機械加工廠的規章制度

1. 5S管理的內容是什麼

5s管理目前作為各行各業基礎管理模式之一被廣泛應用。說到5s大家都知道，但至於其詳細內容，想必並不是所有人都能脫口而出。那麼，企業5s管理內容是什麼？華天謀5s管理專家介紹：5s起源於日本即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)。具體詳情如下：
一、「5S」活動的含義
「5S」：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)
這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是「S」，所以簡稱為「5S」，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為「5S」活動。
「5S」活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，它相當於我國企業開展的文明生產活動。「5S」活動的對象是現場的「環境」，它對生產現場環境全局進行綜合考慮，並制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規范化管理。「5S」活動的核心和精髓是素養，如果沒有職工隊伍素養的相應提高，「5S」活動就難以開展和堅持下去。
二、「5S」活動的內容
（一）整理
把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間里各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始於整理！
整理的目的是：
①改善和增加作業面積；
②現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；
③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；
④消除管理上的混放、混料等差錯事故；
⑤有利於減少庫存量，節約資金；
⑥改變作風，提高工作情緒。
（二）整頓
把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。
整頓活動的要點是：
①物品擺放要有固定的地點和區域，以便於尋找，消除因混放而造成的差錯
②物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些（如放在作業區內），偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；
③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數，擺放不同物品的區域採用不同的色彩和標記加以區別。
④生產現場物品的合理擺放有利於提高工作效率和產品質量，保障生產安全。這項工作已發展成一項專門的現場管理方法－－定置管理（其內容將在第三節中進一步介紹）。
（三）清掃
把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變臟。臟的現場會使設備精度降低，故障多發，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現場更會影響人們的工作情緒，使人不願久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。
清掃活動的要點是：
①自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；
②對設備的清掃，著眼於對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養；
③清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，並採取措施加以改進。
（四）清潔
整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
清潔活動的要點是：
①車間環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；
②不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等；
③工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的「清潔」，待人要講禮貌、要尊重別人；
④要使環境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。
（五）素養
素養即教養，努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是「5S」活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓「5S」活動，要始終著眼於提高人的素質。
三、開展"5S"活動的原則
（一）自我管理的原則
良好的工作環境，不能單靠添置設備，也不能指望別人來創造。應當充分依靠現場人員，由現場的當事人員自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境，使他們在改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，產生「美」的意識，養成現代化大生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。因為是自己動手創造的成果，也就容易保持和堅持下去。
（二）勤儉辦廠的原則
開展「5S」活動，要從生產現場清理出很多無用之物，其中，有的只是在現場無用，但可用於其他的地方；有的雖然是廢物，但應本著廢韌利用、變廢為寶的精神，該利用的應千方百計地利用，需要報廢的也應按報廢手續辦理並收回其「殘值」，千萬不可只圖一時處理「痛快」，不分青紅皂白地當作垃圾一扔了之。對於那種大手大腳、置企業財產於不顧的「敗家子」作風，應及時制止、批評、教育，情節嚴重的要給予適當處分。
（三）持之以恆原則
「5S"活動開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恆，不斷優化就不太容易。不少企業發生過一緊、二松、三垮台、四重來的現象。因此，開展「5S」活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業首先應將「5S」活動納入崗位責任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標准；其次，要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門和每一人員的經濟利益掛鉤；第三，要堅持PDCA循環，不斷提高現場的「5S」水平，即要通過檢查，不斷發現問題，不斷解決問題。因此，在檢查考核後，還必須針對問題，提出改進的措施和計劃，使「5S」活動堅持不斷地開展下去。

