻等。

(5)j基站維護員規章制度的管理制度擴展閱讀：

設備經一級保養後要求達到：

外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運轉正常；安全防護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、試生產件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。一級保養以操作工為主，專業維修人員配合並指導。

二級保養後要求精度和性能達到工藝要求：

無漏油、漏水、漏氣、漏電現象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標准。二級保養前後應對設備進行動、靜技術狀況測定，並認真做好保養記錄。二級保養以專業維修人員為主，操作工參加。

6. 通信設備維護的相關管理制度

為科學、有效地管理機房，促進網路系統安全的應用、高效運行， 特製定本規章制度，請遵照執行。
一、機房管理
1、路由器、交換機和伺服器以及通信設備是網路的關鍵設備，須放置計算機機房內，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。
2、計算機房要保持清潔、衛生，並由專人7*24負責管理和維護(包括溫度、濕度、電力系統、網路設備等)，無關人員未經管理人員批准嚴禁進入機房。
3、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。
4、建立機房登記制度，對本地區域網絡、廣域網的運行，建立檔案。未發生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼、光纖、網線及各種設備進行任何調試，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。
5、網管人員應做好網路安全工作，伺服器的各種帳號嚴格保密。監控網路上的數據流，從中檢測出攻擊的行為並給予響應和處理。
6、做好操作系統的補丁修正工作。
7、網管人員統一管理計算機及其相關設備，完整保存計算機及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。
8、計算機及其相關設備的報廢需經過管理部門或專職人員鑒定，確認不符合使用要求後方可申請報廢。
9、制定數據管理制度。對數據實施嚴格的安全與保密管理，防止系統數據的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當班人員應在資料庫的系統認證、系統授權、系統完整性、補丁和修正程序方面實時修改。
二、計算機病毒防範制度
1、網路管理人員應有較強的病毒防範意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件伺服器)，發現病毒立即處理並通知管理部門或專職人員。
2、採用國家許可的正版防病毒軟體並及時更新軟體版本。
3、未經上級管理人員許可，當班人員不得在伺服器上安裝新軟體，若確為需要安裝，安裝前應進行病毒例行檢測。
4、經遠程通信傳送的程序或數據，必須經過檢測確認無病毒後方可使用。
三、數據保密及數據備份制度
1、根據數據的保密規定和用途，確定使用人員的存取許可權、存取方式和審批手續。
2、禁止泄露、外借和轉移專業數據信息。
3、制定業務數據的更改審批制度，未經批准不得隨意更改業務數據。
4、每周五當班人員製作數據的備份並異地存放，確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復，備份數據不得更改。
5、業務數據必須定期、完整、真實、准確地轉儲到不可更改的介質上，並要求集中和異地保存，保存期限至少2年。
6、備份的數據必須指定專人負責保管，由管理人員按規定的方法同數據保管員進行數據的交接。交接後的備份數據應在指定的數據保管室或指定的場所保管。
8、備份數據資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。

網路安全管理員的職責

一、 網路安全管理員主要負責全公司網路（包含區域網、廣域網）的系統安全性。
二、 負責日常操作系統、網管系統、郵件系統的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒防治等工作。
三、 網路安全管理員應經常保持對最新技術的掌握，實時了解INTERNET的動向，做到預防為主。
四、 良好周密的日誌記錄以及細致的分析經常是預測攻擊，定位攻擊，以及遭受攻擊後追查攻擊者的有力武器。察覺到網路處於被攻擊狀態後，網路安全管理員應確定其身份，並對其發出警告，提前制止可能的網路犯罪，若對方不聽勸告，在保護系統安全的情況下可做善意阻擊並向主管領導匯報。
五、 在做好本職工作的同時，應協助機房管理人員進行機房管理，嚴格按照機房制度執行日常維護。
六、 每月安全管理人員應向主管人員提交當月值班及事件記錄，並對系統記錄文件保存收檔，以備查閱。具體文件及方法見附件。

