制定各項規章制度會議記錄

A. 安全標准化的13個要素是什麼

1、企業應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標准規范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標准規范。

2、安全生產規章制度至少應包含下列內容：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施「三同時」管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理。

3、企業應根據評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對安全生產管理規章制度和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4、企業應確定安全教育培訓主管部門，按規定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。應做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，並對培訓效果進行評估和改進。

5、企業應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，並確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業人員，不得上崗作業。

6、企業應採取多種形式的安全文化活動，引導全體從業人員的安全態度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現法律和政府監管要求之上的安全自我約束，保障企業安全生產水平持續提高。

7、企業建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規、標准規范要求；安全設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

8、企業應對生產設備設施進行規范化管理，保證其安全運行。企業應有專人負責管理各種安全設備設施，建立台賬，定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。

9、設備的設計、製造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應符合有關法律法規、標准規范的要求。企業應執行生產設備設施到貨驗收和報廢管理制度，應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。

10、企業應加強生產現場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業環境等存在的隱患，應進行分析和控制。對動火作業、受限空間內作業、臨時用電作業、高處作業等危險性較高的作業活動實施作業許可管理，嚴格履行審批手續。

11、企業應根據作業場所的實際情況，按照GB2894及企業內部規定，在有較大危險因素的作業場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、後果及應急措施等。

12、企業應組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時採取有效的治理措施。隱患排查前應制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。

13、企業應根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。隱患治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應採取臨時控制措施並制定應急預案。

B. 什麼是工程部

工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責有：

1、工程技術管理；

2、合同管理；

3、項目成本控制管理；

4、工程質量控制管理；

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

9、完成上級指派的各種臨時任務。

10、項目竣工驗收與結算管理；

11、項目質保期過程管理等方面。

拓展資料：

加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，制訂管理制度。

一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、工程部的主要職責為執行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工 程相關的合同。

三、工程部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制； 應為公司決策提供可靠的技術支持。

四、工程部實行「專業工程師責任制」。各專業工程師為本專業工作的第 一責任人。 五、工程部處理各項事宜應遵守「小事不過周、大事不過夜」的原則，若 超出此時限，應把原因及時上報上級負責人。

工程部公章使用規定

一、工程部公章由工程部經理負責管理。

二、公章使用前必須在工程部登記。

三、不得將公章攜帶外出使用。

四、所有現場簽證、材料認價，以及所有涉及到經濟、工期、合同變更、 方案變更的文件，必須由工程部經理審核並有工程總監和公司領導簽 字後方可加蓋公章。 五、四項以外，只涉及到技術、現場管理、合同執行的文件，必須由專業 工程師簽字、工程部經理審核並有工程總監簽字後方可加蓋公章。

C. 辦理低保需要什麼證件

申請農村低保所需的材料

1、書面申請書。家庭成員的戶口簿。共同生活的家庭成員的合影專。

2、土地、山屬林、水面承包合同或證明。外出務工人員收入證明。離異家庭涉及有贍、扶、撫養關系的應提供離婚證明。

3、非農戶人員的家庭，應提供非農戶口人員的收入證明。對勞動能力有爭議的，需提供有效健康證明。殘疾人提供殘疾證。審批管理機關要求提供的其他有關材料。

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農村低保待遇申請審批程序

1、申請。由戶主通過村民委員會向居住生活所在的鄉鎮人民政府提出書面申請，並提供有關證明材料。

2、初審。村民委員會收到申請書後，組織村民代表開展民主評議，並對申報對象的家庭情況進行初審，將初審結果在村公示3—5天，並指導其填寫《農村居民最低生活保障待遇申請審批表》，連同申請人提交的全部材料報鄉鎮人民政府。

3、審核。鄉鎮人民政府在校驗申請人上報材料齊全後，正式受理申請人的申請，立即組織入戶核查，對於符合條件的對象，提出補助意見，由村民委員會進行第二榜公示3—5天，對不符合條件的由鄉鎮人民政府通知申請人，對符合條件的上報縣級審批管理機關。

D. 下列公文不屬於國家行政機關公文的是（ ）。 A. 會議記錄 B. 議案 C. 辦法 D. 計劃 怎麼選，為什麼

ACD，A中准確的說應為會議紀要。

公文一般由份號、密級和保密期限、緊急程度、發文機關標志回、發文字答號、簽發人、標題、主送機關、正文、附件說明、發文機關署名、成文日期、印章、附註、附件、抄送機關、印發機關和印發日期、頁碼等組成。

公文除了文字文書之外，又有了電信文書（電報、電話記錄）、聲像文書（錄音、錄像）、圖形文書（以圖表為主，伴以簡要文字說明）。

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主送機關是行文的主要對象，即要求主辦或答復這份文件的對方單位。准確地確定主送機關是公文發出後能否及時得到處理的關鍵。