2. 我辦了一個機械加工廠（小規模的）想寫一份規章制度和安全規則，但我不會寫，請教怎麽寫

第一部分 安全生產責任制 1、法人代表安全生產承諾職責1、負責企業的管理工作，把安全生產工作列入重要議事日程，與生產工作同計劃、同布置、同檢查、同總結，同評比、同獎懲。2、貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規，認真執行各項安全生產的法律法規和安全標准。3、建立健全安全管理責任制。4、建立健全安全管理制度和安全操作規程。5、根據企業生產情況，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急救援處理預案。6、建立健全安全管理組織機構，設專職安全管理人員，提高安全管理人員的專業素質。7、主持召開企業安全管理專題會議，及時通知企業安全生產工作情況和有關安全生產的重大問題。8、組織開展安全大檢查，整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。9、發生重大事故時，及時組織搶救，並參與事故的調查處理工作，及時向上級有關部門報告。2、主管安全生產工作負責人職責1、對本單位的安全生產工作全面負責。2、認真貫徹執行《安全生產法》、及其他法律、法規中有關安全生產的規定。3、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。4、安全與生產工作做到「五同時」，即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。5、審定本企業各項安全生產管理制度。6、設置必要的安全生產管理機構，根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。7、按國家規定提取安全技術措施費，並專款專用。8、採取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。9、確定本單位安全生產目標並組織實施。10、對職工進行安全教育和培訓。11、及時採取措施，處理企業存在的安全隱患。12、定期組織和開展企業的全面安全生產檢查。13、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。14、及時如實向安全生產監督管理部門和上級主管部門報告企業事故。15、任企業的安全生產委員會主任，每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產現狀，匯總不安全隱患，提出相應對策措施，並組織實施。16、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍內的安全生產工作和履行安全生產職責情況。3、主管負責人安全生產職責1、協助廠長抓好全面安全生產工作，對安全生產負直接領導責任，具體領導和支持專業安全部門開展工作。2、組織實施上級有關安全生產方面的規定和技術規范。3、協助廠長做好召開安全生產例會的准備工作，對例會決定的事項，負責貫徹落實。4、組織並落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規程，並不斷修改完善，適應安全生產需要。5、組織編制安全生產規劃、計劃和安全生產技術措施計劃，並組織實施，有計劃組織解決重大安全隱患和職業危害。6、協助廠長並具體組織定期的安全生產檢查，對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施，並限期檢查落實。7、按周組織分析安全生產情況，及時研究解決生產中的不安全問題。8、協助廠長組織重大傷亡事故的調查、分析處理，擬訂改進措施，組織落實。9、負責具體實施企業災害的預防和應急計劃。10、負責組織對職工的安全生產教育和培訓，總結推廣先進經驗，獎勵先進單位和個人。11、檢查各專業車間主任、隊長安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。4、班組長安全生產職責1、認真貫徹執行上級有關安全生產的指令和要求。對班組員工在生產過程中的安全和健康負責。2、指導和督促員工認真遵守各項規章制度和安全技術操作規程，正確使用設備和工具，要求職工按規定穿戴勞動防護用品。3、負責對新工人、轉崗、復崗人員進行班組級安全教育，對不合格的工人不安排上崗工作。4、每周組織一次安全生產活動。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業的安全標准，未達到標准不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術操作規程和各項制度的行為堅決制止；班後總結安全，提出分析和獎懲考核意見。