附件：
在NT中是使用Administrative Tools菜單中Event Viewer查看系統的SYSTEM、SECURITY、APPLICATION日誌文件。
對Netware而言，錯誤日誌是SYS＄LOG.ERR文件，通過syscon菜單中supervisor options下view file server errorlog觀察記錄，另外文卷錯誤日誌文件是各文卷中的VOL＄LOG.LOG以及事務跟蹤處理系統錯誤日誌文件SYS:文卷中的TTS＄LOG.ERR文件。
七、 UNIX中各項日誌包括/usr/adm目錄下的系統錯誤登記文件message、使用su命令的記錄文件sulog、每個用戶記錄上次注冊時間的登記文件lastlog、系統中注冊用戶的有關信息文件wtmp、每個用戶所執行命令的內容項文件acct以及/etc目錄下當前注冊用戶的有關信息文件utmp和其他應用程序產生的日誌文件。對於其中的一些日誌文件，可以採用who或w命令查看當前系統的登錄使用者（XENIX系統中還可以用whodo命令確定當前用戶的行為）；last命令查看以前的登錄情況，這些命令都可以合並使用grep進行條件控制選擇過濾；用find查看文件及其屬主，特別監控具有根訪問權的進程及文件以及檢查開機文件/etc/inetd.conf、/etc/rc.local、/etc/passwd和corn或at運行的文件，並用corntab －l 與corntab 璻命令對用戶的corntab文件進行列出與刪除管理；使用ls －lR生成主檢查表，並定期生成新表，使用diff命令進行比較，並使檢查通過的新表成為新的主檢查表，直到下一次檢查為止。強烈建議在inetd.conf中注釋掉所有的r打頭的命令文件，以及去掉/etc/hosts.equiv中的所有項並不允許用戶設立個人的.rhosts文件，使可信主機不予設立或為空以加強系統的安全。
[page]
一、出入管理
1、 嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經中心值班負責人批准，並認真填寫登記表後方可進入。
2、 進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房工作人員必須穿著工作服。
3、 進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

二、安全管理
1、 操作人員隨時監控中心設備運行狀況，發現異常情況應立即按照預案規程進行操作，並及時上報和詳細記錄。
2、 非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。
3、 嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統管理員掌握。
4、 機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。
5、 中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。
6、 不定期對機房內設置的消防器材、監控設備進行檢查，以保證其有效性。

三、操作管理
1、 中心機房的數據實行雙人作業制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。
2、 值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日誌》等各種登記簿，以備後查。
3、 嚴格按照每日預制操作流程進行操作，對新上業務及特殊情況需要變更流程的應事先進行詳細安排並書面報負責人批准簽字後方可執行；所有操作變更必須有存檔記錄。
4、 每日對機房環境進行清潔，以保持機房整潔；每周進行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。
5、 值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網點運行情況，確保安全、高效運行。
6、 嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心伺服器資料庫要定期進行雙備份，並嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備後查。

四、運行管理
1、 中心機房和開發調試機房隔離分設。未經負責人批准，不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟體系統及更改設備參數配置。
2、 各類軟體系統的維護、增刪、配置的更改，各類硬體設備的添加、更換必需經負責人書面批准後方可進行；必須按規定進行詳細登記和記錄，對各類軟體、現場資料、檔案整理存檔。
3、 為確保數據的安全保密，對各業務單位、業務部門送交的數據及處理後的數據都必須按有關規定履行交接登記手續。
4、 部門負責人應定期與不定期對制度的執行情況進行檢查，督促各項制度的落實，並作為人員考核之依據。
[page]
中國注冊會計師行業計算機廣域網路系統管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條：為科學、有效地管理中國注冊會計師行業計算機廣域網路系統（以下簡稱行業廣域網），促進網路系統安全的應用、高效運行，提高行業管理信息化水平，制定本辦法。

第二條：行業廣域網的主要功能是，通過中注協、地方注協及各會計師事務所之間的網路信息傳輸，實現行業管理信息及時處理和信息資源的共同利用。

第三條：行業廣域網由中注協按照統一技術、統一標准、統一管理的原則進行管理，地方注協組織實施。

第二章 硬體設備管理制度

第四條：機房管理制度

1、路由器、交換機和伺服器以及幀中繼通信設備是行業廣域網的關鍵設備，須放置計算機機房內，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。

2、計算機房要保持清潔、衛生，並由專人負責管理和維護，無關人員未經批准嚴禁進入機房。

3、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。

4、建立機房登記制度，對本地區域網絡、行業廣域網的運行，建立檔案，對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

第五條：計算機管理制度

1、信息部或專職網管人員統一管理計算機及其相關設備，完整保存計算機及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。

2、計算機及其相關設備的報廢需經過信息管理部門或專職人員鑒定，確認不符合使用要求後方可申請報廢。

3、使用人員如發現計算機系統運行異常，及時與信息管理部門或專職人員聯系，非專業管理人員不得擅自拆開計算機調換設備配件。

第三章 軟體應用管理

第六條：應購買和使用的軟體正版軟體。任何人私自安裝盜版軟體，責任自負。

第七條：對注冊、考試及財務等業務數據應實行專人管理。軟體使用人員應經過適當的操作培訓和安全教育方能上崗操作。

第八條：制定系統數據管理制度。對系統數據實施嚴格的安全與保密管理，防止系統數據的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。設置系統管理員崗位，對系統數據實行專人管理。