對下級發出的指示、通知、通報等稱為普發公文，可以主送幾個以上機關，下屬機關都是主送機關；向上級報告、請示的公文，一般只寫一個主送機關，不能多頭主送。

如需報送另一個上級機關時，可以用抄報的形式，以免責任不明，處理延誤。布告、通告、公告等公布性公文，不寫主送機關，可在發表或發送時，另附一個通知或公函給主送機關。

E. 養豬合作社的規章制度，利益風險是如何分配

一、社員(代表)大會制度
一、為了保護合作社社員的合法權益，體現民主管理的原則，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和農業部《農民專業合作社示範章程》(農業部令第4號)，特製定本制度。
二、社員(代表)大會由全體社員(代表)組成，是合作社的最高權力機構。
三、社員大會職責：
1、審議、修改本社章程和各項規章制度；
2、選舉和罷免理事長、理事、執行監事(或者監事會成員)；
3、決定社員出資標准及增加或者減少出資；
4、審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃；
5、審議批准年度財務預算和決算方案；
6、審議批准年度盈餘分配方案和虧損處理方案；
7、審議批准理事會、執行監事(或者監事會)提交的年度業務報告；
8、決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；
9、對合並、分立、解散、清算和對外聯合等做出決議；
10、決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；
11、聽取理事長或者理事會關於社員變動情況的報告；
12、決定其他重大事項 ．
四、社員代表從全體社員中選舉產生，每10名社員選舉產生一名社員代表，組成社員代表大會。社員代表大會履行社員大會的全部職權，社員代表任期2年，可以連選連任。
五、社員(代表)大會由理事會負責召集，每年至少召開二次。
六、合作社召開社員(代表)大會，出席人數應當達到社員(代表)總數三分之二以上。
七、社員(代表)大會選舉或者做出決議，應當由本社社員表決權總數過半數通過；做出修改章程或者合並、分立、解散的決議應當由本社社員表決權數的三分之二以上通過。
八、遇下列情況，可以臨時召開社員(代表)大會：
1、百分之三十以上的社員提議；
2、執行監事或者監事會提議；
3、理事會提議；
4、社員共同議決的其他情形。
九、社員(代表)大會對有關議案進行表決時，實行「一人一票」制。社員(代表)因故不能參加時，可書面委託社員代理，一個社員最多隻能代理兩個社員。
十、社員(代表)大會所議事項要形成會議記錄，出席會議的社員、理事、監事應當在會議記錄上簽名。
二、理事會工作制度
一、為了規范理事會的行為，促進合作社發展，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和農業部《農民專業合作社示範章程》(農業部令第4號)，特製定本制度。
二、理事會是合作社的執行機構，對社員大會負責。
三、理事會由3名理事組成，理事會成員由社員(代表)大會從本社社員中選舉產生，任期2年，理事長任期1年，可連選連任。
四、理事會職責：
1、組織召開社員(代表)大會並報告工作，執行社員(代表)大會決議；
2、制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交社員(代表)大會審議；
3、制定年度財務預決算、盈餘分配和虧損彌補等方案，提交社員(代表)大會審議；
4、組織開展社員培訓和各種協作活動；
5、管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；
6、接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議；
7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；
8、決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員；
9、履行社員(代表)大會授予的其他職權
五、理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，並經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄並簽名。
六、社員(代表)大會從本社社員中選舉產生1名理事長，依照章程的規定行使職權。
七、理事長是本社的法定代表人。主要職責：
1、主持社員(代表)大會，召集並主持理事會會議；
2、簽署本社社員出資證明；
3、簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；
4、組織實施社員(代表)大會和理事會決議，檢查決議實施情況；
5、代表本社簽訂合同等；
6、履行社員(代表)大會授予的其他職權。
八、理事會接到監事會質詢或建議的書面通知後，應在10個工作日內做出答復。
九、理事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的理事應當在會議記錄上簽名。
三、監事會工作制度
一、為了規范監事會行為，促進合作社發展，依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和農業部《農民專業合作社示範章程》(農業部令第4號)，特製定本制度。
二、監事會是合作社的監督機構，代表全體社員監督合作社的財務和業務執行情況。
三、監事會由5人組成，設監事長一人。監事會成員由社員(代表)大會選舉產生，每屆任期3年，可連選連任，合作社理事、監事不得互相兼任。
四、監事會職責：
1、監督理事會對社員(代表)大會決議和本社章程的執行情況；
2、監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；
3、監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；
4、向社員(代表)大會提出年度監察報告；
5、向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；
6、提議召開臨時社員(代表)大會；
7、代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量(額)情況；
8、履行社員(代表)大會授予的其他職責。
五、監事會會議由監事長召集，監事長因故不能召集會議時，可以委託其他監事召集。
六、監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。
七、監事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事個人對某項決議有不同意見時，其意見也要記入會議記錄並簽名。

F. 總經理助理崗位職責是什麼

總經理助理崗位職責如下：

一、要認清自己，處事有原則。

找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著「感覺」。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，還要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二、要耳聰目明，做好參謀工作。

從大的方面說，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，准確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。

領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，「拍板定案」。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

三、要長袖善舞，作好各部門之間的「潤滑油」。

首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。

四、要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。

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總經理助理其他工作職責

1、協助總經理推動公司銷售業務，組織完成公司整體業務計劃；

2、總經理及公司重要客戶及合作夥伴關系的建立與維系；

3、完成公司領導安排的其他工作；

4、協助總經理對部門工作予以督導、協調；

5、與集團各部門溝通協調，確保工作計劃的推進落實；

6、負責經理的有關報告、文件的撰寫工作，總經理交辦工作的督辦、協調及落實。