5、親自指導和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據生產任務、工作環境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。6、檢查維護安全生產設備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。7、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時採取措施消除，不能解決的要採取控制措施並上報，做好工作和交接班記錄。8、發生事故立即組織搶救，保護好現場，並立即上報。對已、未遂事故和違規違紀都要及時分析，做到「四不放過」。9、抓好班組安全生產基礎工作。做好各項安全生產記錄。5、從業人員安全生產職責1、嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，並制止他人的違章作業行為。2、精心操作，嚴格按操作規程作業，操作記錄整潔、准確可靠。3、認真執行交接班制度，發現異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領導反映，並採取必要的安全措施；發生事故如實反映，參加班組的有關事故調查、分析，查明責任，提出防範措施。4、嚴格執行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法，有權拒絕違章指揮、違章作業。險情嚴重時，有權停止作業，採取緊急防範措施。5、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。6、參加班組安全活動，積極提出有關安全生產合理化建議，搞好作業現場衛生，環境要整潔，實現文明生產。6、生產經營單位安全生產職責1、安全生產是關繫到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產職責是搞好安全生產的關鍵。為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障公司和員工的生命和財產安全，特製定本職責。2、認真貫徹 「安全第一，預防為主，綜合治理」的工作方針，強化各級安全生產職責，落實各項安全生產管理制度，確保企業的安全生產。3、企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，要樹立「生產當中，安全第一」的思想，全面貫徹「誰主管，誰負責」的原則，制訂逐級責任制和崗位責任制，各級領導人員和職能部門必須在各自的工作范圍內對實現安全生產負責。4、安全生產人人有責，企業的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產經營責任制。5、本職責適用於企業的各部門。7、安全生產管理機構職責1、對企業的安全工作負領導責任，遵紀守法依法行政。做到有法必依，執法必嚴，有功必獎，有過必罰。2、根據上級有關部門和企業要求，對企業的安全生產工作不斷改進，不斷加強。3、定期或不定期組織安全檢查工作，對存在較大隱患的，限期整改。到限期不整改的要通報批評，問題較大的，要處罰部門相關負責人。4、一旦發生安全事故，負責查明原因，明確責任，提出改進措施和處理意見。8、領導班子其他負責人安全職責1、協助負責人各項工作，加強對安全生產工作的領導，對生產范圍內的安全生產工作直接負責。2、保證勞動防護，安全措施經費的使用和所用物資的供應。3、貫徹執行安全法律、法規，保障企業安全符合規定，掌握本單位的安全情況。4、將安全生產工作與企業生產、管理等活動統籌安排，批准實施年度安全工作計劃。5、組織安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及安全的重大問題。9、中層部門安全職責1、認真貫徹執行企業安全生產的有關規定。2、教育職工遵紀守法，認真執行各項安全制度和操作規程。3、落實防範措施，對重點部位進行檢查，發現漏洞及時解決。4、督促檢查職工執行、落實安全責任制情況，提出獎懲意見。5、對各類易燃易爆危險物品嚴格管理，保證消防設備齊全、防止火災發生。10、安全管理人員安全生產職責1、在廠長、班組長的領導下，業務安全專業部門的指導，協助領導搞好安全生產工作。2、按規定要求對所轄范圍內職工進行安全教育，對新工人進行崗位安全教育。3、組織學習、抽考安全規程、制度，並檢查執行情況，監督檢查正確使用勞保用品。4、經常檢查安全防護設施、工作環境，發現問題及時解決或採取臨時控制措施，檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。5、根據生產任務和安全動態，提出安全要求及措施意見。6、參加工傷事故和安全類違規違紀的分析，做到「四不放過」。11、部門負責人安全生產職責1、在領導的領導下,負責本部門所屬的安全工作。