第四章 網路管理制度

第九條：地方注協遷址時，應及時到當地電信部門辦理廣域網路埠遷址手續，同時報中注協備案，確保系統運行穩定性、連續性。

第十條：中注協統一分配行業廣域網路系統IP地址和DNS域名服務，地方注協組織實施。

第十一條：地方注協應建立本單位計算機區域網絡。

第十二條：地方注協區域網絡的運行由信息管理部門或專職人員負責。

第十三條：地方注協行業廣域網出現故障，應及時向中注協報告，並協助搞好故障檢測和維修。

第十四條：行業廣域網內與國際互聯網的連接，經由中注協網路機房統一介面，地方注協不得從行業廣域網內自行建立出入口，以確保網路內數據信息的安全。地方注協自行建立的國際互聯網網站，必須與行業廣域網物理斷開。

第五章 計算機病毒防範制度

第十五條：各單位應有較強的病毒防範意識，定期進行病毒檢測，發現病毒立即處理並通知信息管理部門或專職人員。

第十六條：採用國家許可的正版防病毒軟體並及時更新軟體版本。

第十七條：新軟體系統安裝前應進行病毒例行檢測。

第十八條：經遠程通信傳送的程序或數據(如：電子郵件)，必須經過檢測確認無病毒後方可使用。

第六章 數據保密及數據備份制度

第十九條：數據保密

1、根據數據的保密規定和用途，確定數據使用人員的存取許可權、存取方式和審批手續。
2、禁止泄露、外借和轉移專業數據信息。
3、各單位應制定業務數據的更改審批制度，未經批准不得隨意更改業務數據。

第二十條：數據備份

1、各單位對計算機內的重要數據應於每周五製作數據的備份並異地存放，確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復。
2、備份數據不得更改。
3、業務數據必須定期、完整、真實、准確地轉儲到不可更改的介質上(如報表，原始憑證)，並要求集中和異地保存，保存期限至少10年。
4、備份的數據必須指定專人負責保管，由計算機信息技術人員按規定的方法同數據保管員進行數據的交接。交接後的備份數據應在指定的數據保管室或指定的場所保管。
5、備份數據資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。

第七章 操作規范

第二十一條；協會操作人員必須愛護電腦設備，保持辦公室和電腦設備的清潔衛生。

第二十二條：協會操作人員必須懂得正確操作和使用計算機，加強計算機知識的學習。

第二十三條：協會操作人員必須注意保護自己的計算機信息系統， 對部門登錄系統的口令要注意保密。

第二十四條：不得讓任何無關的人員使用自己計算機，不要擅自或讓其他非專業技術人員修改自己計算機系統的重要設置。

第二十五條：工作時間禁止上網瀏覽任何與工作無關的信息。

第二十六條：嚴禁利用計算機系統上網發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。

第二十七條：嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網路國際聯網管理暫行規定》，嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統。

第二十八條：本制度自製訂之日起開始實施。
[page]
計算機管理制度

一.總則
為引進現代化計算機工具，推動現代化管理，使公司管理規范化、程序化、迅速快捷，特製定本制度。

二.管理原則和體制
公司按集中與分散相結合原則，有條件的可設立中心機房，各部門配備電腦系統。
條件成熟時，公司建立計算機內部網路系統。
計算機系統本著一次總體規劃、分步建設方式實施。
計算機系統建設應綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性、適用性，選擇最優技術經濟方案。

三.電腦系統選取型及采購
公司電腦系統統一采購。
按照計算機系統規劃和工作需要，公司各部門或有關部門提出購置電腦系統的申請，公司列入固定資產投資計劃，經公司常務會議或總經理批准方可采購。
電腦系統選取型須基於廣泛的市場調研，在掌握各類電腦性能、價格之後選擇合格的機型 。
涉及重大電腦設備的選購，須邀請專業公司招標或咨詢，確保電腦的功能升級，以及維修服務的承諾。
電腦采購過程中，做好硬體的驗機工作和軟體測試工作，確保電腦系統的可行性。