2、定期召開所屬各部門、各崗位安全負責人會議，傳達上級及企業安全工作領導小組的文件，研究本部門安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題方法和隱患整改意見。3、經常檢查各部門、各崗位的安全工作，檢查存在的安全隱患，並提出整改意見。12、班組安全生產職責1、根據企業的安排和要求，經常對職工進行安全教育和培訓，讓職工了解企業的安全制度和安全規定，使職工掌握一定自救、自護技能，提高安全意識。2、經常對企業的設備設施進行檢查，發現問題及時向有關部門報告，並抓緊時間解決。3、及時傳達、落實企業有關安全工作的通知、要求。13、各部門和人員安全生產職責各科室嚴格按照職能做好自己的本職安全生產工作，各副總、各經理按照各自所分管工作時刻注意安全生產工作，確保萬無一失。1、認真貫徹執行上級有關安全生產的指令和要求；對員工在生產過程中的安全和健康負責。2、組織安全生產活動，堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業的安全標准，未達到標准不能上崗；班中檢查安全，對違反安全技術操作規程和各項制度的行為堅決制止；班後總結安全，提出分析和獎懲考核意見。3、檢查維護安全生產設備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。4、進行安全檢查，發現不安全因素及時採取措施消除，不能解決的要採取控制措施並上報，做好工作和交接班。5、發生事故立即組織搶救，保護好現場，並立即上報。對已、未遂事故和違章、紀都要及時分析，做到「四不放過」。6、抓好安全生產基礎工作，不得有違章作業和違章指揮。14、各崗位安全生產職責各崗位工種要嚴格按照本工種規范要求，工作時按照操作規程進行工作，以避免發生安全事故。15、安全生產部安全生產職責各部門依照《中華人民共和國安全生產法》等法律法規制定適合本企業安全生產特點的各類人員安全生產責任制、各種安全生產操作規程、預防措施、等實施辦法，直接向企業以及上一級機關匯報工作。1、按照安全生產規章制度，定期對企業進行安全生產檢查，糾正、處罰違反安全生產規定的人和事。查出事故隱患和不安全因素，限期整改。2、做好事故報告與處理工作，參與事故調查工作。3、定期組織對專職安全生產人員和技術人員對工地的安全防護用品，器具和使用情況進行檢查和查驗。4、安全管理資料必須齊全、完整真實、准確、有針對性和指導性。確定安全管理資料收集、記錄、歸檔、儲存、處理人員。5、受理有關違反安全生產情況的舉報。受理的舉報事項，經調查核實後，應當形成書面材料，提出落實整改措施，報經有關負責人批復並督促落實。16、辦公室安全生產職責1、宣傳和教育本室人員遵守國家和企業的安全法律、條例、標准、規定。2、制定本室管理人員的安全職責，做好督促落實。3、對公司文件、營業執照、資質、證書、人事檔案等做好安全管理。4、配合安全領導部門的工作，開展安全生產的自查和檢查，協助安全領導部門處理安全事故，做好宣傳，上傳下達，通訊、交通工具，接待服務工作。5、做好安全管理部門分配給的工作任務。17、生產部安全職責1、認真傳達貫徹和執行國家省市及公司安全生產方針政策規章制度和指示精神，把安全生產列入重要議事日程，貫徹安全生產「五同時」要求精神，認真做好本部門各項安全生產工作。2、對職工進行經常性的安全生產思想教育，堅持安全班前會，定期組織安全技術考核，對新入廠人員認真做好二、三級安全教育工作。3、組織職工認真貫徹執行公司制定的安全管理規章制度和安全操作規程，及時上報在執行中出現的問題，提出在安全管理方面建議。4、定期不定期組織本部門開展安全生產檢查的活動，認真做好對各種隱患的安全整改與「三違」現象的糾正、查處工作。5、定期組織召開本部門安全工作會議、推廣安全生產先進經驗並針對存在的安全主要問題，研究和制定有效措施及時解決。6、負責編制與上報本部門年度安全技術措施計劃、並負責對計劃實施進行監督，確保按時保質保量完成。7、負責對本部門人員在安全管理工作方面進行檢查指導，經常了解人員思想工作情況，大力支持和幫助人員解決在安全工作方面實際問題。8、對本部門發生的各種不安全事故有責任做好對事故現場的保護，對事故的上報以及對事故發生原因進行調查，並要對事故的責任者提出處理意見與對預防事故重復發生提出預防措施。9、監督檢查職工在工作中勞動保護品的正確佩戴和合理使用。10、努力做好對各類人身傷害事故的預防工作，確保本單位安全事故發生次數控制在公司下達的安全事故控制指標之內，保證安全生產責任製得到全面落實。11、發現重大險情，有權先停止生產，迅速報告公司領導並要做好防止事態擴大的相關工作。18、財務部安全職責1、認真貫徹執行國家各項安全生產法律、法規、方針、政策和公司各項安全管理規章制度，經常對本部門職工開展多種形式的安全教育；2、在制訂企業財務預算時，優先做好安全生產方面資金計劃安排；3、對有安全生產內容的改造項目，要確保安全資金投入；4、保證勞動保護用品經費、安全教育經費的使用；5、負責審核各類事故處理費用支出，並納入公司經濟活動分析內容

3. 開汽車修理廠要什麼證件

開汽車修理廠需要的證件有：《汽車修理許可證》；《工商營業執照》；《機構代碼證》 ；《稅務登記證》。 具體辦理手續： 遞交書面申請。 到所在地區，縣級交通局汽車維修管理辦公室（簡稱汽修辦）

4. 保安規章制度的內容

轉載以下資料供參考

公司保安管理制度
一、目的：
為了樹立良好的企業形象，維護企業財物和員工的安全，特製定本制度。
二、適用范圍：
本公司所有保安人員。
三、權責
管理部負責本制度的制定、修改及執行的監督；總經理核准執行；

四、值班規定：
1、各崗位保安應著制服，保持儀容整潔、精神狀態佳、態度和藹、認真負責；
2、熱情接待來訪人員，總經理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；
3、督導員工打卡，按規定穿工衣，記載員工出勤情況；
4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無關人員不得進入保安室；
5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關的事，監守自盜。
6、不定時巡察廠內各區域，包括各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區域的安全，防止意外事件的發生；
7、廠內如發生民事糾紛，應及時勸阻和制止，並及時報告保安隊長或管理部處理；
8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛生；
9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門，晚上12:00鎖賽季寫字樓大門、辦公室大門及通向生產部的小門，於生產部上班前一小時打開生產部的大門；
10、加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察，發現問題及時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。

五、門禁制度
（一）人員進出管理
1、節假日及上班以外時間，如果公司生產部沒加班，保安應阻止員工進入生產部及倉庫，其它特殊情況須經相關部門審核登記方可進入。
2、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出准行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權制止其外出。（特殊情況應記入值班記錄表備底。
3、員工應自覺維護廠內及宿舍環境衛生，保安有權制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；
4、被公司開除及離職人員，保安應憑批准後的放行條給予放行，並嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物，一經發現，立即扣留其所有物品。
5、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯絡，徵得受訪人同意，並先登記後放訪客進入。
6、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鍾。
（二）車輛進出管理
1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名。
2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內容一欄上註明並簽字，值班保安將車內所載物品名稱、數量、型號與放行條核對，無誤後才予以放行。
3、所有車輛入廠後均應在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行。
（三）物品進出管理
1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記。
2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上註明，經核實無誤後方可出廠。
3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。
4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。
（四）嚴禁進廠的外來人員
1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛；
2、不明身份、衣冠不整的人員；
3、推銷產品及收購廢品的人員及車輛；
4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；
5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；
6、來訪人員不能出示有效證件者；
（五）嚴禁進廠的公司員工
1、攜帶違禁物品者；
2、上班穿拖鞋、短褲、背心者；
3、衣帽不整、形象外表太差者；
4、未經主管核准擅自帶客參觀者；
5、已經離職者；
（六）嚴禁出廠人員、車輛及物品
1、人同與車輛出廠時拒絕檢查者；
2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；
3、個來人員雖有《貨物放行條》，但未經負責人簽核者；
4、員工上班外出，無《東淳公司上班時間員工外出准行條》、《請假單》者；
5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者；
6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者；
（七）檢查時應注意的事項
1、不可觸及人身；
2、主要是檢查有無公司產品、物料半成品或工作用具等公司財物為主；
3、檢查時要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，並請諒解；
4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為；

六、突發事件的處理
1、遇火災、水災、台見等自然災害時應勇於救護，情節嚴重應迅速向有關部門和主管匯報，如遇台見警報，保安人員應時刻准備著；
2、遇打劫、偷盜等危害廠區安全的行為，值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯系，並立即打當地派出所電話報警，處理完畢後，應將事情經過詳細記錄在保安日誌上，嚴重事件應當保護好現場；
3、員工之間發生糾紛或有不軌行為時，保安人員應及時勸阻，並制止事態的進一步發展，本廠員工與外廠員工發生爭吵、斗毆等行為時，應協助調解，並及時報告保安隊長處理；
4、員工發生急病或工傷時，應立即通知保安隊長和管理部，以便迅速安排廠車及時送往醫院治療；

七、工作交接
（一）值班狀況交接
1、接時交接班，詳細了解上一班次值情況；
2、查看保安值班日誌，檢查需交接的公文、信件和證件；
3、檢查來訪人員情況；
4、上級規定或寄存物品的轉交；
（二）警具、警械的交接
1、交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態；
2、接班後，警具、警械應隨身攜帶，不得交於無關人員玩耍；
3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任；
4、所有交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，並詳細記錄於保安值班日誌上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責；

八、查勤及巡邏
1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規范行為；
2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少於2次；
3、在查看時發現有違紀行為，應及時記錄，作為考核的依據；
4、每日查勤情況應詳細記錄於查勤日報告上，次日交管理部審查；
5、查勤內容：
保安儀容儀表；當班保安日誌；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內容。
6、保安巡邏內容：
員工著並請穿戴及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期；消防栓是否供水，防火標志、疏散方向標志是否正確；消防通道是否暢通，作業現場有無隱患；水電設施是否正常，門窗安全及衛生，有無其它異常情況。