四.電腦使用和管理
公司落實電腦管理責任部門和責任人，負責電腦管理的各種工作。
未經許可，任何人不得隨便支用電腦設備。
未經許可，任何人不得更換電腦硬體和軟體，拒絕使用來歷不明的軟體和光碟。
嚴格按規定程序開啟和關閉的電腦系統。
1．開機流程：
接通電源；
打開顯示器、列印機等外設；
開通電腦主機；
按顯示菜單提示，鍵入規定口令或密碼；
在許可權內內對工作任務操作。
2．關機流程：
退出應用程序、各個子目錄；
關斷主機；
關閉顯示器、列印機；
關斷電源。

五.公司鼓勵員工使用電腦。在不影響業務情況下，員工應學習能熟練地進行電腦操作。

六.對公司中心機房、使用網路、工作站等高級電腦設備，則需經年產值和予上機操作，並登記使用情況。

七.公司禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時間地下鐵路電腦游戲。

八.公司鼓勵員工開發電腦資源，提高公司決策和管理水平。

九.電腦維護
公司確立專職或兼職工程師（或由電腦公司）負責電腦系統的維護。
電腦發生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告電腦主管。
電腦維修維護過程中，首先確保對公司信息進行拷貝，並不遺失。
電腦軟硬體更換需經主管同意，如涉及金額較大的維修，應報公司領導批准。
UPS只作停電保護之用，在無市電情況下，迅速作存檔緊急操作；嚴禁將UPS作正常電源使用。
對重大電腦軟體、硬功夫件損失事故，公司列入專案調查處理。
外請人員對電腦進行維修時，公司應有人自始至終地陪同。
凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使用者賠償。

十.機房管理制度
1．機房安全規定：
機房（工作台）不得攜入易燃、易爆物品；
機房主內嚴禁吸煙；
機台不準吃飯、吃零食或進行其他有害、污損電腦的行為；
機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火；
安裝堅固門鎖系統，防止電腦補充盜。
2．機房凈化規定：
機房內不得有衛生死角、可見灰塵；
調節適合電腦的溫度、濕度、負離子濃度，定時換風；
門窗密封，防止外來粉塵污染；
機房內不準帶入無關物品，不準睡覺休息；
中心機房人員進入須穿軟底鞋，著白色長衫工作服；
機房用品定期清潔。
3．機房參觀管理的規定：
經公司批准，外來人員才予安排參觀。
外來人員參觀機房，須有公司指定人員陪同。
電腦處理秘密事務時，不得接待參觀人員或靠近觀看。
操作人員按公司陪同人員要求可以在電腦演示、咨詢；對參觀人員不合理要求，陪同人員應婉拒，地勻人員不得擅自操作。
經同意，參觀人員可以實地操作電腦，但須有公司人員的認可，不得調閱公司機密文件。
參觀人員不得擁擠、喧嘩，應聽從陪同人員安排。
參觀結束後，操作人員應整理如常。

十一.計算機保密
依據公司保密管理辦法，公司計算機管理應建立相應的保密制度,計算機保密方法有：
不同密級文件存放於不同電腦中；
設置進入電腦的密碼；
設置進入電腦文件的密碼或口令；
設置進入入電腦文件的許可權表；
對電腦文件、數據進行加密處理。
1).為保密需要，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。
2).經特殊申報批准，才能查詢、列印有關電腦保密資料。
3).電腦操作員對保密信息嚴加看管，不得遺失、私自傳播。

十二.電腦病毒的防治
公司購買使用公安部頒布批準的電腦殺毒產品。
未經許可證，任何人不得攜入軟體使用，防止病毒傳染。
凡需引入使用的軟體，均須首先防止病毒傳染。
電腦出現病毒，操作人員不能殺除的，須及時報電腦主管處理。
在各種殺毒辦法無效後，須重新對電腦格式化，裝入正規渠道獲得的無毒系統軟體。
建立雙備份制度，對重要資料除在電腦貯存外，還應拷貝到軟盤上，以防遭病毒破壞而遺失。
及時關注電腦界病毒防治情況和提示，根據要求調節電腦參數，避免電腦病毒侵襲。

十三.軟盤管理制度
軟盤集中存放，由專人統一保管，個人不得隨便帶離公司。
公司建立軟盤使用檔案，註明軟體名稱、部門、使用人員等信息。
外一軟盤經電腦主管檢查後方可使用，必要時留存保管處。
公司統一添置空白碟片，員工不得隨意外購空白軟盤。
各部門使用軟盤，均向管理人員登記借用。