九、本制度由管理部門制定、修改、解釋，由總經理批准頒布執行。

5. 我辦了一個機械加工廠（小規模的）想寫一份規章制度和安全規則，但我不會寫，請教怎麼寫

（）、按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）、必須自己打卡，不得委託他人打卡或代替他人打卡；
（3）、有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工；
（4）請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委託他人請假，上班後及早補辦請假手續；
（5）、一次遲到或早退30分鍾以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處；
（6）、未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；
（7）、嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制；
（8）、工作期間，忠於職守，不消極怠工，不幹私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
（9）、操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全；
（10）、設備使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；
（11）、發現直接危及人身安全的緊急情況，要立即採取應急措施，並及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告
（12）、維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業；
（13）、非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
（14）、危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（15）、收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。
(16)、嚴禁在公司及宿舍打架，一經發現，予於開除，同時醫葯費有打架雙方承擔。

6. 明明進工廠可以掙五千，為什麼很多人卻不願意去

很多人都說，最近兩年錢難掙，所以很多勞動力出現了剩餘，但是，為什麼那麼多工廠卻招不到人呢？即便打出月薪5000的誘惑，願意去工廠上班的依然寥寥無幾，於是，我們就產生了一個疑惑：為什麼現在的年輕的人都不願意去工廠打工去賺這5000塊錢呢？這裡面的內幕沒有在工廠干過的人還真不知道，下面小編就給大家分析一下這個問題：

要在工廠里能夠拿到5000塊錢工資，這個金額可不低，但精明的老闆怎麼可能會讓這5000塊錢輕輕鬆鬆順利的讓工人把錢賺到手呢？

我們來換位思考一下從老闆的角度分析一下原因，假設有個工廠，僱傭了共有10個工人來工作，每個月我給他們開出每個人5000塊錢的工資，那麼我是不是的在工廠賺錢盈利的前提下才會給工人開出來這么多的工資？那的賺多少錢才算盈利呢？我們從老闆的角度大略的來計算一下：首先廠房要是租來的話，按500平算的話大概租金1天就是1500塊錢，一個月按30天算，廠房租金就是45000，水費電費保守估計的話，加起來一個月也得1萬5左右，這就合計60000塊了，再加上十個工人的工錢50000塊，這就是110000萬塊錢了，還沒算上稅務局交稅的呢，還有給工人交的保險公積金啥的，還有工廠做工需要大批進料的料錢，機器的維護費算一個月2000，還有加工肯定避免不了會有成品損耗的損耗費算1000，以上的費用都算上的話，光是成本的費用就得20萬左右，投入20萬的成本的話，每個月要是僅僅換回來20萬的現金，就證明老闆這一個月都白忙乎了。回不來20萬的話，那老闆就是個賠錢.

那麼問題來了，老闆是怎麼實現給工人開支的同時，自己又賺到錢了呢？（這5000塊的月薪可賺的相當的不容易啊！）精明的老闆就會想解決這一問題出辦法來了：

（1）設立上班打卡機制，（遲到早退就扣錢，這樣也能節約成本，節約一點是一點）

（2）建立加班機制（加班費很渺茫，基本木有，這樣可以說是員工幾乎是「免費的」為其加班加點的幹活，這可是低成本的高效產出）

（3）縮短休假天數（明明每月4天，改為2天或者一天，這樣就會又增加了產品的產出量）

（4）建立成品計件提成制度（多勞多得，工人只有瘋狂的產出成品量，才能夠拿到穩定的工資，「許多人在這個環節紛紛換上了職業病，因為工作始終保持一個循環的姿勢工作中，長年累月的，導致關節磨損，跟汽車部件損耗一個原理」）

我們再來從工人的角度來看看都有啥原因導致他們不願意干：

（1）來晚了或者早退了扣錢，按分鍾算，一分鍾10塊錢；

（2）幾乎每天都加班加點的幹活，而且加班費很少；

（3）每月休息太少了，而且一加班，還不讓休息，就算一個月沒有休息，也不算在工資內，（休息可以，但是不休息也不按天加錢）

（4）計件工資，干到一定數量的成品以後，【完不成基礎數量的成品還要扣錢】再干出來多的成品，才計算提成，而且成品基礎數量可觀，提成卻不可觀（這就導致了工人要大量的幹活，人體和機器不同，長時間的循環工作會導致各種例如滑膜炎、關節炎等等的職業病出現.）

如上所述，拿這5000塊錢所付出的代價太大啦，要面臨遲到扣錢，經常加班的勞累，可能享受不到的休息，幾乎完不成的任務，長期循環工作所帶來的各種職業疾病，這就是為什麼現在，年輕人都不想去工廠里頭拿5000工資的主要原因了。

當然，這還是正規工廠的前提，如果你遇到了哪種黑心的老闆，除了罰款還壓工資，要麼白乾一個月到年底給你個路費回家吧，說賬沒要上來，這也是很正常的。有的說你不會找什麼什麼機構仲裁嘛？誰有哪個時間？再說了為了這3000,5000的跑來跑去，很多人感覺不值得，另外，很多進工廠打工的還真不懂這裡面的門道。即便你勝訴了，老闆給錢了，那耽誤的時間怎麼算？所以說這真的是個很麻煩的問題。

7. 急求一份小型機械加工廠的公司規章制度，謝謝了。郵箱：[email protected]

Subject: 最新帶公式會計報表（會計科目余額表、資產負債表、損益表利潤表、權益變動表、現金流量表及報表附表）

請到你的郵箱附件中下載
七月0329

8. 誰有小型機械加工生產廠的規章制度或管理方面的材料，如果有請幫忙，謝謝！

公司制度 公司員工勞動紀律行為守則 考勤管理 第一條: 公司員工上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現曠工現象(包括開會、業余時間學習、公司安排其他活動等)及擅自中途離崗。 1. 進入本公司工作的員工, 按時上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次按C類扣罰標准進行扣罰（A、B、C、D類扣罰標准見本守則第十七條，下同），超過30分鍾作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)； 2. 凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須向所屬單位負責人請假, 否則, 半小時內按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應處罰； 3. 公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假，未經批准而不按時上下班的作曠工處理。請假辦法按《員工勞動和考勤管理標准》QG/KK18.11-02規定執行； 4. 對擅自中途離崗的組織者和鼓動者，將作嚴厲處置，其他跟隨者視同曠工處理； 5. 曠工一天，扣罰當月工資10%；連續曠工三天以上或全年累計曠工十天以上，視作自動離職， 公司予以解聘。 現場管理 第二條: 員工上班時間，必須遵守公司有關管理規定，違反者按下列規定處理： 1. 未經主管領導同意批准, 不得接待私人探訪，對工作造成嚴重影響的視具體情況按A類—C類扣罰標准進行扣罰； 2．工作時間不準吃食物, 違者按D類扣罰標准進行扣罰； 3．不準使用公司電話長時間聊天, 違者視情節輕重按B類-C類扣罰標准進行扣罰； 4. 工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關的事, 違者按C類扣罰 標准進行扣罰； 5. 不得在上班時間上網玩游戲, 凡發現每次按A類扣罰標准進行扣罰; 不得在上班時間上網從事 非工作范圍活動，一經發現按B類扣罰標准進行扣罰； 6．上班要自覺樹立企業形象, 時常保持辦公環境整潔, 辦公檯面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公台上，違反者按C類扣罰標准進行扣罰。 著裝管理 第三條: 公司員工每日上班必須按要求穿著工作服(特殊情況例外)，著裝整齊，違者按下列規定處理： 1. 進入辦公室內必須在左上胸正確佩戴員工工作牌, 衣冠齊整。凡不佩戴或佩戴不正確的, 或衣冠不齊整,違反按D類扣罰標准進行扣罰； 2. 