十四.軟體開發
公司根據需要可以開發各種單項工綜合性信息系統，可由信息部負責統籌或協助。
軟體開發需要公司高層領導的參與協調，在公司領導下確立開發總體方案、實施步驟、時間進度、費用預算、人員安排等事項。
軟體開發一般分為系統調研、可行性分析、功能定義、框架設計、程序編制、調試、試用、反饋、完善驗收等幾個階段。
公司整體信息系統框呆分為戰略決策、戰術決策、日常事務管理3個層次。
公司根據自身特點和業務需要，可以開發整體信息系統的子系統。
在目前軟體市場存在諸多企業管理、生產製造軟體的情況下，對軟體市場進行調研分析後，決定軟體是自我研製帶是外購；並保證子系統間的介面銜接，集成為一體化軟體。
軟體開發根據需要可逐步開發、研製，逐步建立。
公司如有必要，可開發其他軟體項目，經過技術經濟論證，並報領導審核批准，可立項進行。

十五.附則
本制度由信息部解釋、補充，經總經理批准頒行。

7. 公司設備維護管理制度

轉載以下資料供參考

公司設備管理制度
（一） 總則
第一條 為加強本公司內部生產、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特製定本制度。
第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

(二) 規程的制定與修改
第三條 各部門首先要按照本制度規定的原則，正確劃分設備類型，並按照設備在生產、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
第四條 凡是安裝在用設備，必須做到台台都有完整的使用、維護規程。
第五條 對新投產的設備，技術裝備部應在在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
第六條 當生產准備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，技術裝備部應根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
第七條 崗位在執行規程中，發現規程內容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規程管理專業人員應立即到現場核實情況，並對規程內容進行增補或修改。
第八條 新編寫或修改後的規程，都要按專業管理的有關規定分別報送分管副總經理審批。
第九條 當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由分管副總經理批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。

(三) 規程的內容
第十條 設備使用規程必須包括的內容:
1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、轉速、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括:設備運轉的異常情況，潤滑情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的准備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設備運行中故障查詢及排除。
第十一條 設備維護規程應包括的內容:
1、設備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；
2、設備潤滑「五定」圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標准；
7、安全注意事項。

(四) 規程的貫徹執行
第十二條 新設備投入使用前，要由主管技術裝備部的副總經理布置貫徹執行設備使用、維護規程。規程要發入到有關專業、崗位操作人員以及維修人員手裡，並做到人不離崗。
第十三條 生產部門要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
第十四條 設備操作人員須經公司組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
第十五條 生產部門每月都要組織班組學習規程，車間主管及設備管理人員，每年要對生產班組規程學習情況進行定期或隨機抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。

(五) 設備技術狀況的管理
第十六條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標准。
第十七條 各部門的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。

(六) 設備潤滑管理
第十八條 對設備潤滑管理工作的要求
1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。
2、每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求，並認真執行。
3、各部門要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
第十九條 潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改
1、各部門的生產設備潤滑「五定」圖表必須逐台制訂，並和使用維護規程同時發至崗位。
2、設備潤滑「五定」圖表的內容是:
（1）定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數。
（2）定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號。
（3）定時:規定加、換油時間。
（4）定量:規定每次加、換油數量。
（5）定人:規定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑「五定」圖表規定，並做好支行記錄。
4、潤滑專業人員要定期和不定期抽查潤滑「五定」圖表執行情況，發現問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理
設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析的化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。
第二十一條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理
1、各部門對生產設備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、油品的更新換代要列入公司年度設備工作計劃中，並經過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

(七) 設備缺陷的處理
第二十二條 設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
第二十三條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
第二十四條 未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
第二十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

(八) 設備運行動態管理
第二十六條 設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第二十七條 建立健全系統的設備巡檢標准
各部門要對每台設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(檢查點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值)，並針對設備的具體運行特點，對設備的每個檢查點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。
第二十八條 建立健全巡檢保證體系
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工員的人數和人選，專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外，要全面掌握設備運行動態。
第二十九條 信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢員。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向專職巡檢員傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，並列出當日重點問題向技術裝備部匯報。
技術裝備部應列出主要問題，除登記台賬，輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便於綜合管理。
第三十條 動態資料的應用
巡檢員針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無能力處理的，由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由分管副總經理組織研究，確定控制方案和處理方案。
第三十一條 設備薄弱環節的立項處理
下列情況均屬設備薄弱環節:
1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
2、運行中影響產品質量和產量的設備或部位；
3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的設備或部位；
4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。
第三十二條 對薄弱環節的管理
本公司技術裝備部要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。分管副總經理負責組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計劃。
設備薄弱環節改進實施後，要進行效果考察，做出評價意見，經分管副總經理審閱後，存入設備檔案。