穿拖鞋進辦公室者按D類扣罰標准進行扣罰； 公共財物管理 第四條: 公司員工必須愛護公司的財產物資, 損壞公物的要照價賠償。故意破壞公物的, 處以被損壞公物價值的5倍罰款。 附則 第五條：扣罰標准：A類100元、B類50元、C類30元、D類10元。 第六條: 本條例自2010年 7 月1 日起生效實施 ** 公司 二Ο* * 年 * 月 日 第三章 現場管理 第五條: 員工上班時間，必須遵守公司有關管理規定，違反者按下列規定處理： 1. 未經主管領導同意批准, 不得接待私人探訪，對工作造成嚴重影響的視具體情況按A類—C類扣罰標准進行扣罰； 2．工作時間不準吃食物, 違者按D類扣罰標准進行扣罰； 3．不準使用公司電話長時間聊天, 違者視情節輕重按B類-C類扣罰標准進行扣罰； 4. 工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關的事, 違者按C類扣罰 標准進行扣罰； 5. 不得在上班時間上網玩游戲, 凡發現每次按A類扣罰標准進行扣罰; 不得在上班時間上網從事 非工作范圍活動，一經發現按B類扣罰標准進行扣罰； 6．上班要自覺樹立企業形象, 時常保持辦公環境整潔, 辦公檯面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公台上，違反者按C類扣罰標准進行扣罰。 第六條: 生產車間員工工作時間必須精神飽滿, 積極工作, 否則按下列規定處理： 1. 在流水線上工作的員工, 一律不準在產品上坐、躺、休息，不準隨意踩踏工裝板及生產線開動後不準打私人電話, 違反規定的按C類扣罰標准進行扣罰； 2. 不準聚賭或違法亂紀，違反者視情節輕重進行扣罰, 並送交公安機關處理; 3. 廠內機動專用的鏟車、叉車、手推車在運輸工件過程中, 要安全操作限速行駛。不準站在或坐在車上, 違者按B類扣罰標准進行扣罰; 4. 車間載貨電梯不準搭乘人員上落(送貨人員除外)，不準用手推車碰撞電梯門及轎箱。損壞電梯 安全的要負責賠償並按A類扣罰標准進行扣罰，阻塞電梯門前走火通道的按C類扣罰標准進 行扣罰; 5. 使用過的運輸車必須按指定地點存放, 不得隨意亂丟棄車輛, 如違反者每人次按C類扣罰標准 進行扣罰; 6. 茶具器皿必須放在設置的茶具定置位內, 不準放在崗位內或放在流水線下；消防箱及電櫃內不 得放其它物品, 違者沒收器皿並按D類扣罰標准進行扣罰； 7. 如因特殊情況提前下班的工人, 立即收拾現場和工具後, 應迅速離開,不得干擾他人工作, 違反者按C類扣罰標准進行扣罰； 8. 員工崗位的工作箱、工具箱不放與工作無關的物品, 要保持清潔, 並按定置要求擺放, 違反者每人每次按D類扣罰標准進行扣罰。 第七條: 除規定的吸煙區外, 其它區域一律禁止吸煙, 否則一經發現按A類扣罰標准進行扣罰。 第八條: 嚴禁員工上班時間飲酒或酒後上崗操作，如有發現則按A類扣罰標准進行扣罰, 並按有關規定追究責任。 第九條：公司員工必須注意廠區、辦公室及洗手間的環境清潔衛生, 廠區內不準隨地吐痰、亂丟廢棄物及便後不沖水, 否則一經發現按C類扣罰標准進行扣罰。 第十條: 在公司飯堂就餐的員工, 應嚴格遵守就餐時間和秩序, 自覺排隊取飯, 注意節約用水。凡外購 飯盒在辦公室內進餐者，午餐後要將飯盒及殘渣等物送到衛生間廢紙簍內，由清潔工上班後負 責清理；晚餐後要將飯盒及殘渣等物送到辦公大樓指定大膠桶內並蓋好蓋。違反者按C類扣罰 標准進行扣罰。 第四章 車輛管理 第十一條: 進入本公司的車輛必須遵守下列管理規定，違反者按B類扣罰標准進行扣罰: 1. 進入廠區的單車、摩托車必須按區域停放, 要自覺維護停車場衛生。為防止摩托車被盜，各摩托車主請自覺上防盜鎖, 否則由保安上鎖, 由車主寫檢討交主任(科長)以上領導簽名，再由值班保安登記後放行，對三次違章者要進行扣罰； 2. 廠區內必須按指定路線限速20KM/小時行駛； 3. 駕駛摩托車不戴安全頭盔進廠者, 值班保安有權拒絕其進入廠區。

麻煩採納，謝謝!